الذكاء الاصطناعي × ويب 3: من سيقود التحول السلسلي في هذا العصر؟
عندما يحدث تحول حقيقي في النموذج التقني، نرى غالبًا الضجة أولاً، وليس النظام. نحن نعيش حاليًا في موجة الذكاء الاصطناعي كذلك.
بصفتي مستثمرًا رئيسيًا، أؤمن دائمًا بأن الرهان على قوة التغيير في أعمق أعماق الصناعة له قيمة أكبر بكثير من متابعة السرد السطحي.
على مدار العام الماضي، شاهدت العديد من المشاريع مثل RWA وConsumer وinfoFi وغيرها - لا شك أنها تستكشف نقاط التقاطع بين العالم الحقيقي وأنظمة السلسلة.
لكن الاتجاه المتزايد الوضوح هو: بغض النظر عن المسار الذي يسلكه المشروع، يجب في النهاية أن يدخل في منطق التعاون مع الذكاء الاصطناعي، واستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرة التنافسية والكفاءة.
على سبيل المثال RWA، التفكير في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر، والتحقق من البيانات خارج السلسلة، والتسعير الديناميكي هو المستقبل؛
أو يحتاج المستهلكون أو التمويل اللامركزي الذين يحتاجون إلى تجربة مستخدم ممتازة إلى الذكاء الاصطناعي لإكمال توقع سلوك المستخدم، وتوليد الاستراتيجيات، وتوزيع الحوافز. لا أريد أن أستفيض في التطبيقات المماثلة في مجالات أخرى.
لذا، سواء كان ذلك رقمنة الأصول أو تحسين التجربة، فإن هذه السرديات التي تبدو مستقلة، ستتجمع في النهاية حول نفس المنطق التكنولوجي: إذا لم يكن للبنية التحتية القدرة على الاندماج وتحمل الذكاء الاصطناعي، فلن تكون قادرة على دعم التعقيد التعاوني للتطبيقات من الجيل التالي.
في رأيي، مستقبل الذكاء الاصطناعي ليس مجرد "أصبح أقوى" و"يستخدم أكثر" بهذه البساطة، بل التغيير الحقيقي في النموذج يكمن في إعادة بناء منطق التعاون.
مثل التحولات المبكرة في الإنترنت، لم يكن ذلك بسبب اختراعنا لـ DNS أو المتصفح، بل لأنه لأول مرة أتاح للجميع المشاركة في إنشاء المحتوى، وتحويل الأفكار إلى منتجات، مما أدى إلى نشوء نظام بيئي مفتوح بالكامل.
الذكاء الاصطناعي يسير أيضًا في هذا الاتجاه: سيصبح الوكيل كائنًا مشتركًا ذكيًا لكل شخص، يساعدك في تحويل المعرفة المهنية والإبداع والمهام إلى أدوات إنتاجية مؤتمتة،甚至 تحقيق الربح.
هذا هو السؤال الذي يصعب الإجابة عليه في عالم Web2 اليوم، وهو أيضًا بعض المنطق الأساسي الذي أراه في مجال AI + Web3: تحويل الذكاء الاصطناعي إلى نظام يمكن التعاون فيه، والتداول، وتقاسم الأرباح، هو النظام الذي يستحق البناء حقًا.
ما أود التحدث عنه اليوم هو المشروع الوحيد حتى الآن الذي يحاول بناء أساس تشغيل الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي من مستوى البلوك تشين: صحارى.
جوهر الاستثمار هو وجهة نظر عالمية، تحديد قيمة النظام القيمي للاختيارات.
منطق استثماري ليس سردًا لسلاسل الكتل العامة بالإضافة إلى الذكاء الاصطناعي، ثم أرى أي فريق يبدو أن لديه خلفية جيدة، ثم أراهن.
الاستثمار، في جوهره، هو اختيار لرؤية العالم، ودائمًا ما أسأل سؤالًا أساسيًا: هل يمكن أن يمتلك المزيد من الناس مستقبل الذكاء الاصطناعي؟
هل يمكنها استخدام تقنية blockchain لإعادة بناء منطق تخصيص وتوزيع قيمة الذكاء الاصطناعي، مما يتيح لمستخدمين عاديين ومطورين وأدوار مختلفة أخرى فرصة المشاركة والمساهمة والاستفادة المستمرة؟ الأمر بسيط، فقط مع ظهور هذا المنطق، سأعتبر أن هذه المشاريع لديها القدرة على أن تكون مغيرة للعبة، وليس مجرد "سلسلة عامة متروكة +1".
لإيجاد الجواب، قمت بمسح جميع مشاريع الذكاء الاصطناعي التي يمكنني الوصول إليها، حتى التقيت بساهارا. كانت إجابة المؤسس المشارك ساهارا تايلر هي: لبناء نظام بيئي مفتوح، يمكن المشاركة فيه، يمتلكه الجميع ويستفيد منه.
