Projet de chaîne de consommation : pionnier de la transformation de l'industrie ou une autre forme de spéculation ?
Ces dernières années, de nombreux projets axés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain, visant à attirer un plus grand nombre d'utilisateurs d'Internet traditionnel dans le monde Web3 en simplifiant les processus opérationnels et en abaissant les barrières à l'entrée. Dans l'écosystème TON, un projet de Layer consommateur nommé DuckChain a rapidement attiré l'attention de millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et à sa capacité à convertir des points Telegram en actifs sur la chaîne.
Cependant, avec le développement du projet, la réaction du marché présente une nette polarisation : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de DuckChain sont impressionnantes ; d'autre part, certains participants ont subi des pertes en raison de la conception des activités, soulevant des doutes sur son modèle commercial. Ce phénomène nous pousse à réfléchir en profondeur sur la nature de la chaîne de consommation : représente-t-elle vraiment une innovation dans l'industrie, ou n'est-elle qu'un nouvel outil de spéculation ?
I. Innovations et réalisations de DuckChain
Percée technologique : compatibilité EVM et intégration de l'écosystème
La principale caractéristique de DuckChain réside dans sa compatibilité avec l'EVM, ce qui permet aux développeurs d'utiliser le langage Solidity qu'ils connaissent pour construire des applications dans l'écosystème TON, réduisant ainsi considérablement le seuil de développement. De plus, DuckChain simplifie encore le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3 en transformant les points Telegram en actifs sur la chaîne. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle vitalité à l'écosystème TON, mais offre également aux millions d'utilisateurs de Telegram une expérience pratique sur la chaîne.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du réseau de test, DuckChain a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs, dont plus d'un million d'utilisateurs payants, avec un volume de transactions sur la chaîne atteignant 29 millions. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs a rapidement dépassé un million, avec un volume de transactions sur la chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance. De plus, DuckChain a établi des partenariats avec plusieurs projets renommés, élargissant ainsi son écosystème.
Économie des jetons et mécanismes d'incitation
Le token natif de DuckChain, DUCK, a un total de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops et 20 % pour soutenir la construction de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer à travers des airdrops et des activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
II. Les préoccupations concernant l'expérience utilisateur
Règles de participation complexes et coûts élevés
Bien que DuckChain ait attiré un grand nombre d'utilisateurs grâce à diverses activités, certains participants ont signalé que les règles des activités étaient trop complexes et que le coût de participation était relativement élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses de distribution, et dans un marché très volatile, la valeur des actifs stakés peut chuter considérablement, entraînant un rendement réel inférieur aux attentes. Ce design a été remis en question par certains utilisateurs comme une autre forme de spéculation.
Les limites de la tokenisation des points.
La fonctionnalité de DuckChain qui convertit les points Telegram en actifs sur la blockchain, bien qu'elle réduise le seuil d'entrée des utilisateurs dans le Web3, a encore des cas d'utilisation pratiques limités. Actuellement, ces jetons sont principalement utilisés pour payer des frais de transaction et participer à des activités sur la blockchain, sans avoir encore formé un écosystème de consommation large. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
liquidité écologique insuffisante
Bien que DuckChain s'engage à intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications de finance décentralisée au sein de son écosystème sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs, affectant ainsi le développement à long terme du projet.
Trois, exploration de l'essence de la chaîne de consommation
Le potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire le seuil d'entrée des utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en facilitant la migration des utilisateurs d'Internet traditionnel vers le Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et la fonctionnalité de tokenisation des points illustrent parfaitement ce concept. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également aux développeurs des outils plus puissants pour améliorer l'expérience utilisateur et le taux de diffusion des applications. Si l'on peut résoudre efficacement les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour l'application à grande échelle dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.
Avertissement sur les risques de spéculation
Cependant, les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer des investissements utilisateurs en utilisant des règles de participation complexes et des coûts d'entrée élevés, mais finissent par faire subir des pertes aux investisseurs. Ce type de comportement spéculatif, attirant avec des rendements élevés aux dépens des fonds des utilisateurs, n'est pas rare dans le domaine de la blockchain, en particulier en l'absence de régulation efficace, ce qui peut aggraver le comportement spéculatif irrationnel du marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, assurer la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et garantir le développement sain du marché deviennent des défis clés pour son avenir.
