El ecosistema de mini programas de Telegram enfrenta severos desafíos, la actividad de los usuarios sigue disminuyendo
Recientemente, el ecosistema de mini programas de Telegram ha mostrado una clara tendencia a la baja. Una vez, gracias al crecimiento explosivo de los juegos de clic, los mini programas de Telegram se convirtieron en el foco del campo de la blockchain. Sin embargo, detrás de la prosperidad se oculta una crisis.
La Fundación TON depende en exceso de los juegos de clic en su estrategia de apoyo. Aunque a corto plazo ha traído un aumento de usuarios y datos, también ha sembrado la semilla del desequilibrio ecológico. Cuando la novedad para los usuarios se desvanece, los problemas de homogeneidad y falta de profundidad de los juegos de clic comienzan a hacerse evidentes, y todo el ecosistema comienza a sufrir las consecuencias.
Hoy en día, con la marea retrocediendo, es necesario reflexionar profundamente sobre los errores estratégicos de la Fundación TON y buscar nuevas direcciones que puedan guiar el próximo desarrollo del ecosistema TON.
1. La tendencia de la caída significativa de usuarios activos mensuales es difícil de detener
En el último mes, el monitoreo de 820 proyectos de Telegram mostró que, desde el 1 de octubre hasta el 31 de octubre, el número acumulado de usuarios activos mensuales (MAU) alcanzó 879,922,503. Sin embargo, durante este mes, el MAU total disminuyó en 295,971,112, lo que equivale a una caída del 33%.
Esta notable caída revela una rápida disminución de la actividad de los usuarios, reflejando que todo el ecosistema está enfrentando desafíos sin precedentes.
A través del análisis de los datos diarios, se ha descubierto que esta caída muestra una tendencia a amplificarse. Especialmente en los grandes proyectos con más de 5 millones de usuarios, la velocidad inicial de caída del MAU fue relativamente lenta, pero con el tiempo, la velocidad de caída comenzó a acelerarse, incluso en la etapa posterior, liderando la caída, lo que tuvo un impacto más profundo en la disminución general del MAU.
Este fenómeno indica que incluso los proyectos principales con una gran base de usuarios tienen dificultades para resistir el impacto de la pérdida de usuarios, lo que revela problemas profundos dentro del ecosistema que necesitan ser abordados urgentemente.
2. Cambios estructurales detrás de las fluctuaciones del proyecto
De los 820 proyectos monitoreados, en octubre, 249 proyectos mostraron un aumento y 491 proyectos presentaron una disminución. Los proyectos más destacados y con una historia más larga fueron los que más cayeron. Estos antiguos proyectos estrella, que alguna vez fueron muy brillantes, ahora enfrentan una fuerte disminución en la actividad y participación de los usuarios, lo que refleja una disminución en su impulso de crecimiento y una pérdida de frescura para los usuarios.
Al mismo tiempo, algunos proyectos emergentes han mostrado un crecimiento positivo, inyectando nueva vitalidad al mercado. Sin embargo, en términos de cantidad y tasa de crecimiento, el incremento de estos nuevos proyectos no puede compensar el impacto de la caída de los proyectos más antiguos. En los proyectos con menos de 1 millón de usuarios, el número de proyectos en caída sigue siendo mayor que el número de proyectos en crecimiento.
Este fenómeno destaca los problemas estructurales existentes en el ecosistema TON: la atracción de los proyectos antiguos está disminuyendo gradualmente, el impulso de crecimiento de los nuevos proyectos es insuficiente, y todo el ecosistema necesita urgentemente nuevos estímulos y direcciones. Cómo proporcionar aplicaciones más innovadoras y valiosas, manteniendo al mismo tiempo la lealtad de los usuarios, se ha convertido en un tema urgente para la fundación y los desarrolladores.
3. La migración de la escala del proyecto y la degradación de la demanda del usuario
Al observar la evolución de estos proyectos en octubre, se han identificado algunas tendencias que merecen atención:
3.1 Proyectos de alto valor fluyendo hacia categorías bajas
El número de proyectos con más de 50 millones de usuarios ha disminuido de 2 a 1, lo que muestra que la actividad de los usuarios en estos proyectos insignia está cayendo drásticamente. Esta tendencia ha llevado a una reducción en la cantidad de proyectos de alto nivel y un aumento en la cantidad de proyectos de nivel medio, reflejando que el ecosistema está experimentando un encogimiento de arriba hacia abajo.