هذه الجملة بسيطة، لكنها تضرب بالضبط على الوتر الحساس في سلاسل الكتل العامة التقليدية: فهي غالبًا ما تخدم المطورين بشكل أحادي، وتصميم الاقتصاد الرمزي غالبًا ما يقتصر على رسوم الغاز أو الحوكمة، ونادراً ما يمكن أن تدعم حقًا الدورة الإيجابية للنظام البيئي، ومن الصعب أكثر أن تحمل التنمية المستدامة لقطاع ناشئ.
أنا أعلم تمامًا أن هذا الطريق مليء بالتحديات، ولكن بسبب ذلك، فإنها ثورة لا يمكن رفضها - وهذا هو السبب وراء استثماري الثابت.
كما أكدت في المقال السابق حول "تطور Web2 إلى Web3": التحول الحقيقي في النموذج لا يكمن في إنشاء منتج واحد، بل في بناء نظام داعم.
وسهارى هو أحد الأمثلة التي كنت أتوقعها بشغف في ذلك الوقت.
إذا قلت إنني استثمرت في ساهارا في البداية، فذلك لأن ما تفعله هو بالضبط المهمة الحقيقية لقيادة الذكاء الاصطناعي في ذهني - بناء اقتصاد الذكاء الاصطناعي ونظام البنية التحتية. إذن، ما جعلني أتنافس على الاستثمار مرة أخرى في فترة قصيرة لا تتجاوز ستة أشهر بتقييم مسبق مضاعف 8 مرات، هو أنني شعرت بقوة نادرة جدًا في هذا الفريق.
اثنان من المؤسسين المشاركين، أحدهما أصغر أستاذ دائم في جامعة جنوب كاليفورنيا، متخصص في الذكاء الاصطناعي. أعتقد أن قيمة أستاذ دائم في جامعة أمريكية من جيل التسعينات ليست فقط في المجال الأكاديمي، بل في أن هذا العمر لا يزال لديه أحلام وطاقة وعزيمة لتحقيق تلك الأحلام. لقد عرفته، الأستاذ رين، لأكثر من عام، وقد أظهر لي ما يعنيه أن تعمل لأكثر من عشر ساعات يوميًا، وأن تكون عاطفتك مستقرة وتتمتع بالتواضع كعبقري.
تايلر، مدير الاستثمار في إحدى المنصات، مسؤول عن الاستثمارات في أمريكا الشمالية وحاضنات الأعمال، ووعي الويب 3 لا يحتاج إلى قول. إنه متحكم بشكل مذهل: ينام فقط في مضاعفات ساعتين ونصف، ويحرص على ممارسة الرياضة مهما كانت مشغولياته للحفاظ على حالته، وللحفاظ على صفاء ذهنه لا يلمس قطعة حلوى واحدة، ويعمل أكثر من 13 ساعة يوميًا. كنت أقول مازحًا إنه روبوت، وكان يرد ببرود: "أنا محظوظ لأنني أستطيع أن أكون مشغولاً بهذا الشكل اليوم." مصدر دوبامين لديه هو دفع تقدم المشاريع يوميًا، وتحقيق الأحلام هو شغفه، ولا يحتاج إلى أي وقود آخر.
أنا محظوظ بالتعرف عليهم، لقد غيروني. لقد بدأت أخيرًا في النوم بشكل منتظم قدر الإمكان، وعواطفي تستقر تدريجيًا، وممارسة الرياضة...
لذلك عندما يقول شخص ما إن صحراء حصلت على اهتمام رأس المال بسبب الحظ، أضيف دون تردد: "إن جاذبية رأس المال هي نتيجة حتمية". أتذكر بعمق أن هذه الجولة من التمويل الأولي كانت صعبة، لكن صحراء كانت تتلقى استثمارات من السوق الأولي.
ما يتذكره الجميع هو أن مؤسسة استثمارية ما استثمرت في Sahara. بدأت Sahara عصر استثمار سامسونغ في مجال الذكاء الاصطناعي Web3، حيث كانت جائزة سامسونغ للذكاء الاصطناعي أحد الأسباب المهمة وراء استثمار سامسونغ. بالإضافة إلى ذلك، هناك بعض الصناديق التي تستثمر بشكل مكثف في الذكاء الاصطناعي، والبنوك الوطنية وغيرها من المؤسسات التي تعتبر من ضيوف Sahara. يمكنك أن ترى مجموعة من المؤسسات التي تميل أكثر نحو التكنولوجيا التقليدية وموارد الصناعة، بدأت في الرهان بهدوء على الذكاء الاصطناعي × Web3 بسبب Sahara.
لن تستثمر رؤوس الأموال إلا في الاتجاهات التي تتمتع باليقين والقدرة على التنفيذ - وهذا هو رد الفعل الإيجابي تجاه عمق تقنية الصحراء، وخلفية الفريق، وتصميم النظام، والقدرة على التنفيذ.
