Paradigmas, Oportunidades y Desafíos de las Aplicaciones de Consumo Web3

Recientemente, el sentimiento del mercado ha sido sombrío, ya que los beneficios de las políticas se están concretando, pero no cumplen con las expectativas, y una serie de tokens relacionados con celebridades están agotando la liquidez del mercado de especulación cripto. Esta ola de especulación en criptomonedas impulsada por beneficios macroeconómicos, que ha durado dos años, parece estar llegando a su fin. Cada vez más inversores y creyentes comienzan a reflexionar sobre la próxima narrativa de valor en la industria Web3, y la pista de aplicaciones de consumo de Web3 se ha convertido en el centro de numerosas discusiones. Solo con la existencia de más aplicaciones de consumo que logren una adopción masiva, se podrá traer una verdadera adopción de usuarios y un valor comercial sostenible a este ecosistema sobreconstruido.

Este artículo hará un resumen de los paradigmas principales de las aplicaciones de consumo de Web3 actuales y explorará sus oportunidades y desafíos.

Definición de aplicaciones de consumidor Web3

Las aplicaciones de consumo de Web3 se refieren a aplicaciones de software orientadas a consumidores comunes que tienen características de Web3, en lugar de estar dirigidas a usuarios empresariales. Este tipo de aplicaciones se pueden clasificar en aproximadamente 10 categorías según la clasificación de la App Store, como redes sociales, juegos, herramientas, etc., y cada categoría tiene diferentes subcategorías. A medida que el mercado madura, muchos productos nuevos buscan puntos de venta diferenciados y, en cierta medida, combinan múltiples características.

Principales paradigmas de aplicaciones de consumidores Web3

Actualmente existen tres paradigmas comunes de aplicaciones para consumidores en Web3:

1. Optimizar los problemas de las aplicaciones tradicionales utilizando las características técnicas de la infraestructura Web3.

Este paradigma busca aprovechar las características técnicas de la infraestructura Web3 para mejorar la ventaja competitiva de los productos o proporcionar nuevos servicios. Esto se refleja principalmente en dos aspectos:

Protección de privacidad extrema y soberanía de datos

Oportunidades: La tecnología de privacidad Web3 brinda a los usuarios soberanía sobre sus datos, la información personal puede ser alojada directamente en dispositivos locales de confianza, evitando así la filtración de privacidad. Muchos proyectos adoptan este enfoque, como las redes sociales descentralizadas, modelos de IA a gran escala, etc.

Punto difícil: Tras la validación del mercado, este punto de venta no ha mostrado ventajas evidentes. Hay dos razones: primero, la importancia que los consumidores otorgan a la privacidad se basa en la ocurrencia de grandes filtraciones de datos, y una legislación adecuada puede mitigar eficazmente este problema; segundo, enfatizar en exceso la protección de la privacidad puede socavar los modelos de negocio predominantes, lo que dificulta el diseño de modelos de negocio sostenibles.

Entorno de ejecución confiable global de bajo costo y disponible las 24 horas

Punto de oportunidad: múltiples L1 y L2 ofrecen a los desarrolladores un nuevo entorno de ejecución de programas confiables, global y disponible las 24 horas. Esto puede reducir eficazmente los costos relacionados en situaciones que implican colaboración entre múltiples partes, especialmente cuando las fuerzas de las partes son equilibradas o se trata de datos críticos sensibles. Las stablecoins son un buen ejemplo.

Punto difícil: desde la perspectiva de la reducción de costos y el aumento de la eficiencia, esta es una ventaja competitiva, pero la exploración de los escenarios de aplicación es bastante difícil. Solo en ciertas condiciones específicas el uso de este entorno de ejecución puede traer beneficios, lo cual es una condición bastante estricta. Hasta ahora, parece que la mayoría de estos escenarios de aplicación se concentran en el ámbito de los servicios financieros.

2. Aprovechar los activos criptográficos para diseñar nuevas estrategias de marketing, programas de lealtad o modelos de negocio.

Este paradigma busca aumentar la ventaja competitiva del producto al introducir la alta propiedad financiera de los activos criptográficos. Se manifiesta principalmente en tres aspectos:

Reducir el costo de adquisición de clientes a través de actividades de marketing basadas en tokens, como Airdrop.

Punto de oportunidad: los Tokens, gracias a sus altas propiedades financieras y a su capacidad de ser creados de la nada, pueden reducir significativamente el riesgo de proyectos tempranos. En comparación con comprar tráfico directamente con dinero real, es más rentable utilizar Tokens creados a costo cero para la captura de usuarios.

