Bitcoin tiene a Saylor. Ethereum tiene a Joe Lubin.

El cofundador de Ethereum que acaba de convencer a una empresa de marketing de casinos para apostar 425 millones de dólares en dinero programable.

Sus últimos movimientos incluyen convertirse en presidente de SharpLink Gaming y negociar con fondos soberanos sobre la construcción de infraestructura financiera en Ethereum. La SEC acaba de retirar su demanda contra su empresa ConsenSys, despejando el camino regulatorio para jugadas más grandes.

El camino de Lubin hacia las criptomonedas pasó por laboratorios de robótica de Princeton, pisos de negociación de Goldman Sachs y estudios de música jamaicana. Su enfoque ha sido metódico: construir la infraestructura primero, dejar que la adopción siga.

La salida de Goldman Sachs

La historia de Joe Lubin en el mundo cripto comienza con su proximidad a desastres financieros y no con una convicción ideológica.

11 de septiembre de 2001: Lubin, un vicepresidente de Tecnología en la división de Gestión de Patrimonio Privado de Goldman Sachs, presencia los ataques al World Trade Center. Siete años después, observa la crisis financiera global desde el interior de Wall Street.

Su respuesta fue atípica. En lugar de aferrarse a las finanzas tradicionales, Lubin se trasladó a Jamaica para producir música.

Esto no fue una crisis de la mediana edad. Los sistemas financieros habían demostrado sus vulnerabilidades dos veces en una década, y Lubin tuvo asientos de primera fila ambas veces.

Su trayectoria hacia Goldman Sachs siguió un patrón predecible. Universidad de Princeton para Ingeniería Eléctrica y Ciencias de la Computación. Tres años gestionando el Laboratorio de Robótica y Sistemas Expertos, trabajando en visión por computadora y vehículos autónomos. Un período en Aplicaciones de Visión construyendo robots móviles autónomos. Luego finanzas a través de consultoría de software.

A finales de la década de 1990, Lubin ocupaba el lugar ideal al que aspiraban los tecnólogos ambiciosos: la tecnología se encuentra con el dinero serio. Su compañero de cuarto en Princeton, Michael Novogratz, estaba haciendo movimientos similares en las finanzas tradicionales.

Entonces las torres cayeron, los mercados se desplomaron y Lubin decidió que lo predecible no valía la pena.

Siguiendo su desilusión con las finanzas tradicionales, Lubin se mudó a Jamaica con su novia y se convirtió en productor musical.

Excepto que lo que siguió se lee menos como un retroceso y más como una investigación de campo.

El Descubrimiento de Bitcoin

En 2009, mientras desarrollaba software musical en la escena del dancehall de Jamaica, Lubin se encontró con el Bitcoin whitepaper.

“Cuando encontré esta tecnología, tuve ese ‘momento Bitcoin’ que tantos de nosotros hemos experimentado: esto tiene el potencial de cambiarlo todo,” dijo más tarde.recordado.

El momento de Bitcoin de Lubin difería de las típicas historias de conversión cripto. Su entusiasmo se centraba en desarrollar soluciones a problemas sistémicos en lugar de ideales libertarios o especulación financiera.

La crisis financiera de 2008 había demostrado cómo las instituciones financieras centralizadas podían amplificar el riesgo en toda la economía. Bitcoin ofreció una alternativa: un sistema monetario que podría operar sin intermediarios que acababan de demostrar ser poco fiables.

Durante cuatro años, Lubin acumuló Bitcoin mientras la mayor parte del mundo financiero lo desestimaba. No estaba construyendo comunidades ni evangelizando. Estaba estudiando.

En enero de 2014, todo cambió.

El Encuentro de Ethereum

“En noviembre de 2013, Vitalik Buterin escribió la primera versión del libro blanco de Ethereum. El 1 de enero de 2014, hablé con Vitalik sobre ello y recibí una copia. Ese fue mi momento etéreo. Volví a verificar — todo dentro,” él@leecocking/consensys-a-blockchain-war-horse-2b0625ba198">said.

Buterin había imaginado una blockchain programable capaz de más que la transferencia de valor. Lubin, con su experiencia en robótica y sistemas autónomos, comprendió las implicaciones.

En pocos meses, Lubin se había posicionado como el arquitecto empresarial de Ethereum. Mientras Buterin se encargaba de la visión técnica, Lubin gestionaba las realidades prácticas de transformar un libro blanco en un sistema funcional.