Quatre, Les enseignements du cas DuckChain
la dualité de la conception économique des jetons
Le modèle économique du token de DuckChain est au cœur de sa controverse. Bien qu'il distribue la majorité des tokens à la communauté, en essayant d'attirer les utilisateurs grâce à de fortes incitations, les données historiques montrent que la plupart des tokens se déprécient fortement à court terme en raison de la pression de vente après l'airdrop. Ce modèle, bien qu'il puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, si soutenu par un manque de cas d'utilisation réels, la valeur du token sera difficile à maintenir, ce qui pourrait finalement entraîner une diminution des actifs des utilisateurs.
L'effet réel de l'intégration technologique
Bien que l'innovation technologique de DuckChain soit considérée comme une "révolution dans l'industrie", son efficacité réelle sur le terrain doit encore être vérifiée. Par exemple, son intégration de la liquidité écologique revendiquée repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais le soutien sous-jacent est relativement faible. De plus, bien que l'architecture technique ait réduit le seuil de développement, les applications au sein de l'écosystème restent principalement axées sur des fonctionnalités simples, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité pilotés par la communauté
La stratégie de DuckChain d'attirer les utilisateurs par une interaction gamifiée a bien réussi au départ, mais ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, ce qui soulève des doutes sur le taux de rétention des utilisateurs. Les données montrent qu'après le lancement du réseau principal, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de capture de valeur à long terme, plutôt que de s'appuyer uniquement sur le cycle "trafic-airdrop".
Cinq, les directions futures de développement de la chaîne de consommation
Retour à l'essence des besoins des utilisateurs
La chaîne de consommation doit se concentrer sur la réduction du seuil d'utilisation du Web3 et la création de besoins réels. À l'avenir, il sera nécessaire d'élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant des jetons pour des récompenses sociales, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, formant ainsi un cycle "points - consommation - revenus".
Approfondissement technique de l'intégration de la liquidité
L'intégration actuelle de la liquidité inter-chaînes repose largement sur des protocoles de pont, mais des problèmes de sécurité et d'efficacité se posent de manière aiguë. À l'avenir, il sera nécessaire d'explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'utilisation de la technologie de preuve à connaissance nulle pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou d'agréger des actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. Parallèlement, l'introduction de protocoles de rendement réel peut améliorer l'utilisation des fonds, évitant ainsi la "prospérité fictive" de la liquidité.
Construction d'un cadre réglementaire et de conformité
L'adoption à grande échelle de la chaîne de consommation nécessite de faire face à des défis réglementaires. Par exemple, l'entrée en monnaie fiduciaire peut impliquer des problèmes de vérification d'identité et de lutte contre le blanchiment d'argent, tandis que les attributs financiers des points tokenisés peuvent également être soumis à la réglementation des valeurs mobilières. Les porteurs de projets doivent collaborer avec les organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à l'arbitrage réglementaire.
Conclusion
Le cas de DuckChain reflète les contradictions typiques du secteur des chaînes de consommation : d'une part, le potentiel d'innovation lié à l'intégration technologique et à la croissance des utilisateurs, d'autre part, la bulle économique des jetons et les risques de profit à court terme. Son succès futur dépendra de la capacité à élargir les cas d'utilisation, passant de fonctionnalités simples à des besoins fréquents dans les domaines social et financier, si l'intégration de la liquidité améliore réellement l'efficacité du capital, et si la gouvernance de la communauté peut passer d'une dynamique de profit à court terme à une co-construction écologique active.
Si un projet de chaîne de consommation ne fait que prétendre à des "barrières d'entrée réduites" tout en réalisant une "récolte de trafic", il risque de devenir une autre forme d'outil spéculatif ; seule une profonde liaison entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur peut permettre de se faire une place dans la transformation de l'industrie.