هذا هو السبب أيضًا في أنها قادرة على إنتاج بعض المؤشرات الهيكلية الحقيقية والمتينة:
تم تفعيل أكثر من 3.2 مليون حساب على شبكة الاختبار، وعدد المميزين على منصة البيانات يتجاوز 200,000 ( وهناك ملايين في الانتظار )، ومن بين عملائهم العديد من الشركات الرائدة، وقد حققوا إيرادات بمستوى عشرات الملايين من الدولارات.
على هذه السلسلة التحتية، على الأقل من "من سيفعل" إلى "هل يمكن القيام بذلك"، لقد قطعت صحراء خطوات أعمق وأكثر استقرارًا من 99% من مشاريع "السرد الذكي".
الموضوع النهائي للكتل العامة: تمكين جميع المساهمين من الاستفادة المستمرة، وتحفيز الدورة الاقتصادية الإيجابية
العودة إلى منطق حكمنا الأول: هل يوجد حقًا آلية في النظام الذي يجمع بين الذكاء الاصطناعي والبلوكشين، تتيح لكل مساهم أن يُرى، ويُسجل، ويُكافأ باستمرار؟
تدريب النماذج وتحسين البيانات لا يمكن أن يتم دون دعم كبير من التسمية والتفاعل؛ وعلى العكس من ذلك، إذا كان هناك نقص في مساهمات المستخدمين، سيتعين على المشروع نفسه استثمار المزيد من الأموال لشراء البيانات، أو الاستعانة بمصادر خارجية للتسمية، وهذا لا يزيد من التكاليف فحسب، بل يضعف أيضًا قيمة بناء المجتمع.
Sahara هو المشروع الوحيد من نوعه الذي يتيح للمستخدمين العاديين "المشاركة في بناء البيانات منذ اليوم الأول" في Web3 AI. نظام مهام التوسيم البياني الخاص به يعمل يوميًا، حيث يشارك عدد كبير من مستخدمي المجتمع بنشاط في التوسيم وإنشاء العروض. إنه لا يساعد فقط في تحسين النظام، بل يستثمر أيضًا في المستقبل من خلال البيانات.
من خلال آلية ساهارا، لا يتم فقط تحسين جودة النموذج، بل يتم أيضاً جعل المزيد من الناس يفهمون ويشاركون في هذا النظام البيئي للذكاء الاصطناعي اللامركزي، مما يربط بين مساهمات البيانات والعائدات، ويشكل حلقة إيجابية حقيقية.
مثال نموذجي هو مشروع Myshell على سلسلة معينة، حيث قام باستخدام جمع البيانات اللامركزي من Sahara ووسم التعاون البشري والآلي لبناء مجموعة بيانات عالية الجودة تشمل لغات ولهجات متعددة بسرعة، مما زاد بشكل كبير من كفاءة تدريب نماذج TTS واستنساخ الصوت. وقد ساعد ذلك أيضًا في حصول مشاريعه المفتوحة المصدر مثل VoiceClone و MeloTTS على الآلاف من النجوم على GitHub، وأكثر من 2 مليون تحميل على Hugging Face.
في الوقت نفسه، حصل المستخدمون المشاركون في وضع العلامات على البيانات على مكافآت رمزية من Myshell، مما شكل حلقة تحفيز ثنائية الاتجاه بين المطورين والمساهمين في البيانات.
آلية "حقوق الطبع والنشر التي لا تتطلب إذن" من ساهارا، تضمن حقوق جميع المشاركين في الوقت نفسه، وتضمن التدفق المفتوح وإعادة استخدام الأصول الذكية - وهذا هو المنطق الأساسي الذي يدفع النمو السريع للنظام البيئي بأسره.
لماذا يُقال إن هذا مشهد مدعوم بقيمة طويلة الأجل؟
تخيل أنه إذا كنت ترغب في بناء تطبيق AI، فمن الطبيعي أن تأمل أن يكون نموذجك أكثر دقة وقربًا من المستخدمين الحقيقيين من الآخرين.
الميزة الرئيسية لـ Sahara هي: أنها تربطك بشبكة بيانات كبيرة ونشطة - مئات الآلاف، وفي المستقبل ملايين من المعلقين. يمكنهم باستمرار توفير خدمات بيانات مخصصة وعالية الجودة لك، مما يجعل نماذجك تتطور بشكل أسرع.
الأهم من ذلك، هذه ليست صفقة لمرة واحدة. من خلال Sahara، أنت تتصل بمجتمع محتمل من المستخدمين الأوائل؛ وهؤلاء المساهمون، من المرجح جداً في المستقبل أن يكونوا المستخدمين الحقيقيين لمنتجك.
هذا الاتصال ليس مجرد شراء لمرة واحدة، من خلال نظام العقود الذكية الخاص بساهارا وآلية التحقق، يمكن تحقيق نظام تحفيز طويل الأجل، قابل للتتبع، ومستدام.
