ثورة البنية التحتية في عصر الذكاء الاصطناعي: من سيبني أنظمة داخل السلسلة المستقبلية؟
عندما يحدث التحول الحقيقي في نماذج التكنولوجيا، غالبًا ما نرى الضجة أولاً، وليس النظام. إن موجة الذكاء الاصطناعي التي نمر بها الآن هي مثال على ذلك.
كـ مستثمر من الدرجة الأولى، أؤمن دائمًا أن الرهان على قوى التحول العميقة في الصناعة هو أكثر قيمة بكثير من مطاردة السرد السطحي. على مدار العام الماضي، تواصلت مع عدد كبير من المشاريع في مجال الأصول الحقيقية، والسلع الاستهلاكية، والمالية المعلوماتية، حيث كانت جميعها تستكشف نقاط التقاء العالم الحقيقي مع أنظمة داخل السلسلة. لكن الاتجاه المتزايد الوضوح هو: بغض النظر عن المسار الذي تسلكه المشاريع، فإنها تحتاج في النهاية إلى الدخول في منطق التعاون المعتمد على الذكاء الاصطناعي، واستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرة التنافسية والكفاءة.
على سبيل المثال، يحتاج مشروع RWA إلى التفكير في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر، والتحقق من البيانات خارج السلسلة، والتسعير الديناميكي؛ بينما تحتاج المشاريع الاستهلاكية أو DeFi إلى الذكاء الاصطناعي لإكمال توقع سلوك المستخدم، وتوليد الاستراتيجيات، وتوزيع الحوافز، وما إلى ذلك. سواء كان ذلك في رقمنة الأصول أو تحسين التجربة، فإن هذه الروايات التي تبدو مستقلة في النهاية ستتجمع حول منطق تقني واحد: إذا لم تكن البنية التحتية قادرة على دمج وتحمل الذكاء الاصطناعي، فلن تكون قادرة على دعم التآزر المعقد للتطبيقات من الجيل التالي.
في رأيي، مستقبل الذكاء الاصطناعي ليس مجرد "قوة متزايدة" و"استخدام متزايد"، بل إن التغيير الحقيقي في النموذج يكمن في إعادة بناء منطق التعاون. مثل التحول في أوائل الإنترنت، لم يكن بسبب اختراعنا لنظام أسماء النطاقات أو المتصفح، بل لأنه أتاح للجميع المشاركة في إنشاء المحتوى وتحويل الأفكار إلى منتجات، مما أدى إلى نشوء نظام بيئي مفتوح بالكامل.
الذكاء الاصطناعي يسير أيضًا في هذا الاتجاه: ستصبح الوكلاء الذكيين كيانًا مشتركًا للجميع، يساعدك في تحويل الخبرات المهنية، والإبداع، والمهام إلى أدوات إنتاجية مؤتمتة، بل وحتى تحقيق الدخل. هذه هي الأسئلة التي يصعب على عالم Web2 اليوم الإجابة عليها، وهي أيضًا بعض المنطق الأساسي الذي يثير اهتمامي في مجال AI+Web3: إن جعل الذكاء الاصطناعي قابلاً للتعاون، وقابلًا للتداول، وقابلًا لتقاسم الأرباح هو النظام الذي يستحق البناء حقًا.
اليوم أود مناقشة المشروع الوحيد الذي حاول حتى الآن بناء أساسيات تشغيل الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي انطلاقًا من الهيكل داخل السلسلة: ساهارا.
جوهر الاستثمار هو وجهة نظر عالمية ، والاعتراف بنظام القيم للاختيار.
منطق استثماري ليس ببساطة دمج سرد السلاسل العامة مع الذكاء الاصطناعي ثم البحث عن فرق تبدو خلفيتها جيدة للمراهنة. الاستثمار في جوهره هو اختيار لرؤية العالم، ودائماً ما أطرح سؤالاً جوهرياً: هل يمكن أن يملك المزيد من الناس مستقبل الذكاء الاصطناعي؟
هل يمكن أن يساعد في إعادة بناء منطق تخصيص قيمة الذكاء الاصطناعي وتوزيعها من خلال داخل السلسلة، مما يتيح لمستخدمين عاديين، ومطورين، وأدوار مختلفة أخرى فرصة المشاركة، والمساهمة، والاستفادة المستمرة؟ فقط مع ظهور هذا المنطق، أعتقد أن هذه الأنواع من المشاريع يمكن أن تصبح مدمرة، وليس "سلسلة عامة أخرى".
لإيجاد الجواب، قمت بمسح جميع مشاريع الذكاء الاصطناعي المتاحة لي تقريبًا، حتى قابلت Sahara. الإجابة التي قدمها لي المؤسس المشارك لـ Sahara، Tyler، كانت: لبناء نظام بيئي مفتوح، يمكن المشاركة فيه، يمتلكه الجميع ويستفيدون منه.
