L'écosystème des mini-jeux Telegram fait face à des défis, avec une perte de 33 % des utilisateurs, nécessitant une innovation pour restaurer la confiance.
L'écosystème des mini-jeux Telegram fait face à de sérieux défis, qui peut redonner confiance aux utilisateurs ?
Récemment, les données des robots Telegram et des Miniapps montrent une tendance à la baisse significative. Le Miniapp de Telegram, qui avait connu une croissance explosive grâce aux jeux Clicker, fait maintenant face à une crise de déséquilibre écologique. Une stratégie d'excès de dépendance à un seul type de jeu, bien qu'elle ait entraîné une augmentation des utilisateurs et des données à court terme, a également semé des dangers. Avec l'attrait des utilisateurs qui s'estompe, l'homogénéité et le manque de profondeur des jeux Clicker commencent à se faire sentir, et l'ensemble de l'écosystème commence à subir un retour de bâton.
Dans la situation actuelle, il est urgent de réfléchir en profondeur aux erreurs stratégiques et d'explorer de nouvelles directions pouvant guider le développement de la prochaine étape écologique.
1. Forte baisse des utilisateurs actifs mensuels
Une surveillance d'un mois de 820 projets Telegram montre que, bien que le nombre total d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) ait atteint 879 millions, le total des MAU a en réalité diminué de 296 millions, soit une baisse de 33 %. Cette baisse significative révèle une diminution rapide de l'activité des utilisateurs, reflétant que l'ensemble de l'écosystème traverse des défis sans précédent.
L'analyse des données quotidiennes révèle que cette baisse montre une tendance à s'amplifier. En particulier, les grands projets ayant plus de 5 millions d'utilisateurs, qui au début connaissaient une baisse relativement lente, commencent à accélérer avec le temps, et même à mener la baisse en fin de compte, ayant un impact plus profond sur la diminution globale des MAU. Cela indique que même les projets leaders avec une grande base d'utilisateurs ont du mal à résister à l'impact de la perte d'utilisateurs, montrant que des problèmes profonds au sein de l'écosystème nécessitent une attention urgente.
2. Changements structurels derrière les fluctuations des projets
Parmi les 820 projets surveillés, 249 projets ont connu une augmentation en octobre, tandis que 491 projets ont enregistré une baisse. Les projets les plus importants et historiques ont subi la baisse la plus significative, reflétant un affaiblissement de leur dynamique de croissance et une diminution de la nouveauté pour les utilisateurs.
Bien que certains nouveaux projets aient connu une croissance positive, apportant un nouvel élan au marché, en termes de quantité et d'ampleur de croissance, l'augmentation de ces nouveaux projets ne suffit pas à compenser l'impact des baisses des anciens projets. Parmi les projets ayant une base d'utilisateurs inférieure à 1 million, le nombre de projets en baisse reste supérieur à celui des projets en hausse.
Ce phénomène met en évidence les problèmes structurels présents dans l'écosystème : l'attrait des anciens projets diminue progressivement, la dynamique de croissance des nouveaux projets est insuffisante, et l'ensemble de l'écosystème a besoin de nouveaux stimuli et d'une nouvelle direction. Comment fournir des applications plus innovantes et de valeur tout en maintenant la fidélité des utilisateurs est devenu un sujet urgent.
3. Migration de l'échelle du projet et dégradation des besoins des utilisateurs
Une analyse des projets classés par MAU a révélé certaines tendances dignes d'attention :
3.1 Flux des projets à forte valeur vers des niveaux inférieurs
Le nombre de projets avec plus de 50 millions d'utilisateurs actifs mensuels est passé de 2 à 1, montrant que l'engagement des utilisateurs de ces projets phares est en forte baisse.
Le nombre de projets dans la tranche de 10 à 50 millions d'utilisateurs actifs mensuels est passé de 18 à 15, plusieurs projets ayant été rétrogradés à des niveaux inférieurs.
