كيف يمكن لمطوري تقنية Web3 تجنب مخاطر التواطؤ في النصب الهرمي؟
في السنوات الأخيرة، تطور قطاع Web3 بسرعة، مما جذب عددًا كبيرًا من المبرمجين ومطوري العقود الذكية والفرق الخارجية للمشاركة في تطوير المشاريع. ومع ذلك، فإن بعض المشاريع التي تتظاهر بأنها تعمل تحت شعارات مثل حوافز blockchain، وعوائد الرموز، تدير في الواقع آليات ترويج هرمية، وتجنيد الأشخاص للحصول على عمولات، مما يعرضها لمخاطر قانونية يتم تصنيفها بموجبها كأنشطة منظمة أو قيادة أنشطة الاحتيال.
من خلال الأحكام القضائية التي تم نشرها مؤخرًا، في العديد من قضايا الاحتيال المتعلقة بالعملات الافتراضية، حتى لو لم يشارك المبرمجون وغيرهم من الفنيين بشكل مباشر في الترويج أو إدارة الأموال، إلا أنهم اعتُبروا في النهاية أشخاصًا لهم دور حاسم في أنشطة الاحتيال، حيث كانوا مسؤولين عن تطوير منطق العمولات أو تصميم نماذج الرموز أو نشر العقود الذكية التي تحتوي على هيكل مكافآت طبقي، وتم التعامل معهم كمشاركين أو معاونين، وتم تصنيف بعضهم حتى ضمن فئة المنظمين أو القادة.
ستقوم هذه المقالة بتحليل شامل لنقاط المخاطر الجنائية ومنطق التأهيل القضائي في وظائف Web3 من وجهة نظر مطوري التكنولوجيا، مع التركيز على الإجابة عن الأسئلة التالية:
ما هي الأفعال التي قد تجعل المبرمج يُعتبر شريكاً في الاحتيال الهرمي؟
هل يشكل مزود الخدمة التقنية شريكًا في المساعدة على التسويق الهرمي؟
كيف يتم تعريف CTO وشركاء التكنولوجيا على أنهم "منظمون"؟
كيف يمكن للمشاركين في التقنية السعي للحصول على البراءة أو عدم الملاحقة؟
كيف يمكن للمطورين تحديد المخاطر مسبقًا وتحديد الحدود التقنية?
معايير الحكم على تحميل المسؤولية للموظفين الفنيين واستراتيجيات الدفاع
في قضايا احتيال العملات الافتراضية، حتى لو لم يشارك الفنيون مباشرة في الترويج أو جمع الأموال، لا يزال من الممكن محاسبتهم جنائياً. تقوم السلطات القضائية بتحديد ما إذا كان يشكل شريكاً في الاحتيال بناءً على ما إذا كانوا يقدمون دعماً جوهرياً لنموذج الاحتيال من خلال الوسائل التقنية، وكذلك ما إذا كانوا يتمتعون بالعلم الذاتي ونية التواصل.
وفقًا للتفسير القضائي ذي الصلة، فإن المنظمين والقادة لا يشملون فقط المؤسسين أو المتداولين، بل يشملون أيضًا الأفراد الذين يلعبون دورًا حاسمًا في تنفيذ أنشطة التسويق المتعدد أو تنظيم وتوسيعها. وهذا أصبح أساسًا قانونيًا لملاحقة المسؤولين التقنيين جنائيًا.
أربعة عناصر أساسية للدفاع الفعال:
هل "كان على علم" بأن المشروع يتكون من نموذج تسويق هرمي. إذا تم إكمال التسليم مرة واحدة فقط وفقًا لوصف الوظيفة دون التفاعل الفعلي أو فهم المنطق العام لعمل المشروع، يمكن الدفاع عن نقص القصد الذاتي.