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GateUser-3824aa38
· 07-21 05:20
Encore une machine à prendre les gens pour des idiots
Projet de chaîne de consommation DuckChain : pionnier de la transformation de l'industrie ou outil de spéculation alternatif
Projet de chaîne de consommation : pionnier de la transformation de l'industrie ou une autre forme de spéculation ?
Ces dernières années, de nombreux projets axés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain, visant à attirer un plus grand nombre d'utilisateurs d'Internet traditionnel dans le monde Web3 en simplifiant les processus opérationnels et en abaissant les barrières à l'entrée. Dans l'écosystème TON, un projet de Layer consommateur nommé DuckChain a rapidement attiré l'attention de millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et à sa capacité à convertir des points Telegram en actifs sur la chaîne.
Cependant, avec le développement du projet, la réaction du marché présente une nette polarisation : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de DuckChain sont impressionnantes ; d'autre part, certains participants ont subi des pertes en raison de la conception des activités, soulevant des doutes sur son modèle commercial. Ce phénomène nous pousse à réfléchir en profondeur sur la nature de la chaîne de consommation : représente-t-elle vraiment une innovation dans l'industrie, ou n'est-elle qu'un nouvel outil de spéculation ?
I. Innovations et réalisations de DuckChain
Percée technologique : compatibilité EVM et intégration de l'écosystème
La principale caractéristique de DuckChain réside dans sa compatibilité avec l'EVM, ce qui permet aux développeurs d'utiliser le langage Solidity qu'ils connaissent pour construire des applications dans l'écosystème TON, réduisant ainsi considérablement le seuil de développement. De plus, DuckChain simplifie encore le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3 en transformant les points Telegram en actifs sur la chaîne. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle vitalité à l'écosystème TON, mais offre également aux millions d'utilisateurs de Telegram une expérience pratique sur la chaîne.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du réseau de test, DuckChain a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs, dont plus d'un million d'utilisateurs payants, avec un volume de transactions sur la chaîne atteignant 29 millions. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs a rapidement dépassé un million, avec un volume de transactions sur la chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance. De plus, DuckChain a établi des partenariats avec plusieurs projets renommés, élargissant ainsi son écosystème.
Économie des jetons et mécanismes d'incitation
Le token natif de DuckChain, DUCK, a un total de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops et 20 % pour soutenir la construction de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer à travers des airdrops et des activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
II. Les préoccupations concernant l'expérience utilisateur
Règles de participation complexes et coûts élevés
Bien que DuckChain ait attiré un grand nombre d'utilisateurs grâce à diverses activités, certains participants ont signalé que les règles des activités étaient trop complexes et que le coût de participation était relativement élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses de distribution, et dans un marché très volatile, la valeur des actifs stakés peut chuter considérablement, entraînant un rendement réel inférieur aux attentes. Ce design a été remis en question par certains utilisateurs comme une autre forme de spéculation.
Les limites de la tokenisation des points.
La fonctionnalité de DuckChain qui convertit les points Telegram en actifs sur la blockchain, bien qu'elle réduise le seuil d'entrée des utilisateurs dans le Web3, a encore des cas d'utilisation pratiques limités. Actuellement, ces jetons sont principalement utilisés pour payer des frais de transaction et participer à des activités sur la blockchain, sans avoir encore formé un écosystème de consommation large. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
liquidité écologique insuffisante
Bien que DuckChain s'engage à intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications de finance décentralisée au sein de son écosystème sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs, affectant ainsi le développement à long terme du projet.
Trois, exploration de l'essence de la chaîne de consommation
Le potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire le seuil d'entrée des utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en facilitant la migration des utilisateurs d'Internet traditionnel vers le Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et la fonctionnalité de tokenisation des points illustrent parfaitement ce concept. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également aux développeurs des outils plus puissants pour améliorer l'expérience utilisateur et le taux de diffusion des applications. Si l'on peut résoudre efficacement les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour l'application à grande échelle dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.