هذه الجملة بسيطة، لكنها بالضبط تضرب على الوتر الرقيق في سلاسل الكتل التقليدية: فهي غالبًا ما تخدم المطورين بشكل أحادي، وتصميم اقتصاد الرموز غالبًا ما يقتصر على رسوم الغاز أو الحوكمة، نادرًا ما يمكن أن تدعم الدورة الإيجابية للنظام البيئي، ومن الصعب أن تتحمل التنمية المستدامة لقطاع ناشئ.
أنا أعلم جيدًا أن هذه الطريق مليئة بالتحديات، ولكن بسبب ذلك، فإنها ثورة لا يمكن رفضها - وهذا هو السبب وراء استثماري الثابت. كما أكدت في مناقشتي السابقة "تطور Web2 إلى Web3": إن التحول الحقيقي في النموذج لا يكمن في بناء منتج واحد، بل في بناء نظام داعم. وSahara، هو أحد الحالات الأكثر انتظارًا حسب توقعاتي في ذلك الوقت.
من الاستثمار إلى زيادة التقييم بمقدار 8 مرات من خلال استثمار كبير
إذا كنت أقول إنني استثمرت في Sahara في البداية لأنهم يقومون بمهمة رائدة حقيقية في مجال الذكاء الاصطناعي في ذهني - بناء اقتصاد البلوكشين ونظام البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. إذن، فإن ما دفعني للاستثمار مرة أخرى بقيمة 8 أضعاف التقييم الأولي في غضون ستة أشهر هو أنني شعرت بقوة نادرة جداً في هذا الفريق.
اثنان من المؤسسين المشاركين، أحدهما هو أصغر أستاذ دائم في جامعة جنوب كاليفورنيا، متخصص في الذكاء الاصطناعي. إن قيمة أستاذ الجامعة الدائم من مواليد التسعينات لا تظهر فقط في المجال الأكاديمي، بل في كون هؤلاء في هذا العمر لا يزال لديهم أحلام وطاقة وإرادة لتحقيق أحلامهم. على مدار أكثر من عام من معرفتي بالبروفيسور رين، شهدت ما يعنيه أن يتمكن شخص ما من العمل لأكثر من عشر ساعات يوميًا، مع الحفاظ على استقرار عاطفي وتواضع.
تايلر، المدير السابق للاستثمار في مؤسسة استثمار معروفة، مسؤول عن الاستثمارات في أمريكا الشمالية والحاضنات، ولا حاجة للحديث عن فهمه لـ Web3. إنه يتمتع بانضباط مذهل: ينام فقط في مضاعفات عدد ساعات 1.5، ويحرص على ممارسة الرياضة مهما كان مشغولاً للحفاظ على لياقته، ولا يلمس حبة سكر واحدة من أجل صفاء ذهنه، ويعمل أكثر من 13 ساعة في اليوم. كنت أقول مازحاً إنه روبوت، وكان يرد بهدوء: "أنا محظوظ لأنني أستطيع الاستمتاع بهذا الانشغال اليوم." مصدر دو dopamin لديه هو دفع تقدم المشاريع كل يوم، وصنع الأحلام هو شغفه، ولا يحتاج إلى أي وقود آخر.
أنا محظوظ بلقائي بهم، لقد غيروني. لقد بدأت أخيرًا في النوم بانتظام قدر الإمكان، واستقرت مشاعري، وبدأت ممارسة الرياضة...
لذلك عندما يقول شخص ما إن Sahara حصلت على اهتمام رأس المال بسبب الحظ، أضيف دون تردد: "إن إقبال رأس المال هو نتيجة حتمية". أتذكر بعمق صعوبة التمويل في السوق الأولية، لكن كانت Sahara تتلقى استثمارات من السوق الأولية.
يجب على الجميع أن يتذكروا أن بعض المؤسسات الاستثمارية المعروفة قد استثمرت في Sahara. بدأت Sahara عصر استثمار شركة تكنولوجيا كبيرة في مجال Web3 AI، حيث أن فوزها بجائزة AI الكبرى من تلك الشركة هو السبب المهم وراء الاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، فإن بعض الصناديق التي تستثمر بكثافة في AI، والبنوك الوطنية، وغيرها هم أيضًا ضيوف في Sahara. يمكنك أن ترى مجموعة من المؤسسات التي تميل أكثر إلى التقنيات التقليدية وموارد الصناعة، بدأت في المراهنة بهدوء على AI × Web3 بسبب Sahara.
