Alliance DAO الموظف رقم صفر Will Robinson يشارك خبراته في ريادة الأعمال في Web3
تعتبر Alliance DAO من أبرز المسرعات في Web3 ومجتمع المؤسسين، وقد أقامت منذ تأسيسها في عام 2020 14 دورة من مسرعات الأعمال، حيث قامت بحضانة شركات بقيمة سوقية إجمالية تبلغ 11 مليار دولار. في هذه المقالة، ندعو Will Robinson، الموظف الأول في Alliance DAO، لمشاركة تجربته الشخصية وخبراته في اختيار المشاريع.
التجارب الشخصية
كان ويلي روبنسون في البداية يعمل في البحث الأكاديمي، مع التركيز على تاريخ الألعاب ودراسات الثقافة. في أوائل عام 2017، تعرف على مجال العملات الرقمية من خلال ابن عمه دان، وبدأ حضور الفعاليات المتعلقة بالعملات الرقمية في مونتريال.
كانت وظيفته الأولى المتعلقة بالتشفير في شركة تدقيق، حيث كان مسؤولاً عن التسويق. مع تراكم الخبرة، تحول تدريجياً إلى خبير تدقيق، مقدماً خدمات التدقيق للمؤسسات مثل المؤسسات المالية والبورصات.
قبل أربع سنوات، انضم ويل إلى التحالف ليصبح أول موظف، مسؤولاً عن إنشاء مشروع المسرع. لقد جرب مجموعة متنوعة من الأدوار، بما في ذلك جمع الأموال، والتوجيه، والتسويق، والبحث.
سيكون المحتوى الأكثر استمتاعًا في العمل هو مساعدة الفريق في إعداد يوم العرض التقديمي. سيتواصل مع كل فريق بعمق، ويعلمهم كيفية سرد القصص لجذب المستثمرين، بينما يساعد الفرق على فهم أنفسهم بشكل أعمق.
عملية اتخاذ القرار في Alliance DAO
تقوم Alliance بتقييم المشاريع المقدمة من جانبين رئيسيين: ما إذا كان الفريق متميزًا، وما إذا كانت الفكرة ممتازة. من بين هذين الجانبين، تعتبر جودة الفريق أكثر أهمية من الفكرة نفسها.
يعتقد ويل أن المؤسسين المتميزين يحتاجون إلى "تعرضوا للصدمات ولديهم بعض الانطوائية". خلال المقابلات، يستكشفون بدقة دوافع المؤسسين، محاولين الكشف عن الأسباب الجذرية التي تدفعهم.
عادةً ما يحتاج المتقدمون إلى إجراء دورتين من المقابلات، الجولة الأولى 15-20 دقيقة، والجولة الثانية 30-45 دقيقة. سيركز المقابلون على ما إذا كان المتقدمون لديهم "حرارة"، أي ما إذا كانوا يظهرون شغفًا كافيًا وإمكانات.
تحصل Alliance على حوالي 2000 طلب في كل دفعة، وتجري مقابلات مع 20% منها، ثم تجري مقابلات مع 20% أخرى، وأخيراً تقبل حوالي 20%.
نموذج الأعمال للمعجل
بالمقارنة مع استثمار رأس المال التقليدي من خلال الحضانة، تتمثل ميزة Alliance في القدرة على الانغماس الكامل في تشغيل المسرع. يعتقد Will أن معظم استثمارات رأس المال المخاطر لا يمكنها تحمل تكاليف التشغيل السنوية التي تبلغ حوالي 5 ملايين دولار، كما أنها تجد صعوبة في تخصيص الطاقة الكافية لعملية مراجعة الطلبات وغيرها من الأعمال.
يأتي أكثر من نصف الطلبات من توصيات الخريجين. عادةً ما يكون مؤسسو الشركات المتميزون حذرين تجاه المسار التسريع، ويحتاجون إلى بناء الثقة من خلال السمعة.
لن تقوم Alliance بالاستثمار في المشاريع التي تم تسريعها مسبقًا لتجنب الشك في التحيز. لكنها ستستثمر في المشاريع عالية الجودة التي لم يتم تسريعها، مثل Arbitrum و Axie Infinity.
