نجم جديد يظهر في مجال DePIN ، خدمات السحابة اللامركزية تتحدى عمالقة التقليدية
في الآونة الأخيرة، حصل مشروع DePIN المعروف باسم Impossible Cloud على استثمار استراتيجي من إحدى المؤسسات الاستثمارية المعروفة، بقيمة تقدر بـ 470 مليون دولار. كانت هذه المؤسسة الاستثمارية من المستثمرين الأوائل في مشروع معروف في إنترنت الأشياء وعلامة تجارية معروفة للهواتف المحمولة. أثار هذا الخبر اهتماما واسعا في الصناعة بمشروع Impossible Cloud. فما هي الخصائص الفريدة لهذا المشروع الذي يدعي أنه سيحدث ثورة في خدمات السحابة التقليدية؟ دعونا نحلل تقنياته ومنطقه التجاري بعمق.
نقاط الألم في سوق الحوسبة السحابية التقليدية
حاليًا، يتم احتكار سوق الحوسبة السحابية بشكل رئيسي من قبل ثلاثة عمالقة في التكنولوجيا، مما أدى إلى تشكيل نمط جديد من اللامركزية. هذه البنية جلبت المشاكل التالية:
تكلفة الخدمة تستمر في الارتفاع: مقدمو خدمات السحابة الرئيسيون يواصلون زيادة الأسعار، مما يجبر المستخدمين من الشركات على تحمل تكاليف الحوسبة السحابية المتزايدة.
من الصعب على المستخدمين الانفصال: بمجرد أن تقوم الشركات بنقل أعمالها إلى منصة سحابية معينة، فإنه من الصعب جداً تغيير مزود الخدمة بسبب التكاليف العالية للانتقال.
فقدان السيطرة على البيانات: يتم تخزين بيانات الشركات فعليًا على خوادم مزود الخدمة، وتعتمد خصوصية البيانات وأمانها تمامًا على المنصة.
هدف Impossible Cloud هو إنشاء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية، لمساعدة الشركات على استعادة سيادة البيانات، وتقليل تكاليف التشغيل، وتجنب الارتباط بمورد واحد. هذه هي القيمة الأساسية لـ DePIN (شبكة البنية التحتية المادية اللامركزية) - إعادة بناء البنية التحتية التقليدية باستخدام تكنولوجيا البلوك تشين والاقتصاد القائم على الرموز لاستعادة السيطرة من هيمنة المركزية.
طبقة الأجهزة: يتم توفير أجهزة الشركات من قبل مزودي الأجهزة العالميين لضمان جودة الخدمة واستقرارها.
طبقة الخدمة: يقوم مقدمو الخدمة ببناء أنواع مختلفة من المنتجات السحابية فوق الموارد المادية، مع التركيز على القابلية للتجميع والابتكار.
طبقة المراقبة: إدخال عقدة SLA Oracle المستقلة، المسؤولة عن مراقبة والتحقق من جودة الخدمة، مما حل المشكلة الشائعة التي تواجه مشاريع DePIN والمتمثلة في "تحقق من الأفعال السيئة".
تنسق هذه الطبقات الثلاث من خلال بروتوكول Impossible Cloud، لتشكيل نظام بيئي ذاتي التنظيم. مقارنة بمشاريع DePIN التي تعتمد على التخزين الأخرى، يوفر هيكل Impossible Cloud "نظام مكافحة الغش" أكثر موثوقية لخدمات السحابة.
استراتيجية تجارية عملية
على عكس العديد من مشاريع blockchain، اختارت Impossible Cloud أن تبدأ بالعمليات التجارية وتحقيق إيرادات فعلية. وفقًا لما أفاد به المشروع، فإن لديهم أكثر من 1,000 عميل من الشركات في أوروبا وأمريكا، بإيرادات سنوية تتجاوز 5 ملايين دولار، ومعدل نمو يصل إلى 2,000%. من المتوقع أن تصل الإيرادات السنوية المتكررة المتعاقد عليها إلى 32.7 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025.
تستند استراتيجية الأعمال لشركة Impossible Cloud إلى خدمات التخزين، وتركز على خدمة عملاء الشركات B2B. تتيح هذه الاستراتيجية الموجهة نحو مجموعة العملاء التي لديها رغبة قوية في الدفع الفعلي واحتياجات مستقرة، للمشروع إنشاء تدفق نقدي ثابت، بدلاً من الاعتماد على حرق الأموال للحفاظ على العمليات.
نموذج الاقتصاد الرمزي المبتكر
نموذج الاقتصاد الرمزي لـ Impossible Cloud يتناسب بشكل كبير مع منطق أعماله:
آلية الرهن: يجب على مزودي الأجهزة رهن الرموز للوصول إلى الشبكة، لضمان جودة الخدمة.