هل يوجد "تواصل بالمعنى" أو تعاون مشترك. إذا لم تشارك في التصميم العام للمشروع، أو وضع الأنظمة، أو لم يكن هناك سلوك تطوير أو ترويج مشترك، يمكن أن تطرح عدم تشكيل تواصل إجرامي.
هل تم الحصول على فوائد المشروع، هل لديك هوية مرتبطة. إذا لم يتم الاحتفاظ بالعملة، ولم يتم استلام العوائد، ولم تُمنح هوية خاصة، فهذا يدل على عدم الحصول على أرباح غير قانونية.
هل تحتوي محتويات تطوير التقنية على خصائص محايدة. إذا تم تطوير نظام عام فقط وليس تصميم خاص لوظيفة العمولات، يمكن السعي لتحقيق براءة أو عدم تقديم دعوى.
يجب أن تركز استراتيجية الدفاع على ثلاثة عناصر رئيسية: "المعرفة الذاتية" و"الحدود التقنية" و"تحديد الهوية"، وتفكيك سلسلة الافتراضات بين السلوك التقني والمشاركة المتآمرة. إذا كان بالإمكان إثبات استقلالية وحيادية السلوك التقني، واستبعاد التواصل التعاوني والعائدات غير القانونية، فهناك فرصة للمطالبة بعدم المقاضاة أو تخفيف التهمة أو تعليق العقوبة.
كيفية حماية المطورين لأنفسهم؟ أربع نصائح قانونية عملية
التعرف على خصائص "العمولة الثلاثية + العائد الثابت" في مرحلة تطوير مبكرة
تحديد ما إذا كانت الوظائف المطورة تخدم هيكل "إحالة المكافآت"، مثل وجود مستويات مكافآت تتجاوز الثلاثة، ومصدر الأرباح من توسيع القاعدة السفلية، ووجود آلية لفتح رمز الإحالة. هذه الأمور شائعة في منصات الألعاب القائمة على السلسلة والمحافظ، ويمكن أن تُعتبر بسهولة هيكل تسويق هرمي.
تحديد الحدود التقنية بوضوح، وترك آثار بشكل نشط لتحديد المسؤولية.
احتفظ بسجل كامل للتواصل، وحدد نطاق الخدمة في العقد لتجنب التعبيرات الغامضة. احتفظ بسجلات تسليم الشيفرة ووثائق التوضيح لإثبات عدم تورطك في وحدات رئيسية تتعلق بالتسويق الهرمي. يجب توضيح سجلات الدفع كرسوم خدمات تقنية.
ابتعد عن "السلوكيات الهامشية" لتجنب التعرض للاعتقاد أنك تشارك في عمليات التسويق الهرمي.
تجنب تسجيل حسابات على المنصات للمشاركة في الأرباح، أو الظهور في المواد الترويجية، أو الانضمام إلى مجموعات داخلية للإجابة على الأسئلة، وما إلى ذلك. قد يُنظر إلى هذه الأفعال على أنها "مشاركة على علم" أو حتى "منظم". يجب تجنب الدخول إلى المناطق الحساسة المتعلقة بالترويج للمشاريع، أو التسويق، أو التسوية.
عند ظهور قيود على السحب، والحاجة إلى دعوة أشخاص لفتح الأرباح، يجب إيقاف التعاون على الفور، والاحتفاظ بسجلات التسليم الفني والتواصل والدفع ذات الصلة، لتوفير دعم الأدلة لتوضيح المسؤولية لاحقًا.
الخاتمة
في ظل إدراج العملات الافتراضية ضمن الرقابة على الأنشطة المالية غير القانونية، تزداد المخاطر القانونية لمطوري تكنولوجيا Web3 اهتمامًا. لم تعد مسؤوليات الفنيين محصورة في ما إذا كانوا يروجون لجذب الأشخاص، بل عادت إلى معيارين مزدوجين: "هل يقدمون دعمًا فعليًا + هل لديهم علم ذاتي".