بغض النظر عن عدد مرات استدعاء البيانات، سيحصل المساهمون على توزيع مستمر للأرباح، حيث يرتبط الربح بسلوك الاستخدام بشكل ديناميكي.
لكن هذا ليس مجرد نموذج للربح في مرحلة وضع العلامات على البيانات وتدريب النموذج. تقوم صحراء ببناء نظام اقتصادي يغطي دورة حياة نموذج الذكاء الاصطناعي بالكامل، حيث يتم تضمين آلية تقاسم الأرباح في كل مرحلة من مراحل الاستدعاء، والتجميع، وإعادة الاستخدام عبر السلاسل بعد إطلاق النموذج، مما يسمح بالتقاط القيمة على مدى فترة زمنية أطول.
يمكن لمطوري النماذج والمُحسِّنين والمُتحقِّقين وعُقد المساهمة في القوة الحاسوبية أن يستفيدوا باستمرار في مراحل مختلفة، وليس فقط الاعتماد على صفقة واحدة أو الشراء.
يُوفر هذا النظام تأثير الفائدة المركبة في استدعاء نماذج التركيب وإعادة استخدامها عبر السلاسل. نموذج تم تدريبه جيدًا، مثل قطع البناء، يمكن استدعاؤه ودمجه بشكل متكرر من قبل تطبيقات مختلفة، حيث يخلق كل استدعاء إيرادات جديدة للمساهم الأصلي.
لأن هذه النقطة، أوافق على الاعتقاد الأساسي لـ Sahara: أن نظام الاقتصاد الذكي الحقيقي والصحي لا يمكن أن يكون مجرد نهب للبيانات، أو شراء للنماذج، ولا يمكن أن يكون فقط لصالح قلة من الناس. بل يجب أن يكون مفتوحًا، وتعاونيًا، ومربحًا للجميع - حيث يمكن لكل شخص المشاركة، ويتم تسجيل كل مساهمة ذات قيمة، وتحقيق العائد المستمر في المستقبل.
لكن كلما اقتربنا من الهيكل الحقيقي، زادت التحديات.
على الرغم من أنني متفائل بشأن Sahara، إلا أنني لن أغطي التحديات التي سيواجهها المشروع بسبب موقفي الاستثماري.
تتمثل إحدى المزايا الكبيرة لهندسة Sahara في أنها لا تقتصر على سلسلة معينة أو نظام بيئي واحد.
تم تصميم نظامه منذ البداية ليكون مفتوحًا، وسلسلة كاملة، وموحدًا: يدعم النشر على أي سلسلة متوافقة مع EVM، وفي الوقت نفسه، يوفر واجهة برمجة تطبيقات معيارية، مما يسمح لأنظمة Web2 - سواء كانت خلفيات التجارة الإلكترونية، أو SaaS للشركات، أو تطبيقات الهاتف المحمول - بالاستدعاء المباشر لخدمات نموذج Sahara وإكمال التسويات على السلسلة.
ومع ذلك، على الرغم من أن تصميم هذه البنية نادر للغاية، إلا أنه يوجد خطر أساسي واحد: قيمة البنية التحتية لا تكمن في "ما يمكن أن تفعله"، ولكن في "من هو مستعد للقيام بما بناءً عليها".
لكي تصبح طبقة بروتوكول الذكاء الاصطناعي موثوقة ومستخدمة ومجمعة، يكمن مفتاح صحراء في كيفية تقييم المشاركين في النظام البيئي لنضجها التكنولوجي واستقرارها وقابلية توقعها المستقبلية. على الرغم من أن النظام نفسه قد تم بناؤه، إلا أنه لا يزال غير معروف ما إذا كان يمكنه حقًا جذب عدد كبير من المشاريع لتنفيذ معاييرها.
لا يمكن إنكار أن Sahara قد حققت تحققًا رئيسيًا: فهي تقدم خدمات للعديد من الشركات الرائدة، وتوفر لها الخدمات المتعلقة بالبيانات، وتتعامل مع بعض من أصعب متطلبات البيانات في الصناعة، مما أصبح إشارة مبكرة للتحقق من جدوى هذا النظام.
لكن ما يجب أن نراه هو أن هذه الشراكات تأتي بشكل رئيسي من عالم Web2، وقرار Sahara الحقيقي
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 13
أعجبني
13
7
مشاركة
تعليق
0/400
ChainWallflower
· منذ 8 س
لا أفهم حقًا لماذا يتحدثون بهذه الطريقة الكثير من الكلام المتردد.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ShamedApeSeller
· منذ 21 س
اللاعبون من الدرجة الأولى يأتون للتحليل، هل الأمور جيدة؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
SnapshotLaborer
· منذ 21 س
فقط كل الضجة
شاهد النسخة الأصليةرد0
TeaTimeTrader
· منذ 21 س
أوه، لا يزال رأس المال التقليدي لا يفهم الجوهر.