وسيلة الدفع: يستخدم مقدمو الخدمات الرموز لشراء الموارد، مما يخلق طلبًا حقيقيًا.
أدوات المكافآت: يحصل مشغلو عقد Oracle ومزودو الأجهزة على مكافآت رمزية نظير مساهماتهم.
هذا التصميم يجعل الرموز "دم" الشبكة بدلاً من أداة المضاربة، حيث تأتي قيمتها من حجم الأعمال الفعلية بدلاً من المضاربات. على عكس العديد من مشاريع DePIN، يتبع نموذج الاقتصاد الرمزي لـ Impossible Cloud نمو الطلب، مما يتجنب الحلقة المفرغة من "التعدين-البيع-الانهيار".
خلفية الفريق وظروف التمويل
فريق Impossible Cloud لديه خلفية قوية من أوروبا وأمريكا.
شارك المؤسس المشارك في إنشاء وجلب شركة ألعاب معينة إلى الاكتتاب العام في ناسداك بشكل غير مباشر.
يتمتع أعضاء الفريق الأساسي بخبرة واسعة في مجال الألعاب والتخزين السحابي، حيث يمتلك المدير الفني براءات اختراع ذات صلة بالتخزين.
حصل المشروع على تمويل بقيمة 18 مليون دولار، ويمتد المستثمرون عبر مجالات Web3 والتقليدية.
انضمام مؤسسة استثمارية معروفة هو تأكيد قوي على آفاق تطوير Impossible Cloud.
آفاق السوق
وفقًا لتوقعات السوق، فإن إيرادات سوق البنية التحتية السحابية العالمية تبلغ حوالي 313 مليار دولار سنويًا، ومن المتوقع أن تصل إلى 837.97 مليار دولار بحلول عام 2034. هدف Impossible Cloud هو أن تصبح "AWS للويب 3"، حتى لو حصلت على جزء صغير من السوق، فلا تزال هناك فرص تجارية كبيرة.
يمثل Impossible Cloud استكشافًا رائدًا لتغلغل تقنية Web3 في أنظمة تكنولوجيا المعلومات الأساسية للشركات. هذا المشروع العملي الذي يدمج مزايا Web2 و Web3 يفتح طريقًا أكثر جدوى لتطبيقات تكنولوجيا blockchain على مستوى المؤسسات.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
5
مشاركة
تعليق
0/400
ChainDetective
· منذ 9 س
BTC تم الارتفاع هذا هو الأمر.
شاهد النسخة الأصليةرد0
NeverPresent
· منذ 9 س
هذه العملة الافتراضية بدأت تفعل الأمور مرة أخرى.
شاهد النسخة الأصليةرد0
SchrodingersFOMO
· منذ 10 س
حمقى شرو딩ر، ينتظرون أن يتم خداع الناس لتحقيق الربح
تُقيَّم Impossible Cloud، النجم الجديد في DePIN، بقيمة 4.7 مليار دولار، وتتحدى عمالقة خدمات السحابة التقليدية.
نجم جديد يظهر في مجال DePIN ، خدمات السحابة اللامركزية تتحدى عمالقة التقليدية
في الآونة الأخيرة، حصل مشروع DePIN المعروف باسم Impossible Cloud على استثمار استراتيجي من إحدى المؤسسات الاستثمارية المعروفة، بقيمة تقدر بـ 470 مليون دولار. كانت هذه المؤسسة الاستثمارية من المستثمرين الأوائل في مشروع معروف في إنترنت الأشياء وعلامة تجارية معروفة للهواتف المحمولة. أثار هذا الخبر اهتماما واسعا في الصناعة بمشروع Impossible Cloud. فما هي الخصائص الفريدة لهذا المشروع الذي يدعي أنه سيحدث ثورة في خدمات السحابة التقليدية؟ دعونا نحلل تقنياته ومنطقه التجاري بعمق.
نقاط الألم في سوق الحوسبة السحابية التقليدية
حاليًا، يتم احتكار سوق الحوسبة السحابية بشكل رئيسي من قبل ثلاثة عمالقة في التكنولوجيا، مما أدى إلى تشكيل نمط جديد من اللامركزية. هذه البنية جلبت المشاكل التالية:
تكلفة الخدمة تستمر في الارتفاع: مقدمو خدمات السحابة الرئيسيون يواصلون زيادة الأسعار، مما يجبر المستخدمين من الشركات على تحمل تكاليف الحوسبة السحابية المتزايدة.
من الصعب على المستخدمين الانفصال: بمجرد أن تقوم الشركات بنقل أعمالها إلى منصة سحابية معينة، فإنه من الصعب جداً تغيير مزود الخدمة بسبب التكاليف العالية للانتقال.
فقدان السيطرة على البيانات: يتم تخزين بيانات الشركات فعليًا على خوادم مزود الخدمة، وتعتمد خصوصية البيانات وأمانها تمامًا على المنصة.