Le nombre de projets dans la tranche de 5 à 10 millions d'utilisateurs actifs mensuels est passé de 22 à 31, principalement en raison de la dégradation des projets de niveau élevé.
Cette tendance a conduit à une diminution du nombre de projets de haut niveau et à une augmentation des projets de niveau moyen, reflétant ainsi un resserrement de l'écosystème de haut en bas.
3.2 La classification des projets à montant moyen a diminué de manière significative.
Bien que le nombre de projets dans la tranche de 2 millions à 5 millions d'MAU ait légèrement augmenté, cela provient principalement de la dégradation de projets de niveaux supérieurs.
Le nombre de projets dans la tranche de 500 000 à 2 millions d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) a augmenté, mais c'est également en raison de la rétrogradation de projets de niveaux supérieurs.
Les projets de taille moyenne n'ont pas échappé à l'impact de la baisse de l'activité. L'augmentation du nombre de projets est principalement due à la dégradation des projets de haut niveau, et non à une croissance propre. Cela indique que la pression pour maintenir la taille des utilisateurs pour les projets de taille moyenne augmente, et le phénomène de perte d'utilisateurs est évident.
3.3 Le nombre de petits projets a considérablement augmenté
Le nombre de projets de la tranche 100 000 à 500 000 MAU est passé de 142 à 181.
Le nombre de projets avec 20 000 à 100 000 MAU et moins de 20 000 MAU a considérablement augmenté, le nombre de projets en dessous de 20 000 passant de 84 à 161.
L'augmentation du nombre de petits projets n'est pas un signe de prospérité de l'écosystème, mais plutôt le résultat d'un déclin général des projets. Les projets de tous niveaux font généralement face à une baisse de l'engagement des utilisateurs, et l'afflux de nouveaux projets ne suffit pas à compenser la perte d'utilisateurs, l'écosystème manquant de sang neuf.
4. Dilemmes et points forts du projet OpenLeague
Bien que le projet OpenLeague ait une certaine notoriété et une base d'utilisateurs sur le marché, il ne peut toujours pas échapper à la tendance à la baisse des utilisateurs, et même dans certains aspects, la situation se dégrade encore plus. La qualité interne du projet est inégale, avec une situation où il y a un mélange de bonnes et de mauvaises pratiques. Cependant, quelques projets d'exception se démarquent encore, apportant de l'espoir à l'ensemble de l'écosystème.
La tendance à la baisse des utilisateurs est plus marquée :
La baisse de l'activité globale des utilisateurs est plus importante que celle des autres projets.
Face à une concurrence plus intense, la part de marché diminue
La qualité des projets varie.
La qualité des sous-projets et des activités internes varie.
Certains projets présentent des lacunes en matière de conception et de fonctionnalité, l'expérience utilisateur doit être améliorée.
Projets phares :
Les projets comme "AKEDO Game" et "RentTycoon" ont bien performé, continuant d'augmenter.
5. Analyse dynamique des utilisateurs du projet
En comparant les changements du projet entre la semaine d'il y a 30 jours (du 24 au 30 septembre) et la semaine récente (du 25 au 31 octobre), nous pouvons approfondir notre compréhension de la dynamique des utilisateurs du projet.
Les résultats de l'analyse montrent :
Les projets de croissance des utilisateurs (premier et deuxième quadrants du système de coordonnées) méritent une attention particulière, montrant un potentiel de croissance continue ou de rebond.
Les utilisateurs des projets en baisse (troisième et quatrième quadrants) doivent analyser en profondeur les raisons de la baisse et ajuster rapidement leur stratégie pour récupérer les utilisateurs.
Certains projets peuvent présenter des comportements de gonflement des chiffres, il est nécessaire de renforcer la surveillance des données, d'assurer l'authenticité des données et de maintenir un développement sain de l'écosystème.