3.2 La categoría de los proyectos de monto medio ha disminuido notablemente
Los proyectos de tamaño mediano tampoco han podido escapar a los efectos de la disminución de la actividad. El aumento en el número de proyectos se debe principalmente a la degradación de proyectos de mayor nivel, y no a un crecimiento propio. Esto indica que la presión para mantener la base de usuarios en proyectos de tamaño mediano ha aumentado, y el fenómeno de la pérdida de usuarios es evidente.
3.3 El número de proyectos de pequeña escala ha aumentado significativamente
El aumento en la cantidad de proyectos de bajo monto no es un signo de prosperidad ecológica, sino el resultado de una disminución general de los proyectos. Los proyectos de todos los niveles enfrentan un problema común de disminución de la actividad de los usuarios, y la llegada de nuevos proyectos no es suficiente para compensar la pérdida de usuarios, lo que resulta en una falta de sangre nueva en el ecosistema.
Estos datos revelan claramente una tendencia de disminución general del tamaño de los proyectos del ecosistema TON. Desde los principales proyectos hasta los de menor escala, ninguno ha podido evitar el impacto de la caída en la actividad. Esta tendencia refleja una falta de adherencia de los usuarios del ecosistema actual y una falta de impulso innovador, lo que hace que sea urgente la necesidad de nuevas estrategias y narrativas para estimular el crecimiento y recuperar la confianza de los usuarios.
4. Los dilemas y aspectos destacados del proyecto OpenLeague
A pesar de que OpenLeague tiene cierto reconocimiento y una base de usuarios en el mercado, aún no puede evitar la tendencia a la baja en el número de usuarios, e incluso en algunos aspectos ha disminuido más gravemente. Además, dentro del proyecto hay una mezcla de calidad variable.
Sin embargo, es importante señalar que todavía hay algunos proyectos destacados que se han destacado, trayendo esperanza a todo el ecosistema. Por ejemplo, "AKEDO Game" y "RentTycoon" han mostrado una buena tendencia de crecimiento en ciertos días.
5. Análisis dinámico de usuarios del proyecto
Para comprender mejor la dinámica de los usuarios del proyecto, hemos investigado los cambios en el proyecto durante una semana hace 30 días (del 24 al 30 de septiembre) y la semana más reciente (del 25 al 31 de octubre). Los resultados del análisis muestran:
Los proyectos de crecimiento de usuarios merecen una atención especial, ya que estos proyectos muestran un potencial de crecimiento continuo o rebote.
Los usuarios que experimentan proyectos a la baja necesitan analizar en profundidad las razones de la caída y ajustar sus estrategias a tiempo para recuperar a los usuarios.
Los proyectos con datos anómalos sospechosos deben ser monitoreados más de cerca para garantizar la autenticidad de los datos y mantener el desarrollo saludable del ecosistema.
6. Resumen
Actualmente, las aplicaciones de mini programas de Telegram enfrentan una crisis sin precedentes, que se centra principalmente en dos aspectos: la comercialización y el contenido.
Comercialización:
El modelo de comercialización actual se basa principalmente en la monetización del tráfico, pero el nuevo tráfico tiene poca atracción para los intercambios que ya han adquirido una oleada de tráfico. Al mismo tiempo, la gran cantidad de tokens generados en el juego carece de escenarios de aplicación específicos y mecanismos de consumo, lo que lleva a que la única opción de los jugadores después de obtener tokens sea venderlos, causando que el proyecto se degrade rápidamente después de listar la moneda.
Aspectos del contenido:
La mayoría de los principales juegos se basan en clickers y tareas de bifurcación, careciendo de jugabilidad. A largo plazo, los usuarios desarrollan un estereotipo inherente hacia los juegos de Telegram, atrayendo principalmente a jugadores del tipo "vender después de ganar". Para cambiar esta situación, es necesario crear juegos verdaderamente jugables y reconstruir la confianza de los usuarios.
Esperamos poder ver nuevas ideas creativas y modelos de comercialización que revitalicen estos juegos y guíen a los usuarios hacia un verdadero mundo de juegos. Como dice "Después de muchas montañas y ríos, parece que no hay camino, pero entre la oscuridad de los sauces y las flores brillantes, hay una nueva aldea", esperamos ver pronto el florecimiento de la aplicación de Telegram.
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
21 me gusta
Recompensa
21
5
Compartir
Comentar
0/400
GasFeeCrybaby
· 07-21 19:09
¿Ser engañados los inversores minoristas y se han ido a la fuga?
