Récemment, de plus en plus de sociétés cotées en bourse se sont lancées dans l'achat de chiffrement, d'abord avec des entreprises qui ont acquis de l'Éther (ETH), puis des sociétés ont investi dans SOL (SOL) et TRX (TRX). À première vue, ces actions semblent viser à participer à la construction de l'écosystème blockchain, mais il pourrait y avoir différentes motivations derrière.

Les véritables objectifs de ces entreprises ne sont peut-être pas simplement de soutenir le développement des actifs cryptographiques, mais plutôt d'essayer d'imiter le modèle commercial de MicroStrategy ( MicroStrategy ). En annonçant l'achat de cryptomonnaies, elles espèrent stimuler la hausse de leurs propres actions tout en cherchant une opportunité pour des entreprises qui pourraient être en difficulté. Après tout, le précédent de MicroStrategy a déjà prouvé que cette stratégie pouvait entraîner des bénéfices significatifs.

Avec le temps, nous pourrions voir de plus en plus d'entreprises cotées adopter des actions similaires. Cependant, la durabilité de ce modèle est discutable. Au départ, MicroStrategy était un pionnier dans ce domaine, avec une certaine unicité et valeur d'innovation ; mais à mesure que de plus en plus d'entreprises imitent ce modèle, les participants au marché réalisent progressivement qu'il ne s'agit que d'une autre forme de comportement spéculatif.

À long terme, cette tendance est probablement difficile à maintenir. Lorsque le modèle est trop copié, son attrait diminue inévitablement, ce qui ne fait que rendre la rupture de la bulle une question de temps. Ce qui est encore plus préoccupant, c'est que lorsque ce modèle s'effondre, il pourrait même affecter les micro-stratégies qui ont initialement créé ce modèle. Cela rappelle aux investisseurs de faire preuve de prudence face à ce type de stratégie d'entreprise apparemment innovante, en distinguant la véritable innovation de valeur des simples comportements spéculatifs sur le marché.