Avertissement sur les risques de spéculation
Cependant, les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer des investissements utilisateurs en utilisant des règles de participation complexes et des coûts d'entrée élevés, mais finissent par faire subir des pertes aux investisseurs. Ce type de comportement spéculatif, attirant avec des rendements élevés aux dépens des fonds des utilisateurs, n'est pas rare dans le domaine de la blockchain, en particulier en l'absence de régulation efficace, ce qui peut aggraver le comportement spéculatif irrationnel du marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, assurer la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et garantir le développement sain du marché deviennent des défis clés pour son avenir.
Quatre, Les enseignements du cas DuckChain
la dualité de la conception économique des jetons
Le modèle économique du token de DuckChain est au cœur de sa controverse. Bien qu'il distribue la majorité des tokens à la communauté, en essayant d'attirer les utilisateurs grâce à de fortes incitations, les données historiques montrent que la plupart des tokens se déprécient fortement à court terme en raison de la pression de vente après l'airdrop. Ce modèle, bien qu'il puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, si soutenu par un manque de cas d'utilisation réels, la valeur du token sera difficile à maintenir, ce qui pourrait finalement entraîner une diminution des actifs des utilisateurs.
L'effet réel de l'intégration technologique
Bien que l'innovation technologique de DuckChain soit considérée comme une "révolution dans l'industrie", son efficacité réelle sur le terrain doit encore être vérifiée. Par exemple, son intégration de la liquidité écologique revendiquée repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais le soutien sous-jacent est relativement faible. De plus, bien que l'architecture technique ait réduit le seuil de développement, les applications au sein de l'écosystème restent principalement axées sur des fonctionnalités simples, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité pilotés par la communauté
La stratégie de DuckChain d'attirer les utilisateurs par une interaction gamifiée a bien réussi au départ, mais ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, ce qui soulève des doutes sur le taux de rétention des utilisateurs. Les données montrent qu'après le lancement du réseau principal, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de capture de valeur à long terme, plutôt que de s'appuyer uniquement sur le cycle "trafic-airdrop".
Cinq, les directions futures de développement de la chaîne de consommation
Retour à l'essence des besoins des utilisateurs
La chaîne de consommation doit se concentrer sur la réduction du seuil d'utilisation du Web3 et la création de besoins réels. À l'avenir, il sera nécessaire d'élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant des jetons pour des récompenses sociales, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, formant ainsi un cycle "points - consommation - revenus".
Approfondissement technique de l'intégration de la liquidité
L'intégration actuelle de la liquidité inter-chaînes repose largement sur des protocoles de pont, mais des problèmes de sécurité et d'efficacité se posent de manière aiguë. À l'avenir, il sera nécessaire d'explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'utilisation de la technologie de preuve à connaissance nulle pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou d'agréger des actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. Parallèlement, l'introduction de protocoles de rendement réel peut améliorer l'utilisation des fonds, évitant ainsi la "prospérité fictive" de la liquidité.
Construction d'un cadre réglementaire et de conformité
L'adoption à grande échelle de la chaîne de consommation nécessite de faire face à des défis réglementaires. Par exemple, l'entrée en monnaie fiduciaire peut impliquer des problèmes de vérification d'identité et de lutte contre le blanchiment d'argent, tandis que les attributs financiers des points tokenisés peuvent également être soumis à la réglementation des valeurs mobilières. Les porteurs de projets doivent collaborer avec les organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à l'arbitrage réglementaire.
Conclusion
Le cas de DuckChain reflète les contradictions typiques du secteur des chaînes de consommation : d'une part, le potentiel d'innovation lié à l'intégration technologique et à la croissance des utilisateurs, d'autre part, la bulle économique des jetons et les risques de profit à court terme. Son succès futur dépendra de la capacité à élargir les cas d'utilisation, passant de fonctionnalités simples à des besoins fréquents dans les domaines social et financier, si l'intégration de la liquidité améliore réellement l'efficacité du capital, et si la gouvernance de la communauté peut passer d'une dynamique de profit à court terme à une co-construction écologique active.
Si un projet de chaîne de consommation ne fait que prétendre à des "barrières d'entrée réduites" tout en réalisant une "récolte de trafic", il risque de devenir une autre forme d'outil spéculatif ; seule une profonde liaison entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur peut permettre de se faire une place dans la transformation de l'industrie.