Décentralisation des nouvelles étoiles du cloud computing, valorisation atteignant 470 millions de dollars
Récemment, une nouvelle très attendue a émergé dans le domaine des infrastructures physiques décentralisées ( DePIN ). Un projet de cloud computing émergent a reçu un investissement stratégique d'une institution d'investissement réputée, atteignant une valorisation de 470 millions de dollars. Cette institution d'investissement a été un investisseur précoce dans plusieurs entreprises technologiques à succès, y compris certaines entreprises connues dans l'Internet des objets et la fabrication de matériel.
Alors, pourquoi ce projet de cloud computing a-t-il pu obtenir une telle reconnaissance de valorisation ? Il prétend vouloir révolutionner le modèle commercial des géants traditionnels du cloud computing, quelles sont donc ses particularités ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale :
1. Les points de douleur du marché traditionnel du cloud computing
Actuellement, le marché mondial du cloud computing est principalement dominé par trois grandes entreprises technologiques, formant un nouveau schéma de Décentralisation. Les données, les ressources de calcul et les ressources réseau sont concentrées entre les mains de quelques entreprises, ce qui entraîne directement les problèmes suivants :
Les coûts des services cloud augmentent constamment, les entreprises acceptent passivement la hausse des prix.
Une fois qu'un utilisateur choisit un fournisseur de services cloud, le coût de migration est élevé et il est difficile de changer.
Les données des entreprises sont en réalité stockées sur des serveurs tiers, perdant ainsi la souveraineté des données.
2. Solutions de cloud computing décentralisé
Ce nouveau projet émergent tente d'établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, permettant aux entreprises de reprendre le contrôle de la souveraineté des données, de réduire les coûts et d'éviter d'être verrouillées par un fournisseur unique. C'est précisément la proposition de valeur centrale de DePIN : utiliser la technologie blockchain pour reconstruire l'infrastructure physique traditionnelle et reprendre le pouvoir à partir du contrôle centralisé.
3. Architecture unique en trois couches
L'architecture technique du projet peut être simplifiée en un système à trois niveaux de "Décentralisation".
Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux qui contribuent des équipements matériels de niveau entreprise, plutôt que des PC ordinaires ou de la puissance de calcul inutilisée. Cela garantit la stabilité et la fiabilité du service.
Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles, en mettant l'accent sur la combinabilité et en favorisant la naissance de services innovants.
Couche de surveillance : des nœuds indépendants sont responsables de la surveillance et de la vérification de la qualité du service, résolvant le problème courant de la "validation malveillante" auquel sont confrontés les projets DePIN.
Ces trois niveaux sont coordonnés par des protocoles spécialisés, formant un écosystème auto-régulé.
4. Stratégies commerciales pragmatiques
Contrairement à de nombreux projets de blockchain, ce projet a choisi de se concentrer d'abord sur la mise en œuvre des affaires et la création de revenus. Selon les informations divulguées, le projet a déjà plus de 1000 clients entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un revenu annuel de plus de 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2000 %. On prévoit qu'à la fin de 2025, le revenu annuel récurrent signé atteindra 32,7 millions de dollars.
Le choix du projet se concentre sur le "stockage" et vise à servir les clients B2B. Cette stratégie, qui cible un groupe de clients avec une forte volonté de paiement réel et des besoins stables, permet au projet d'établir un flux de trésorerie stable.
5. Modèle économique de jetons raisonnable
Le modèle économique des tokens du projet est également en forte adéquation avec sa logique commerciale :
Les fournisseurs de matériel doivent miser des jetons pour se connecter au réseau, garantissant la qualité du service.
Les fournisseurs de services achètent des ressources avec des jetons, créant une demande réelle.
Les nœuds Oracle et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en tokens pour leur contribution.
Ce design fait du token le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, la valeur provenant de l'échelle des activités réelles plutôt que de la manipulation.
6. Une équipe solide
L'équipe du projet a un parcours entièrement européen et américain, avec des membres clés ayant une grande expérience dans les domaines des jeux et du stockage cloud. Le cofondateur a précédemment créé et a indirectement amené une entreprise de jeux à être cotée au NASDAQ, et le CTO détient également des brevets liés au stockage.
Le projet a obtenu un financement de 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant des domaines Web3 et traditionnels. Le dernier tour d'investissement stratégique provient d'une institution de premier plan, qui gère 1,6 milliard de dollars d'actifs et a apporté un soutien solide aux perspectives de développement du projet.
Conclusion
Selon les prévisions du marché, le revenu annuel du marché mondial des infrastructures cloud est d'environ 313 milliards de dollars et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif de ce projet est de devenir le "géant du cloud computing de Web3", même en ne capturant qu'une petite partie du marché, les opportunités commerciales restent considérables.
Ce projet représente la pointe de la pénétration de la technologie Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Il combine les avantages de Web2 et Web3, ouvrant ainsi une voie plus pragmatique et réalisable pour les applications de la technologie blockchain au niveau des entreprises. Ce modèle innovant pourrait avoir un impact profond sur l'ensemble de l'industrie.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
10 J'aime
Récompense
10
4
Partager
Commentaire
0/400
TokenToaster
· Il y a 4h
Quatre cent soixante-dix millions, qui lui a donné cette estimation ?