Ver originalesResponder0
DeadTrades_Walking
· 07-20 09:35
¿El proyecto realmente no funciona? Ha caído tan drásticamente.
Ver originalesResponder0
BugBountyHunter
· 07-18 19:49
Caminando, se acabó la comida.
Ver originalesResponder0
GweiWatcher
· 07-18 19:46
El proyecto no funciona, solo se puede abandonar.
Ver originalesResponder0
StakeOrRegret
· 07-18 19:27
El programa está condenado, no se puede culpar a nadie.
Crisis del ecosistema de mini programas de Telegram: los usuarios activos mensuales disminuyen un 33%
El ecosistema de mini programas de Telegram enfrenta severos desafíos, la actividad de los usuarios sigue disminuyendo
Recientemente, el ecosistema de mini programas de Telegram ha mostrado una clara tendencia a la baja. Una vez, gracias al crecimiento explosivo de los juegos de clic, los mini programas de Telegram se convirtieron en el foco del campo de la blockchain. Sin embargo, detrás de la prosperidad se oculta una crisis.
La Fundación TON depende en exceso de los juegos de clic en su estrategia de apoyo. Aunque a corto plazo ha traído un aumento de usuarios y datos, también ha sembrado la semilla del desequilibrio ecológico. Cuando la novedad para los usuarios se desvanece, los problemas de homogeneidad y falta de profundidad de los juegos de clic comienzan a hacerse evidentes, y todo el ecosistema comienza a sufrir las consecuencias.
Hoy en día, con la marea retrocediendo, es necesario reflexionar profundamente sobre los errores estratégicos de la Fundación TON y buscar nuevas direcciones que puedan guiar el próximo desarrollo del ecosistema TON.
1. La tendencia de la caída significativa de usuarios activos mensuales es difícil de detener
En el último mes, el monitoreo de 820 proyectos de Telegram mostró que, desde el 1 de octubre hasta el 31 de octubre, el número acumulado de usuarios activos mensuales (MAU) alcanzó 879,922,503. Sin embargo, durante este mes, el MAU total disminuyó en 295,971,112, lo que equivale a una caída del 33%.
Esta notable caída revela una rápida disminución de la actividad de los usuarios, reflejando que todo el ecosistema está enfrentando desafíos sin precedentes.
A través del análisis de los datos diarios, se ha descubierto que esta caída muestra una tendencia a amplificarse. Especialmente en los grandes proyectos con más de 5 millones de usuarios, la velocidad inicial de caída del MAU fue relativamente lenta, pero con el tiempo, la velocidad de caída comenzó a acelerarse, incluso en la etapa posterior, liderando la caída, lo que tuvo un impacto más profundo en la disminución general del MAU.
Este fenómeno indica que incluso los proyectos principales con una gran base de usuarios tienen dificultades para resistir el impacto de la pérdida de usuarios, lo que revela problemas profundos dentro del ecosistema que necesitan ser abordados urgentemente.
2. Cambios estructurales detrás de las fluctuaciones del proyecto
De los 820 proyectos monitoreados, en octubre, 249 proyectos mostraron un aumento y 491 proyectos presentaron una disminución. Los proyectos más destacados y con una historia más larga fueron los que más cayeron. Estos antiguos proyectos estrella, que alguna vez fueron muy brillantes, ahora enfrentan una fuerte disminución en la actividad y participación de los usuarios, lo que refleja una disminución en su impulso de crecimiento y una pérdida de frescura para los usuarios.
Al mismo tiempo, algunos proyectos emergentes han mostrado un crecimiento positivo, inyectando nueva vitalidad al mercado. Sin embargo, en términos de cantidad y tasa de crecimiento, el incremento de estos nuevos proyectos no puede compensar el impacto de la caída de los proyectos más antiguos. En los proyectos con menos de 1 millón de usuarios, el número de proyectos en caída sigue siendo mayor que el número de proyectos en crecimiento.
Este fenómeno destaca los problemas estructurales existentes en el ecosistema TON: la atracción de los proyectos antiguos está disminuyendo gradualmente, el impulso de crecimiento de los nuevos proyectos es insuficiente, y todo el ecosistema necesita urgentemente nuevos estímulos y direcciones. Cómo proporcionar aplicaciones más innovadoras y valiosas, manteniendo al mismo tiempo la lealtad de los usuarios, se ha convertido en un tema urgente para la fundación y los desarrolladores.
