إثيريوم مؤسسة رئيس جديد يتطلع إلى اتجاهات التنمية المستقبلية
بعد فترة انتقالية مدتها عام واحد، أعلنت مؤسسة إثيريوم (EF) عن ترقية آيا مياجوتشي رسميًا إلى منصب رئيس المؤسسة. ثم نشرت مياجوتشي مقالًا توضح فيه خططها ورؤيتها لمستقبل مؤسسة إثيريوم.
مياغوتشي أعلنت أنها ستنهي دورها كمديرة تنفيذية، لتتولى رئاسة المؤسسة. ستتيح لها هذه الوظيفة الجديدة الاستمرار في دعم العلاقات المؤسسية لـ EF ونشر رؤية المؤسسة وثقافتها على نطاق أوسع. تشعر بالامتنان والحماس تجاه المستقبل، وأشارت إلى أن الأحداث الأخيرة منحتها الفرصة للتفكير في ما هو مهم حقًا.
تشدد Miyagotchi على أن المعنى الحقيقي لإثيريوم يكون أكثر وضوحًا في اللحظات العصيبة. تعتبر الفرق والأفراد من جميع أنحاء العالم إثيريوم جزءًا منهم، وهذه الحدة هي بالضبط أكبر ميزة لإثيريوم: إنها تنتمي للجميع لأنها لا تنتمي لأحد. إن ثقافة إثيريوم التي لا تحتاج إلى إذن لا تتسامح فقط مع الاختلافات، بل تصبح أقوى من خلال هذه الاختلافات.
! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201
استشهدت بمفهوم "تعدد الطبقات" لـ ستيوارت براند لشرح رأيها في ايثر. يصف هذا النموذج كيف يعمل العالم بسرعات مختلفة، مما يؤثر على طريقة تفكير العديد من الشخصيات المؤثرة، والخبراء في التكنولوجيا، والفنانين، وعلماء المستقبل.
تعتقد مياجوتشي أنه إذا كان هناك أمل في دمج إثيريوم في الهيكل العالمي على المدى الطويل، وليس فقط كمنتج قصير الأجل، فإنه يتعين تطويره بمعدلات مختلفة على جميع المستويات. وأكدت أن دور EF ليس السيطرة أو امتلاك جميع المجالات داخل إثيريوم، بل الحفاظ على القيم الأساسية لإيثر.
تم تفسير فلسفة الطرح لـ EF بواسطة Miyagotchi على أنها طريقة تفكير تركز على النتائج بدلاً من الطرق الجامدة. تهدف هذه الطريقة إلى تحقيق نمط أقل اختلالًا وأقل مركزية، لضمان عدم هيمنة أي كيان واحد على تطوير إثيريوم.
ذكرت مياغوتشي كيف يمكن لـ EF التأثير على تطوير وإدارة بنية إثيريوم التحتية دون السيطرة، مثل إدارة مكالمات تطوير النواة، وتعزيز تنوع العملاء، ودعم ورش العمل المتداخلة للبحث والتطوير. وأشارت بشكل خاص إلى التحديات المرتبطة بالدمج والتحول إلى PoS، مؤكدة على أهمية تحقيق التوازن بين القيادة دون السيطرة، والتنسيق دون المركزية.
عند مناقشة Devcon و Devconnect، أكد Miyagotchi على كيفية انعكاس هذه الفعاليات لجوهر إثيريوم - شبكة مجتمعية مستقلة ولكن مترابطة، حيث يساهم كل مجتمع في الكل.
تشجع Miyagotchi فريق EF على تذكر أن المؤسسة يجب أن تتطور باستمرار، ولكن يجب أن تتجنب التطور مثل الشركات التقليدية. هدف EF ليس "الفوز" لنفسها، بل هو تحقيق انتصار طويل الأمد لإثيريوم مع الحفاظ على قيمها الأساسية.
أخيرًا، استعرضت مياغوتشي نمو النظام البيئي الذي شهدته خلال سبع سنوات من انضمامها إلى EF، مشددة على أن خصوصية ايثر تكمن في مرونته الحقيقية وقيمه. وقد شبهت ايثر بحديقة لا نهائية، تصبح أقوى بسبب تنوعها البيولوجي.
عبرت مياغوتشي عن امتنانها للأشخاص الذين دعموها، واعتبرت أن تطوير إثيريوم ودعم ايثر غالبًا ما يتطلب طرقًا غير تقليدية وتحدي قرارات الحكمة التنظيمية التقليدية. شكرت كل عضو في إثيريوم في الماضي والحاضر، وشجعت الجميع على الاستمرار في البناء معًا في هذه "الحديقة".
