CEO de Virtuals: La autonomía y colaboración de los agentes liderarán una nueva era económica de IA

Delphi Digital diálogo Virtuals: Autonomía Agent es más importante que el conjunto

Como uno de los proyectos representativos de la infraestructura de agentes de IA en criptomonedas, el Protocolo Virtuals ocupa más del 80% de la cuota de mercado de agentes de IA en la nueva cadena pública BASE. Su marco de agentes inteligentes multimodales generativos G.A.M.E también es una opción popular para agentes en el ámbito de los juegos Web3 y el metaverso.

Desde el lanzamiento del token del protocolo Virtuals en octubre del año pasado, su capitalización de mercado ha alcanzado casi 4 mil millones de dólares. Como un Launchpad, Virtuals ha tenido un buen desempeño, generando 70 millones de dólares en ingresos en 4 meses. Muchos proyectos destacados son miembros de su ecosistema, como AI Agent KOL AIXBT, la influencer virtual Luna, y el marco de desarrollo AI Agent G.A.M.E.

Para el equipo de desarrollo, su ambición no se detiene aquí. Además de ser una plataforma de agentes de IA, Virtuals espera convertirse en un ecosistema vibrante y lleno de posibilidades infinitas.

Este artículo es la transcripción de la entrevista de Delphi Digital con Jansen Teng, CEO y cofundador de Virtuals. La conversación abarca importantes direcciones de desarrollo como la autonomía de los agentes, la tokenización y las trayectorias de la economía de agentes, con la esperanza de ayudar a los lectores a comprender la visión de Virtuals.

Delphi Digital dialogo Virtuals: Un agente que realmente tiene autonomía es más importante que una combinación

Principales Destacados

  • Origen y evolución de Virtuals
  • Análisis del marco de代理 y la Autonomía
  • Discusión sobre la obtención de valor de proyectos de IA criptográfica
  • Discusión sobre los desafíos de la infraestructura descentralizada
  • Coordinación de代理 y desarrollo de la visión empresarial
  • Perspectivas futuras de la interacción entre la IA y los humanos

Q1: Comparte la historia emprendedora de Virtuals.

Jansen Teng: Solíamos ser un Gaming DAO enfocado en la asignación de activos de juegos de blockchain. Después del colapso de FTX y 3AC en 2022, nos dimos cuenta de que necesitábamos ajustar nuestra estrategia y decidimos adoptar un enfoque más profundo, comenzando una guilda de juegos que se centra en la intersección de aplicaciones de consumo, criptomonedas, juegos y entretenimiento. Creemos que en lugar de invertir en fundadores, es mejor contratar directamente a fundadores para construir proyectos.

En 2023, la aparición de ChatGPT generó una amplia atención. Pero lo que nos inspiró más fue un artículo de Junon Park de la Universidad de Stanford, que explora la posibilidad de que la IA tenga objetivos y autonomía. Esto despertó nuestra reflexión sobre los agentes autónomos, especialmente su enorme potencial en el ámbito de los juegos.

Comenzamos a integrar el concepto de Autonomía en los proyectos de incubación. Por ejemplo, desarrollamos influencers de TikTok impulsados por IA, y también estamos desarrollando agentes de IA autónomos como NPC, para reemplazar a los NPC estáticos de Roblox. Además, hemos desarrollado otros componentes de aplicación.

Cuando los influencers de TikTok AI pueden recibir entre 5000 y 10000 dólares en propinas al día, comenzamos a pensar: si los agentes pueden ganar dinero, entonces son activos productivos. Como activos productivos en el campo de las criptomonedas, ¿por qué no tokenizar estos activos, permitir que todos compartan los beneficios económicos e incluso participen en la construcción o gobernanza? Esta es precisamente la fuente de nuestra inspiración, que nos llevó a decidir combinar agentes, criptomonedas, juegos y entretenimiento para construir una nueva plataforma.

En enero de 2024, se lanzó el Protocolo Virtuals. Al principio, durante el primer semestre, nos enfocamos principalmente en la construcción de infraestructura descentralizada, con el objetivo de llevar los conjuntos de datos y modelos subyacentes de los agentes a la cadena, y crear un sistema de seguimiento de contribuciones, similar a establecer un Hugging Face con trazabilidad y registro de contribuciones para los agentes.

A pesar de que el entusiasmo del mercado ha aumentado tras el lanzamiento, la adopción ha disminuido. Nos dimos cuenta de que a las personas de la comunidad cripto puede que no les interese el contenido a nivel de infraestructura; "la tokenización y la especulación" son necesidades centrales, lo cual es un factor importante para el éxito de los proyectos cripto. Por lo tanto, la segunda versión se centra más en la tokenización de los agentes, que se lanzó hace aproximadamente dos meses. La transmisión en vivo de Luna inicialmente despertó algo de atención, pero no generó una gran reacción. Hasta que Truth Terminal fue discutido debido a un error ortográfico, el mercado comenzó a cuestionar si detrás de este token realmente está la IA, o si es una operación humana. Este evento nos hizo darnos cuenta de que la demanda de verdaderos agentes autónomos en el mercado sigue siendo fuerte.

