Web3 reconstruit l'industrie des télécommunications : créer un réseau d'échange de valeur mondial
À l'ère de la numérisation, le modèle traditionnel de l'industrie des télécommunications est confronté à des défis sans précédent. La promotion de la technologie 5G entraîne une pression d'investissement massive, mais le modèle de revenus n'a pas montré d'amélioration, les services à valeur ajoutée ayant des percées limitées, se retrouvant dans une lutte pour le marché existant. Les données montrent que, bien que les revenus des principales entreprises de télécommunications américaines soient supérieurs de 50 % à ceux des géants d'Internet, leur capacité bénéficiaire n'atteint que 30 % de celle de ces derniers, et leur capitalisation boursière est même tombée à 30 % de celle des entreprises Internet, reflétant le manque de confiance des investisseurs dans les perspectives de l'industrie.
L'industrie des télécommunications s'efforce de se transformer. Les tentatives passées de participation aux activités des opérateurs virtuels n'ont pas fondamentalement changé la situation. En y repensant, le scénario de roaming mondial envisagé à l'époque serait en fait très approprié pour être réalisé de manière Web3 et pour promouvoir les services à valeur ajoutée via un réseau blockchain. Cet article explorera comment la blockchain et le modèle Web3 peuvent restructurer l'industrie des télécommunications, en prenant l'exemple de Roam, un opérateur décentralisé Web3, et analysera l'impact de la mise à niveau des réseaux de communication en réseaux d'échange de valeur.
Le modèle traditionnel des opérateurs de télécommunications fait face à des défis
Les opérateurs traditionnels se concentrent sur les infrastructures de communication, tirant profit des services de connexion, des services à valeur ajoutée et des solutions industrielles, formant une architecture "connexion + écosystème + services". La communication de base reste la principale source de revenus, mais les revenus des services vocaux traditionnels et des SMS ont fortement diminué. Les opérateurs améliorent la fidélité des utilisateurs grâce à des forfaits groupés, tout en développant des services cloud, l'Internet des objets et d'autres services à valeur ajoutée comme nouveaux points de croissance.
En termes de coûts, les opérateurs sont confrontés à une double pression d'investissement en actifs lourds et d'exploitation raffinée. La construction de stations de base 5G et les enchères de spectre font grimper les dépenses en capital, les opérateurs mondiaux investissant en moyenne plus de 300 milliards de dollars par an. Pour réduire les coûts, des mesures telles que le partage de réseau et l'IA pour économiser de l'énergie sont couramment adoptées. Cependant, dans la lutte pour le marché existant, les coûts de marketing restent élevés, forçant un passage à la vente directe numérique.
Les principaux défis du secteur proviennent de l'itération technologique et de la concurrence intersectorielle. Les activités traditionnelles déclinent rapidement, avec une baisse de 40 % de la valeur ARPU par personne en dix ans. Le cycle de retour sur investissement de la 5G est long et il faut également faire face à des concurrents émergents comme Starlink. Les opérateurs passent d'un "tuyau de données" à un "moteur de services numériques", construisant un écosystème via des plateformes métavers et des super applications. La stratégie ESG est également devenue un levier de différenciation.
Conflit sur le marché existant et défis de l'exploration à l'étranger
Le secteur des télécommunications est désormais entré dans une phase de conquête du marché existant et d'approfondissement des marchés de niche. Le modèle traditionnel peine à soutenir les énormes investissements et les coûts d'exploitation liés à la 5G. L'internationalisation devient une option, mais elle fait face à de nombreux obstacles :
Restrictions d'accès au marché : plusieurs pays limitent le pourcentage de participation des investissements étrangers ou exigent une opération localisée.
Règles d'attribution du spectre différentes : les bandes 5G varient d'un pays à l'autre, ce qui augmente les coûts de déploiement transnational.
Exigences strictes en matière de localisation des données : limiter le flux de données transfrontalières.
Structure du marché local monopolistique : difficile de briser l'inertie des utilisateurs.
Guerre des prix et culture des subventions : nécessité de supporter une forte pression sur les coûts.
Les opérateurs tentent de se lancer à l'international par le biais d'investissements en actions, de coentreprises et d'opérateurs virtuels, mais il leur est encore difficile de se libérer des restrictions géographiques. À l'avenir, cela pourrait présenter les caractéristiques suivantes : "capacité mondiale, livraison locale" : construire un réseau de backbone mondial tout en respectant les règles de chaque pays, choisir son camp en matière de normes techniques et offrir des services hautement localisés.