تقييم المؤسسين والفريق
تقوم Alliance بتقييم المؤسسين بناءً على النقاط التالية:
هل هناك علاقة تعاون قوية بين المؤسسين
هل لديك رغبة قوية في النجاح
ميال إلى الفرق الصغيرة نسبيًا، مما يسهل التحول
يعتقد Will أنه في مجال ألعاب التشفير، غالبًا ما تكون الفرق الصغيرة أكثر ميزة من الفرق الكبيرة. إنه يأمل أن ترى الفرق قادرة على تطوير نماذج أولية متعددة للألعاب في وقت قصير، وتجربة مستمرة للعثور على توافق بين المنتج والسوق.
حاليًا، تلقت Alliance العديد من طلبات المشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وقد أعرب Will عن حماسه حيال ذلك، خاصةً حول فكرة تقديم خدمات مالية للذكاء الاصطناعي.
المشاريع الأكثر وعدًا
يعتقد Will أن المشروع الأكثر إثارة للاهتمام في الوقت الحالي هو Pump.Fun لأنه غير طريقة تفكير الناس وسلوكهم تجاه عملات الميم. وهناك مشروع مذهل آخر وهو Glow، الذي يحفز مزارع الطاقة الشمسية بطريقة مبتكرة.
Pump.Fun بدأ تطوره ببطء في البداية، لكنه انفجر فجأة. إنه الآن يواجه تحديات تتعلق بكيفية التعامل مع محتوى المنصة واتجاهات التطوير المستقبلية.
سيؤكد على أن درسًا رئيسيًا في ريادة الأعمال هو خلق الظروف المحظوظة لنفسك. تحتاج إلى العمل في الاتجاه الصحيح لحل المشكلات، وفي الوقت نفسه الحفاظ على عقل مفتوح، وقبول الفرص غير المتوقعة. من خلال التركيز المستمر على مجال معين وضبط الاتجاه بشكل مستمر، قد تجد في النهاية شيئًا ذا قيمة حقيقية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تجارب موظف الصفر في Alliance DAO في اختيار ريادة الأعمال في Web3
Alliance DAO الموظف رقم صفر Will Robinson يشارك خبراته في ريادة الأعمال في Web3
تعتبر Alliance DAO من أبرز المسرعات في Web3 ومجتمع المؤسسين، وقد أقامت منذ تأسيسها في عام 2020 14 دورة من مسرعات الأعمال، حيث قامت بحضانة شركات بقيمة سوقية إجمالية تبلغ 11 مليار دولار. في هذه المقالة، ندعو Will Robinson، الموظف الأول في Alliance DAO، لمشاركة تجربته الشخصية وخبراته في اختيار المشاريع.
التجارب الشخصية
كان ويلي روبنسون في البداية يعمل في البحث الأكاديمي، مع التركيز على تاريخ الألعاب ودراسات الثقافة. في أوائل عام 2017، تعرف على مجال العملات الرقمية من خلال ابن عمه دان، وبدأ حضور الفعاليات المتعلقة بالعملات الرقمية في مونتريال.
كانت وظيفته الأولى المتعلقة بالتشفير في شركة تدقيق، حيث كان مسؤولاً عن التسويق. مع تراكم الخبرة، تحول تدريجياً إلى خبير تدقيق، مقدماً خدمات التدقيق للمؤسسات مثل المؤسسات المالية والبورصات.
قبل أربع سنوات، انضم ويل إلى التحالف ليصبح أول موظف، مسؤولاً عن إنشاء مشروع المسرع. لقد جرب مجموعة متنوعة من الأدوار، بما في ذلك جمع الأموال، والتوجيه، والتسويق، والبحث.
سيكون المحتوى الأكثر استمتاعًا في العمل هو مساعدة الفريق في إعداد يوم العرض التقديمي. سيتواصل مع كل فريق بعمق، ويعلمهم كيفية سرد القصص لجذب المستثمرين، بينما يساعد الفرق على فهم أنفسهم بشكل أعمق.