Por lo tanto, decidimos combinar el Luna que operábamos anteriormente en TikTok con un cerebro de agente autónomo en el ámbito de los juegos, para mostrar un verdadero agente de IA autónomo y llevarlo a Twitter, permitiendo a las personas ver cómo Luna piensa, planea y razona, y cómo optimiza sus pasos de ejecución a través del aprendizaje continuo. Esta medida provocó un crecimiento explosivo del proyecto, ya que la gente finalmente se dio cuenta de que existe un verdadero agente autónomo, sin necesidad de que los desarrolladores operen detrás de escena.

Q2: ¿Por qué necesita la IA Crypto en el proceso de desarrollo de agentes? ¿O por qué necesita Crypto la IA?

Jansen Teng: En realidad hay tres razones, pero quiero centrarme en dos, que son los aspectos que realmente amplifican el valor de los agentes de criptomonedas y AI.

El primero es que, desde el punto de vista funcional, la ventaja de los agentes de IA radica en que pueden controlar una billetera criptográfica en una red criptográfica y participar en un sistema económico sin permisos. Esto los diferencia enormemente de los agentes de Web2, ya que los agentes de Web2 nunca pueden tener su propia cuenta bancaria. Aunque los agentes de Web2 pueden utilizar ciertos métodos de pago, siempre carecen del control sobre sus fondos. Si un agente puede controlar una billetera, entonces puede ejercer influencia sobre otros agentes y humanos, lo cual es una gran ventaja. Esta es la ventaja de incentivo que poseen los agentes de Web3, que los agentes de Web2 no pueden igualar.

El segundo ángulo es que desbloquea una innovación casi sin costo. Específicamente, cuando lanzamos un agente, si hay transacciones de tokens, se devolverá un 1% de la tarifa de transacción a la billetera del agente. Estas tarifas pueden utilizarse para cubrir los costos de custodia del agente, costos de inferencia y otros gastos necesarios para establecer el agente. Hasta ahora, hemos observado que el dinero que gana el agente es suficiente para cubrir sus propios costos, solo con la atención que generan. Esto libera a los desarrolladores de la traba del financiamiento, que no tienen que preocuparse por "esto necesita costar entre 10,000 y 20,000 dólares", y pueden concentrarse en lo que realmente quieren hacer. Por lo tanto, la obtención de capital se vuelve más fácil, simplemente conectando la atención, la criptografía y la tokenización del agente.

Estas dos son las ventajas clave que vemos actualmente en la combinación de criptomonedas y agentes de IA. El tercer punto que aún no hemos visto realmente, pero que podría tener un gran potencial, es permitir que las personas contribuyan conjuntamente a un agente de alto valor de manera descentralizada, y sean recompensadas y rastreadas por estas contribuciones a través de un mecanismo económico criptográfico. Aunque aún no hemos visto que este mecanismo se implemente completamente, tiene un gran potencial.

Q3: ¿Cuál es la visión que tienes sobre la economía de los agentes? ¿Qué papel juega Virtuals?

Jansen Teng: En los últimos dos meses hemos observado algunas tendencias que podrían tener un impacto en los próximos meses.

Primero, los agentes están en una etapa de autonomía orientada a objetivos, tienen metas, son creativos y son capaces de autoejecutarse y optimizarse. Pueden tomar decisiones de forma autónoma y planificar sus próximos pasos, este es el primer punto de observación.

La segunda observación es que estos agentes existen en un nivel social. En las suposiciones anteriores, los agentes estaban detrás del terminal, pero ahora pueden interactuar con humanos y también con otros agentes, estableciendo así una base para interactuar con otras entidades.

La tercera observación es que los agentes ahora controlan las billeteras criptográficas y pueden influir en otras entidades, ya sean humanas u otros agentes.

La cuarta observación es que comenzamos a ver a numerosos agentes diferenciándose y especializándose en sus áreas de competencia. Por ejemplo, algunos agentes son muy buenos en el comercio, otros en el procesamiento de información, y algunos se centran en la influencia social. Están haciendo muchas cosas diferentes, similar a los humanos, enfocándose en un área y creando valor en torno a su campo de especialización, pero también tienen ciertas deficiencias en algunas habilidades debido a la división del trabajo. Así que, bajo objetivos específicos, podría necesitar contratar a otras personas para que me ayuden o necesitar coordinarme y colaborar con otros para lograr esos objetivos.

Estas cuatro observaciones nos hacen darnos cuenta de que el siguiente paso más natural es que los agentes decidirán cooperar de forma autónoma para lograr objetivos de producción más eficientes. Por ejemplo, cuatro agentes colaboran para establecer una empresa, y al final el valor de esta empresa superará con creces el valor de los cuatro agentes por separado. En esta cooperación, no solo son agentes, de hecho, también podría haber participación humana, ya que ahora los agentes pueden contratar humanos.