Voir l'originalRépondre0
HalfBuddhaMoney
· Il y a 4h
Maintenant, ce n'est qu'une répétition de bull run.
Voir l'originalRépondre0
ForkMonger
· Il y a 4h
lol un autre ponzi de gouvernance... 470m pour vaporware ? depin n'est qu'un mot élégant pour infrastructure centralisée
Le nouveau projet DePIN est évalué à 470 millions de dollars, défiant les géants de l'informatique en nuage centralisée.
Décentralisation des nouvelles étoiles du cloud computing, valorisation atteignant 470 millions de dollars
Récemment, une nouvelle très attendue a émergé dans le domaine des infrastructures physiques décentralisées ( DePIN ). Un projet de cloud computing émergent a reçu un investissement stratégique d'une institution d'investissement réputée, atteignant une valorisation de 470 millions de dollars. Cette institution d'investissement a été un investisseur précoce dans plusieurs entreprises technologiques à succès, y compris certaines entreprises connues dans l'Internet des objets et la fabrication de matériel.
Alors, pourquoi ce projet de cloud computing a-t-il pu obtenir une telle reconnaissance de valorisation ? Il prétend vouloir révolutionner le modèle commercial des géants traditionnels du cloud computing, quelles sont donc ses particularités ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale :
1. Les points de douleur du marché traditionnel du cloud computing
Actuellement, le marché mondial du cloud computing est principalement dominé par trois grandes entreprises technologiques, formant un nouveau schéma de Décentralisation. Les données, les ressources de calcul et les ressources réseau sont concentrées entre les mains de quelques entreprises, ce qui entraîne directement les problèmes suivants :
2. Solutions de cloud computing décentralisé
Ce nouveau projet émergent tente d'établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, permettant aux entreprises de reprendre le contrôle de la souveraineté des données, de réduire les coûts et d'éviter d'être verrouillées par un fournisseur unique. C'est précisément la proposition de valeur centrale de DePIN : utiliser la technologie blockchain pour reconstruire l'infrastructure physique traditionnelle et reprendre le pouvoir à partir du contrôle centralisé.
3. Architecture unique en trois couches
L'architecture technique du projet peut être simplifiée en un système à trois niveaux de "Décentralisation".
Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux qui contribuent des équipements matériels de niveau entreprise, plutôt que des PC ordinaires ou de la puissance de calcul inutilisée. Cela garantit la stabilité et la fiabilité du service.
Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles, en mettant l'accent sur la combinabilité et en favorisant la naissance de services innovants.
Couche de surveillance : des nœuds indépendants sont responsables de la surveillance et de la vérification de la qualité du service, résolvant le problème courant de la "validation malveillante" auquel sont confrontés les projets DePIN.
Ces trois niveaux sont coordonnés par des protocoles spécialisés, formant un écosystème auto-régulé.
4. Stratégies commerciales pragmatiques
Contrairement à de nombreux projets de blockchain, ce projet a choisi de se concentrer d'abord sur la mise en œuvre des affaires et la création de revenus. Selon les informations divulguées, le projet a déjà plus de 1000 clients entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un revenu annuel de plus de 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2000 %. On prévoit qu'à la fin de 2025, le revenu annuel récurrent signé atteindra 32,7 millions de dollars.
Le choix du projet se concentre sur le "stockage" et vise à servir les clients B2B. Cette stratégie, qui cible un groupe de clients avec une forte volonté de paiement réel et des besoins stables, permet au projet d'établir un flux de trésorerie stable.
5. Modèle économique de jetons raisonnable
Le modèle économique des tokens du projet est également en forte adéquation avec sa logique commerciale :
Ce design fait du token le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, la valeur provenant de l'échelle des activités réelles plutôt que de la manipulation.
6. Une équipe solide
L'équipe du projet a un parcours entièrement européen et américain, avec des membres clés ayant une grande expérience dans les domaines des jeux et du stockage cloud. Le cofondateur a précédemment créé et a indirectement amené une entreprise de jeux à être cotée au NASDAQ, et le CTO détient également des brevets liés au stockage.
Le projet a obtenu un financement de 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant des domaines Web3 et traditionnels. Le dernier tour d'investissement stratégique provient d'une institution de premier plan, qui gère 1,6 milliard de dollars d'actifs et a apporté un soutien solide aux perspectives de développement du projet.
Conclusion
Selon les prévisions du marché, le revenu annuel du marché mondial des infrastructures cloud est d'environ 313 milliards de dollars et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif de ce projet est de devenir le "géant du cloud computing de Web3", même en ne capturant qu'une petite partie du marché, les opportunités commerciales restent considérables.
Ce projet représente la pointe de la pénétration de la technologie Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Il combine les avantages de Web2 et Web3, ouvrant ainsi une voie plus pragmatique et réalisable pour les applications de la technologie blockchain au niveau des entreprises. Ce modèle innovant pourrait avoir un impact profond sur l'ensemble de l'industrie.