La oportunidad de Alpha sigue presente, lógica de inversión DePIN completamente analizada
Grayscale publicó a principios de este año un informe de investigación sobre DePIN, mostrando los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y AI han sido mencionados como dos nuevas direcciones de inversión en criptomonedas. Sin embargo, parece que en el campo de DePIN no ha surgido un proyecto emblemático. Aunque Helium puede considerarse un proyecto principal, existía incluso antes de que se conceptualizara DePIN; y en la tabla, Bittensor, Render y Akash se clasifican más como parte de la categoría de AI.
Esta situación indica que el sector DePIN carece de un proyecto líder lo suficientemente fuerte para elevar el techo de toda la industria. Por lo tanto, es posible que aún existan algunas oportunidades Alpha en el sector DePIN en los próximos 1-3 años.
Este artículo comenzará desde cero para desglosar la lógica de inversión de DePIN, incluyendo por qué DePIN merece nuestra atención, así como presentar un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples subsectores diferentes, este artículo explicará el concepto desde un ángulo más abstracto, mientras que también se darán algunos ejemplos concretos.
Por qué prestar atención a la inversión en DePIN
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es una idea extravagante, ni se trata simplemente de un "hype narrativo", sino que es algo que se puede implementar. En DePIN, efectivamente existe la posibilidad de que la descentralización pueda "realizar" u "optimizar" ciertos escenarios.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En una de las principales áreas de DePIN - el sector de telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales generalmente necesitan invertir enormes cantidades de dinero en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, donde el costo de despliegue de una macroestación con un radio de cobertura de 1-3 kilómetros oscila entre 200,000 y 500,000 dólares. En 2022, un conocido operador invirtió 9,000 millones de dólares en una subasta del espectro 5G de 3.45GHz de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de EE. UU. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización lleva a precios elevados en los servicios de telecomunicaciones.
En comparación, una red móvil distribuye este costo inicial a cada usuario a través de un modelo de comunidad y crowdsourcing, donde los individuos solo necesitan comprar un dispositivo de hotspot por 249 dólares o 499 dólares para acceder a la red y convertirse en "microoperadores", impulsando la creación de redes comunitarias mediante incentivos en forma de tokens, lo que reduce la inversión total. El costo de desplegar una macroestación por parte de un operador tradicional es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que se puede lograr un alcance similar desplegando alrededor de 100 dispositivos de hotspot (con un costo total de aproximadamente 50,000 dólares), lo que representa una reducción de costos de aproximadamente el 75%.
Además, en el campo de los datos de IA, las empresas tradicionales de IA necesitan pagar hasta 300 millones de dólares al año en tarifas de API a las plataformas de redes sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para raspar datos. No solo eso, sino que también enfrentan cada vez más limitaciones de derechos de autor y técnicas, y es difícil garantizar la conformidad y diversidad de las fuentes de datos.
Una plataforma de datos ha resuelto este dilema a través de la recolección distribuida de datos web, permitiendo a los usuarios compartir ancho de banda ocioso mediante la descarga de una extensión de navegador, ayudando a capturar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo ha reducido enormemente los costos de adquisición de datos para las empresas de IA, al mismo tiempo que ha logrado la diversidad y distribución geográfica de los datos. Según estadísticas, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo un promedio diario de 1,000 TB de datos de internet.
En resumen, un punto de partida fundamental para invertir en DePIN es que la infraestructura física descentralizada tiene la oportunidad de hacerlo mejor que la infraestructura física tradicional e incluso lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden alcanzar.
como punto de encuentro entre infraestructura y consumidores
Como las dos principales líneas de inversión en criptomonedas, la infraestructura y los consumidores enfrentan algunos problemas.
Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, poseen una fuerte propiedad técnica, por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE y MPC tienen un umbral muy alto, y existe cierta desconexión en la percepción del mercado. Segundo, además de los proyectos que conocemos, como Layer1/2, puentes entre cadenas y staking, que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de las infraestructuras en realidad están dirigidas a empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., que están relativamente alejados de los usuarios.
Estos dos puntos hacen que sea difícil para los proyectos de infraestructura impulsar la cuota de mente de los usuarios, y su difusión es pobre. A pesar de que una infraestructura de calidad tiene un cierto grado de coincidencia con el mercado de productos y genera ingresos, lo que le permite ser autosuficiente a lo largo del ciclo, la falta de cuota de mente en un mercado donde la atención es escasa hace que sea complicado llevar a cabo una oferta pública más adelante.