شاهد النسخة الأصليةرد0
NonFungibleDegen
· منذ 21 س
صراحةً... أستثمر بالكامل في الذكاء الاصطناعي والويب 3 الآن يا صديقي... ربما لا شيء لكنني متحمس للاستثمار.
Sahara: نمط جديد من دمج الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين يعيد تشكيل منطق الاستحقاق وتوزيع قيمة الذكاء الاصطناعي
الذكاء الاصطناعي × ويب 3: من سيقود التحول السلسلي في هذا العصر؟
عندما يحدث تحول حقيقي في النموذج التقني، نرى غالبًا الضجة أولاً، وليس النظام. نحن نعيش حاليًا في موجة الذكاء الاصطناعي كذلك.
بصفتي مستثمرًا رئيسيًا، أؤمن دائمًا بأن الرهان على قوة التغيير في أعمق أعماق الصناعة له قيمة أكبر بكثير من متابعة السرد السطحي.
على مدار العام الماضي، شاهدت العديد من المشاريع مثل RWA وConsumer وinfoFi وغيرها - لا شك أنها تستكشف نقاط التقاطع بين العالم الحقيقي وأنظمة السلسلة.
لكن الاتجاه المتزايد الوضوح هو: بغض النظر عن المسار الذي يسلكه المشروع، يجب في النهاية أن يدخل في منطق التعاون مع الذكاء الاصطناعي، واستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرة التنافسية والكفاءة.
على سبيل المثال RWA، التفكير في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر، والتحقق من البيانات خارج السلسلة، والتسعير الديناميكي هو المستقبل؛
أو يحتاج المستهلكون أو التمويل اللامركزي الذين يحتاجون إلى تجربة مستخدم ممتازة إلى الذكاء الاصطناعي لإكمال توقع سلوك المستخدم، وتوليد الاستراتيجيات، وتوزيع الحوافز. لا أريد أن أستفيض في التطبيقات المماثلة في مجالات أخرى.
لذا، سواء كان ذلك رقمنة الأصول أو تحسين التجربة، فإن هذه السرديات التي تبدو مستقلة، ستتجمع في النهاية حول نفس المنطق التكنولوجي: إذا لم يكن للبنية التحتية القدرة على الاندماج وتحمل الذكاء الاصطناعي، فلن تكون قادرة على دعم التعقيد التعاوني للتطبيقات من الجيل التالي.
في رأيي، مستقبل الذكاء الاصطناعي ليس مجرد "أصبح أقوى" و"يستخدم أكثر" بهذه البساطة، بل التغيير الحقيقي في النموذج يكمن في إعادة بناء منطق التعاون.
مثل التحولات المبكرة في الإنترنت، لم يكن ذلك بسبب اختراعنا لـ DNS أو المتصفح، بل لأنه لأول مرة أتاح للجميع المشاركة في إنشاء المحتوى، وتحويل الأفكار إلى منتجات، مما أدى إلى نشوء نظام بيئي مفتوح بالكامل.
الذكاء الاصطناعي يسير أيضًا في هذا الاتجاه: سيصبح الوكيل كائنًا مشتركًا ذكيًا لكل شخص، يساعدك في تحويل المعرفة المهنية والإبداع والمهام إلى أدوات إنتاجية مؤتمتة،甚至 تحقيق الربح.
هذا هو السؤال الذي يصعب الإجابة عليه في عالم Web2 اليوم، وهو أيضًا بعض المنطق الأساسي الذي أراه في مجال AI + Web3: تحويل الذكاء الاصطناعي إلى نظام يمكن التعاون فيه، والتداول، وتقاسم الأرباح، هو النظام الذي يستحق البناء حقًا.
ما أود التحدث عنه اليوم هو المشروع الوحيد حتى الآن الذي يحاول بناء أساس تشغيل الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي من مستوى البلوك تشين: صحارى.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
جوهر الاستثمار هو وجهة نظر عالمية، تحديد قيمة النظام القيمي للاختيارات.
منطق استثماري ليس سردًا لسلاسل الكتل العامة بالإضافة إلى الذكاء الاصطناعي، ثم أرى أي فريق يبدو أن لديه خلفية جيدة، ثم أراهن.
الاستثمار، في جوهره، هو اختيار لرؤية العالم، ودائمًا ما أسأل سؤالًا أساسيًا: هل يمكن أن يمتلك المزيد من الناس مستقبل الذكاء الاصطناعي؟
هل يمكنها استخدام تقنية blockchain لإعادة بناء منطق تخصيص وتوزيع قيمة الذكاء الاصطناعي، مما يتيح لمستخدمين عاديين ومطورين وأدوار مختلفة أخرى فرصة المشاركة والمساهمة والاستفادة المستمرة؟ الأمر بسيط، فقط مع ظهور هذا المنطق، سأعتبر أن هذه المشاريع لديها القدرة على أن تكون مغيرة للعبة، وليس مجرد "سلسلة عامة متروكة +1".