في ظل البيئة التنظيمية الحالية، فإن وجود وعي أساسي بتحديد المخاطر، وتوضيح حدود المسؤوليات، والحرص على حفظ الأدلة، هو المفتاح لخفض مخاطر الانخراط في القضايا القانونية والحفاظ على الحد الأدنى القانوني للموظفين الفنيين.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
3
مشاركة
تعليق
0/400
SmartContractRebel
· 07-22 20:03
عندما تفهم اللعب، لا يمكنك الدخول إلى مركز الاحتجاز.
كيف يمكن لمطوري Web3 تجنب مخاطر التواطؤ في التسويق الهرمي: أربع نصائح قانونية عملية
كيف يمكن لمطوري تقنية Web3 تجنب مخاطر التواطؤ في النصب الهرمي؟
في السنوات الأخيرة، تطور قطاع Web3 بسرعة، مما جذب عددًا كبيرًا من المبرمجين ومطوري العقود الذكية والفرق الخارجية للمشاركة في تطوير المشاريع. ومع ذلك، فإن بعض المشاريع التي تتظاهر بأنها تعمل تحت شعارات مثل حوافز blockchain، وعوائد الرموز، تدير في الواقع آليات ترويج هرمية، وتجنيد الأشخاص للحصول على عمولات، مما يعرضها لمخاطر قانونية يتم تصنيفها بموجبها كأنشطة منظمة أو قيادة أنشطة الاحتيال.
من خلال الأحكام القضائية التي تم نشرها مؤخرًا، في العديد من قضايا الاحتيال المتعلقة بالعملات الافتراضية، حتى لو لم يشارك المبرمجون وغيرهم من الفنيين بشكل مباشر في الترويج أو إدارة الأموال، إلا أنهم اعتُبروا في النهاية أشخاصًا لهم دور حاسم في أنشطة الاحتيال، حيث كانوا مسؤولين عن تطوير منطق العمولات أو تصميم نماذج الرموز أو نشر العقود الذكية التي تحتوي على هيكل مكافآت طبقي، وتم التعامل معهم كمشاركين أو معاونين، وتم تصنيف بعضهم حتى ضمن فئة المنظمين أو القادة.
ستقوم هذه المقالة بتحليل شامل لنقاط المخاطر الجنائية ومنطق التأهيل القضائي في وظائف Web3 من وجهة نظر مطوري التكنولوجيا، مع التركيز على الإجابة عن الأسئلة التالية:
معايير الحكم على تحميل المسؤولية للموظفين الفنيين واستراتيجيات الدفاع
في قضايا احتيال العملات الافتراضية، حتى لو لم يشارك الفنيون مباشرة في الترويج أو جمع الأموال، لا يزال من الممكن محاسبتهم جنائياً. تقوم السلطات القضائية بتحديد ما إذا كان يشكل شريكاً في الاحتيال بناءً على ما إذا كانوا يقدمون دعماً جوهرياً لنموذج الاحتيال من خلال الوسائل التقنية، وكذلك ما إذا كانوا يتمتعون بالعلم الذاتي ونية التواصل.
وفقًا للتفسير القضائي ذي الصلة، فإن المنظمين والقادة لا يشملون فقط المؤسسين أو المتداولين، بل يشملون أيضًا الأفراد الذين يلعبون دورًا حاسمًا في تنفيذ أنشطة التسويق المتعدد أو تنظيم وتوسيعها. وهذا أصبح أساسًا قانونيًا لملاحقة المسؤولين التقنيين جنائيًا.
أربعة عناصر أساسية للدفاع الفعال:
هل "كان على علم" بأن المشروع يتكون من نموذج تسويق هرمي. إذا تم إكمال التسليم مرة واحدة فقط وفقًا لوصف الوظيفة دون التفاعل الفعلي أو فهم المنطق العام لعمل المشروع، يمكن الدفاع عن نقص القصد الذاتي.