La direction de la refonte de l'industrie des télécommunications par Web3
La reconstruction de Web3 n'est pas simplement "blockchain +", mais consiste à rehausser le réseau de communication en une couche d'échange de valeur fondamentale grâce à la mondialisation, à l'économie des tokens, à la gouvernance distribuée et aux protocoles ouverts. Cela inclut spécifiquement :
Couche d'infrastructure:
La tokenisation des ressources réseau physiques permet un partage distribué
La gouvernance DAO des ressources spectrales améliore l'utilisation
Gestion décentralisée des identités (DID) améliorant la protection de la vie privée des utilisateurs
Le marché des données blockchain permet aux utilisateurs de tirer profit de l'échange de données désensibilisées.
Services et règlements transfrontaliers :
Reconfiguration de la compensation internationale de roaming, permettant le partage des revenus en temps réel
Le modèle DeFi introduit un système de frais, les utilisateurs qui mettent en jeu obtiennent des réductions.
L'informatique en périphérie combine pour donner naissance à des réseaux d'autonomie des dispositifs
Modèle économique :
Fusion atomique entre communication et finance, formant un "cercle fermé consommation-production"
Mécanismes DeFi dérivés d'assurances de communication, de services innovants tels que le roaming inter-chaînes.
Les contrats intelligents exécutent automatiquement les règlements transfrontaliers, réduisant considérablement les coûts.
Cas de Roam, opérateur télécom décentralisé Web3
Roam s'engage à construire un réseau sans fil ouvert mondial, garantissant une connexion libre et transparente entre les humains et les appareils intelligents. Basé sur les avantages de la mondialisation de la blockchain, il établit un réseau de communication décentralisé avec le cadre Wi-Fi OpenRoaming™ et intègre des services eSIM.
Actuellement, Roam possède 1,72 million de nœuds dans 190 pays à travers le monde, 2,34 millions d'utilisateurs et réalise en moyenne 500 000 vérifications de réseau par jour. Sa solution de déploiement décentralisé offre une innovation pour la mise à niveau de l'industrie du Wi-Fi, comblant le fossé entre les écosystèmes Web2 et Web3.
Roam encourage les utilisateurs à participer à la co-construction du réseau, à partager des nœuds Wi-Fi ou à passer à OpenRoaming™ Wi-Fi. Les utilisateurs peuvent se connecter sans couture entre 4 millions de points d'accès dans le monde, même dans des régions éloignées où ils peuvent trouver des nœuds construits par eux-mêmes. De plus, Roam eSIM couvre plus de 160 pays, offrant aux utilisateurs des solutions de connexion flexibles et économiques.
Grâce à l'accès mondial gratuit via Wi-Fi + eSIM et à un mécanisme d'incitation diversifié, Roam stimule le développement rapide des réseaux décentralisés. Les utilisateurs peuvent gagner du trafic de données mondial ou des jetons de diverses manières, créant ainsi des canaux de revenus stables.
Réseau d'échange de valeur basé sur la communication
La refonte de l'industrie des télécommunications par Web3 consiste à mettre à niveau le réseau de communication en un réseau intégrant "information + valeur + confiance", devenant ainsi la base de la prochaine génération de société numérique. Historiquement, l'évolution des technologies de communication a profondément restructuré le système de paiement financier, ce qui se manifeste principalement par :
Améliorer l'efficacité de la transmission des informations : de la télégraphie à la blockchain, réduire constamment le temps des paiements transfrontaliers.
Élargir les frontières de connexion : la communication mobile étend les nœuds de paiement aux coins du monde physique, l'Internet des objets crée de nouveaux scénarios de paiement.
Reconfigurer le mécanisme de confiance : la blockchain fournit une base sans confiance, donnant naissance à de nouveaux services financiers.
La stratégie de paiement mobile d'Orange Money en Afrique illustre la voie que les opérateurs de télécommunications peuvent suivre pour approfondir leur stratégie de localisation, offrant ainsi des références pour la transformation des télécommunications Web3.
Perspectives d'avenir
La transformation de l'industrie des télécommunications pourrait aboutir à un modèle hybride de "structures centralisées + services décentralisés" :
Opérateur de communication de base : contrôle des ressources de couche physique, ouverture des capacités réseau via API.
Opérateur de service : basé sur le réseau de communication et la blockchain, reconstruit en tant que centre de routage de valeur mondiale.