لإيجاد الجواب، قمت بمسح جميع مشاريع الذكاء الاصطناعي التي يمكنني الوصول إليها، حتى التقيت بساهارا. كانت إجابة المؤسس المشارك ساهارا تايلر هي: لبناء نظام بيئي مفتوح، يمكن المشاركة فيه، يمتلكه الجميع ويستفيد منه.
هذه الجملة بسيطة، لكنها تضرب بالضبط على الوتر الحساس في سلاسل الكتل العامة التقليدية: فهي غالبًا ما تخدم المطورين بشكل أحادي، وتصميم الاقتصاد الرمزي غالبًا ما يقتصر على رسوم الغاز أو الحوكمة، ونادراً ما يمكن أن تدعم حقًا الدورة الإيجابية للنظام البيئي، ومن الصعب أكثر أن تحمل التنمية المستدامة لقطاع ناشئ.
أنا أعلم تمامًا أن هذا الطريق مليء بالتحديات، ولكن بسبب ذلك، فإنها ثورة لا يمكن رفضها - وهذا هو السبب وراء استثماري الثابت.
كما أكدت في المقال السابق حول "تطور Web2 إلى Web3": التحول الحقيقي في النموذج لا يكمن في إنشاء منتج واحد، بل في بناء نظام داعم.
وسهارى هو أحد الأمثلة التي كنت أتوقعها بشغف في ذلك الوقت.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
من الاستثمار إلى زيادة التقييم بمقدار 8 مرات
إذا قلت إنني استثمرت في ساهارا في البداية، فذلك لأن ما تفعله هو بالضبط المهمة الحقيقية لقيادة الذكاء الاصطناعي في ذهني - بناء اقتصاد الذكاء الاصطناعي ونظام البنية التحتية. إذن، ما جعلني أتنافس على الاستثمار مرة أخرى في فترة قصيرة لا تتجاوز ستة أشهر بتقييم مسبق مضاعف 8 مرات، هو أنني شعرت بقوة نادرة جدًا في هذا الفريق.
اثنان من المؤسسين المشاركين، أحدهما أصغر أستاذ دائم في جامعة جنوب كاليفورنيا، متخصص في الذكاء الاصطناعي. أعتقد أن قيمة أستاذ دائم في جامعة أمريكية من جيل التسعينات ليست فقط في المجال الأكاديمي، بل في أن هذا العمر لا يزال لديه أحلام وطاقة وعزيمة لتحقيق تلك الأحلام. لقد عرفته، الأستاذ رين، لأكثر من عام، وقد أظهر لي ما يعنيه أن تعمل لأكثر من عشر ساعات يوميًا، وأن تكون عاطفتك مستقرة وتتمتع بالتواضع كعبقري.
تايلر، مدير الاستثمار في إحدى المنصات، مسؤول عن الاستثمارات في أمريكا الشمالية وحاضنات الأعمال، ووعي الويب 3 لا يحتاج إلى قول. إنه متحكم بشكل مذهل: ينام فقط في مضاعفات ساعتين ونصف، ويحرص على ممارسة الرياضة مهما كانت مشغولياته للحفاظ على حالته، وللحفاظ على صفاء ذهنه لا يلمس قطعة حلوى واحدة، ويعمل أكثر من 13 ساعة يوميًا. كنت أقول مازحًا إنه روبوت، وكان يرد ببرود: "أنا محظوظ لأنني أستطيع أن أكون مشغولاً بهذا الشكل اليوم." مصدر دوبامين لديه هو دفع تقدم المشاريع يوميًا، وتحقيق الأحلام هو شغفه، ولا يحتاج إلى أي وقود آخر.
أنا محظوظ بالتعرف عليهم، لقد غيروني. لقد بدأت أخيرًا في النوم بشكل منتظم قدر الإمكان، وعواطفي تستقر تدريجيًا، وممارسة الرياضة...
لذلك عندما يقول شخص ما إن صحراء حصلت على اهتمام رأس المال بسبب الحظ، أضيف دون تردد: "إن جاذبية رأس المال هي نتيجة حتمية". أتذكر بعمق أن هذه الجولة من التمويل الأولي كانت صعبة، لكن صحراء كانت تتلقى استثمارات من السوق الأولي.
ما يتذكره الجميع هو أن مؤسسة استثمارية ما استثمرت في Sahara. بدأت Sahara عصر استثمار سامسونغ في مجال الذكاء الاصطناعي Web3، حيث كانت جائزة سامسونغ للذكاء الاصطناعي أحد الأسباب المهمة وراء استثمار سامسونغ. بالإضافة إلى ذلك، هناك بعض الصناديق التي تستثمر بشكل مكثف في الذكاء الاصطناعي، والبنوك الوطنية وغيرها من المؤسسات التي تعتبر من ضيوف Sahara. يمكنك أن ترى مجموعة من المؤسسات التي تميل أكثر نحو التكنولوجيا التقليدية وموارد الصناعة، بدأت في الرهان بهدوء على الذكاء الاصطناعي × Web3 بسبب Sahara.