عملية اتخاذ القرار في Alliance DAO
تقوم Alliance بتقييم المشاريع المقدمة من جانبين رئيسيين: ما إذا كان الفريق متميزًا، وما إذا كانت الفكرة ممتازة. من بين هذين الجانبين، تعتبر جودة الفريق أكثر أهمية من الفكرة نفسها.
يعتقد ويل أن المؤسسين المتميزين يحتاجون إلى "تعرضوا للصدمات ولديهم بعض الانطوائية". خلال المقابلات، يستكشفون بدقة دوافع المؤسسين، محاولين الكشف عن الأسباب الجذرية التي تدفعهم.
عادةً ما يحتاج المتقدمون إلى إجراء دورتين من المقابلات، الجولة الأولى 15-20 دقيقة، والجولة الثانية 30-45 دقيقة. سيركز المقابلون على ما إذا كان المتقدمون لديهم "حرارة"، أي ما إذا كانوا يظهرون شغفًا كافيًا وإمكانات.
تحصل Alliance على حوالي 2000 طلب في كل دفعة، وتجري مقابلات مع 20% منها، ثم تجري مقابلات مع 20% أخرى، وأخيراً تقبل حوالي 20%.
نموذج الأعمال للمعجل
بالمقارنة مع استثمار رأس المال التقليدي من خلال الحضانة، تتمثل ميزة Alliance في القدرة على الانغماس الكامل في تشغيل المسرع. يعتقد Will أن معظم استثمارات رأس المال المخاطر لا يمكنها تحمل تكاليف التشغيل السنوية التي تبلغ حوالي 5 ملايين دولار، كما أنها تجد صعوبة في تخصيص الطاقة الكافية لعملية مراجعة الطلبات وغيرها من الأعمال.
يأتي أكثر من نصف الطلبات من توصيات الخريجين. عادةً ما يكون مؤسسو الشركات المتميزون حذرين تجاه المسار التسريع، ويحتاجون إلى بناء الثقة من خلال السمعة.
لن تقوم Alliance بالاستثمار في المشاريع التي تم تسريعها مسبقًا لتجنب الشك في التحيز. لكنها ستستثمر في المشاريع عالية الجودة التي لم يتم تسريعها، مثل Arbitrum و Axie Infinity.
تقييم المؤسسين والفريق
تقوم Alliance بتقييم المؤسسين بناءً على النقاط التالية:
يعتقد Will أنه في مجال ألعاب التشفير، غالبًا ما تكون الفرق الصغيرة أكثر ميزة من الفرق الكبيرة. إنه يأمل أن ترى الفرق قادرة على تطوير نماذج أولية متعددة للألعاب في وقت قصير، وتجربة مستمرة للعثور على توافق بين المنتج والسوق.
حاليًا، تلقت Alliance العديد من طلبات المشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وقد أعرب Will عن حماسه حيال ذلك، خاصةً حول فكرة تقديم خدمات مالية للذكاء الاصطناعي.
المشاريع الأكثر وعدًا
يعتقد Will أن المشروع الأكثر إثارة للاهتمام في الوقت الحالي هو Pump.Fun لأنه غير طريقة تفكير الناس وسلوكهم تجاه عملات الميم. وهناك مشروع مذهل آخر وهو Glow، الذي يحفز مزارع الطاقة الشمسية بطريقة مبتكرة.
Pump.Fun بدأ تطوره ببطء في البداية، لكنه انفجر فجأة. إنه الآن يواجه تحديات تتعلق بكيفية التعامل مع محتوى المنصة واتجاهات التطوير المستقبلية.
سيؤكد على أن درسًا رئيسيًا في ريادة الأعمال هو خلق الظروف المحظوظة لنفسك. تحتاج إلى العمل في الاتجاه الصحيح لحل المشكلات، وفي الوقت نفسه الحفاظ على عقل مفتوح، وقبول الفرص غير المتوقعة. من خلال التركيز المستمر على مجال معين وضبط الاتجاه بشكل مستمر، قد تجد في النهاية شيئًا ذا قيمة حقيقية.