3. La migración de la escala del proyecto y la degradación de la demanda del usuario
Al observar la evolución de estos proyectos en octubre, se han identificado algunas tendencias que merecen atención:
3.1 Proyectos de alto valor fluyendo hacia categorías bajas
El número de proyectos con más de 50 millones de usuarios ha disminuido de 2 a 1, lo que muestra que la actividad de los usuarios en estos proyectos insignia está cayendo drásticamente. Esta tendencia ha llevado a una reducción en la cantidad de proyectos de alto nivel y un aumento en la cantidad de proyectos de nivel medio, reflejando que el ecosistema está experimentando un encogimiento de arriba hacia abajo.
3.2 La categoría de los proyectos de monto medio ha disminuido notablemente
Los proyectos de tamaño mediano tampoco han podido escapar a los efectos de la disminución de la actividad. El aumento en el número de proyectos se debe principalmente a la degradación de proyectos de mayor nivel, y no a un crecimiento propio. Esto indica que la presión para mantener la base de usuarios en proyectos de tamaño mediano ha aumentado, y el fenómeno de la pérdida de usuarios es evidente.
3.3 El número de proyectos de pequeña escala ha aumentado significativamente
El aumento en la cantidad de proyectos de bajo monto no es un signo de prosperidad ecológica, sino el resultado de una disminución general de los proyectos. Los proyectos de todos los niveles enfrentan un problema común de disminución de la actividad de los usuarios, y la llegada de nuevos proyectos no es suficiente para compensar la pérdida de usuarios, lo que resulta en una falta de sangre nueva en el ecosistema.
Estos datos revelan claramente una tendencia de disminución general del tamaño de los proyectos del ecosistema TON. Desde los principales proyectos hasta los de menor escala, ninguno ha podido evitar el impacto de la caída en la actividad. Esta tendencia refleja una falta de adherencia de los usuarios del ecosistema actual y una falta de impulso innovador, lo que hace que sea urgente la necesidad de nuevas estrategias y narrativas para estimular el crecimiento y recuperar la confianza de los usuarios.
4. Los dilemas y aspectos destacados del proyecto OpenLeague
A pesar de que OpenLeague tiene cierto reconocimiento y una base de usuarios en el mercado, aún no puede evitar la tendencia a la baja en el número de usuarios, e incluso en algunos aspectos ha disminuido más gravemente. Además, dentro del proyecto hay una mezcla de calidad variable.
Sin embargo, es importante señalar que todavía hay algunos proyectos destacados que se han destacado, trayendo esperanza a todo el ecosistema. Por ejemplo, "AKEDO Game" y "RentTycoon" han mostrado una buena tendencia de crecimiento en ciertos días.
5. Análisis dinámico de usuarios del proyecto
Para comprender mejor la dinámica de los usuarios del proyecto, hemos investigado los cambios en el proyecto durante una semana hace 30 días (del 24 al 30 de septiembre) y la semana más reciente (del 25 al 31 de octubre). Los resultados del análisis muestran:
6. Resumen
Actualmente, las aplicaciones de mini programas de Telegram enfrentan una crisis sin precedentes, que se centra principalmente en dos aspectos: la comercialización y el contenido.
Comercialización: El modelo de comercialización actual se basa principalmente en la monetización del tráfico, pero el nuevo tráfico tiene poca atracción para los intercambios que ya han adquirido una oleada de tráfico. Al mismo tiempo, la gran cantidad de tokens generados en el juego carece de escenarios de aplicación específicos y mecanismos de consumo, lo que lleva a que la única opción de los jugadores después de obtener tokens sea venderlos, causando que el proyecto se degrade rápidamente después de listar la moneda.
Aspectos del contenido: La mayoría de los principales juegos se basan en clickers y tareas de bifurcación, careciendo de jugabilidad. A largo plazo, los usuarios desarrollan un estereotipo inherente hacia los juegos de Telegram, atrayendo principalmente a jugadores del tipo "vender después de ganar". Para cambiar esta situación, es necesario crear juegos verdaderamente jugables y reconstruir la confianza de los usuarios.
Esperamos poder ver nuevas ideas creativas y modelos de comercialización que revitalicen estos juegos y guíen a los usuarios hacia un verdadero mundo de juegos. Como dice "Después de muchas montañas y ríos, parece que no hay camino, pero entre la oscuridad de los sauces y las flores brillantes, hay una nueva aldea", esperamos ver pronto el florecimiento de la aplicación de Telegram.