هل يوجد "تواصل بالمعنى" أو تعاون مشترك. إذا لم تشارك في التصميم العام للمشروع، أو وضع الأنظمة، أو لم يكن هناك سلوك تطوير أو ترويج مشترك، يمكن أن تطرح عدم تشكيل تواصل إجرامي.
هل تم الحصول على فوائد المشروع، هل لديك هوية مرتبطة. إذا لم يتم الاحتفاظ بالعملة، ولم يتم استلام العوائد، ولم تُمنح هوية خاصة، فهذا يدل على عدم الحصول على أرباح غير قانونية.
هل تحتوي محتويات تطوير التقنية على خصائص محايدة. إذا تم تطوير نظام عام فقط وليس تصميم خاص لوظيفة العمولات، يمكن السعي لتحقيق براءة أو عدم تقديم دعوى.
يجب أن تركز استراتيجية الدفاع على ثلاثة عناصر رئيسية: "المعرفة الذاتية" و"الحدود التقنية" و"تحديد الهوية"، وتفكيك سلسلة الافتراضات بين السلوك التقني والمشاركة المتآمرة. إذا كان بالإمكان إثبات استقلالية وحيادية السلوك التقني، واستبعاد التواصل التعاوني والعائدات غير القانونية، فهناك فرصة للمطالبة بعدم المقاضاة أو تخفيف التهمة أو تعليق العقوبة.
كيفية حماية المطورين لأنفسهم؟ أربع نصائح قانونية عملية
تحديد ما إذا كانت الوظائف المطورة تخدم هيكل "إحالة المكافآت"، مثل وجود مستويات مكافآت تتجاوز الثلاثة، ومصدر الأرباح من توسيع القاعدة السفلية، ووجود آلية لفتح رمز الإحالة. هذه الأمور شائعة في منصات الألعاب القائمة على السلسلة والمحافظ، ويمكن أن تُعتبر بسهولة هيكل تسويق هرمي.
احتفظ بسجل كامل للتواصل، وحدد نطاق الخدمة في العقد لتجنب التعبيرات الغامضة. احتفظ بسجلات تسليم الشيفرة ووثائق التوضيح لإثبات عدم تورطك في وحدات رئيسية تتعلق بالتسويق الهرمي. يجب توضيح سجلات الدفع كرسوم خدمات تقنية.
تجنب تسجيل حسابات على المنصات للمشاركة في الأرباح، أو الظهور في المواد الترويجية، أو الانضمام إلى مجموعات داخلية للإجابة على الأسئلة، وما إلى ذلك. قد يُنظر إلى هذه الأفعال على أنها "مشاركة على علم" أو حتى "منظم". يجب تجنب الدخول إلى المناطق الحساسة المتعلقة بالترويج للمشاريع، أو التسويق، أو التسوية.
عند ظهور قيود على السحب، والحاجة إلى دعوة أشخاص لفتح الأرباح، يجب إيقاف التعاون على الفور، والاحتفاظ بسجلات التسليم الفني والتواصل والدفع ذات الصلة، لتوفير دعم الأدلة لتوضيح المسؤولية لاحقًا.
الخاتمة
في ظل إدراج العملات الافتراضية ضمن الرقابة على الأنشطة المالية غير القانونية، تزداد المخاطر القانونية لمطوري تكنولوجيا Web3 اهتمامًا. لم تعد مسؤوليات الفنيين محصورة في ما إذا كانوا يروجون لجذب الأشخاص، بل عادت إلى معيارين مزدوجين: "هل يقدمون دعمًا فعليًا + هل لديهم علم ذاتي".
في ظل البيئة التنظيمية الحالية، فإن وجود وعي أساسي بتحديد المخاطر، وتوضيح حدود المسؤوليات، والحرص على حفظ الأدلة، هو المفتاح لخفض مخاطر الانخراط في القضايا القانونية والحفاظ على الحد الأدنى القانوني للموظفين الفنيين.