هدف Impossible Cloud هو إنشاء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية، لمساعدة الشركات على استعادة سيادة البيانات، وتقليل تكاليف التشغيل، وتجنب الارتباط بمورد واحد. هذه هي القيمة الأساسية لـ DePIN (شبكة البنية التحتية المادية اللامركزية) - إعادة بناء البنية التحتية التقليدية باستخدام تكنولوجيا البلوك تشين والاقتصاد القائم على الرموز لاستعادة السيطرة من هيمنة المركزية.
هيكل تقسيم السلطة ثلاثي الطبقات
اعتمد Impossible Cloud هيكلًا مبتكرًا ثلاثي الطبقات لللامركزية:
طبقة الأجهزة: يتم توفير أجهزة الشركات من قبل مزودي الأجهزة العالميين لضمان جودة الخدمة واستقرارها.
طبقة الخدمة: يقوم مقدمو الخدمة ببناء أنواع مختلفة من المنتجات السحابية فوق الموارد المادية، مع التركيز على القابلية للتجميع والابتكار.
طبقة المراقبة: إدخال عقدة SLA Oracle المستقلة، المسؤولة عن مراقبة والتحقق من جودة الخدمة، مما حل المشكلة الشائعة التي تواجه مشاريع DePIN والمتمثلة في "تحقق من الأفعال السيئة".
تنسق هذه الطبقات الثلاث من خلال بروتوكول Impossible Cloud، لتشكيل نظام بيئي ذاتي التنظيم. مقارنة بمشاريع DePIN التي تعتمد على التخزين الأخرى، يوفر هيكل Impossible Cloud "نظام مكافحة الغش" أكثر موثوقية لخدمات السحابة.
استراتيجية تجارية عملية
على عكس العديد من مشاريع blockchain، اختارت Impossible Cloud أن تبدأ بالعمليات التجارية وتحقيق إيرادات فعلية. وفقًا لما أفاد به المشروع، فإن لديهم أكثر من 1,000 عميل من الشركات في أوروبا وأمريكا، بإيرادات سنوية تتجاوز 5 ملايين دولار، ومعدل نمو يصل إلى 2,000%. من المتوقع أن تصل الإيرادات السنوية المتكررة المتعاقد عليها إلى 32.7 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025.
تستند استراتيجية الأعمال لشركة Impossible Cloud إلى خدمات التخزين، وتركز على خدمة عملاء الشركات B2B. تتيح هذه الاستراتيجية الموجهة نحو مجموعة العملاء التي لديها رغبة قوية في الدفع الفعلي واحتياجات مستقرة، للمشروع إنشاء تدفق نقدي ثابت، بدلاً من الاعتماد على حرق الأموال للحفاظ على العمليات.
نموذج الاقتصاد الرمزي المبتكر
نموذج الاقتصاد الرمزي لـ Impossible Cloud يتناسب بشكل كبير مع منطق أعماله:
آلية الرهن: يجب على مزودي الأجهزة رهن الرموز للوصول إلى الشبكة، لضمان جودة الخدمة.
وسيلة الدفع: يستخدم مقدمو الخدمات الرموز لشراء الموارد، مما يخلق طلبًا حقيقيًا.
أدوات المكافآت: يحصل مشغلو عقد Oracle ومزودو الأجهزة على مكافآت رمزية نظير مساهماتهم.
هذا التصميم يجعل الرموز "دم" الشبكة بدلاً من أداة المضاربة، حيث تأتي قيمتها من حجم الأعمال الفعلية بدلاً من المضاربات. على عكس العديد من مشاريع DePIN، يتبع نموذج الاقتصاد الرمزي لـ Impossible Cloud نمو الطلب، مما يتجنب الحلقة المفرغة من "التعدين-البيع-الانهيار".
خلفية الفريق وظروف التمويل
فريق Impossible Cloud لديه خلفية قوية من أوروبا وأمريكا.
انضمام مؤسسة استثمارية معروفة هو تأكيد قوي على آفاق تطوير Impossible Cloud.
آفاق السوق
وفقًا لتوقعات السوق، فإن إيرادات سوق البنية التحتية السحابية العالمية تبلغ حوالي 313 مليار دولار سنويًا، ومن المتوقع أن تصل إلى 837.97 مليار دولار بحلول عام 2034. هدف Impossible Cloud هو أن تصبح "AWS للويب 3"، حتى لو حصلت على جزء صغير من السوق، فلا تزال هناك فرص تجارية كبيرة.
يمثل Impossible Cloud استكشافًا رائدًا لتغلغل تقنية Web3 في أنظمة تكنولوجيا المعلومات الأساسية للشركات. هذا المشروع العملي الذي يدمج مزايا Web2 و Web3 يفتح طريقًا أكثر جدوى لتطبيقات تكنولوجيا blockchain على مستوى المؤسسات.