لن تستثمر رأس المال إلا في الاتجاهات القاطعة وقدرة التنفيذ - هذه هي الاستجابة الإيجابية لعمق تقنية Sahara، وخلفية الفريق، وتصميم النظام، وقدرة التنفيذ.
هذا هو السبب أيضًا في أنه يمكنه تحقيق بعض مؤشرات الهيكل الواقعية والصلبة:
تم تفعيل أكثر من 3.2 مليون حساب على شبكة الاختبار، وبلغ عدد علامات البيانات أكثر من 200 ألف (ملايين في الانتظار)، ومن بين عملائهم بعض الشركات التقنية الرائدة، وقد حققوا إيرادات بمستوى عشرات الملايين من الدولارات.
داخل السلسلة هذه، على الأقل من "من الذي سيفعل" إلى "هل يمكن القيام بذلك"، لقد خطت صحراء خطوة أعمق وأكثر استقرارًا من 99% من "مشاريع السرد المتعلقة بالذكاء الاصطناعي".
الموضوع النهائي لسلسلة الكتل العامة: السماح لجميع المساهمين بالاستفادة المستمرة ودفع الدورة الاقتصادية الإيجابية
عد إلى منطق حكمنا الأول: في النظام الذي يجمع بين الذكاء الاصطناعي وداخل السلسلة، هل يوجد حقًا آلية تجعل كل مساهم مرئيًا ومُسجلًا ويُكافأ بشكل مستمر؟
تدريب النموذج وتحسين البيانات لا يمكن أن ينجحا بدون دعم كبير من التعليقات والتصنيفات؛ وعلى العكس، إذا كانت هناك نقص في مساهمات المستخدمين، فإن المشروع نفسه سيضطر إلى استثمار المزيد من الأموال لشراء البيانات أو الاستعانة بمصادر خارجية للتصنيف، وهذا لا يزيد فقط من التكاليف، بل يضعف أيضاً القيمة المدفوعة من بناء المجتمع.
Sahara هو المشروع الوحيد الذي يمكنه أن يجعل المستخدمين العاديين "يشاركون في بناء البيانات منذ اليوم الأول" في Web3 AI. نظام مهام وضع العلامات للبيانات الخاص به يعمل يوميًا، ويشارك عدد كبير من مستخدمي المجتمع بنشاط في وضع العلامات وإنشاء التوجيهات. ليس فقط لمساعدة النظام في التحسين، بل أيضًا لاستثمار البيانات في المستقبل.
من خلال آلية ساهارا، لا يتم فقط تحسين جودة النموذج، بل يتم أيضًا تمكين المزيد من الأشخاص من فهم والمشاركة في هذا النظام البيئي للذكاء الاصطناعي اللامركزي، مما يربط بين مساهمات البيانات والأرباح، ويشكل حلقة حقيقية من التفاعل الإيجابي.
مثال نموذجي هو مشروع صوتي على أحد الشبكات العامة، حيث ساعدت بيانات ساهارا المجمعة بشكل لا مركزي والتعليقات المشتركة بين الإنسان والآلة في بناء مجموعة بيانات عالية الجودة تشمل لغات ولهجات متعددة بسرعة، مما زاد من كفاءة تدريب نماذج TTS واستنساخ الصوت بشكل كبير. كما دفع ذلك مشروعه المفتوح المصدر للحصول على آلاف النجوم على GitHub، وأكثر من 2 مليون تحميل.
في الوقت نفسه، حصل المستخدمون المشاركون في تصنيف البيانات على مكافآت رمزية من المشروع، مما شكل حلقة تحفيز ثنائية الاتجاه بين المطورين ومساهمي البيانات.
آلية "حقوق النشر غير المرخصة" الخاصة بسahara، تضمن حقوق جميع المشاركين وفي الوقت نفسه تضمن التدفق المفتوح وإعادة استخدام أصول الذكاء الاصطناعي - هذه هي بالضبط المنطق الأساسي الذي يدفع النمو الانفجاري للنظام البيئي بأكمله.
لماذا يقال إن هذا مشهد مدعوم بقيمة طويلة الأجل؟
تخيل أنه إذا كنت ترغب في بناء تطبيق ذكاء اصطناعي، فمن الطبيعي أن تأمل أن يكون نموذجك أكثر دقة وقربًا من المستخدمين الحقيقيين من الآخرين.
تتمثل الميزة الرئيسية لـ Sahara في: أنها تربطك بشبكة بيانات كبيرة ونشطة - مئات الآلاف، وفي المستقبل ملايين من المعلّقين. يمكنهم الاستمرار في تقديم خدمات بيانات مخصصة وعالية الجودة لك، مما يجعل نماذجك تتطور بسرعة أكبر.
