DAO: Características centrales del nuevo paradigma organizativo, desafíos de gobernanza y formas de afrontarlos
Introducción
El libro "Reorganizing Organizations" resume los paradigmas organizativos en la historia de la humanidad en cinco colores y realiza un análisis profundo de sus características. Entre ellos, la organización de color cyan se considera la forma ideal de la nueva organización del futuro, con características como la toma de decisiones distribuida, la autogestión y una misión evolutiva. En los últimos años, el surgimiento de las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) representa la práctica de vanguardia de la idea de la organización cyan. Entonces, ¿ha entrado el DAO completamente en el espectro cyan? ¿En qué es "nuevo" este paradigma organizativo? ¿Qué desafíos enfrenta en el proceso de gobernanza? ¿Qué estrategias existen actualmente para abordar las dificultades de gobernanza? Este artículo tiene como objetivo realizar un análisis y reflexión sobre estas cuestiones.
El surgimiento y las características del DAO
DAO es un nuevo paradigma organizativo digital que está arraigado en las criptomonedas y la tecnología blockchain. Los datos muestran que, hasta agosto de 2024, se han creado más de 50,000 DAO en todo el mundo, con más de 10 millones de titulares de tokens de gobernanza y un monto de tesorería colectiva que supera los 21,000 millones de dólares. DAO ha formado un gran experimento social global, demostrando un enorme potencial para redefinir la organización y colaboración humana.
Las características centrales de DAO se centran principalmente en la descentralización y la autonomía, enfocándose en dos aspectos: la tecnología y la gobernanza. En el ámbito tecnológico, las características más mencionadas son la tecnología blockchain de almacenamiento distribuido y los contratos inteligentes que pueden ejecutar decisiones de forma automática. Siguiendo el principio de "el código es la ley", el DAO despliega las reglas comunitarias basadas en el consenso en forma de código en la blockchain, y una vez que se cumplen las condiciones específicas para la ejecución de decisiones, el código se ejecuta automáticamente sin intervención humana.
En el ámbito de la gobernanza, la descentralización se manifiesta en que el poder de decisión es compartido por todos los miembros y en la naturaleza democrática del proceso de decisión. Cada DAO emite tokens de gobernanza para garantizar que los miembros compartan el derecho a votar. La naturaleza democrática del proceso de decisión se refiere a que, al llevar a cabo la gobernanza colectiva en torno a propuestas, el DAO sigue los principios básicos de la democracia deliberativa y de votación. En un DAO típico, el proceso completo de toma de decisiones incluye: la formación de propuestas en la comunidad, la deliberación de propuestas en foros públicos y la votación de propuestas en una plataforma de votación.
DAO reúne a los miembros con el objetivo de lograr sus metas organizativas específicas. Existen muchos tipos de DAO, como los de inversión, sociales, mediáticos, entre otros. En general, los DAO tienen el doble objetivo de ser rentables y de crear comunidades sostenibles. El primero exige que el DAO genere beneficios para sus poseedores de tokens en un mercado de criptomonedas en constante cambio, mientras que el segundo enfatiza la importancia de lograr el bienestar común de la comunidad.
La DAO enfrenta dilemas de gobernanza
A pesar de tener una visión inspiradora y un concepto organizativo avanzado, las prácticas de gobernanza del DAO en los últimos años han estado llenas de desafíos. Los problemas que se han discutido ampliamente incluyen:
Tendencia hacia la centralización del poder de decisión. Muchos estudios han encontrado que el desarrollo de las comunidades DAO presenta una tendencia oligárquica, a medida que pasa el tiempo, los derechos de voto y de gobernanza de la comunidad han vuelto a manos de unos pocos. Los tokens de gobernanza en el DAO están siendo controlados gradualmente por unos pocos "ballenas" o ciertos grupos de votantes, lo que genera el riesgo de que los resultados de las votaciones sean manipulados por unos pocos. En la estructura organizativa, los miembros del DAO forman diferentes niveles en cuanto a los derechos de gestión de propuestas, y se han ido estableciendo algunas instituciones que simbolizan el centro de poder, como comités y consejos centrales.
