Labubu y Moutai: Comparación de los paradigmas de consumo nuevo y viejo
Recientemente, un informe de análisis comparó la nueva IP de juguetes de moda Labubu con el gigante tradicional del vino blanco Moutai, intentando explorar si estas dos marcas reflejan una repetición histórica del ciclo de consumo o un profundo cambio de paradigma.
El análisis muestra que, aunque Labubu y Maotai tienen propiedades de moneda social, sus funciones sociales presentan diferencias esenciales. Las propiedades sociales de Labubu se basan principalmente en intereses y valores compartidos por el grupo joven, mientras que Maotai se apoya más en relaciones de poder y jerarquía. Esta diferencia refleja la distinción fundamental entre el "nuevo consumo" y el "consumo tradicional".
El informe señala que Pop Mart enfrenta desafíos similares a los de Moutai, es decir, la doble prueba del ciclo de IP y las propiedades de inversión. Si hay un período prolongado entre Labubu y el próximo IP exitoso, el crecimiento global de la empresa podría desacelerarse.
Además, el riesgo regulatorio y la congestión del mercado son dos factores que los inversores no pueden ignorar. El fenómeno actual de la concentración de capital en la pista de "nuevo consumo" es bastante similar a la situación anterior en la que los fondos se agruparon para consumir acciones de blue-chip; esta vulnerabilidad del comercio congestionado podría tener un gran impacto en la valoración.
Diferencias intergeneracionales en la moneda social
El equipo de investigación considera que Labubu y Moutai, aunque ambos poseen atributos de moneda social, presentan diferencias generacionales significativas:
Diferencias en atributos sociales: La función social de Moutai depende más del poder y el sistema de jerarquías, sirviendo principalmente a contextos de negocios; Labubu, en cambio, representa a la generación más joven que se basa en intereses y valores para socializar, enfatizando el valor emocional y la satisfacción instantánea.
Motivaciones de consumo: Moutai puede actuar como un "lubricante" en situaciones de negocios, mientras que Labubu satisface la búsqueda de los jóvenes en un entorno de socialización digital por el valor emocional y el consumo inmediato, reflejando la tendencia de China de la inversión a un modelo de consumo.
Proceso de globalización: Moutai está profundamente arraigado en la cultura tradicional china, la globalización aún se encuentra en sus primeras etapas; Labubu, por otro lado, ya ha logrado un éxito significativo a nivel global, alineándose mejor con las tendencias globales.
La espada de doble filo del riesgo de ciclo de IP y las propiedades de inversión
A medida que crece rápidamente, el informe de análisis también señala desafíos similares entre Pop Mart y Moutai:
Riesgo del ciclo de vida del IP: Moutai, que tiene una historia de cien años y respaldo oficial, ha demostrado su capacidad para atravesar ciclos. En comparación, Bubble Mart y Labubu tienen una historia más corta, y el ciclo de vida del IP sigue siendo un riesgo central.
Pros y contras de la propiedad de inversión: La historia de Moutai demuestra que la "inversibilidad" es una espada de doble filo, actuando como un potenciador en ciclos de crecimiento y como un amplificador en ciclos de descenso.
El informe señala que Pop Mart está gestionando activamente los precios del mercado de segunda mano para garantizar su atractivo entre los consumidores jóvenes y crear un entorno favorable para el lanzamiento de nuevas IP y productos.
Riesgos de regulación y congestión del mercado
El informe destaca que la regulación y el sentimiento del mercado son otros dos factores de riesgo que los inversores deben enfrentar.
Riesgo regulatorio: Moutai ha estado sujeto a políticas como el control de precios y la campaña anticorrupción. Del mismo modo, Pop Mart no se encuentra en un vacío regulatorio. Sin embargo, a medida que la base de consumidores de Pop Mart se diversifica y crece su negocio en el extranjero, esto podría ayudar a mitigar el riesgo regulatorio de un solo mercado.
La vulnerabilidad del comercio de "agrupación": Actualmente, los fondos están concentrados en la pista de "nueva consumo" centrada en Pop Mart, similar a la situación anterior en la que los fondos fluyeron hacia las acciones de consumo blue chip. Los cambios en el flujo de fondos y en las posiciones pueden tener un gran impacto en la valoración.
El análisis sugiere que, en el contexto de la escasez de objetivos de inversión de alta calidad, esta "congestión" podría continuar durante un tiempo. El verdadero punto de inflexión podría llegar cuando se observe un cambio en los datos de alta frecuencia del mercado extranjero, o cuando la fuerte recuperación de la economía china ofrezca más opciones a los inversores.
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LightningSentry
· 07-16 23:45
La caja misteriosa está bien para jugar, pero el vino viejo hay que guardarlo.
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StealthDeployer
· 07-16 05:05
Comparar juguetes con Moutai también es una locura.
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RugpullAlertOfficer
· 07-14 11:27
PAPO MART explota la reserva
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MEVictim
· 07-14 11:24
Ambos lados tienen hoces.