Por otro lado, los proyectos orientados al consumidor tienen la ventaja de dirigirse directamente a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la captura de cuota de mercado. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado e incluso pueden caer en picada después de un cambio en las tendencias. Este tipo de proyectos a menudo se ven atrapados en un ciclo que va desde la narrativa impulsada hasta la explosión a corto plazo, y luego a la decadencia de la refutación, con una vida útil corta.
El crecimiento, la cuota de mercado mental y la inclusión de tokens son cuestiones que se han discutido mucho en este ciclo. En conjunto, DePIN puede abordar adecuadamente las dificultades mencionadas y encontrar un punto de equilibrio.
DePIN se basa en la demanda real del mundo físico, como energía, redes inalámbricas, etc. Los proyectos DePIN de alta calidad tienen una sólida correspondencia entre el producto y el mercado, ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender por el mercado. Por ejemplo, un plan de datos ilimitados de 30 dólares al mes de una red móvil es claramente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene una demanda de uso en el lado del usuario, pudiendo capturar la cuota de mente. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar un complemento de navegador de una plataforma de datos para contribuir con su ancho de banda ocioso. Actualmente, esta plataforma ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, muchos de los cuales son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores como eSIM, WiFi, datos de vehículos, etc., también son así, muy cerca de los usuarios.
Marco de inversión DePIN
dirección
Partiendo únicamente de la intuición, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son mercados pequeños. Desde el lado de la demanda, hay que ver si es una necesidad urgente (5G) o si la demanda es fuerte. Además, dado que la participación de 5G en el mercado tradicional es muy grande, incluso si DePIN puede capturar una pequeña parte de ella, en términos de volumen de criptomonedas, la capacidad del mercado también es bastante considerable.
producto
Según un informe de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias que requieren alta capital, tienen altas barreras de entrada, presentan un claro patrón de monopolio y utilizan recursos de manera insuficiente. La esencia de la respuesta a la cuestión de la coincidencia del mercado de productos se basa en dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿ha logrado DePIN hacer cosas que antes no se podían hacer, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes (costo, eficiencia, etc.)? Por ejemplo, en la pista de recolección de mapas donde se encuentra un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional presenta al menos tres grandes problemas:
La tradición depende de flotas de vehículos profesionales y anotaciones manuales, lo que resulta en altos costos y baja escalabilidad.
Los servicios de street view convencionales tienen un largo ciclo de actualización y una baja cobertura en áreas remotas.
Los proveedores de servicios de mapas centralizados monopolizan el derecho de fijación de precios de los datos
El proyecto permite a los usuarios recopilar datos a través de la venta de cámaras de automóvil, utilizando un modelo de crowdsourcing para convertir la recolección de datos en algo que los usuarios ya hacen en su conducción diaria. A través de incentivos en forma de tokens, se guía a los usuarios para priorizar la inversión de recursos en áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda real en el mercado, y es mejor que haya una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar es que este proyecto de mapas puede vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y a entidades municipales, validando así la demanda clave.
Sobre el hardware, algunas instituciones de inversión mencionaron el hardware al comienzo de sus artículos en 2023. Aquí añado algunos puntos de vista adicionales.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación-venta-distribución-mantenimiento".
Fabricación
¿El equipo del proyecto diseña y fabrica el hardware por sí mismo, o utiliza hardware existente? Por ejemplo, una red que ofrece dos tipos de puntos de acceso propios y también admite la integración de redes WiFi existentes. O en proyectos DePIN de cálculo y almacenamiento, se pueden utilizar directamente las tarjetas gráficas y discos duros existentes, etc.
Ventas
El precio de venta claro significa que los usuarios calcularán el período de recuperación en función de los beneficios potenciales. Un punto de acceso móvil doméstico de una red móvil cuesta 249 dólares, y un recopilador de datos para automóviles cuesta 1,331 dólares.
Distribuir
¿Cómo distribuir? La distribución implica muchos factores de incertidumbre: el tiempo de logística, los costos de transporte y el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para proyectos orientados a nivel global, un diseño y métodos de distribución inapropiados pueden ralentizar enormemente el progreso del proyecto.