Indiferencia de los votantes y ciclos de vida más cortos. La baja tasa de participación en el proceso de gobernanza es uno de los problemas más graves que enfrenta el DAO, a pesar de que a los miembros se les otorgan derechos para participar en la gobernanza y la toma de decisiones, la gran mayoría de los miembros no participa en el proceso de revisión y votación de propuestas. Además, la mayoría de los DAO tienen un ciclo de vida corto, con un tiempo de vida promedio de solo 18 meses.
El equilibrio entre los intereses comerciales y los intereses públicos. Desde la perspectiva tanto individual como organizacional, el DAO necesita sopesar los posibles conflictos entre los intereses comerciales y los intereses públicos. En el DAO, muchos miembros solo se preocupan por los retornos comerciales a corto plazo y no prestan atención a la gobernanza organizacional, lo que lleva a la frecuente aparición del problema del "free-riding". Desde la perspectiva organizacional, la búsqueda de eficiencia productiva y el crecimiento del valor comercial pueden requerir una estructura de poder centralizada, mientras que enfatizar los intereses públicos requiere una estructura organizacional y mecanismos de toma de decisiones democratizados.
estrategias para lograr una gobernanza sostenible
Para abordar los problemas de gobernanza derivados de la tendencia hacia la centralización de decisiones, se rediseñó el mecanismo de votación. Sobre la base de "una moneda un voto", se propusieron varios nuevos modos de votación, siendo los representantes típicos la votación cuadrática, la votación por quórum y la votación basada en la reputación, entre otros. Para aumentar la participación de los miembros, también se han propuesto y practicado muchos modelos de gobernanza con incentivos económicos y distribución. Muchos DAO han comenzado a implementar la votación delegada, es decir, los miembros pueden delegar su derecho de voto a otros miembros en quienes confían, lo que se considera la última práctica del DAO en cuanto a la democracia líquida.
Sin embargo, mejorar el mecanismo de votación por sí solo no es suficiente para resolver los problemas de gobernanza del DAO. En el proceso de toma de decisiones del DAO, garantizar la efectividad de la comunicación y la negociación de decisiones es un desafío importante e indispensable. La dirección práctica para mejorar el mecanismo de comunicación de los miembros abarca al menos tres niveles: aumentar la capacidad de resolver conflictos en la comunicación de decisiones, asegurar la igualdad en el proceso de comunicación de los miembros, y mejorar la calidad y eficiencia de la negociación comunicativa.
Conclusión: reflexión y examen sobre el DAO
El DAO lleva las últimas expectativas e imaginaciones de la humanidad sobre mejores formas de organización, aborda los problemas y puntos críticos de los métodos de colaboración tradicionales de la humanidad, y tiene la esperanza de innovar los mecanismos de gobernanza organizativa. Sin embargo, existe un abismo entre el ideal y la realidad; en un futuro previsible, el proceso mediante el cual el DAO alcanzará sus objetivos organizativos no será fácil y podría incluso generar nuevos problemas.
El problema fundamental al que se enfrentan las organizaciones siempre radica en cómo lograr y mantener una gobernanza efectiva. Además, la experiencia histórica ha demostrado una y otra vez que la visión inicial de una organización a menudo se desvía con el tiempo. Por lo tanto, debemos reconocer que ningún diseño organizativo es perfecto; los compromisos y decisiones en el proceso de gobernanza son clave para que la organización aborde los desafíos del desarrollo sostenible.
El DAO no es la respuesta definitiva a todos los problemas de gobernanza organizativa. En lugar de perseguir la creación de un DAO perfecto, deberíamos reflexionar y explorar algunos problemas prácticos: ¿en qué circunstancias es necesario organizar a las personas de manera DAO? ¿Cuáles son los límites del DAO? Dentro del DAO, ¿qué decisiones son adecuadas para la "sabiduría colectiva" y cuáles requieren un "decisión final"? Aunque estas preguntas pueden no tener respuestas estándar, es posible que el verdadero DAO nunca pueda implementarse en el mundo real, pero los idealistas pueden consolarse con que los valores centrales que persigue el DAO son la verdadera fuente de impulso para la optimización continua de las formas organizativas humanas.
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ShibaOnTheRun
· hace21h
Amor por romper barreras, nunca comprometerse.
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LuckyHashValue
· 07-21 04:32
El mecanismo de votación es completamente una broma.
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MetaverseLandlady
· 07-21 04:32
¡Qué tontería de democracia!