Puntos difíciles: principalmente enfrenta dos problemas: primero, el costo de conversión de los usuarios semilla obtenidos de esta manera es extremadamente alto, la mayoría son especuladores de criptomonedas, lo que dificulta convertirlos en verdaderos usuarios del producto; segundo, a medida que se aplica este tipo de modelo en gran cantidad, los rendimientos marginales disminuyen y el costo de adquisición de clientes aumenta gradualmente.

Plan de lealtad de usuarios basado en X to Earn

Oportunidad: Aprovechar las propiedades financieras del Token puede reducir los costos de retención y activación. A través de recompensas en Token basadas en comportamientos clave de usuarios predefinidos, se puede establecer un programa de lealtad para los usuarios.

Punto difícil: Depender de la motivación del usuario para generar ganancias puede hacer que la atención del usuario se desplace de las funciones del producto a la tasa de rendimiento. Si la tasa de rendimiento potencial disminuye, la atención del usuario también se desvanecerá rápidamente. Esto es un gran daño para los productos que dependen de una gran cantidad de UGC. Si la tasa de rendimiento se basa en el precio del Token emitido, esto genera presión de gestión de capitalización de mercado para el proyecto.

Monetización directa utilizando las propiedades financieras de los Token

Punto de oportunidad: el Token ha traído un nuevo modelo de negocio, en el que el proyecto vende directamente monedas para obtener liquidez. Esto es más rápido que la monetización de tráfico tradicional o los modelos de uso pagado.

Punto difícil: Este es un modelo de negocio insostenible. Cuando el proyecto supera la etapa de alto crecimiento inicial, debido a la falta de flujo de fondos incrementales, este modelo de juego de suma cero inevitablemente enfrentará los intereses del proyecto contra los intereses de los usuarios, acelerando la pérdida de usuarios.

3. Servicio completo para usuarios nativos de Web3, resolviendo los puntos de dolor únicos de este grupo de usuarios.

Este paradigma se centra en servir a la comunidad de usuarios nativos de Web3, que se puede dividir en dos categorías:

Construir una nueva narrativa, diseñar la monetización en torno a los elementos de valor no explotados de los usuarios nativos de Web3.

Punto de oportunidad: Al proporcionar nuevos objetivos especulativos para los usuarios nativos de Web3, el proyecto puede obtener el derecho de fijación de precios sobre un activo determinado desde sus inicios, obteniendo así ganancias monopolísticas.

Dificultades: depende en gran medida de los recursos del equipo, es decir, si se puede obtener el reconocimiento y apoyo de personas o instituciones que tengan "poder de fijación de precios" sobre activos criptográficos. Esto plantea dos dificultades: primero, el poder de fijación de precios de los activos criptográficos se traslada dinámicamente entre diferentes grupos, lo que requiere identificar tendencias y establecer colaboraciones con nuevos influyentes de manera oportuna; segundo, establecer relaciones de colaboración con los "fijadores de precios" generalmente requiere altos costos, es un juego muy competitivo.

Proporcionar nuevos productos herramientas que satisfagan las necesidades no cumplidas de los usuarios nativos de Web3.

Punto de oportunidad: este podría ser el paradigma más prometedor en el futuro. A medida que las criptomonedas se vuelven más comunes, la base de usuarios de este grupo se expandirá gradualmente, lo que brindará posibilidades para la segmentación de usuarios. Al centrarse en las necesidades reales de un grupo de usuarios específico, estos productos suelen lograr un mejor ajuste en el mercado y establecer modelos de negocio más sólidos.

Dificultades: Debido a que se regresa a las verdaderas necesidades de los usuarios, aunque la trayectoria de desarrollo del producto es más robusta, el ciclo de construcción es más largo que el de otros proyectos de paradigma. Además, al estar impulsado por la demanda en lugar de por la narrativa, es más fácil verificar la adecuación del producto, y en las primeras etapas del proyecto suele ser difícil obtener financiamiento significativo. Mantener la paciencia y aferrarse a los principios en medio del complejo mito de la riqueza generado por "emitir monedas" o financiamientos sobrevalorados es algo muy difícil.

Estas tres paradigmas no son completamente independientes, y en muchos proyectos se pueden ver sus sombras simultáneamente. Para aquellos que desean emprender en la pista de aplicaciones para consumidores en Web3, es crucial evaluar de manera integral sus ventajas y demandas, y elegir el paradigma más adecuado.