Mantenimiento
¿Qué debe hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden presentar depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es una plataforma de datos, donde el usuario solo necesita descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o un punto de acceso de alguna red, que solo necesita una instalación sencilla para seguir funcionando. Si se trata de generación de energía solar, etc., puede ser más complejo.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, el modelo más simple es el modelo de una plataforma de datos: utiliza directamente el ancho de banda de red existente, no necesita fabricación ni distribución, los usuarios pueden comenzar sin barreras y no requiere ventas, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Ciertamente, los proyectos en cada dirección tienen diferentes demandas de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción en la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor. A medida que el proyecto madura, cierta fricción puede generar retención y un cierto grado de relación de vinculación. Para los equipos de startups, es necesario controlar la elección del camino y la inversión de recursos en términos de hardware, avanzando de manera gradual en lugar de hacerlo de una sola vez.
Imagina que, si no es fácil desde "fabricación-venta-distribución-mantenimiento", ¿por qué los usuarios participarían a menos que hubiera un incentivo muy fuerte y de alta certeza?
economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es uno de los aspectos más desafiantes de los proyectos DePIN. A diferencia de los proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a las diversas partes interesadas de la red desde las primeras etapas, por lo que es necesario lanzar tokens en una fase muy temprana del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se expandirá más en este texto.
equipo
En la composición del equipo, el fundador necesita al menos a una persona con cada uno de los siguientes antecedentes: primero, haber trabajado en una empresa tradicional en este campo y tener una amplia experiencia, responsable de asuntos prácticos como la tecnología y los productos; segundo, ser nativo en criptomonedas, entender la economía de tokens y la construcción de comunidades, y distinguir las preferencias y los modelos mentales de los usuarios de criptomonedas y los no usuarios.
otros
Los problemas regulatorios, como la recolección de imágenes y datos de carreteras en el país, son evidentemente muy sensibles.
Resumen
Las criptomonedas no han tenido realmente aplicaciones que "rompan el círculo" en este ciclo, parece que estamos lejos de la adopción por parte de usuarios externos al círculo. Algunos incentivos a corto plazo que ofrecen las aplicaciones de criptomonedas son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no son sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN a nivel de base podrían reemplazar la infraestructura tradicional en el lado del usuario, logrando así la sostenibilidad de la aplicación y permitiendo la adopción a gran escala.
A pesar de que la característica de DePIN de combinarse con la realidad hace que el ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto algunos indicios de esperanza en el desarrollo de una red móvil: esta red colabora con grandes operadores y los dispositivos de los usuarios pueden cambiar sin problemas a la red 5G nacional.
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Análisis completo de la lógica de inversión DePIN: oportunidades, desafíos y perspectivas futuras
La oportunidad de Alpha sigue presente, lógica de inversión DePIN completamente analizada
Grayscale publicó a principios de este año un informe de investigación sobre DePIN, mostrando los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y AI han sido mencionados como dos nuevas direcciones de inversión en criptomonedas. Sin embargo, parece que en el campo de DePIN no ha surgido un proyecto emblemático. Aunque Helium puede considerarse un proyecto principal, existía incluso antes de que se conceptualizara DePIN; y en la tabla, Bittensor, Render y Akash se clasifican más como parte de la categoría de AI.
Esta situación indica que el sector DePIN carece de un proyecto líder lo suficientemente fuerte para elevar el techo de toda la industria. Por lo tanto, es posible que aún existan algunas oportunidades Alpha en el sector DePIN en los próximos 1-3 años.
Este artículo comenzará desde cero para desglosar la lógica de inversión de DePIN, incluyendo por qué DePIN merece nuestra atención, así como presentar un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples subsectores diferentes, este artículo explicará el concepto desde un ángulo más abstracto, mientras que también se darán algunos ejemplos concretos.
Por qué prestar atención a la inversión en DePIN
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es una idea extravagante, ni se trata simplemente de un "hype narrativo", sino que es algo que se puede implementar. En DePIN, efectivamente existe la posibilidad de que la descentralización pueda "realizar" u "optimizar" ciertos escenarios.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En una de las principales áreas de DePIN - el sector de telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales generalmente necesitan invertir enormes cantidades de dinero en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, donde el costo de despliegue de una macroestación con un radio de cobertura de 1-3 kilómetros oscila entre 200,000 y 500,000 dólares. En 2022, un conocido operador invirtió 9,000 millones de dólares en una subasta del espectro 5G de 3.45GHz de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de EE. UU. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización lleva a precios elevados en los servicios de telecomunicaciones.