الأهم من ذلك، هذه ليست صفقة لمرة واحدة. من خلال Sahara، أنت تتصل بمجتمع محتمل من المستخدمين الأوائل؛ وهؤلاء المساهمون، من المحتمل جداً أنهم سيكونون المستخدمين الحقيقيين لمنتجك في المستقبل.
هذا الاتصال ليس مجرد شراء لمرة واحدة، من خلال نظام العقود الذكية الخاص بـ Sahara وآلية التأكيد، يمكن تحقيق نظام تحفيز طويل الأجل، قابل للتتبع، ومستدام.
بغض النظر عن عدد المرات التي يتم فيها استدعاء البيانات، سيحصل المساهمون على توزيع الأرباح المستمر، وستكون الأرباح مرتبطة ديناميكيًا بسلوك الاستخدام.
لكن هذا ليس مجرد نموذج ربح لمرحلة تعليم البيانات وتدريب النماذج. تقوم Sahara ببناء نظام اقتصادي يغطي دورة حياة نموذج الذكاء الاصطناعي بالكامل، حيث يتم تضمين آلية توزيع الأرباح في كل مرحلة بعد إطلاق النموذج، بما في ذلك الاستخدام والتجميع وإعادة الاستخدام عبر داخل السلسلة، مما يسمح بالقيمة بأن يتم التقاطها على مدى فترة زمنية أطول.
يمكن لمطوري النماذج، والمُحسِّنين، والمُتحققين، وعُقد مساهمة قوة الحوسبة، من الآن فصاعدًا الاستفادة باستمرار في مراحل مختلفة، بدلاً من الاعتماد فقط على صفقة واحدة أو شراء كامل.
هذا النظام يحقق تأثير الفائدة المركبة لاستدعاء مجموعات النماذج وإعادة الاستخدام عبر السلاسل. النموذج المدرب، مثل مكعبات البناء، يمكن استدعاؤه وتجميعه بشكل متكرر من قبل تطبيقات مختلفة، وكل استدعاء يخلق عائدًا جديدًا للمساهم الأصلي.
لذلك، أوافق على الإيمان الأساسي لسahara: نظام الاقتصاد الذكي القائم على الذكاء الاصطناعي الصحي حقًا لا يمكن أن يكون مجرد نهب للبيانات أو شراء للنماذج، ولا يمكن أن يكون فقط لمنح القليل من الناس كل الفوائد. بل يجب أن يكون مفتوحًا، وتعاونيًا، ومربحًا للجميع - حيث يمكن لكل شخص المشاركة، ويمكن تسجيل كل مساهمة قيمة، والحصول على مكافآت مستمرة في المستقبل.
ولكن كلما اقتربنا من الهيكل الحقيقي، زادت التحديات
على الرغم من أنني متفائل بشأن Sahara، إلا أنني لن أخفي التحديات التي سيواجهها المشروع بسبب موقف استثماري.
من المزايا الكبيرة لهياكل Sahara أنها ليست مقيدة بسلسلة معينة أو نظام بيئي واحد.
تم تصميم نظامه منذ البداية ليكون مفتوحًا، كامل السلسلة، ومعياريًا: يدعم النشر على أي سلسلة متوافقة مع EVM، وفي نفس الوقت، يوفر واجهات API معيارية، مما يسمح لأنظمة Web2 - سواء كانت خلفية التجارة الإلكترونية، أو SaaS الشركات، أو تطبيقات الهاتف المحمول - باستدعاء خدمات نموذج Sahara مباشرة وإجراء التسويات داخل السلسلة.
ومع ذلك، على الرغم من أن تصميم هذه البنية نادر للغاية، إلا أن لديها خطرًا أساسيًا: قيمة البنية التحتية لا تكمن في "ما يمكن القيام به"، بل في "من يرغب في القيام بشيء ما بناءً عليها".
لكي تصبح طبقة بروتوكولات الذكاء الاصطناعي موثوقة وقابلة للاستخدام ومجمعة، يكمن مفتاح صحراء في كيفية تقييم المشاركين في النظام البيئي لنضوج تقنيتها واستقرارها وقابلية توقع مستقبلها. على الرغم من أن النظام نفسه قد تم بناؤه، إلا أنه لا يزال غير معروف ما إذا كان بإمكانه فعلاً جذب عدد كبير من المشاريع لتطبيق معاييرها.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 7
أعجبني
7
3
مشاركة
تعليق
0/400
DefiSecurityGuard
· 07-25 23:38
علامات حمراء في كل مكان في مجموعة الذكاء الاصطناعي + التمويل اللامركزي... رأيت الكثير من الاستغلالات بالفعل بصراحة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropBuffet
· 07-25 23:30
لا تخدعني، يُستغل بغباء.