6. Conclusion
Les principaux défis auxquels l'application Telegram Mini Program est confrontée actuellement se concentrent sur deux aspects : la commercialisation et le contenu.
Commercialisation :
Le modèle commercial actuel repose principalement sur la monétisation du trafic, mais l'attractivité des nouveaux flux de trafic est insuffisante.
Un grand nombre de jetons est généré dans le jeu, mais il manque des cas d'utilisation spécifiques et des mécanismes de consommation.
La seule option pour les joueurs après avoir obtenu des jetons est de les vendre, ce qui entraîne un déclin rapide du projet.
Concernant le contenu :
Les jeux principaux reposent sur des clickers et des tâches de fission, manquant de jouabilité.
Les utilisateurs ont des stéréotypes intrinsèques sur les jeux Telegram, ce qui rend difficile l'attraction de joueurs à long terme.
Pour inverser la situation actuelle, il faut :
Créer des jeux véritablement jouables, restaurer la confiance des utilisateurs
Explorer de nouvelles idées de contenu et modèles de monétisation
Améliorer le système économique du jeu, augmenter les cas d'application des tokens.
Attirer une diversité d'utilisateurs, pas seulement limités aux joueurs cherchant des gains à court terme.
L'avenir du développement de l'écosystème des mini-jeux Telegram dépend de la capacité à lancer de véritables chefs-d'œuvre qui touchent le cœur des utilisateurs, ravivant leur enthousiasme et les guidant vers un véritable monde de jeu. Nous espérons que de nouvelles idées et de nouveaux modèles pourront insuffler une nouvelle vitalité à cet écosystème, permettant à l'application Telegram de retrouver sa prospérité.
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L'écosystème des mini-jeux Telegram fait face à des défis, avec une perte de 33 % des utilisateurs, nécessitant une innovation pour restaurer la confiance.
L'écosystème des mini-jeux Telegram fait face à de sérieux défis, qui peut redonner confiance aux utilisateurs ?
Récemment, les données des robots Telegram et des Miniapps montrent une tendance à la baisse significative. Le Miniapp de Telegram, qui avait connu une croissance explosive grâce aux jeux Clicker, fait maintenant face à une crise de déséquilibre écologique. Une stratégie d'excès de dépendance à un seul type de jeu, bien qu'elle ait entraîné une augmentation des utilisateurs et des données à court terme, a également semé des dangers. Avec l'attrait des utilisateurs qui s'estompe, l'homogénéité et le manque de profondeur des jeux Clicker commencent à se faire sentir, et l'ensemble de l'écosystème commence à subir un retour de bâton.
Dans la situation actuelle, il est urgent de réfléchir en profondeur aux erreurs stratégiques et d'explorer de nouvelles directions pouvant guider le développement de la prochaine étape écologique.
1. Forte baisse des utilisateurs actifs mensuels
Une surveillance d'un mois de 820 projets Telegram montre que, bien que le nombre total d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) ait atteint 879 millions, le total des MAU a en réalité diminué de 296 millions, soit une baisse de 33 %. Cette baisse significative révèle une diminution rapide de l'activité des utilisateurs, reflétant que l'ensemble de l'écosystème traverse des défis sans précédent.
L'analyse des données quotidiennes révèle que cette baisse montre une tendance à s'amplifier. En particulier, les grands projets ayant plus de 5 millions d'utilisateurs, qui au début connaissaient une baisse relativement lente, commencent à accélérer avec le temps, et même à mener la baisse en fin de compte, ayant un impact plus profond sur la diminution globale des MAU. Cela indique que même les projets leaders avec une grande base d'utilisateurs ont du mal à résister à l'impact de la perte d'utilisateurs, montrant que des problèmes profonds au sein de l'écosystème nécessitent une attention urgente.
2. Changements structurels derrière les fluctuations des projets
Parmi les 820 projets surveillés, 249 projets ont connu une augmentation en octobre, tandis que 491 projets ont enregistré une baisse. Les projets les plus importants et historiques ont subi la baisse la plus significative, reflétant un affaiblissement de leur dynamique de croissance et une diminution de la nouveauté pour les utilisateurs.