El proceso incluyó drama. El equipo fundador de Ethereum se reunió en Zug, Suiza, el 7 de junio de 2014, planeando estructurar Ethereum como una empresa con fines de lucro. La política interna intervino. Después de deliberaciones privadas, Buterin anunció que Charles Hoskinson y Steven Chetrit estaban fuera, y Ethereum se convertiría en una fundación sin fines de lucro.

Lubin y otros llamaron a esto la "Boda Roja", haciendo referencia a la escena de traición de Game of Thrones. Para Lubin, creó una oportunidad en lugar de un contratiempo.

El núcleo del primer equipo de Ethereum en la casa alquilada para Bitcoin Miami 2014

La Fundación Ethereum se centraría en el desarrollo del protocolo. Alguien más necesitaría construir la infraestructura comercial que haría que Ethereum fuera útil para empresas e instituciones.

Construyendo la pila de infraestructura

ConsenSys se lanzó en octubre de 2014, al mismo tiempo que el lanzamiento de la mainnet de Ethereum. El enfoque de Lubin fue sistemático: construir cada pieza de infraestructura que Ethereum necesitaría para funcionar como una base de sistema financiero.

En lugar de apostar por una sola aplicación, ConsenSys incubó proyectos en toda la pila de Ethereum:

Infraestructura: Infura proporciona acceso a nodos de Ethereum a través de API. La mayoría de las aplicaciones DeFi dependen de ello para funcionar.

Interfaz de Usuario: MetaMask se convirtió en la puerta principal para que millones accedieran a aplicaciones de Ethereum.

Herramientas de Desarrollo: Truffle Suite se convirtió en el estándar para el desarrollo de Ethereum.

Soluciones Empresariales: Kaleido ofreció blockchain como servicio para corporaciones que construyen internamente.

Lubin describió la fase temprana como un "incubador caótico" que dio lugar a más de 50 negocios. Los críticos la llamaron poco enfocada. Lubin la llamó construcción de ecosistemas.

El enfoque reflejaba su formación en ingeniería. En robótica, construyes sistemas de detección, sistemas de procesamiento, sistemas de actuación y protocolos de coordinación. Lubin aplicó un pensamiento sistemático similar a Ethereum.

La Teoría de la Descentralización Progresiva

El marco filosófico de Lubin para construir sistemas descentralizados utilizando entidades centralizadas se conoció como "descentralización progresiva."

El concepto aborda un problema práctico: ¿Cómo se inician redes descentralizadas cuando la coordinación descentralizada es inherentemente difícil?

El enfoque de Lubin: Comenzar de forma centralizada, construir infraestructura y luego transferir gradualmente el control a la comunidad a medida que la tecnología madure.

La estrategia se ha desarrollado en los proyectos de ConsenSys con resultados mixtos. Truffle Suite se volvió de código abierto con desarrollo impulsado por la comunidad. ConsenSys ha escindido docenas de proyectos como entidades independientes, incluyendo Gnosis, reduciendo su control directo sobre el ecosistema.

Pero la transición sigue siendo incompleta. MetaMask todavía opera en gran medida bajo el control de ConsenSys, mientras que Infura ha discutido planes para la distribución descentralizada de nodos sin plazos específicos.

“No hay nada de malo en tener una entidad que está organizada de una manera y que intenta construir algo que está organizado de otra manera”, argumenta.

Esta filosofía permitió a ConsenSys construir la infraestructura de Ethereum sin quedar atrapado en debates de gobernanza o políticas comunitarias. También posicionó a Lubin como el coordinador del ecosistema comercial de Ethereum mientras mantenía distancia de la gobernanza del protocolo.

La Victoria Regulatoria

En febrero de 2025, la SEC acordó retirar su demanda contra ConsenSys. El caso alegaba que ConsenSys ganó más de $250 millones en comisiones a través de los servicios de staking y swap de MetaMask, violando las leyes de valores.

ConsenSys había contrademandado en abril de 2024, argumentando que tratar a ETH como un valor criminalizaría el uso básico de la red.

La SEC caídoel caso sin multas ni condiciones, citando “una nueva dirección” bajo el liderazgo de la administración Trump. “Ahora podemos volver al 100% a la construcción. 2025 va a ser el mejor año hasta ahora para Ethereum y Consensys,” declaró Lubin.

@ethereumJoseph

El Acuerdo SharpLink

En mayo de 2025, SharpLink Gaming, una firma de marketing de afiliación para casinos en línea, anunció un$425 millones colocación privada para construir un tesoro de Ethereum. Joe Lubin se convirtió en presidente de la junta.

Las comparaciones con Michael Saylor fueron inmediatas.