Utilisateur : passer de "consommateur passif" à "co-construit de l'écosystème".
Les opérateurs de télécommunications décentralisés Web3 comme Roam devraient devenir la base numérique de l'État Réseau idéal, propulsant l'évolution des réseaux de communication vers un réseau d'échange de valeur mondial.
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0xSherlock
· 07-06 21:18
Pourquoi l'industrie des télécommunications n'a-t-elle pas beaucoup changé ?
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PumpingCroissant
· 07-06 20:58
Eh bien, je pense que c'est un peu trop cuit.
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LiquidatedNotStirred
· 07-06 06:08
L'exploitation virtuelle est-elle vraiment trop compétitive ? Y a-t-il de l'innovation ?
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CryptoSourGrape
· 07-04 03:06
Ah, si j'avais su, je serais entré dans l'industrie des télécommunications l'année dernière.
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LoneValidator
· 07-04 03:06
Blockchain reconstruit tout, autant directement éliminer les opérateurs.
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FudVaccinator
· 07-04 03:01
C'est encore la saison des concepts à la mode ? Ha
Web3 reconstruit l'industrie des télécommunications pour créer un réseau d'échange de valeur mondial
Web3 reconstruit l'industrie des télécommunications : créer un réseau d'échange de valeur mondial
À l'ère de la numérisation, le modèle traditionnel de l'industrie des télécommunications est confronté à des défis sans précédent. La promotion de la technologie 5G entraîne une pression d'investissement massive, mais le modèle de revenus n'a pas montré d'amélioration, les services à valeur ajoutée ayant des percées limitées, se retrouvant dans une lutte pour le marché existant. Les données montrent que, bien que les revenus des principales entreprises de télécommunications américaines soient supérieurs de 50 % à ceux des géants d'Internet, leur capacité bénéficiaire n'atteint que 30 % de celle de ces derniers, et leur capitalisation boursière est même tombée à 30 % de celle des entreprises Internet, reflétant le manque de confiance des investisseurs dans les perspectives de l'industrie.
L'industrie des télécommunications s'efforce de se transformer. Les tentatives passées de participation aux activités des opérateurs virtuels n'ont pas fondamentalement changé la situation. En y repensant, le scénario de roaming mondial envisagé à l'époque serait en fait très approprié pour être réalisé de manière Web3 et pour promouvoir les services à valeur ajoutée via un réseau blockchain. Cet article explorera comment la blockchain et le modèle Web3 peuvent restructurer l'industrie des télécommunications, en prenant l'exemple de Roam, un opérateur décentralisé Web3, et analysera l'impact de la mise à niveau des réseaux de communication en réseaux d'échange de valeur.
Le modèle traditionnel des opérateurs de télécommunications fait face à des défis
Les opérateurs traditionnels se concentrent sur les infrastructures de communication, tirant profit des services de connexion, des services à valeur ajoutée et des solutions industrielles, formant une architecture "connexion + écosystème + services". La communication de base reste la principale source de revenus, mais les revenus des services vocaux traditionnels et des SMS ont fortement diminué. Les opérateurs améliorent la fidélité des utilisateurs grâce à des forfaits groupés, tout en développant des services cloud, l'Internet des objets et d'autres services à valeur ajoutée comme nouveaux points de croissance.
En termes de coûts, les opérateurs sont confrontés à une double pression d'investissement en actifs lourds et d'exploitation raffinée. La construction de stations de base 5G et les enchères de spectre font grimper les dépenses en capital, les opérateurs mondiaux investissant en moyenne plus de 300 milliards de dollars par an. Pour réduire les coûts, des mesures telles que le partage de réseau et l'IA pour économiser de l'énergie sont couramment adoptées. Cependant, dans la lutte pour le marché existant, les coûts de marketing restent élevés, forçant un passage à la vente directe numérique.
Les principaux défis du secteur proviennent de l'itération technologique et de la concurrence intersectorielle. Les activités traditionnelles déclinent rapidement, avec une baisse de 40 % de la valeur ARPU par personne en dix ans. Le cycle de retour sur investissement de la 5G est long et il faut également faire face à des concurrents émergents comme Starlink. Les opérateurs passent d'un "tuyau de données" à un "moteur de services numériques", construisant un écosystème via des plateformes métavers et des super applications. La stratégie ESG est également devenue un levier de différenciation.
