أعاد جو لوبيان، المؤسس المشارك لإثيريوم، مؤخرًا جذب انتباه الصناعة مرة أخرى. لم يقنع فقط شركة باستثمار 4.25 مليار دولار في العملات القابلة للبرمجة، بل أصبح أيضًا رئيس مجلس إدارتها، وهو في مفاوضات مع صندوق الثروة السيادية لبناء بنية تحتية مالية على إثيريوم. من الناحية التنظيمية، قامت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية مؤخرًا بسحب الدعوى ضد شركته ConsenSys، مما أزال العقبات أمام خطط أكبر.
كانت رحلة لوبيان في عالم العملات المشفرة مليئة بالتحديات. لقد عمل في مختبر الروبوتات بجامعة برينستون، ثم انتقل إلى قسم التداول في جولدمان ساكس، وبعد ذلك قضى بعض الوقت في استوديو موسيقى جامايكا. منهجيته منظمة: أولاً، بناء البنية التحتية، ثم دفع التطبيقات إلى الواقع.
بدأت رحلة لوبي في عالم العملات المشفرة نتيجة لتجربته الشخصية في الأزمة المالية. في 11 سبتمبر 2001، كونه نائب رئيس التكنولوجيا في قسم إدارة الثروات الخاصة في جولدمان ساكس، شهد هجوم مركز التجارة العالمي. بعد سبع سنوات، شهد من داخل وول ستريت الأزمة المالية العالمية.
أدت هذان الحادثان إلى فقدان لوبيين الثقة في التمويل التقليدي. لم يستمر في البقاء في وول ستريت، بل توجه إلى جامايكا لصنع الموسيقى. هذه ليست أزمة منتصف العمر، بل هي تأمل عميق في هشاشة النظام المالي.
قبل انضمام لوبيان إلى جولدمان ساكس، درس هندسة الكهرباء وعلوم الحاسوب في جامعة برينستون، وعمل في مختبر الروبوتات في أبحاث السيارات ذاتية القيادة وغيرها. بعد ذلك، دخل مجال المالية من خلال استشارات البرمجيات، وبحلول نهاية التسعينيات كان قد أصبح في نقطة تقاطع بين التقنية ورأس المال.
ومع ذلك، أدرك لوبيان أن النموذج التقليدي غير موثوق به بعد أحداث 911 والأزمة المالية. لذلك انتقل هو وصديقته إلى جامايكا وبدأوا مسيرتهم كمنتجي موسيقى. تبدو هذه التجربة وكأنها اعتزال، لكنها في الواقع كانت جولة دراسية.
في عام 2009، اكتشف لوبيان بالصدفة ورقة البيتكوين البيضاء أثناء تطويره لبرنامج موسيقي في جامايكا. وأصبح ذلك "لحظة البيتكوين" الخاصة به. وكان يعتقد أن البيتكوين لديه القدرة على تغيير كل شيء، خاصة في معالجة المخاطر النظامية الناتجة عن المؤسسات المالية المركزية.
على مدار السنوات الأربع التالية، كان لوبيين يجمع البيتكوين، بينما يتعمق في دراسة هذه التقنية. في يناير 2014، تغير كل شيء. لقد تلقى الورقة البيضاء لإيثريوم التي كتبها فيتاليك بوتيرين، وتحدث مع فيتاليك. أصبحت هذه "لحظة إيثريوم" بالنسبة للوبين، حيث قرر أن يكرس نفسه تمامًا لذلك.
تصور فيتاليك سلسلة الكتل القابلة للبرمجة، التي يمكن أن تنقل القيمة فقط. بفضل خلفيته في الروبوتات والأنظمة المستقلة، فهم لوبيان بعمق معناها. بعد عدة أشهر، بدأ لوبيان العمل كمهندس معماري تجاري لإثيريوم، مسؤولاً عن تحويل الورقة البيضاء إلى نظام قابل للتشغيل.
تأسيس كونسن سيز
في أكتوبر 2014، تم إطلاق شبكة ConsenSys بالتزامن مع إثيريوم. اتخذ Lubin نهجًا منهجيًا، وكرّس جهوده لبناء مجموعة كاملة من البنية التحتية اللازمة لجعل إثيريوم قاعدة للنظام المالي.
كونسنسيس لم تراهن على تطبيق واحد، بل قامت بت incubating مشاريع تغطي整个 إثيريوم: إنفورا تقدم وصول API لعقد إثيريوم، ميتاماسك أصبحت المدخل الرئيسي للمستخدمين للوصول إلى تطبيقات إثيريوم، ترافل سويت أصبحت أدوات قياسية للمطورين، كالييدو تقدم خدمات بلوكشين للمؤسسات.
