Oubliez le classement, revenons à l'essentiel : pourquoi parie-je toujours sur Sapien
Quand vous regardez le tableau des scores, la balle est déjà perdue.
Il y a deux semaines, j'étais encore fier du classement quotidien des Snaps de Sapien : d'un simple clic, je restais dans le top 10. Jusqu'à ce que la barre de progression officielle passe de 30 % à 50 %, et que mon classement tombe hors du tableau.
C'est à ce moment-là que j'ai réalisé : le véritable alpha est toujours caché dans la "mécanique du jeu", et non dans le "score du jeu".
J'ai donc fermé la page de classement et réétudié le projet lui-même, la conclusion tient en une seule phrase : les fondamentaux de Sapien sont plus sexy que n'importe quel point à court terme.
1. Considérer les utilisateurs comme des "êtres humains" et non comme des "comptes".
Les données on-chain de Sapien ressemblent à une ligne droite silencieuse mais tenace qui monte : 🔵Adresses actives 30 000 → 1 million, sans chute brutale ; 🔵Nombre moyen de tâches par personne 9,8, alors que le crowdsourcing traditionnel n'en compte que 2-3. Cela signifie deux choses : le projet ne considère pas les utilisateurs comme des machines à générer du trafic ; les utilisateurs ont effectivement trouvé des raisons de rester - les tâches sont intéressantes, le règlement est immédiat, et la réputation est réutilisable.
Deux, considérer la demande comme un "affaire", et non comme un "coup de marketing".
Parmi les partenaires publics de Sapien, il y a la voix de voiture de Toyota, le service client multilingue d'Alibaba, les mots de commande de Midjourney et les messages d'urgence du PNUD. Une chaîne qui répond à la fois aux besoins B2B et B2G signifie que le pool de tâches a toujours de nouvelles entrées, contrairement à de nombreux projets "à scène unique" qui s'épuisent une fois que l'enthousiasme diminue. Le module ZK-QA permet également aux entreprises d'économiser sur les frais d'audit, et la qualité des annotations peut être vérifiée publiquement, créant ainsi un cycle vertueux : demande → tâches → offre → plus de demande.
Troisième, considérez l'airdrop comme un "sous-produit", et non comme une "destination finale".
Barre de progression 50% suggère que le TGE pourrait avoir lieu fin juillet - début août, mais l'officiel n'a jamais promis que "points = airdrop".
🔵La véritable façon de jouer est : 1. Utilisez votre NFT de réputation pour accepter des missions de niveau expert à prix plus élevé ; 2. Transférer les compétences en annotation de données vers les secteurs de la santé et de l'environnement qui seront bientôt ouverts ; 3. Une fois que le réseau principal sera en ligne, louez votre "expérience de travail" sur la blockchain à des tiers ayant besoin d'entraîner des modèles - c'est beaucoup plus durable qu'un airdrop ponctuel.
🔵Qu'est-ce qu'on surveille ensuite ? • Les adresses actives hebdomadaires continuent-elles à grimper de manière linéaire ? • La charge de travail par personne peut-elle rester en dessous de la ligne de vie de 8 fois ; • Taux de renouvellement des entreprises (rapport financier du trimestre suivant). Tant que ces trois courbes restent en constante évolution, le classement n'a pas d'importance - vous êtes sur une véritable courbe de croissance.
Si vous voulez monter à bord, ne demandez pas "Combien de points puis-je obtenir aujourd'hui ?", demandez-vous d'abord "Suis-je prêt à laisser un CV dans le système de réputation de Sapien qui pourra être consulté et payé par des entreprises d'IA ?"
L'entrée est toujours la même :
Enfin, dire que le classement n'a pas d'importance est un mensonge😭😭😭 Samedi soir, continuez à vous rouler～
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Oubliez le classement, revenons à l'essentiel : pourquoi parie-je toujours sur Sapien
Quand vous regardez le tableau des scores, la balle est déjà perdue.
Il y a deux semaines, j'étais encore fier du classement quotidien des Snaps de Sapien : d'un simple clic, je restais dans le top 10. Jusqu'à ce que la barre de progression officielle passe de 30 % à 50 %, et que mon classement tombe hors du tableau.
C'est à ce moment-là que j'ai réalisé : le véritable alpha est toujours caché dans la "mécanique du jeu", et non dans le "score du jeu".
J'ai donc fermé la page de classement et réétudié le projet lui-même, la conclusion tient en une seule phrase : les fondamentaux de Sapien sont plus sexy que n'importe quel point à court terme.
1. Considérer les utilisateurs comme des "êtres humains" et non comme des "comptes".
Les données on-chain de Sapien ressemblent à une ligne droite silencieuse mais tenace qui monte :
🔵Adresses actives 30 000 → 1 million, sans chute brutale ;
🔵Nombre moyen de tâches par personne 9,8, alors que le crowdsourcing traditionnel n'en compte que 2-3.
Cela signifie deux choses : le projet ne considère pas les utilisateurs comme des machines à générer du trafic ; les utilisateurs ont effectivement trouvé des raisons de rester - les tâches sont intéressantes, le règlement est immédiat, et la réputation est réutilisable.
Deux, considérer la demande comme un "affaire", et non comme un "coup de marketing".
Parmi les partenaires publics de Sapien, il y a la voix de voiture de Toyota, le service client multilingue d'Alibaba, les mots de commande de Midjourney et les messages d'urgence du PNUD.
Une chaîne qui répond à la fois aux besoins B2B et B2G signifie que le pool de tâches a toujours de nouvelles entrées, contrairement à de nombreux projets "à scène unique" qui s'épuisent une fois que l'enthousiasme diminue. Le module ZK-QA permet également aux entreprises d'économiser sur les frais d'audit, et la qualité des annotations peut être vérifiée publiquement, créant ainsi un cycle vertueux : demande → tâches → offre → plus de demande.
Troisième, considérez l'airdrop comme un "sous-produit", et non comme une "destination finale".
Barre de progression 50% suggère que le TGE pourrait avoir lieu fin juillet - début août, mais l'officiel n'a jamais promis que "points = airdrop".
🔵La véritable façon de jouer est :
1. Utilisez votre NFT de réputation pour accepter des missions de niveau expert à prix plus élevé ;
2. Transférer les compétences en annotation de données vers les secteurs de la santé et de l'environnement qui seront bientôt ouverts ;
3. Une fois que le réseau principal sera en ligne, louez votre "expérience de travail" sur la blockchain à des tiers ayant besoin d'entraîner des modèles - c'est beaucoup plus durable qu'un airdrop ponctuel.
🔵Qu'est-ce qu'on surveille ensuite ?
• Les adresses actives hebdomadaires continuent-elles à grimper de manière linéaire ?
• La charge de travail par personne peut-elle rester en dessous de la ligne de vie de 8 fois ;
• Taux de renouvellement des entreprises (rapport financier du trimestre suivant).
Tant que ces trois courbes restent en constante évolution, le classement n'a pas d'importance - vous êtes sur une véritable courbe de croissance.
Si vous voulez monter à bord, ne demandez pas "Combien de points puis-je obtenir aujourd'hui ?", demandez-vous d'abord "Suis-je prêt à laisser un CV dans le système de réputation de Sapien qui pourra être consulté et payé par des entreprises d'IA ?"
L'entrée est toujours la même :
Enfin, dire que le classement n'a pas d'importance est un mensonge😭😭😭
Samedi soir, continuez à vous rouler～