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BuyHighSellLow
· 07-14 11:24
aún es mejor Todo dentro Maotai
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GasFeeCrier
· 07-14 11:18
Invertir es solo para tontos.
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RetiredMiner
· 07-14 11:14
La moneda social aún tiene que ver con Moutai, ugh.
Labubu vs Moutai: Análisis de la confrontación entre los nuevos y viejos paradigmas de consumo y los riesgos de inversión
Labubu y Moutai: Comparación de los paradigmas de consumo nuevo y viejo
Recientemente, un informe de análisis comparó la nueva IP de juguetes de moda Labubu con el gigante tradicional del vino blanco Moutai, intentando explorar si estas dos marcas reflejan una repetición histórica del ciclo de consumo o un profundo cambio de paradigma.
El análisis muestra que, aunque Labubu y Maotai tienen propiedades de moneda social, sus funciones sociales presentan diferencias esenciales. Las propiedades sociales de Labubu se basan principalmente en intereses y valores compartidos por el grupo joven, mientras que Maotai se apoya más en relaciones de poder y jerarquía. Esta diferencia refleja la distinción fundamental entre el "nuevo consumo" y el "consumo tradicional".
El informe señala que Pop Mart enfrenta desafíos similares a los de Moutai, es decir, la doble prueba del ciclo de IP y las propiedades de inversión. Si hay un período prolongado entre Labubu y el próximo IP exitoso, el crecimiento global de la empresa podría desacelerarse.
Además, el riesgo regulatorio y la congestión del mercado son dos factores que los inversores no pueden ignorar. El fenómeno actual de la concentración de capital en la pista de "nuevo consumo" es bastante similar a la situación anterior en la que los fondos se agruparon para consumir acciones de blue-chip; esta vulnerabilidad del comercio congestionado podría tener un gran impacto en la valoración.
Diferencias intergeneracionales en la moneda social
El equipo de investigación considera que Labubu y Moutai, aunque ambos poseen atributos de moneda social, presentan diferencias generacionales significativas:
Diferencias en atributos sociales: La función social de Moutai depende más del poder y el sistema de jerarquías, sirviendo principalmente a contextos de negocios; Labubu, en cambio, representa a la generación más joven que se basa en intereses y valores para socializar, enfatizando el valor emocional y la satisfacción instantánea.
Motivaciones de consumo: Moutai puede actuar como un "lubricante" en situaciones de negocios, mientras que Labubu satisface la búsqueda de los jóvenes en un entorno de socialización digital por el valor emocional y el consumo inmediato, reflejando la tendencia de China de la inversión a un modelo de consumo.
Proceso de globalización: Moutai está profundamente arraigado en la cultura tradicional china, la globalización aún se encuentra en sus primeras etapas; Labubu, por otro lado, ya ha logrado un éxito significativo a nivel global, alineándose mejor con las tendencias globales.
La espada de doble filo del riesgo de ciclo de IP y las propiedades de inversión
A medida que crece rápidamente, el informe de análisis también señala desafíos similares entre Pop Mart y Moutai:
Riesgo del ciclo de vida del IP: Moutai, que tiene una historia de cien años y respaldo oficial, ha demostrado su capacidad para atravesar ciclos. En comparación, Bubble Mart y Labubu tienen una historia más corta, y el ciclo de vida del IP sigue siendo un riesgo central.
Pros y contras de la propiedad de inversión: La historia de Moutai demuestra que la "inversibilidad" es una espada de doble filo, actuando como un potenciador en ciclos de crecimiento y como un amplificador en ciclos de descenso.
El informe señala que Pop Mart está gestionando activamente los precios del mercado de segunda mano para garantizar su atractivo entre los consumidores jóvenes y crear un entorno favorable para el lanzamiento de nuevas IP y productos.
Riesgos de regulación y congestión del mercado
El informe destaca que la regulación y el sentimiento del mercado son otros dos factores de riesgo que los inversores deben enfrentar.
Riesgo regulatorio: Moutai ha estado sujeto a políticas como el control de precios y la campaña anticorrupción. Del mismo modo, Pop Mart no se encuentra en un vacío regulatorio. Sin embargo, a medida que la base de consumidores de Pop Mart se diversifica y crece su negocio en el extranjero, esto podría ayudar a mitigar el riesgo regulatorio de un solo mercado.
La vulnerabilidad del comercio de "agrupación": Actualmente, los fondos están concentrados en la pista de "nueva consumo" centrada en Pop Mart, similar a la situación anterior en la que los fondos fluyeron hacia las acciones de consumo blue chip. Los cambios en el flujo de fondos y en las posiciones pueden tener un gran impacto en la valoración.
El análisis sugiere que, en el contexto de la escasez de objetivos de inversión de alta calidad, esta "congestión" podría continuar durante un tiempo. El verdadero punto de inflexión podría llegar cuando se observe un cambio en los datos de alta frecuencia del mercado extranjero, o cuando la fuerte recuperación de la economía china ofrezca más opciones a los inversores.
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