وصف لوبيان المرحلة المبكرة بأنها "حاضنة فوضوية"، حيث أنشأت أكثر من 50 شركة. على الرغم من وجود انتقادات لعدم وجود تركيز، يعتقد لوبيان أن هذا هو بناء نظام بيئي. تعكس هذه الطريقة خلفيته الهندسية، حيث يطبق التفكير المنهجي على نظام إثيريوم البيئي.
طرح لوبيان مفهوم "اللامركزية التدريجية"، أي بدء بناء البنية التحتية من اللامركزية، مع نقل السيطرة تدريجياً إلى المجتمع مع نضوج التكنولوجيا. لقد حققت هذه الاستراتيجية درجات متفاوتة من النجاح في مشاريع كونسينسيس.
على سبيل المثال، أصبحت مجموعة Truffle مشروعًا مفتوح المصدر، تم تطويره بواسطة المجتمع. كما قامت ConsenSys بفصل عدة مشاريع إلى كيانات مستقلة، مما قلل من السيطرة المباشرة على النظام البيئي. ومع ذلك، لا تزال مشاريع مثل MetaMask تحت سيطرة ConsenSys.
يعتقد لوبيان أن جعل كيان ذو تنظيم ثابت يبني كيانا ذو تنظيم مختلف ليس بالأمر المستحيل. هذه الفلسفة تمكن ConsenSys من بناء بنية تحتية لإثيريوم دون الوقوع في نزاعات الإدارة.
انتصار تنظيمي وفرص جديدة
في فبراير 2025، وافقت لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية على سحب الدعوى ضد ConsenSys. هذا أزال العقبات أمام تطوير الشركة. قال لوبيون إن عام 2025 سيكون أفضل عام لتطوير إثيريوم وConsensys.
بعد ذلك، أصبح لوبيان رئيس مجلس إدارة شركة شارب لينك غيمينغ، وهي شركة تسويق كازينوهات على الإنترنت. أعلنت الشركة عن جمع 425 مليون دولار من خلال طرح خاص، لبناء خزينة ايثر. يُعتبر هذا التحرك إشارة مهمة لتبني المؤسسات للعملات المشفرة.
الأكثر إثارة للاهتمام هو أن Lubin كشف أن ConsenSys تتفاوض مع صندوق ثروة سيادي لبلد كبير وبنوك رئيسية، وتخطط لبناء بنية تحتية داخل نظام إثيريوم البيئي. إذا تحقق ذلك، فسوف يؤكد رهان Lubin على بنية إثيريوم التحتية على مدار عشر سنوات، وقد يجعل إثيريوم الطبقة الأساسية للنظام المالي الوطني.
آفاق المستقبل
رؤية لوبي ليست محدودة بالتطبيقات المالية، بل تشمل إعادة تشكيل بنية الإنترنت بالكامل. إنه يأمل في إنشاء ويب 3.0 لامركزي، حيث يمكن للمستخدمين التحكم في بياناتهم، ويمكن للتطبيقات مقاومة الرقابة، ويمكن أن تتدفق القيمة الاقتصادية مباشرة بين المبدعين والمستهلكين.
قال لوبي إن المزيد والمزيد من رواد الأعمال والخبراء التكنولوجيين ينضمون إلى النظام البيئي لبناء ويب 3.0 لامركزي. إنه يعتقد أن كل موجة جديدة ستجلب المزيد من البناة والمستخدمين الأكبر حجماً.
مع إزالة الحواجز التنظيمية، وزيادة استثمارات المؤسسات، والتعاون المحتمل مع صناديق الثروة السيادية، يبدو أن رؤية لوبيان تتحول من النظرية إلى التطبيق. إن التطور المستقبلي لنظام إثيريوم البيئي يستحق الانتظار.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 19
أعجبني
19
6
مشاركة
تعليق
0/400
RugpullAlertOfficer
· 07-18 13:29
كيف ذهب إلى جامايكا؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
OneBlockAtATime
· 07-16 19:08
تمت الموافقة على ذلك. يجب أن تكون البنية التحتية المالية هي الخطوة الأولى.
شاهد النسخة الأصليةرد0
FloorPriceNightmare
· 07-15 21:23
ذهب جولدمان ساكس إلى جامايكا، يبدو أن رأس المال أيضًا يتوق إلى الشعر والبعيد.