لن تستثمر رؤوس الأموال إلا في الاتجاهات التي تتمتع باليقين والقدرة على التنفيذ - وهذا هو رد الفعل الإيجابي تجاه عمق تقنية الصحراء، وخلفية الفريق، وتصميم النظام، والقدرة على التنفيذ.
هذا هو السبب أيضًا في أنها قادرة على إنتاج بعض المؤشرات الهيكلية الحقيقية والمتينة:
تم تفعيل أكثر من 3.2 مليون حساب على شبكة الاختبار، وعدد المميزين على منصة البيانات يتجاوز 200,000 ( وهناك ملايين في الانتظار )، ومن بين عملائهم العديد من الشركات الرائدة، وقد حققوا إيرادات بمستوى عشرات الملايين من الدولارات.
على هذه السلسلة التحتية، على الأقل من "من سيفعل" إلى "هل يمكن القيام بذلك"، لقد قطعت صحراء خطوات أعمق وأكثر استقرارًا من 99% من مشاريع "السرد الذكي".
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
الموضوع النهائي للكتل العامة: تمكين جميع المساهمين من الاستفادة المستمرة، وتحفيز الدورة الاقتصادية الإيجابية
العودة إلى منطق حكمنا الأول: هل يوجد حقًا آلية في النظام الذي يجمع بين الذكاء الاصطناعي والبلوكشين، تتيح لكل مساهم أن يُرى، ويُسجل، ويُكافأ باستمرار؟
تدريب النماذج وتحسين البيانات لا يمكن أن يتم دون دعم كبير من التسمية والتفاعل؛ وعلى العكس من ذلك، إذا كان هناك نقص في مساهمات المستخدمين، سيتعين على المشروع نفسه استثمار المزيد من الأموال لشراء البيانات، أو الاستعانة بمصادر خارجية للتسمية، وهذا لا يزيد من التكاليف فحسب، بل يضعف أيضًا قيمة بناء المجتمع.
Sahara هو المشروع الوحيد من نوعه الذي يتيح للمستخدمين العاديين "المشاركة في بناء البيانات منذ اليوم الأول" في Web3 AI. نظام مهام التوسيم البياني الخاص به يعمل يوميًا، حيث يشارك عدد كبير من مستخدمي المجتمع بنشاط في التوسيم وإنشاء العروض. إنه لا يساعد فقط في تحسين النظام، بل يستثمر أيضًا في المستقبل من خلال البيانات.
من خلال آلية ساهارا، لا يتم فقط تحسين جودة النموذج، بل يتم أيضاً جعل المزيد من الناس يفهمون ويشاركون في هذا النظام البيئي للذكاء الاصطناعي اللامركزي، مما يربط بين مساهمات البيانات والعائدات، ويشكل حلقة إيجابية حقيقية.
مثال نموذجي هو مشروع Myshell على سلسلة معينة، حيث قام باستخدام جمع البيانات اللامركزي من Sahara ووسم التعاون البشري والآلي لبناء مجموعة بيانات عالية الجودة تشمل لغات ولهجات متعددة بسرعة، مما زاد بشكل كبير من كفاءة تدريب نماذج TTS واستنساخ الصوت. وقد ساعد ذلك أيضًا في حصول مشاريعه المفتوحة المصدر مثل VoiceClone و MeloTTS على الآلاف من النجوم على GitHub، وأكثر من 2 مليون تحميل على Hugging Face.
في الوقت نفسه، حصل المستخدمون المشاركون في وضع العلامات على البيانات على مكافآت رمزية من Myshell، مما شكل حلقة تحفيز ثنائية الاتجاه بين المطورين والمساهمين في البيانات.
آلية "حقوق الطبع والنشر التي لا تتطلب إذن" من ساهارا، تضمن حقوق جميع المشاركين في الوقت نفسه، وتضمن التدفق المفتوح وإعادة استخدام الأصول الذكية - وهذا هو المنطق الأساسي الذي يدفع النمو السريع للنظام البيئي بأسره.
لماذا يُقال إن هذا مشهد مدعوم بقيمة طويلة الأجل؟
تخيل أنه إذا كنت ترغب في بناء تطبيق AI، فمن الطبيعي أن تأمل أن يكون نموذجك أكثر دقة وقربًا من المستخدمين الحقيقيين من الآخرين.
الميزة الرئيسية لـ Sahara هي: أنها تربطك بشبكة بيانات كبيرة ونشطة - مئات الآلاف، وفي المستقبل ملايين من المعلقين. يمكنهم باستمرار توفير خدمات بيانات مخصصة وعالية الجودة لك، مما يجعل نماذجك تتطور بشكل أسرع.