En comparación, una red móvil distribuye este costo inicial a cada usuario a través de un modelo de comunidad y crowdsourcing, donde los individuos solo necesitan comprar un dispositivo de hotspot por 249 dólares o 499 dólares para acceder a la red y convertirse en "microoperadores", impulsando la creación de redes comunitarias mediante incentivos en forma de tokens, lo que reduce la inversión total. El costo de desplegar una macroestación por parte de un operador tradicional es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que se puede lograr un alcance similar desplegando alrededor de 100 dispositivos de hotspot (con un costo total de aproximadamente 50,000 dólares), lo que representa una reducción de costos de aproximadamente el 75%.
Además, en el campo de los datos de IA, las empresas tradicionales de IA necesitan pagar hasta 300 millones de dólares al año en tarifas de API a las plataformas de redes sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para raspar datos. No solo eso, sino que también enfrentan cada vez más limitaciones de derechos de autor y técnicas, y es difícil garantizar la conformidad y diversidad de las fuentes de datos.
Una plataforma de datos ha resuelto este dilema a través de la recolección distribuida de datos web, permitiendo a los usuarios compartir ancho de banda ocioso mediante la descarga de una extensión de navegador, ayudando a capturar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo ha reducido enormemente los costos de adquisición de datos para las empresas de IA, al mismo tiempo que ha logrado la diversidad y distribución geográfica de los datos. Según estadísticas, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo un promedio diario de 1,000 TB de datos de internet.
En resumen, un punto de partida fundamental para invertir en DePIN es que la infraestructura física descentralizada tiene la oportunidad de hacerlo mejor que la infraestructura física tradicional e incluso lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden alcanzar.
como punto de encuentro entre infraestructura y consumidores
Como las dos principales líneas de inversión en criptomonedas, la infraestructura y los consumidores enfrentan algunos problemas.
Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, poseen una fuerte propiedad técnica, por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE y MPC tienen un umbral muy alto, y existe cierta desconexión en la percepción del mercado. Segundo, además de los proyectos que conocemos, como Layer1/2, puentes entre cadenas y staking, que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de las infraestructuras en realidad están dirigidas a empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., que están relativamente alejados de los usuarios.
Estos dos puntos hacen que sea difícil para los proyectos de infraestructura impulsar la cuota de mente de los usuarios, y su difusión es pobre. A pesar de que una infraestructura de calidad tiene un cierto grado de coincidencia con el mercado de productos y genera ingresos, lo que le permite ser autosuficiente a lo largo del ciclo, la falta de cuota de mente en un mercado donde la atención es escasa hace que sea complicado llevar a cabo una oferta pública más adelante.
Por otro lado, los proyectos orientados al consumidor tienen la ventaja de dirigirse directamente a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la captura de cuota de mercado. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado e incluso pueden caer en picada después de un cambio en las tendencias. Este tipo de proyectos a menudo se ven atrapados en un ciclo que va desde la narrativa impulsada hasta la explosión a corto plazo, y luego a la decadencia de la refutación, con una vida útil corta.
El crecimiento, la cuota de mercado mental y la inclusión de tokens son cuestiones que se han discutido mucho en este ciclo. En conjunto, DePIN puede abordar adecuadamente las dificultades mencionadas y encontrar un punto de equilibrio.
DePIN se basa en la demanda real del mundo físico, como energía, redes inalámbricas, etc. Los proyectos DePIN de alta calidad tienen una sólida correspondencia entre el producto y el mercado, ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender por el mercado. Por ejemplo, un plan de datos ilimitados de 30 dólares al mes de una red móvil es claramente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene una demanda de uso en el lado del usuario, pudiendo capturar la cuota de mente. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar un complemento de navegador de una plataforma de datos para contribuir con su ancho de banda ocioso. Actualmente, esta plataforma ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, muchos de los cuales son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores como eSIM, WiFi, datos de vehículos, etc., también son así, muy cerca de los usuarios.