El segundo paso podría ser aún más loco, lo cual se alinea muy bien con el concepto de "nación en red". Pronto nos damos cuenta de que en algún lugar del mundo podría haber un terreno, como Dubái, que se convertirá en un lugar donde humanos y agentes viven juntos, cooperan y construyen naciones productivas o naciones en red. En este lugar, habrá un gobierno que podría ser elegido por los agentes ellos mismos, o en el que los humanos participen, pero humanos y agentes coexistirán en el mismo nivel en esta sociedad, lo cual es muy emocionante y es la dirección que queremos avanzar, pero claramente, se requieren muchos avances técnicos para lograr este objetivo.

Un avance tecnológico clave es: entre estos agentes, cómo asegurar que no se pierda información durante las actividades comerciales, ni haya pérdidas de servicios o productos, este es el primer problema que debemos resolver. El segundo problema es cómo coordinar estas acciones para poder lograr operaciones a gran escala. Por lo tanto, Virtuals, en mi opinión, ya no es solo un launchpad, su visión se ha desarrollado hacia la construcción de una nación. Ahora consideramos $VIRTUAL como la moneda de esta nación, el Agente son las empresas o microempresas dentro de esta nación, y los humanos son los inmigrantes de esta nación. Esta es nuestra visión actual.

Q4: ¿Qué papel puede desempeñar un marco? ¿Cuáles son los beneficios específicos de un marco o la interoperabilidad entre múltiples marcos? ¿Crees que estos marcos eventualmente serán "los más fuertes se vuelven más fuertes", o que la colaboración entre marcos será más fluida y sin fricciones?

Jansen Teng: Nuestra intención al establecer el marco es principalmente proporcionar orientación a diferentes modelos de lenguaje (LLMS), convirtiéndonos en el "cerebro" detrás de estos agentes autónomos.

Por ejemplo, en un mundo como Roblox, hay muchas acciones que un agente puede realizar, como recoger un arma. ¿Qué hacer después? ¿Disparar, tirarla, destruirla, o dársela a un personaje virtual para que la use...? Todas estas son elecciones de acción infinitas. Por lo tanto, el objetivo de diseño del marco G.A.M.E es permitir que los agentes trabajen en un espacio de acción más amplio.

Puedes ver un mapa de distribución: hay algunos marcos generales, cuyo objetivo es permitir a los desarrolladores construir agentes autónomos más rápidamente, estos marcos son adecuados para desarrolladores entusiastas o de nivel intermedio. Al mismo tiempo, cuando los marcos generales no pueden satisfacer completamente las necesidades, también habrá algunos desarrolladores de alto nivel que construirán marcos más especializados basados en sus propias necesidades. Es como la minería de Bitcoin, al principio podrías minar con CPU, pero pronto te darás cuenta de que este método ya no es eficiente y deberías usar máquinas de minería especializadas. La construcción de agentes de negociación es similar, si los marcos generales no pueden alcanzar la mejor optimización de rendimiento, entonces el equipo tenderá a diseñar su propio marco.

Esperamos que marcos como Eliza o Zerebro puedan satisfacer las necesidades de la comunidad de desarrolladores intermedios; este mercado será muy grande, al igual que las empresas que hoy se centran en simplificar la construcción de sitios web y optimizar la experiencia del usuario a través de tecnologías de inteligencia artificial para desarrolladores de nivel medio.

En resumen, el marco G.A.M.E es una herramienta capaz de planificar y ejecutar a gran escala, diseñada para ayudar a los desarrolladores a construir rápidamente agentes autónomos, es un servicio "plug and play" preparado para desarrolladores intermedios; mientras que Virtuals, como un concepto nacional, ha trascendido la posición de plataforma, consideramos cada marco como el "cerebro" de un agente, estos agentes pueden colaborar entre sí para construir este mundo autónomo. La comunicación en lenguaje natural entre los agentes hace que los requisitos de estandarización entre los marcos sean menos estrictos.

Q5:¿Qué es lo que les permite crear el siguiente proyecto más poderoso?

Jansen Teng: Como plataforma de ecosistema, realmente queremos tener tantos Agents como sea posible, porque esto afecta la cuota de mercado. Pero lo que realmente me quita el sueño cada noche es: ¿qué Agents verticales pueden crear y capturar verdadero valor? En otras palabras, ¿qué Agents pueden alcanzar niveles de mil millones de dólares, no solo de millones de dólares? Los primeros dominarán el mercado futuro.

Nuestro trabajo es acelerar el proceso de creación proporcionando herramientas "plug and play" como el marco JAVA, pero nos damos cuenta de que el verdadero valor radica en conectar la colaboración entre desarrolladores, estableciendo una comunidad de personas afines y apasionadas por los Agentes.

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TooScaredToSellvip
· 07-19 22:54
Otro proyecto sobrevalorado
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Layer2Observervip
· 07-19 22:45
Solo es una falsa prosperidad, ¿de dónde provienen los datos de participación de mercado?
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