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consensus_whisperer
· 07-21 04:17
dao verdadero charlatán
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CryptoCross-TalkClub
· 07-21 04:05
tontos tontos en el DAO también tienen que ser tomados por tontos, este peso de votación a simple vista está determinado por los Grandes inversores.
Desafíos y innovaciones en la gobernanza de DAO: estado y futuro del paradigma de organizaciones descentralizadas
DAO: Características centrales del nuevo paradigma organizativo, desafíos de gobernanza y formas de afrontarlos
Introducción
El libro "Reorganizing Organizations" resume los paradigmas organizativos en la historia de la humanidad en cinco colores y realiza un análisis profundo de sus características. Entre ellos, la organización de color cyan se considera la forma ideal de la nueva organización del futuro, con características como la toma de decisiones distribuida, la autogestión y una misión evolutiva. En los últimos años, el surgimiento de las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) representa la práctica de vanguardia de la idea de la organización cyan. Entonces, ¿ha entrado el DAO completamente en el espectro cyan? ¿En qué es "nuevo" este paradigma organizativo? ¿Qué desafíos enfrenta en el proceso de gobernanza? ¿Qué estrategias existen actualmente para abordar las dificultades de gobernanza? Este artículo tiene como objetivo realizar un análisis y reflexión sobre estas cuestiones.
El surgimiento y las características del DAO
DAO es un nuevo paradigma organizativo digital que está arraigado en las criptomonedas y la tecnología blockchain. Los datos muestran que, hasta agosto de 2024, se han creado más de 50,000 DAO en todo el mundo, con más de 10 millones de titulares de tokens de gobernanza y un monto de tesorería colectiva que supera los 21,000 millones de dólares. DAO ha formado un gran experimento social global, demostrando un enorme potencial para redefinir la organización y colaboración humana.
Las características centrales de DAO se centran principalmente en la descentralización y la autonomía, enfocándose en dos aspectos: la tecnología y la gobernanza. En el ámbito tecnológico, las características más mencionadas son la tecnología blockchain de almacenamiento distribuido y los contratos inteligentes que pueden ejecutar decisiones de forma automática. Siguiendo el principio de "el código es la ley", el DAO despliega las reglas comunitarias basadas en el consenso en forma de código en la blockchain, y una vez que se cumplen las condiciones específicas para la ejecución de decisiones, el código se ejecuta automáticamente sin intervención humana.
En el ámbito de la gobernanza, la descentralización se manifiesta en que el poder de decisión es compartido por todos los miembros y en la naturaleza democrática del proceso de decisión. Cada DAO emite tokens de gobernanza para garantizar que los miembros compartan el derecho a votar. La naturaleza democrática del proceso de decisión se refiere a que, al llevar a cabo la gobernanza colectiva en torno a propuestas, el DAO sigue los principios básicos de la democracia deliberativa y de votación. En un DAO típico, el proceso completo de toma de decisiones incluye: la formación de propuestas en la comunidad, la deliberación de propuestas en foros públicos y la votación de propuestas en una plataforma de votación.
DAO reúne a los miembros con el objetivo de lograr sus metas organizativas específicas. Existen muchos tipos de DAO, como los de inversión, sociales, mediáticos, entre otros. En general, los DAO tienen el doble objetivo de ser rentables y de crear comunidades sostenibles. El primero exige que el DAO genere beneficios para sus poseedores de tokens en un mercado de criptomonedas en constante cambio, mientras que el segundo enfatiza la importancia de lograr el bienestar común de la comunidad.
La DAO enfrenta dilemas de gobernanza
A pesar de tener una visión inspiradora y un concepto organizativo avanzado, las prácticas de gobernanza del DAO en los últimos años han estado llenas de desafíos. Los problemas que se han discutido ampliamente incluyen:
Tendencia hacia la centralización del poder de decisión. Muchos estudios han encontrado que el desarrollo de las comunidades DAO presenta una tendencia oligárquica, a medida que pasa el tiempo, los derechos de voto y de gobernanza de la comunidad han vuelto a manos de unos pocos. Los tokens de gobernanza en el DAO están siendo controlados gradualmente por unos pocos "ballenas" o ciertos grupos de votantes, lo que genera el riesgo de que los resultados de las votaciones sean manipulados por unos pocos. En la estructura organizativa, los miembros del DAO forman diferentes niveles en cuanto a los derechos de gestión de propuestas, y se han ido estableciendo algunas instituciones que simbolizan el centro de poder, como comités y consejos centrales.