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropLicker
· 07-15 21:23
نيو بي يستحق أن يكون الأب الروحي
شاهد النسخة الأصليةرد0
NullWhisperer
· 07-15 21:22
هممم... لوبيان لا يزال يلعب الشطرنج الرباعي بينما تلعب هيئة الأوراق المالية والبورصات لعبة الداما بصراحة
الطريق الاستثنائي لجوي لوبيان، المؤسس المشارك لإيثريوم: من وول ستريت إلى رائد Web3
الطريق الاستثنائي ل"أب" إثيريوم جو لوبي
أعاد جو لوبيان، المؤسس المشارك لإثيريوم، مؤخرًا جذب انتباه الصناعة مرة أخرى. لم يقنع فقط شركة باستثمار 4.25 مليار دولار في العملات القابلة للبرمجة، بل أصبح أيضًا رئيس مجلس إدارتها، وهو في مفاوضات مع صندوق الثروة السيادية لبناء بنية تحتية مالية على إثيريوم. من الناحية التنظيمية، قامت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية مؤخرًا بسحب الدعوى ضد شركته ConsenSys، مما أزال العقبات أمام خطط أكبر.
كانت رحلة لوبيان في عالم العملات المشفرة مليئة بالتحديات. لقد عمل في مختبر الروبوتات بجامعة برينستون، ثم انتقل إلى قسم التداول في جولدمان ساكس، وبعد ذلك قضى بعض الوقت في استوديو موسيقى جامايكا. منهجيته منظمة: أولاً، بناء البنية التحتية، ثم دفع التطبيقات إلى الواقع.
! جو لوبين: الأب الروحي ل Ethereum
من وول ستريت إلى جامايكا
بدأت رحلة لوبي في عالم العملات المشفرة نتيجة لتجربته الشخصية في الأزمة المالية. في 11 سبتمبر 2001، كونه نائب رئيس التكنولوجيا في قسم إدارة الثروات الخاصة في جولدمان ساكس، شهد هجوم مركز التجارة العالمي. بعد سبع سنوات، شهد من داخل وول ستريت الأزمة المالية العالمية.
أدت هذان الحادثان إلى فقدان لوبيين الثقة في التمويل التقليدي. لم يستمر في البقاء في وول ستريت، بل توجه إلى جامايكا لصنع الموسيقى. هذه ليست أزمة منتصف العمر، بل هي تأمل عميق في هشاشة النظام المالي.
قبل انضمام لوبيان إلى جولدمان ساكس، درس هندسة الكهرباء وعلوم الحاسوب في جامعة برينستون، وعمل في مختبر الروبوتات في أبحاث السيارات ذاتية القيادة وغيرها. بعد ذلك، دخل مجال المالية من خلال استشارات البرمجيات، وبحلول نهاية التسعينيات كان قد أصبح في نقطة تقاطع بين التقنية ورأس المال.
ومع ذلك، أدرك لوبيان أن النموذج التقليدي غير موثوق به بعد أحداث 911 والأزمة المالية. لذلك انتقل هو وصديقته إلى جامايكا وبدأوا مسيرتهم كمنتجي موسيقى. تبدو هذه التجربة وكأنها اعتزال، لكنها في الواقع كانت جولة دراسية.
! جو لوبين: الأب الروحي ل Ethereum
بيتكوين وإثيريوم للإلهام
في عام 2009، اكتشف لوبيان بالصدفة ورقة البيتكوين البيضاء أثناء تطويره لبرنامج موسيقي في جامايكا. وأصبح ذلك "لحظة البيتكوين" الخاصة به. وكان يعتقد أن البيتكوين لديه القدرة على تغيير كل شيء، خاصة في معالجة المخاطر النظامية الناتجة عن المؤسسات المالية المركزية.
على مدار السنوات الأربع التالية، كان لوبيين يجمع البيتكوين، بينما يتعمق في دراسة هذه التقنية. في يناير 2014، تغير كل شيء. لقد تلقى الورقة البيضاء لإيثريوم التي كتبها فيتاليك بوتيرين، وتحدث مع فيتاليك. أصبحت هذه "لحظة إيثريوم" بالنسبة للوبين، حيث قرر أن يكرس نفسه تمامًا لذلك.
تصور فيتاليك سلسلة الكتل القابلة للبرمجة، التي يمكن أن تنقل القيمة فقط. بفضل خلفيته في الروبوتات والأنظمة المستقلة، فهم لوبيان بعمق معناها. بعد عدة أشهر، بدأ لوبيان العمل كمهندس معماري تجاري لإثيريوم، مسؤولاً عن تحويل الورقة البيضاء إلى نظام قابل للتشغيل.