شاهد النسخة الأصليةرد0
DeFiAlchemist
· 07-25 23:16
*يعدل المخططات الغامضة* التقارب المقدس بين الذكاء الاصطناعي وdefi سوف يلد النموذج التالي... تحسين العائد يستدعي
Sahara: بناء بنية تحتية للبيانات والنماذج اللامركزية في عصر الذكاء الاصطناعي
ثورة البنية التحتية في عصر الذكاء الاصطناعي: من سيبني أنظمة داخل السلسلة المستقبلية؟
عندما يحدث التحول الحقيقي في نماذج التكنولوجيا، غالبًا ما نرى الضجة أولاً، وليس النظام. إن موجة الذكاء الاصطناعي التي نمر بها الآن هي مثال على ذلك.
كـ مستثمر من الدرجة الأولى، أؤمن دائمًا أن الرهان على قوى التحول العميقة في الصناعة هو أكثر قيمة بكثير من مطاردة السرد السطحي. على مدار العام الماضي، تواصلت مع عدد كبير من المشاريع في مجال الأصول الحقيقية، والسلع الاستهلاكية، والمالية المعلوماتية، حيث كانت جميعها تستكشف نقاط التقاء العالم الحقيقي مع أنظمة داخل السلسلة. لكن الاتجاه المتزايد الوضوح هو: بغض النظر عن المسار الذي تسلكه المشاريع، فإنها تحتاج في النهاية إلى الدخول في منطق التعاون المعتمد على الذكاء الاصطناعي، واستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرة التنافسية والكفاءة.
على سبيل المثال، يحتاج مشروع RWA إلى التفكير في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر، والتحقق من البيانات خارج السلسلة، والتسعير الديناميكي؛ بينما تحتاج المشاريع الاستهلاكية أو DeFi إلى الذكاء الاصطناعي لإكمال توقع سلوك المستخدم، وتوليد الاستراتيجيات، وتوزيع الحوافز، وما إلى ذلك. سواء كان ذلك في رقمنة الأصول أو تحسين التجربة، فإن هذه الروايات التي تبدو مستقلة في النهاية ستتجمع حول منطق تقني واحد: إذا لم تكن البنية التحتية قادرة على دمج وتحمل الذكاء الاصطناعي، فلن تكون قادرة على دعم التآزر المعقد للتطبيقات من الجيل التالي.
في رأيي، مستقبل الذكاء الاصطناعي ليس مجرد "قوة متزايدة" و"استخدام متزايد"، بل إن التغيير الحقيقي في النموذج يكمن في إعادة بناء منطق التعاون. مثل التحول في أوائل الإنترنت، لم يكن بسبب اختراعنا لنظام أسماء النطاقات أو المتصفح، بل لأنه أتاح للجميع المشاركة في إنشاء المحتوى وتحويل الأفكار إلى منتجات، مما أدى إلى نشوء نظام بيئي مفتوح بالكامل.
الذكاء الاصطناعي يسير أيضًا في هذا الاتجاه: ستصبح الوكلاء الذكيين كيانًا مشتركًا للجميع، يساعدك في تحويل الخبرات المهنية، والإبداع، والمهام إلى أدوات إنتاجية مؤتمتة، بل وحتى تحقيق الدخل. هذه هي الأسئلة التي يصعب على عالم Web2 اليوم الإجابة عليها، وهي أيضًا بعض المنطق الأساسي الذي يثير اهتمامي في مجال AI+Web3: إن جعل الذكاء الاصطناعي قابلاً للتعاون، وقابلًا للتداول، وقابلًا لتقاسم الأرباح هو النظام الذي يستحق البناء حقًا.
اليوم أود مناقشة المشروع الوحيد الذي حاول حتى الآن بناء أساسيات تشغيل الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي انطلاقًا من الهيكل داخل السلسلة: ساهارا.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
جوهر الاستثمار هو وجهة نظر عالمية ، والاعتراف بنظام القيم للاختيار.
منطق استثماري ليس ببساطة دمج سرد السلاسل العامة مع الذكاء الاصطناعي ثم البحث عن فرق تبدو خلفيتها جيدة للمراهنة. الاستثمار في جوهره هو اختيار لرؤية العالم، ودائماً ما أطرح سؤالاً جوهرياً: هل يمكن أن يملك المزيد من الناس مستقبل الذكاء الاصطناعي؟
هل يمكن أن يساعد في إعادة بناء منطق تخصيص قيمة الذكاء الاصطناعي وتوزيعها من خلال داخل السلسلة، مما يتيح لمستخدمين عاديين، ومطورين، وأدوار مختلفة أخرى فرصة المشاركة، والمساهمة، والاستفادة المستمرة؟ فقط مع ظهور هذا المنطق، أعتقد أن هذه الأنواع من المشاريع يمكن أن تصبح مدمرة، وليس "سلسلة عامة أخرى".