Marco de inversión DePIN
dirección
Partiendo únicamente de la intuición, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son mercados pequeños. Desde el lado de la demanda, hay que ver si es una necesidad urgente (5G) o si la demanda es fuerte. Además, dado que la participación de 5G en el mercado tradicional es muy grande, incluso si DePIN puede capturar una pequeña parte de ella, en términos de volumen de criptomonedas, la capacidad del mercado también es bastante considerable.
producto
Según un informe de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias que requieren alta capital, tienen altas barreras de entrada, presentan un claro patrón de monopolio y utilizan recursos de manera insuficiente. La esencia de la respuesta a la cuestión de la coincidencia del mercado de productos se basa en dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿ha logrado DePIN hacer cosas que antes no se podían hacer, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes (costo, eficiencia, etc.)? Por ejemplo, en la pista de recolección de mapas donde se encuentra un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional presenta al menos tres grandes problemas:
El proyecto permite a los usuarios recopilar datos a través de la venta de cámaras de automóvil, utilizando un modelo de crowdsourcing para convertir la recolección de datos en algo que los usuarios ya hacen en su conducción diaria. A través de incentivos en forma de tokens, se guía a los usuarios para priorizar la inversión de recursos en áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda real en el mercado, y es mejor que haya una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar es que este proyecto de mapas puede vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y a entidades municipales, validando así la demanda clave.
Sobre el hardware, algunas instituciones de inversión mencionaron el hardware al comienzo de sus artículos en 2023. Aquí añado algunos puntos de vista adicionales.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación-venta-distribución-mantenimiento".
Fabricación
¿El equipo del proyecto diseña y fabrica el hardware por sí mismo, o utiliza hardware existente? Por ejemplo, una red que ofrece dos tipos de puntos de acceso propios y también admite la integración de redes WiFi existentes. O en proyectos DePIN de cálculo y almacenamiento, se pueden utilizar directamente las tarjetas gráficas y discos duros existentes, etc.
Ventas
El precio de venta claro significa que los usuarios calcularán el período de recuperación en función de los beneficios potenciales. Un punto de acceso móvil doméstico de una red móvil cuesta 249 dólares, y un recopilador de datos para automóviles cuesta 1,331 dólares.
Distribuir
¿Cómo distribuir? La distribución implica muchos factores de incertidumbre: el tiempo de logística, los costos de transporte y el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para proyectos orientados a nivel global, un diseño y métodos de distribución inapropiados pueden ralentizar enormemente el progreso del proyecto.
Mantenimiento
¿Qué debe hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden presentar depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es una plataforma de datos, donde el usuario solo necesita descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o un punto de acceso de alguna red, que solo necesita una instalación sencilla para seguir funcionando. Si se trata de generación de energía solar, etc., puede ser más complejo.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, el modelo más simple es el modelo de una plataforma de datos: utiliza directamente el ancho de banda de red existente, no necesita fabricación ni distribución, los usuarios pueden comenzar sin barreras y no requiere ventas, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Ciertamente, los proyectos en cada dirección tienen diferentes demandas de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción en la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor. A medida que el proyecto madura, cierta fricción puede generar retención y un cierto grado de relación de vinculación. Para los equipos de startups, es necesario controlar la elección del camino y la inversión de recursos en términos de hardware, avanzando de manera gradual en lugar de hacerlo de una sola vez.
Imagina que, si no es fácil desde "fabricación-venta-distribución-mantenimiento", ¿por qué los usuarios participarían a menos que hubiera un incentivo muy fuerte y de alta certeza?
economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es uno de los aspectos más desafiantes de los proyectos DePIN. A diferencia de los proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a las diversas partes interesadas de la red desde las primeras etapas, por lo que es necesario lanzar tokens en una fase muy temprana del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se expandirá más en este texto.
equipo
En la composición del equipo, el fundador necesita al menos a una persona con cada uno de los siguientes antecedentes: primero, haber trabajado en una empresa tradicional en este campo y tener una amplia experiencia, responsable de asuntos prácticos como la tecnología y los productos; segundo, ser nativo en criptomonedas, entender la economía de tokens y la construcción de comunidades, y distinguir las preferencias y los modelos mentales de los usuarios de criptomonedas y los no usuarios.
otros
Los problemas regulatorios, como la recolección de imágenes y datos de carreteras en el país, son evidentemente muy sensibles.
Resumen
Las criptomonedas no han tenido realmente aplicaciones que "rompan el círculo" en este ciclo, parece que estamos lejos de la adopción por parte de usuarios externos al círculo. Algunos incentivos a corto plazo que ofrecen las aplicaciones de criptomonedas son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no son sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN a nivel de base podrían reemplazar la infraestructura tradicional en el lado del usuario, logrando así la sostenibilidad de la aplicación y permitiendo la adopción a gran escala.
A pesar de que la característica de DePIN de combinarse con la realidad hace que el ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto algunos indicios de esperanza en el desarrollo de una red móvil: esta red colabora con grandes operadores y los dispositivos de los usuarios pueden cambiar sin problemas a la red 5G nacional.