Paradigmes, opportunités et défis des applications consommateurs Web3

Récemment, le sentiment du marché est morose, et la vague de spéculation sur les cryptomonnaies semble toucher à sa fin. De plus en plus d'investisseurs et de croyants commencent à réfléchir au prochain récit de valeur de l'industrie Web3, où les applications grand public de Web3 deviennent le point focal des discussions. Ce n'est qu'avec une adoption à grande échelle de davantage d'applications de consommation que cet écosystème surdéveloppé pourra attirer de véritables utilisateurs et une valeur commerciale durable. Cet article passera en revue les paradigmes dominants des applications grand public Web3 actuelles et explorera leurs opportunités et défis respectifs.

Définition des applications consommateurs Web3

Les applications consommateurs Web3 désignent des applications logicielles destinées au grand public, possédant des caractéristiques Web3, plutôt qu'à des utilisateurs d'entreprise. Selon la classification de l'App Store, l'ensemble du secteur des applications consommateurs peut être grossièrement divisé en 10 catégories, chacune ayant ses propres sous-catégories. À mesure que le marché mûrit, de nombreux nouveaux produits combinent dans une certaine mesure plusieurs caractéristiques, mais peuvent toujours être classés simplement en fonction de leurs principaux arguments de vente.

Les trois paradigmes principaux des applications consommateurs Web3

1. Optimiser les applications consommateurs traditionnelles en utilisant les caractéristiques techniques de l'infrastructure Web3.

Ce paradigme vise à tirer parti des caractéristiques techniques des infrastructures Web3 pour renforcer l'avantage concurrentiel des produits ou offrir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement de deux manières :

Protection de la vie privée et souveraineté des données ultimes

Point d'opportunité : La technologie de la confidentialité Web3 offre aux utilisateurs la souveraineté sur leurs données, les informations personnelles peuvent être directement hébergées sur des appareils locaux de confiance, évitant ainsi les fuites. De nombreux projets se vantent de la décentralisation, comme les médias sociaux décentralisés, les grands modèles d'IA, les sites de vidéos, etc.

Point difficile : La protection de la vie privée, en tant qu'argument de vente clé, n'a pas d'avantage évident dans la concurrence sur le marché. L'importance que les consommateurs accordent à la vie privée nécessite des événements massifs de violation de la vie privée pour être déclenchée, et les lois et règlements peuvent atténuer ce problème de manière efficace. Une insistance excessive sur la protection de la vie privée pourrait ébranler les modèles commerciaux dominants, rendant difficile la conception de modèles commerciaux durables.

Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible 24h/24 et 7j/7

Points d'opportunité : De nombreux L1 et L2 offrent aux développeurs un nouvel environnement d'exécution de programmes de confiance multipartites, mondial et fonctionnant 24 heures sur 24. Cela peut réduire efficacement les coûts de confiance et d'utilisation dans les affaires impliquant une collaboration multipartite, en particulier lorsque les forces sont équilibrées ou que les données sont sensibles.

Points difficiles : L'exploration des cas d'utilisation est assez difficile. Les avantages de l'utilisation de cet environnement d'exécution ne se manifestent que dans les services où la collaboration entre plusieurs parties est nécessaire, où chacun est indépendant, où il existe un équilibre des forces et où les données sont sensibles, ce qui constitue des conditions strictes. Actuellement, ces cas d'utilisation sont principalement concentrés dans le domaine des services financiers.

2. Utiliser des actifs cryptographiques pour concevoir de nouvelles stratégies marketing, des programmes de fidélité ou des modèles commerciaux.

Ces applications cherchent à introduire des actifs cryptographiques, en utilisant leurs hautes propriétés financières, pour concevoir de meilleures stratégies marketing, des programmes de fidélité et des modèles commerciaux. Cela se manifeste principalement dans trois domaines :

Réduire le coût d'acquisition client grâce à des activités de marketing basées sur des tokens comme les Airdrops

Point d'opportunité : les tokens ont des attributs financiers très élevés et peuvent être créés à partir de rien, ce qui peut réduire considérablement les risques des projets précoces, et constitue une méthode d'acquisition d'utilisateurs avec un bon rapport qualité-prix.

Point difficile : le coût de conversion de ce type d'utilisateur est extrêmement élevé, ce sont souvent des spéculateurs plutôt que de véritables utilisateurs du produit. Avec l'application massive du modèle, le rendement marginal diminue et le coût d'acquisition des clients augmente progressivement.

Programme de fidélité des utilisateurs basé sur X to Earn

Points d'opportunité : utiliser les attributs financiers des tokens pour récompenser des comportements utilisateurs clés prédéfinis, établir un programme de fidélité pour les utilisateurs et réduire les coûts de rétention et d'activation.

Point de difficulté : l'attention des utilisateurs se déplace des fonctionnalités du produit vers le taux de rendement, une baisse du taux de rendement entraînera une perte rapide des utilisateurs. Si le taux de rendement est basé sur le prix du Token, l'équipe du projet sera confrontée à des pressions de gestion de la capitalisation boursière.

Monétiser directement les attributs financiers des tokens

Point d'opportunité : offre un nouveau modèle commercial, à savoir que le projet vend directement des jetons pour encaisser, évitant ainsi les problèmes de longs cycles ou de haute difficulté dans le modèle traditionnel.

Points difficiles : il s'agit d'un modèle commercial non durable. Une fois que le projet a dépassé la phase de forte croissance initiale, en raison du manque d'afflux de fonds supplémentaires, les intérêts des parties prenantes du projet seront en opposition avec les intérêts des utilisateurs, accélérant ainsi la perte des utilisateurs.

3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, en résolvant les points de douleur uniques de ce groupe.

Ces applications servent entièrement les utilisateurs natifs de Web3 et peuvent être divisées en deux catégories :

Construire un nouveau récit, concevoir une monétisation autour des éléments de valeur non exploités des utilisateurs natifs de Web3.

Point d'opportunité : offrir de nouveaux actifs spéculatifs aux utilisateurs natifs de Web3, en ayant dès le début du projet un certain pouvoir de tarification sur un actif, et en obtenant des profits monopolistiques.

Point difficile : Dépendance aux ressources de l'équipe, nécessité d'obtenir la reconnaissance et le soutien de personnes ou d'institutions disposant du "pouvoir de tarification" des actifs cryptographiques. Le pouvoir de tarification des actifs cryptographiques se déplace dynamiquement entre différents groupes, nécessitant que l'équipe possède une sensibilité au marché très forte et une capacité d'intégration des ressources.

Fournir de nouveaux produits outillés, répondant aux besoins non satisfaits des utilisateurs natifs de Web3.

Points d'opportunité : Avec la vulgarisation des cryptomonnaies, l'élargissement de la base d'utilisateurs ouvre des possibilités pour le segmentation des utilisateurs. En se concentrant sur des besoins réels, il est plus facile d'atteindre un ajustement produit-marché et d'établir un modèle commercial solide.

Point difficile : bien que la voie de développement du produit soit plus robuste, le cycle de construction est relativement long. En raison de la demande plutôt que de la narration, il est difficile d'obtenir un financement important dans les premières étapes, ce qui nécessite de la patience face à la complexité des "émissions de tokens" ou des financements à forte valorisation.

Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, et on peut souvent en voir l'ombre dans de nombreux projets. Les équipes souhaitant entreprendre dans le domaine des applications consommateurs Web3 doivent évaluer de manière globale leurs avantages et leurs besoins, et choisir le paradigme le plus adapté.