لإيجاد الجواب، قمت بمسح جميع مشاريع الذكاء الاصطناعي المتاحة لي تقريبًا، حتى قابلت Sahara. الإجابة التي قدمها لي المؤسس المشارك لـ Sahara، Tyler، كانت: لبناء نظام بيئي مفتوح، يمكن المشاركة فيه، يمتلكه الجميع ويستفيدون منه.
هذه الجملة بسيطة، لكنها بالضبط تضرب على الوتر الرقيق في سلاسل الكتل التقليدية: فهي غالبًا ما تخدم المطورين بشكل أحادي، وتصميم اقتصاد الرموز غالبًا ما يقتصر على رسوم الغاز أو الحوكمة، نادرًا ما يمكن أن تدعم الدورة الإيجابية للنظام البيئي، ومن الصعب أن تتحمل التنمية المستدامة لقطاع ناشئ.
أنا أعلم جيدًا أن هذه الطريق مليئة بالتحديات، ولكن بسبب ذلك، فإنها ثورة لا يمكن رفضها - وهذا هو السبب وراء استثماري الثابت. كما أكدت في مناقشتي السابقة "تطور Web2 إلى Web3": إن التحول الحقيقي في النموذج لا يكمن في بناء منتج واحد، بل في بناء نظام داعم. وSahara، هو أحد الحالات الأكثر انتظارًا حسب توقعاتي في ذلك الوقت.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
من الاستثمار إلى زيادة التقييم بمقدار 8 مرات من خلال استثمار كبير
إذا كنت أقول إنني استثمرت في Sahara في البداية لأنهم يقومون بمهمة رائدة حقيقية في مجال الذكاء الاصطناعي في ذهني - بناء اقتصاد البلوكشين ونظام البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. إذن، فإن ما دفعني للاستثمار مرة أخرى بقيمة 8 أضعاف التقييم الأولي في غضون ستة أشهر هو أنني شعرت بقوة نادرة جداً في هذا الفريق.
اثنان من المؤسسين المشاركين، أحدهما هو أصغر أستاذ دائم في جامعة جنوب كاليفورنيا، متخصص في الذكاء الاصطناعي. إن قيمة أستاذ الجامعة الدائم من مواليد التسعينات لا تظهر فقط في المجال الأكاديمي، بل في كون هؤلاء في هذا العمر لا يزال لديهم أحلام وطاقة وإرادة لتحقيق أحلامهم. على مدار أكثر من عام من معرفتي بالبروفيسور رين، شهدت ما يعنيه أن يتمكن شخص ما من العمل لأكثر من عشر ساعات يوميًا، مع الحفاظ على استقرار عاطفي وتواضع.
تايلر، المدير السابق للاستثمار في مؤسسة استثمار معروفة، مسؤول عن الاستثمارات في أمريكا الشمالية والحاضنات، ولا حاجة للحديث عن فهمه لـ Web3. إنه يتمتع بانضباط مذهل: ينام فقط في مضاعفات عدد ساعات 1.5، ويحرص على ممارسة الرياضة مهما كان مشغولاً للحفاظ على لياقته، ولا يلمس حبة سكر واحدة من أجل صفاء ذهنه، ويعمل أكثر من 13 ساعة في اليوم. كنت أقول مازحاً إنه روبوت، وكان يرد بهدوء: "أنا محظوظ لأنني أستطيع الاستمتاع بهذا الانشغال اليوم." مصدر دو dopamin لديه هو دفع تقدم المشاريع كل يوم، وصنع الأحلام هو شغفه، ولا يحتاج إلى أي وقود آخر.
أنا محظوظ بلقائي بهم، لقد غيروني. لقد بدأت أخيرًا في النوم بانتظام قدر الإمكان، واستقرت مشاعري، وبدأت ممارسة الرياضة...
لذلك عندما يقول شخص ما إن Sahara حصلت على اهتمام رأس المال بسبب الحظ، أضيف دون تردد: "إن إقبال رأس المال هو نتيجة حتمية". أتذكر بعمق صعوبة التمويل في السوق الأولية، لكن كانت Sahara تتلقى استثمارات من السوق الأولية.
يجب على الجميع أن يتذكروا أن بعض المؤسسات الاستثمارية المعروفة قد استثمرت في Sahara. بدأت Sahara عصر استثمار شركة تكنولوجيا كبيرة في مجال Web3 AI، حيث أن فوزها بجائزة AI الكبرى من تلك الشركة هو السبب المهم وراء الاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، فإن بعض الصناديق التي تستثمر بكثافة في AI، والبنوك الوطنية، وغيرها هم أيضًا ضيوف في Sahara. يمكنك أن ترى مجموعة من المؤسسات التي تميل أكثر إلى التقنيات التقليدية وموارد الصناعة، بدأت في المراهنة بهدوء على AI × Web3 بسبب Sahara.