الأهم من ذلك، هذه ليست صفقة لمرة واحدة. من خلال Sahara، أنت تتصل بمجتمع محتمل من المستخدمين الأوائل؛ وهؤلاء المساهمون، من المرجح جداً في المستقبل أن يكونوا المستخدمين الحقيقيين لمنتجك.
هذا الاتصال ليس مجرد شراء لمرة واحدة، من خلال نظام العقود الذكية الخاص بساهارا وآلية التحقق، يمكن تحقيق نظام تحفيز طويل الأجل، قابل للتتبع، ومستدام.
بغض النظر عن عدد مرات استدعاء البيانات، سيحصل المساهمون على توزيع مستمر للأرباح، حيث يرتبط الربح بسلوك الاستخدام بشكل ديناميكي.
لكن هذا ليس مجرد نموذج للربح في مرحلة وضع العلامات على البيانات وتدريب النموذج. تقوم صحراء ببناء نظام اقتصادي يغطي دورة حياة نموذج الذكاء الاصطناعي بالكامل، حيث يتم تضمين آلية تقاسم الأرباح في كل مرحلة من مراحل الاستدعاء، والتجميع، وإعادة الاستخدام عبر السلاسل بعد إطلاق النموذج، مما يسمح بالتقاط القيمة على مدى فترة زمنية أطول.
يمكن لمطوري النماذج والمُحسِّنين والمُتحقِّقين وعُقد المساهمة في القوة الحاسوبية أن يستفيدوا باستمرار في مراحل مختلفة، وليس فقط الاعتماد على صفقة واحدة أو الشراء.
يُوفر هذا النظام تأثير الفائدة المركبة في استدعاء نماذج التركيب وإعادة استخدامها عبر السلاسل. نموذج تم تدريبه جيدًا، مثل قطع البناء، يمكن استدعاؤه ودمجه بشكل متكرر من قبل تطبيقات مختلفة، حيث يخلق كل استدعاء إيرادات جديدة للمساهم الأصلي.
لأن هذه النقطة، أوافق على الاعتقاد الأساسي لـ Sahara: أن نظام الاقتصاد الذكي الحقيقي والصحي لا يمكن أن يكون مجرد نهب للبيانات، أو شراء للنماذج، ولا يمكن أن يكون فقط لصالح قلة من الناس. بل يجب أن يكون مفتوحًا، وتعاونيًا، ومربحًا للجميع - حيث يمكن لكل شخص المشاركة، ويتم تسجيل كل مساهمة ذات قيمة، وتحقيق العائد المستمر في المستقبل.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
لكن كلما اقتربنا من الهيكل الحقيقي، زادت التحديات.
على الرغم من أنني متفائل بشأن Sahara، إلا أنني لن أغطي التحديات التي سيواجهها المشروع بسبب موقفي الاستثماري.
تتمثل إحدى المزايا الكبيرة لهندسة Sahara في أنها لا تقتصر على سلسلة معينة أو نظام بيئي واحد.
تم تصميم نظامه منذ البداية ليكون مفتوحًا، وسلسلة كاملة، وموحدًا: يدعم النشر على أي سلسلة متوافقة مع EVM، وفي الوقت نفسه، يوفر واجهة برمجة تطبيقات معيارية، مما يسمح لأنظمة Web2 - سواء كانت خلفيات التجارة الإلكترونية، أو SaaS للشركات، أو تطبيقات الهاتف المحمول - بالاستدعاء المباشر لخدمات نموذج Sahara وإكمال التسويات على السلسلة.
ومع ذلك، على الرغم من أن تصميم هذه البنية نادر للغاية، إلا أنه يوجد خطر أساسي واحد: قيمة البنية التحتية لا تكمن في "ما يمكن أن تفعله"، ولكن في "من هو مستعد للقيام بما بناءً عليها".
لكي تصبح طبقة بروتوكول الذكاء الاصطناعي موثوقة ومستخدمة ومجمعة، يكمن مفتاح صحراء في كيفية تقييم المشاركين في النظام البيئي لنضجها التكنولوجي واستقرارها وقابلية توقعها المستقبلية. على الرغم من أن النظام نفسه قد تم بناؤه، إلا أنه لا يزال غير معروف ما إذا كان يمكنه حقًا جذب عدد كبير من المشاريع لتنفيذ معاييرها.
لا يمكن إنكار أن Sahara قد حققت تحققًا رئيسيًا: فهي تقدم خدمات للعديد من الشركات الرائدة، وتوفر لها الخدمات المتعلقة بالبيانات، وتتعامل مع بعض من أصعب متطلبات البيانات في الصناعة، مما أصبح إشارة مبكرة للتحقق من جدوى هذا النظام.
لكن ما يجب أن نراه هو أن هذه الشراكات تأتي بشكل رئيسي من عالم Web2، وقرار Sahara الحقيقي