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إثيريوم مؤسسة رئيسة جديدة Miyagotchi توضح الرؤية المستقبلية والاتجاهات التطويرية
إثيريوم مؤسسة رئيس جديد يتطلع إلى اتجاهات التنمية المستقبلية
بعد فترة انتقالية مدتها عام واحد، أعلنت مؤسسة إثيريوم (EF) عن ترقية آيا مياجوتشي رسميًا إلى منصب رئيس المؤسسة. ثم نشرت مياجوتشي مقالًا توضح فيه خططها ورؤيتها لمستقبل مؤسسة إثيريوم.
مياغوتشي أعلنت أنها ستنهي دورها كمديرة تنفيذية، لتتولى رئاسة المؤسسة. ستتيح لها هذه الوظيفة الجديدة الاستمرار في دعم العلاقات المؤسسية لـ EF ونشر رؤية المؤسسة وثقافتها على نطاق أوسع. تشعر بالامتنان والحماس تجاه المستقبل، وأشارت إلى أن الأحداث الأخيرة منحتها الفرصة للتفكير في ما هو مهم حقًا.
تشدد Miyagotchi على أن المعنى الحقيقي لإثيريوم يكون أكثر وضوحًا في اللحظات العصيبة. تعتبر الفرق والأفراد من جميع أنحاء العالم إثيريوم جزءًا منهم، وهذه الحدة هي بالضبط أكبر ميزة لإثيريوم: إنها تنتمي للجميع لأنها لا تنتمي لأحد. إن ثقافة إثيريوم التي لا تحتاج إلى إذن لا تتسامح فقط مع الاختلافات، بل تصبح أقوى من خلال هذه الاختلافات.
! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201
استشهدت بمفهوم "تعدد الطبقات" لـ ستيوارت براند لشرح رأيها في ايثر. يصف هذا النموذج كيف يعمل العالم بسرعات مختلفة، مما يؤثر على طريقة تفكير العديد من الشخصيات المؤثرة، والخبراء في التكنولوجيا، والفنانين، وعلماء المستقبل.
تعتقد مياجوتشي أنه إذا كان هناك أمل في دمج إثيريوم في الهيكل العالمي على المدى الطويل، وليس فقط كمنتج قصير الأجل، فإنه يتعين تطويره بمعدلات مختلفة على جميع المستويات. وأكدت أن دور EF ليس السيطرة أو امتلاك جميع المجالات داخل إثيريوم، بل الحفاظ على القيم الأساسية لإيثر.
تم تفسير فلسفة الطرح لـ EF بواسطة Miyagotchi على أنها طريقة تفكير تركز على النتائج بدلاً من الطرق الجامدة. تهدف هذه الطريقة إلى تحقيق نمط أقل اختلالًا وأقل مركزية، لضمان عدم هيمنة أي كيان واحد على تطوير إثيريوم.
ذكرت مياغوتشي كيف يمكن لـ EF التأثير على تطوير وإدارة بنية إثيريوم التحتية دون السيطرة، مثل إدارة مكالمات تطوير النواة، وتعزيز تنوع العملاء، ودعم ورش العمل المتداخلة للبحث والتطوير. وأشارت بشكل خاص إلى التحديات المرتبطة بالدمج والتحول إلى PoS، مؤكدة على أهمية تحقيق التوازن بين القيادة دون السيطرة، والتنسيق دون المركزية.
عند مناقشة Devcon و Devconnect، أكد Miyagotchi على كيفية انعكاس هذه الفعاليات لجوهر إثيريوم - شبكة مجتمعية مستقلة ولكن مترابطة، حيث يساهم كل مجتمع في الكل.
تشجع Miyagotchi فريق EF على تذكر أن المؤسسة يجب أن تتطور باستمرار، ولكن يجب أن تتجنب التطور مثل الشركات التقليدية. هدف EF ليس "الفوز" لنفسها، بل هو تحقيق انتصار طويل الأمد لإثيريوم مع الحفاظ على قيمها الأساسية.
أخيرًا، استعرضت مياغوتشي نمو النظام البيئي الذي شهدته خلال سبع سنوات من انضمامها إلى EF، مشددة على أن خصوصية ايثر تكمن في مرونته الحقيقية وقيمه. وقد شبهت ايثر بحديقة لا نهائية، تصبح أقوى بسبب تنوعها البيولوجي.
عبرت مياغوتشي عن امتنانها للأشخاص الذين دعموها، واعتبرت أن تطوير إثيريوم ودعم ايثر غالبًا ما يتطلب طرقًا غير تقليدية وتحدي قرارات الحكمة التنظيمية التقليدية. شكرت كل عضو في إثيريوم في الماضي والحاضر، وشجعت الجميع على الاستمرار في البناء معًا في هذه "الحديقة".