Bien que certains nouveaux projets aient connu une croissance positive, apportant un nouvel élan au marché, en termes de quantité et d'ampleur de croissance, l'augmentation de ces nouveaux projets ne suffit pas à compenser l'impact des baisses des anciens projets. Parmi les projets ayant une base d'utilisateurs inférieure à 1 million, le nombre de projets en baisse reste supérieur à celui des projets en hausse.
Ce phénomène met en évidence les problèmes structurels présents dans l'écosystème : l'attrait des anciens projets diminue progressivement, la dynamique de croissance des nouveaux projets est insuffisante, et l'ensemble de l'écosystème a besoin de nouveaux stimuli et d'une nouvelle direction. Comment fournir des applications plus innovantes et de valeur tout en maintenant la fidélité des utilisateurs est devenu un sujet urgent.
3. Migration de l'échelle du projet et dégradation des besoins des utilisateurs
Une analyse des projets classés par MAU a révélé certaines tendances dignes d'attention :
3.1 Flux des projets à forte valeur vers des niveaux inférieurs
Cette tendance a conduit à une diminution du nombre de projets de haut niveau et à une augmentation des projets de niveau moyen, reflétant ainsi un resserrement de l'écosystème de haut en bas.
3.2 La classification des projets à montant moyen a diminué de manière significative.
Les projets de taille moyenne n'ont pas échappé à l'impact de la baisse de l'activité. L'augmentation du nombre de projets est principalement due à la dégradation des projets de haut niveau, et non à une croissance propre. Cela indique que la pression pour maintenir la taille des utilisateurs pour les projets de taille moyenne augmente, et le phénomène de perte d'utilisateurs est évident.
3.3 Le nombre de petits projets a considérablement augmenté
L'augmentation du nombre de petits projets n'est pas un signe de prospérité de l'écosystème, mais plutôt le résultat d'un déclin général des projets. Les projets de tous niveaux font généralement face à une baisse de l'engagement des utilisateurs, et l'afflux de nouveaux projets ne suffit pas à compenser la perte d'utilisateurs, l'écosystème manquant de sang neuf.
4. Dilemmes et points forts du projet OpenLeague
Bien que le projet OpenLeague ait une certaine notoriété et une base d'utilisateurs sur le marché, il ne peut toujours pas échapper à la tendance à la baisse des utilisateurs, et même dans certains aspects, la situation se dégrade encore plus. La qualité interne du projet est inégale, avec une situation où il y a un mélange de bonnes et de mauvaises pratiques. Cependant, quelques projets d'exception se démarquent encore, apportant de l'espoir à l'ensemble de l'écosystème.
La tendance à la baisse des utilisateurs est plus marquée :
La qualité des projets varie.
Projets phares :
5. Analyse dynamique des utilisateurs du projet
En comparant les changements du projet entre la semaine d'il y a 30 jours (du 24 au 30 septembre) et la semaine récente (du 25 au 31 octobre), nous pouvons approfondir notre compréhension de la dynamique des utilisateurs du projet.
Les résultats de l'analyse montrent :
6. Conclusion
Les principaux défis auxquels l'application Telegram Mini Program est confrontée actuellement se concentrent sur deux aspects : la commercialisation et le contenu.
Commercialisation :
Concernant le contenu :
Pour inverser la situation actuelle, il faut :
L'avenir du développement de l'écosystème des mini-jeux Telegram dépend de la capacité à lancer de véritables chefs-d'œuvre qui touchent le cœur des utilisateurs, ravivant leur enthousiasme et les guidant vers un véritable monde de jeu. Nous espérons que de nouvelles idées et de nouveaux modèles pourront insuffler une nouvelle vitalité à cet écosystème, permettant à l'application Telegram de retrouver sa prospérité.