Conflit sur le marché existant et défis de l'exploration à l'étranger
Le secteur des télécommunications est désormais entré dans une phase de conquête du marché existant et d'approfondissement des marchés de niche. Le modèle traditionnel peine à soutenir les énormes investissements et les coûts d'exploitation liés à la 5G. L'internationalisation devient une option, mais elle fait face à de nombreux obstacles :
Les opérateurs tentent de se lancer à l'international par le biais d'investissements en actions, de coentreprises et d'opérateurs virtuels, mais il leur est encore difficile de se libérer des restrictions géographiques. À l'avenir, cela pourrait présenter les caractéristiques suivantes : "capacité mondiale, livraison locale" : construire un réseau de backbone mondial tout en respectant les règles de chaque pays, choisir son camp en matière de normes techniques et offrir des services hautement localisés.
La direction de la refonte de l'industrie des télécommunications par Web3
La reconstruction de Web3 n'est pas simplement "blockchain +", mais consiste à rehausser le réseau de communication en une couche d'échange de valeur fondamentale grâce à la mondialisation, à l'économie des tokens, à la gouvernance distribuée et aux protocoles ouverts. Cela inclut spécifiquement :
Couche d'infrastructure:
Services et règlements transfrontaliers :
Modèle économique :
Cas de Roam, opérateur télécom décentralisé Web3
Roam s'engage à construire un réseau sans fil ouvert mondial, garantissant une connexion libre et transparente entre les humains et les appareils intelligents. Basé sur les avantages de la mondialisation de la blockchain, il établit un réseau de communication décentralisé avec le cadre Wi-Fi OpenRoaming™ et intègre des services eSIM.
Actuellement, Roam possède 1,72 million de nœuds dans 190 pays à travers le monde, 2,34 millions d'utilisateurs et réalise en moyenne 500 000 vérifications de réseau par jour. Sa solution de déploiement décentralisé offre une innovation pour la mise à niveau de l'industrie du Wi-Fi, comblant le fossé entre les écosystèmes Web2 et Web3.
Roam encourage les utilisateurs à participer à la co-construction du réseau, à partager des nœuds Wi-Fi ou à passer à OpenRoaming™ Wi-Fi. Les utilisateurs peuvent se connecter sans couture entre 4 millions de points d'accès dans le monde, même dans des régions éloignées où ils peuvent trouver des nœuds construits par eux-mêmes. De plus, Roam eSIM couvre plus de 160 pays, offrant aux utilisateurs des solutions de connexion flexibles et économiques.
Grâce à l'accès mondial gratuit via Wi-Fi + eSIM et à un mécanisme d'incitation diversifié, Roam stimule le développement rapide des réseaux décentralisés. Les utilisateurs peuvent gagner du trafic de données mondial ou des jetons de diverses manières, créant ainsi des canaux de revenus stables.
Réseau d'échange de valeur basé sur la communication
La refonte de l'industrie des télécommunications par Web3 consiste à mettre à niveau le réseau de communication en un réseau intégrant "information + valeur + confiance", devenant ainsi la base de la prochaine génération de société numérique. Historiquement, l'évolution des technologies de communication a profondément restructuré le système de paiement financier, ce qui se manifeste principalement par :
Améliorer l'efficacité de la transmission des informations : de la télégraphie à la blockchain, réduire constamment le temps des paiements transfrontaliers.
Élargir les frontières de connexion : la communication mobile étend les nœuds de paiement aux coins du monde physique, l'Internet des objets crée de nouveaux scénarios de paiement.
Reconfigurer le mécanisme de confiance : la blockchain fournit une base sans confiance, donnant naissance à de nouveaux services financiers.
La stratégie de paiement mobile d'Orange Money en Afrique illustre la voie que les opérateurs de télécommunications peuvent suivre pour approfondir leur stratégie de localisation, offrant ainsi des références pour la transformation des télécommunications Web3.
Perspectives d'avenir
La transformation de l'industrie des télécommunications pourrait aboutir à un modèle hybride de "structures centralisées + services décentralisés" :
Opérateur de communication de base : contrôle des ressources de couche physique, ouverture des capacités réseau via API.
Opérateur de service : basé sur le réseau de communication et la blockchain, reconstruit en tant que centre de routage de valeur mondiale.
Utilisateur : passer de "consommateur passif" à "co-construit de l'écosystème".
Les opérateurs de télécommunications décentralisés Web3 comme Roam devraient devenir la base numérique de l'État Réseau idéal, propulsant l'évolution des réseaux de communication vers un réseau d'échange de valeur mondial.