Al igual que MicroStrategy de Saylor, SharpLink está utilizando una estrategia de tesorería corporativa para hacer una gran apuesta en una criptomoneda. Al igual que Saylor, Lubin se está posicionando como la cara pública de la adopción institucional.

Las acciones de SharpLink se dispararon más del 400% tras el anuncio, ganando más del 900% en el último mes. La lista de participantes incluyó empresas de capital de riesgo en criptomonedas consolidadas: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.

Lubin ha presentado una solicitud para que SharpLink recaude $1 mil millones adicionales, con "prácticamente todo" destinado a compras de Ether. Si tiene éxito, crearía uno de los mayores tesoros corporativos de criptomonedas.

El modelo representa utilidad activa en lugar de especulación pasiva.

Las acciones de SharpLink saltaron más del 400% tras el anuncio, ganando más del 900% en el último mes. La lista de participantes incluía firmas de capital de riesgo en criptomonedas establecidas: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.

Lubin ha presentado una solicitud para que SharpLink recaude $1 mil millones adicionales, con "casi todos" destinados a compras de Ether. Si tiene éxito, crearía uno de los mayores tesoros corporativos de criptomonedas.

El modelo representa utilidad activa en lugar de especulación pasiva.

Las Reclamaciones del Fondo Soberano

El acuerdo de SharpLink puede ser preliminar a movimientos más grandes.

En un reciente aparición en un podcast, Lubin declaró que ConsenSys está “en conversaciones con fondos soberanos y grandes bancos en un país ‘muy grande’ para construir infraestructura en todo el ecosistema de Ethereum.”

Se negó a nombrar el país. Las discusiones giran, según se informa, en torno a la construcción de infraestructura institucional dentro del ecosistema de Ethereum, incluyendo soluciones tanto de capa 1 como de capa 2 personalizadas.

Si es exacto, esto representaría la validación de la apuesta de Lubin sobre la infraestructura de Ethereum durante una década. También posicionaría a Ethereum de manera diferente a otras criptomonedas: como la capa fundamental para los sistemas financieros nacionales.

El momento coincide con el desarrollo de las Monedas Digitales de Banco Central (CBDC) que pasa de fases experimentales a fases de implementación. Los gobiernos necesitan infraestructura de dinero programable, y Ethereum ofrece el ecosistema de desarrolladores más establecido y herramientas institucionales.

Lubin enmarca esto como una progresión lógica: “Ethereum está en una posición única para anclar la próxima fase del sistema financiero global.”

Vista de Despacho de Token

A los 61 años, Lubin supervisa un imperio cripto construido alrededor de las herramientas que realmente hacen que Ethereum sea utilizable. La creación más significativa de ConsenSys es MetaMask, la billetera del navegador que se convirtió en la puerta de entrada para que millones accedan a DeFi.

Sin MetaMask, el ecosistema de Ethereum probablemente seguiría atrapado en un territorio exclusivo para desarrolladores. La compañía ha incubado docenas de otros proyectos, desde la infraestructura crítica de nodos de Infura hasta las herramientas de desarrollo de Truffle.

En lugar de contratar a trabajadores tecnológicos tradicionales, ConsenSys reunió una mezcla inusual: emprendedores que piensan como ingenieros, arquitectos de protocolos que entienden el negocio y especialistas en empresas que pueden traducir conceptos de blockchain para las salas de juntas de Fortune 500.

La victoria de la SEC despeja la incertidumbre regulatoria en torno a los productos centrales de ConsenSys. El acuerdo de tesorería de SharpLink proporciona un vehículo de mercado público para la adopción institucional de Ether. Las discusiones sobre fondos soberanos, si se materializan, podrían posicionar a Ethereum como infraestructura para los sistemas financieros nacionales.

La visión de Lubin va más allá de las aplicaciones financieras hacia una transformación completa de la arquitectura de internet: una Web descentralizada (Web 3.0) donde los usuarios poseen sus datos, las aplicaciones resisten la censura y el valor económico fluye directamente entre creadores y consumidores.

"Los emprendedores y tecnólogos están llegando al ecosistema para construir el mundo descentralizado de la web, Web 3.0. Una vez que has visto las profundas implicaciones de la blockchain, no puedes dejar de verlo. Cada nueva ola del ciclo de hype traerá cohortes cada vez más grandes de constructores y usuarios. Para estas personas, no hay vuelta atrás", explicó.

Sus movimientos recientes sugieren que esta visión está pasando de la teoría a la práctica.

Eso es todo para HashedIn de esta semana.

Hasta luego, el próximo viernes.

Hasta entonces … mantente curioso,
Thejaswini

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