لن تستثمر رأس المال إلا في الاتجاهات القاطعة وقدرة التنفيذ - هذه هي الاستجابة الإيجابية لعمق تقنية Sahara، وخلفية الفريق، وتصميم النظام، وقدرة التنفيذ.
هذا هو السبب أيضًا في أنه يمكنه تحقيق بعض مؤشرات الهيكل الواقعية والصلبة:
تم تفعيل أكثر من 3.2 مليون حساب على شبكة الاختبار، وبلغ عدد علامات البيانات أكثر من 200 ألف (ملايين في الانتظار)، ومن بين عملائهم بعض الشركات التقنية الرائدة، وقد حققوا إيرادات بمستوى عشرات الملايين من الدولارات.
داخل السلسلة هذه، على الأقل من "من الذي سيفعل" إلى "هل يمكن القيام بذلك"، لقد خطت صحراء خطوة أعمق وأكثر استقرارًا من 99% من "مشاريع السرد المتعلقة بالذكاء الاصطناعي".
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
الموضوع النهائي لسلسلة الكتل العامة: السماح لجميع المساهمين بالاستفادة المستمرة ودفع الدورة الاقتصادية الإيجابية
عد إلى منطق حكمنا الأول: في النظام الذي يجمع بين الذكاء الاصطناعي وداخل السلسلة، هل يوجد حقًا آلية تجعل كل مساهم مرئيًا ومُسجلًا ويُكافأ بشكل مستمر؟
تدريب النموذج وتحسين البيانات لا يمكن أن ينجحا بدون دعم كبير من التعليقات والتصنيفات؛ وعلى العكس، إذا كانت هناك نقص في مساهمات المستخدمين، فإن المشروع نفسه سيضطر إلى استثمار المزيد من الأموال لشراء البيانات أو الاستعانة بمصادر خارجية للتصنيف، وهذا لا يزيد فقط من التكاليف، بل يضعف أيضاً القيمة المدفوعة من بناء المجتمع.
Sahara هو المشروع الوحيد الذي يمكنه أن يجعل المستخدمين العاديين "يشاركون في بناء البيانات منذ اليوم الأول" في Web3 AI. نظام مهام وضع العلامات للبيانات الخاص به يعمل يوميًا، ويشارك عدد كبير من مستخدمي المجتمع بنشاط في وضع العلامات وإنشاء التوجيهات. ليس فقط لمساعدة النظام في التحسين، بل أيضًا لاستثمار البيانات في المستقبل.
من خلال آلية ساهارا، لا يتم فقط تحسين جودة النموذج، بل يتم أيضًا تمكين المزيد من الأشخاص من فهم والمشاركة في هذا النظام البيئي للذكاء الاصطناعي اللامركزي، مما يربط بين مساهمات البيانات والأرباح، ويشكل حلقة حقيقية من التفاعل الإيجابي.
مثال نموذجي هو مشروع صوتي على أحد الشبكات العامة، حيث ساعدت بيانات ساهارا المجمعة بشكل لا مركزي والتعليقات المشتركة بين الإنسان والآلة في بناء مجموعة بيانات عالية الجودة تشمل لغات ولهجات متعددة بسرعة، مما زاد من كفاءة تدريب نماذج TTS واستنساخ الصوت بشكل كبير. كما دفع ذلك مشروعه المفتوح المصدر للحصول على آلاف النجوم على GitHub، وأكثر من 2 مليون تحميل.
في الوقت نفسه، حصل المستخدمون المشاركون في تصنيف البيانات على مكافآت رمزية من المشروع، مما شكل حلقة تحفيز ثنائية الاتجاه بين المطورين ومساهمي البيانات.
آلية "حقوق النشر غير المرخصة" الخاصة بسahara، تضمن حقوق جميع المشاركين وفي الوقت نفسه تضمن التدفق المفتوح وإعادة استخدام أصول الذكاء الاصطناعي - هذه هي بالضبط المنطق الأساسي الذي يدفع النمو الانفجاري للنظام البيئي بأكمله.
لماذا يقال إن هذا مشهد مدعوم بقيمة طويلة الأجل؟
تخيل أنه إذا كنت ترغب في بناء تطبيق ذكاء اصطناعي، فمن الطبيعي أن تأمل أن يكون نموذجك أكثر دقة وقربًا من المستخدمين الحقيقيين من الآخرين.