تأسيس كونسن سيز
في أكتوبر 2014، تم إطلاق شبكة ConsenSys بالتزامن مع إثيريوم. اتخذ Lubin نهجًا منهجيًا، وكرّس جهوده لبناء مجموعة كاملة من البنية التحتية اللازمة لجعل إثيريوم قاعدة للنظام المالي.
كونسنسيس لم تراهن على تطبيق واحد، بل قامت بت incubating مشاريع تغطي整个 إثيريوم: إنفورا تقدم وصول API لعقد إثيريوم، ميتاماسك أصبحت المدخل الرئيسي للمستخدمين للوصول إلى تطبيقات إثيريوم، ترافل سويت أصبحت أدوات قياسية للمطورين، كالييدو تقدم خدمات بلوكشين للمؤسسات.
وصف لوبيان المرحلة المبكرة بأنها "حاضنة فوضوية"، حيث أنشأت أكثر من 50 شركة. على الرغم من وجود انتقادات لعدم وجود تركيز، يعتقد لوبيان أن هذا هو بناء نظام بيئي. تعكس هذه الطريقة خلفيته الهندسية، حيث يطبق التفكير المنهجي على نظام إثيريوم البيئي.
! جو لوبين: الأب الروحي ل Ethereum
اللامركزية التدريجية
طرح لوبيان مفهوم "اللامركزية التدريجية"، أي بدء بناء البنية التحتية من اللامركزية، مع نقل السيطرة تدريجياً إلى المجتمع مع نضوج التكنولوجيا. لقد حققت هذه الاستراتيجية درجات متفاوتة من النجاح في مشاريع كونسينسيس.
على سبيل المثال، أصبحت مجموعة Truffle مشروعًا مفتوح المصدر، تم تطويره بواسطة المجتمع. كما قامت ConsenSys بفصل عدة مشاريع إلى كيانات مستقلة، مما قلل من السيطرة المباشرة على النظام البيئي. ومع ذلك، لا تزال مشاريع مثل MetaMask تحت سيطرة ConsenSys.
يعتقد لوبيان أن جعل كيان ذو تنظيم ثابت يبني كيانا ذو تنظيم مختلف ليس بالأمر المستحيل. هذه الفلسفة تمكن ConsenSys من بناء بنية تحتية لإثيريوم دون الوقوع في نزاعات الإدارة.
انتصار تنظيمي وفرص جديدة
في فبراير 2025، وافقت لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية على سحب الدعوى ضد ConsenSys. هذا أزال العقبات أمام تطوير الشركة. قال لوبيون إن عام 2025 سيكون أفضل عام لتطوير إثيريوم وConsensys.
بعد ذلك، أصبح لوبيان رئيس مجلس إدارة شركة شارب لينك غيمينغ، وهي شركة تسويق كازينوهات على الإنترنت. أعلنت الشركة عن جمع 425 مليون دولار من خلال طرح خاص، لبناء خزينة ايثر. يُعتبر هذا التحرك إشارة مهمة لتبني المؤسسات للعملات المشفرة.
الأكثر إثارة للاهتمام هو أن Lubin كشف أن ConsenSys تتفاوض مع صندوق ثروة سيادي لبلد كبير وبنوك رئيسية، وتخطط لبناء بنية تحتية داخل نظام إثيريوم البيئي. إذا تحقق ذلك، فسوف يؤكد رهان Lubin على بنية إثيريوم التحتية على مدار عشر سنوات، وقد يجعل إثيريوم الطبقة الأساسية للنظام المالي الوطني.
آفاق المستقبل
رؤية لوبي ليست محدودة بالتطبيقات المالية، بل تشمل إعادة تشكيل بنية الإنترنت بالكامل. إنه يأمل في إنشاء ويب 3.0 لامركزي، حيث يمكن للمستخدمين التحكم في بياناتهم، ويمكن للتطبيقات مقاومة الرقابة، ويمكن أن تتدفق القيمة الاقتصادية مباشرة بين المبدعين والمستهلكين.
قال لوبي إن المزيد والمزيد من رواد الأعمال والخبراء التكنولوجيين ينضمون إلى النظام البيئي لبناء ويب 3.0 لامركزي. إنه يعتقد أن كل موجة جديدة ستجلب المزيد من البناة والمستخدمين الأكبر حجماً.
مع إزالة الحواجز التنظيمية، وزيادة استثمارات المؤسسات، والتعاون المحتمل مع صناديق الثروة السيادية، يبدو أن رؤية لوبيان تتحول من النظرية إلى التطبيق. إن التطور المستقبلي لنظام إثيريوم البيئي يستحق الانتظار.
! جو لوبين: الأب الروحي للإيثريوم