Indiferencia de los votantes y ciclos de vida más cortos. La baja tasa de participación en el proceso de gobernanza es uno de los problemas más graves que enfrenta el DAO, a pesar de que a los miembros se les otorgan derechos para participar en la gobernanza y la toma de decisiones, la gran mayoría de los miembros no participa en el proceso de revisión y votación de propuestas. Además, la mayoría de los DAO tienen un ciclo de vida corto, con un tiempo de vida promedio de solo 18 meses.
El equilibrio entre los intereses comerciales y los intereses públicos. Desde la perspectiva tanto individual como organizacional, el DAO necesita sopesar los posibles conflictos entre los intereses comerciales y los intereses públicos. En el DAO, muchos miembros solo se preocupan por los retornos comerciales a corto plazo y no prestan atención a la gobernanza organizacional, lo que lleva a la frecuente aparición del problema del "free-riding". Desde la perspectiva organizacional, la búsqueda de eficiencia productiva y el crecimiento del valor comercial pueden requerir una estructura de poder centralizada, mientras que enfatizar los intereses públicos requiere una estructura organizacional y mecanismos de toma de decisiones democratizados.
estrategias para lograr una gobernanza sostenible
Para abordar los problemas de gobernanza derivados de la tendencia hacia la centralización de decisiones, se rediseñó el mecanismo de votación. Sobre la base de "una moneda un voto", se propusieron varios nuevos modos de votación, siendo los representantes típicos la votación cuadrática, la votación por quórum y la votación basada en la reputación, entre otros. Para aumentar la participación de los miembros, también se han propuesto y practicado muchos modelos de gobernanza con incentivos económicos y distribución. Muchos DAO han comenzado a implementar la votación delegada, es decir, los miembros pueden delegar su derecho de voto a otros miembros en quienes confían, lo que se considera la última práctica del DAO en cuanto a la democracia líquida.
Sin embargo, mejorar el mecanismo de votación por sí solo no es suficiente para resolver los problemas de gobernanza del DAO. En el proceso de toma de decisiones del DAO, garantizar la efectividad de la comunicación y la negociación de decisiones es un desafío importante e indispensable. La dirección práctica para mejorar el mecanismo de comunicación de los miembros abarca al menos tres niveles: aumentar la capacidad de resolver conflictos en la comunicación de decisiones, asegurar la igualdad en el proceso de comunicación de los miembros, y mejorar la calidad y eficiencia de la negociación comunicativa.
Conclusión: reflexión y examen sobre el DAO
El DAO lleva las últimas expectativas e imaginaciones de la humanidad sobre mejores formas de organización, aborda los problemas y puntos críticos de los métodos de colaboración tradicionales de la humanidad, y tiene la esperanza de innovar los mecanismos de gobernanza organizativa. Sin embargo, existe un abismo entre el ideal y la realidad; en un futuro previsible, el proceso mediante el cual el DAO alcanzará sus objetivos organizativos no será fácil y podría incluso generar nuevos problemas.
El problema fundamental al que se enfrentan las organizaciones siempre radica en cómo lograr y mantener una gobernanza efectiva. Además, la experiencia histórica ha demostrado una y otra vez que la visión inicial de una organización a menudo se desvía con el tiempo. Por lo tanto, debemos reconocer que ningún diseño organizativo es perfecto; los compromisos y decisiones en el proceso de gobernanza son clave para que la organización aborde los desafíos del desarrollo sostenible.
El DAO no es la respuesta definitiva a todos los problemas de gobernanza organizativa. En lugar de perseguir la creación de un DAO perfecto, deberíamos reflexionar y explorar algunos problemas prácticos: ¿en qué circunstancias es necesario organizar a las personas de manera DAO? ¿Cuáles son los límites del DAO? Dentro del DAO, ¿qué decisiones son adecuadas para la "sabiduría colectiva" y cuáles requieren un "decisión final"? Aunque estas preguntas pueden no tener respuestas estándar, es posible que el verdadero DAO nunca pueda implementarse en el mundo real, pero los idealistas pueden consolarse con que los valores centrales que persigue el DAO son la verdadera fuente de impulso para la optimización continua de las formas organizativas humanas.