تتمثل الميزة الرئيسية لـ Sahara في: أنها تربطك بشبكة بيانات كبيرة ونشطة - مئات الآلاف، وفي المستقبل ملايين من المعلّقين. يمكنهم الاستمرار في تقديم خدمات بيانات مخصصة وعالية الجودة لك، مما يجعل نماذجك تتطور بسرعة أكبر.
الأهم من ذلك، هذه ليست صفقة لمرة واحدة. من خلال Sahara، أنت تتصل بمجتمع محتمل من المستخدمين الأوائل؛ وهؤلاء المساهمون، من المحتمل جداً أنهم سيكونون المستخدمين الحقيقيين لمنتجك في المستقبل.
هذا الاتصال ليس مجرد شراء لمرة واحدة، من خلال نظام العقود الذكية الخاص بـ Sahara وآلية التأكيد، يمكن تحقيق نظام تحفيز طويل الأجل، قابل للتتبع، ومستدام.
بغض النظر عن عدد المرات التي يتم فيها استدعاء البيانات، سيحصل المساهمون على توزيع الأرباح المستمر، وستكون الأرباح مرتبطة ديناميكيًا بسلوك الاستخدام.
لكن هذا ليس مجرد نموذج ربح لمرحلة تعليم البيانات وتدريب النماذج. تقوم Sahara ببناء نظام اقتصادي يغطي دورة حياة نموذج الذكاء الاصطناعي بالكامل، حيث يتم تضمين آلية توزيع الأرباح في كل مرحلة بعد إطلاق النموذج، بما في ذلك الاستخدام والتجميع وإعادة الاستخدام عبر داخل السلسلة، مما يسمح بالقيمة بأن يتم التقاطها على مدى فترة زمنية أطول.
يمكن لمطوري النماذج، والمُحسِّنين، والمُتحققين، وعُقد مساهمة قوة الحوسبة، من الآن فصاعدًا الاستفادة باستمرار في مراحل مختلفة، بدلاً من الاعتماد فقط على صفقة واحدة أو شراء كامل.
هذا النظام يحقق تأثير الفائدة المركبة لاستدعاء مجموعات النماذج وإعادة الاستخدام عبر السلاسل. النموذج المدرب، مثل مكعبات البناء، يمكن استدعاؤه وتجميعه بشكل متكرر من قبل تطبيقات مختلفة، وكل استدعاء يخلق عائدًا جديدًا للمساهم الأصلي.
لذلك، أوافق على الإيمان الأساسي لسahara: نظام الاقتصاد الذكي القائم على الذكاء الاصطناعي الصحي حقًا لا يمكن أن يكون مجرد نهب للبيانات أو شراء للنماذج، ولا يمكن أن يكون فقط لمنح القليل من الناس كل الفوائد. بل يجب أن يكون مفتوحًا، وتعاونيًا، ومربحًا للجميع - حيث يمكن لكل شخص المشاركة، ويمكن تسجيل كل مساهمة قيمة، والحصول على مكافآت مستمرة في المستقبل.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
ولكن كلما اقتربنا من الهيكل الحقيقي، زادت التحديات
على الرغم من أنني متفائل بشأن Sahara، إلا أنني لن أخفي التحديات التي سيواجهها المشروع بسبب موقف استثماري.
من المزايا الكبيرة لهياكل Sahara أنها ليست مقيدة بسلسلة معينة أو نظام بيئي واحد.
تم تصميم نظامه منذ البداية ليكون مفتوحًا، كامل السلسلة، ومعياريًا: يدعم النشر على أي سلسلة متوافقة مع EVM، وفي نفس الوقت، يوفر واجهات API معيارية، مما يسمح لأنظمة Web2 - سواء كانت خلفية التجارة الإلكترونية، أو SaaS الشركات، أو تطبيقات الهاتف المحمول - باستدعاء خدمات نموذج Sahara مباشرة وإجراء التسويات داخل السلسلة.
ومع ذلك، على الرغم من أن تصميم هذه البنية نادر للغاية، إلا أن لديها خطرًا أساسيًا: قيمة البنية التحتية لا تكمن في "ما يمكن القيام به"، بل في "من يرغب في القيام بشيء ما بناءً عليها".
لكي تصبح طبقة بروتوكولات الذكاء الاصطناعي موثوقة وقابلة للاستخدام ومجمعة، يكمن مفتاح صحراء في كيفية تقييم المشاركين في النظام البيئي لنضوج تقنيتها واستقرارها وقابلية توقع مستقبلها. على الرغم من أن النظام نفسه قد تم بناؤه، إلا أنه لا يزال غير معروف ما إذا كان بإمكانه فعلاً جذب عدد كبير من المشاريع لتطبيق معاييرها.
لا يمكن إنكار ذلك، Sah