La montée des nouvelles étoiles dans le domaine DePIN, les services cloud décentralisés défient les géants traditionnels
Récemment, un projet DePIN nommé Impossible Cloud a reçu un investissement stratégique d'une institution d'investissement renommée, atteignant une valorisation incroyable de 470 millions de dollars. Cette institution d'investissement a été un investisseur précoce dans un projet IoT bien connu et une marque de téléphone célèbre. Cette nouvelle a suscité un large intérêt dans l'industrie pour le projet Impossible Cloud. Alors, quelles sont les caractéristiques uniques de ce projet qui prétend révolutionner les services cloud traditionnels ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.
Les points de douleur du marché traditionnel de l'informatique en nuage
Actuellement, le marché du cloud computing est principalement dominé par trois géants de la technologie, formant un nouveau schéma de Décentralisation. Ce schéma a entraîné les problèmes suivants :
Les coûts de service continuent d'augmenter : les principaux fournisseurs de services cloud augmentent constamment leurs prix, et les utilisateurs d'entreprise sont contraints d'assumer des coûts de cloud computing en hausse.
Difficulté de se défaire : Une fois qu'une entreprise a migré ses activités vers une plateforme cloud, en raison des coûts de migration élevés, il est presque impossible de changer facilement de fournisseur.
Perte de contrôle des données : les données de l'entreprise sont en réalité stockées sur les serveurs du fournisseur de services, la confidentialité et la sécurité des données dépendent entièrement de la plateforme.
L'objectif d'Impossible Cloud est de créer un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à regagner la souveraineté des données, à réduire les coûts d'exploitation et à éviter d'être liées à un fournisseur unique. C'est précisément la proposition de valeur fondamentale de DePIN (réseau d'infrastructure physique décentralisé) - reconstruire les infrastructures traditionnelles en utilisant la technologie blockchain et l'économie des tokens pour reprendre le contrôle des mains des puissances centralisées.
Architecture à trois niveaux de décentralisation
Impossible Cloud adopte une architecture décentralisée innovante en trois couches :
Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux, contribuant à des équipements matériels de niveau entreprise, assurant la qualité et la stabilité du service.
Couche de service : Les prestataires de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles, en mettant l'accent sur la combinabilité et l'innovation.
Couche de surveillance : introduction de nœuds SLA Oracle indépendants, responsables de la surveillance et de la vérification de la qualité du service, résolvant ainsi le problème courant de la "validation malveillante" auquel sont confrontés les projets DePIN.
Ces trois couches sont coordonnées par le protocole Impossible Cloud, formant un écosystème auto-régulé. Par rapport à d'autres projets DePIN basés sur le stockage, l'architecture d'Impossible Cloud offre un "système anti-triche" plus fiable pour les services cloud.
Stratégies commerciales pragmatiques
Contrairement à de nombreux projets de blockchain, Impossible Cloud a choisi d'implanter d'abord son activité et de créer des revenus réels. Selon les informations fournies par l'équipe du projet, ils ont déjà plus de 1 000 clients dans les entreprises européennes et américaines, avec un revenu annuel supérieur à 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %. Il est prévu qu'à la fin de 2025, le revenu récurrent annuel signé atteindra 32,7 millions de dollars.
La stratégie commerciale d'Impossible Cloud se concentre sur les services de stockage, en visant les clients B2B. Cette approche ciblant un groupe de clients ayant une forte volonté de paiement et des besoins stables permet au projet d'établir un flux de trésorerie stable, plutôt que de dépendre de la combustion de fonds pour maintenir ses opérations.
Modèle économique de token innovant
Le modèle économique du token d'Impossible Cloud est hautement en adéquation avec sa logique commerciale :
Mécanisme de staking : les fournisseurs de matériel doivent staker des jetons pour se connecter au réseau, garantissant ainsi la qualité du service.
Moyen de paiement : le fournisseur de services utilise des jetons pour acheter des ressources, créant une demande réelle.
Outils de récompense : Les nœuds Oracle et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en jetons pour leurs contributions.
Ce design fait des tokens le "sang" du réseau plutôt qu'un outil spéculatif, dont la valeur provient de la taille réelle de l'activité plutôt que de la spéculation. Contrairement à de nombreux projets DePIN, le modèle économique des tokens d'Impossible Cloud suit la croissance de la demande, évitant ainsi le cercle vicieux de "minage-vente-effondrement".
Contexte de l'équipe et situation de financement
L'équipe Impossible Cloud a un solide bagage en Europe et aux États-Unis :
Le cofondateur a précédemment créé et a indirectement amené une certaine société de jeux à être cotée en bourse sur le Nasdaq.
Les membres de l'équipe dirigeante ont une grande expérience dans les domaines du jeu et du stockage en cloud, le CTO possède des brevets liés au stockage.
Le projet a obtenu un financement de 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant des domaines Web3 et traditionnel.
L'entrée d'une célèbre institution d'investissement constitue un fort soutien aux perspectives de développement d'Impossible Cloud.
Perspectives du marché
Selon les prévisions du marché, le revenu annuel du marché mondial des infrastructures cloud est d'environ 313 milliards de dollars, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'Impossible Cloud est de devenir le "AWS du Web3", et même en ne capturant qu'une petite partie du marché, il existe d'énormes opportunités commerciales.
Impossible Cloud représente une exploration de pointe de l'infiltration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Ce projet pragmatique, qui fusionne les avantages de Web2 et Web3, ouvre une voie plus viable pour les applications d'entreprise de la technologie blockchain.
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ChainDetective
· Il y a 10h
BTC a été explosé, c'est comme ça.
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NeverPresent
· Il y a 10h
Ce jeton recommence à faire des siennes.
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SchrodingersFOMO
· Il y a 10h
Le pigeon de Schrödinger, attendant d'être pris pour un idiot.
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MercilessHalal
· Il y a 10h
Cela peut aussi fondre autant ? Critique aws !
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MEVHunterWang
· Il y a 10h
Encore un piège pour se faire prendre pour des cons, ne pas se faire avoir.
La nouvelle étoile DePIN Impossible Cloud a une valorisation de 470 millions de dollars, défiant les géants traditionnels des services cloud.
La montée des nouvelles étoiles dans le domaine DePIN, les services cloud décentralisés défient les géants traditionnels
Récemment, un projet DePIN nommé Impossible Cloud a reçu un investissement stratégique d'une institution d'investissement renommée, atteignant une valorisation incroyable de 470 millions de dollars. Cette institution d'investissement a été un investisseur précoce dans un projet IoT bien connu et une marque de téléphone célèbre. Cette nouvelle a suscité un large intérêt dans l'industrie pour le projet Impossible Cloud. Alors, quelles sont les caractéristiques uniques de ce projet qui prétend révolutionner les services cloud traditionnels ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.
Les points de douleur du marché traditionnel de l'informatique en nuage
Actuellement, le marché du cloud computing est principalement dominé par trois géants de la technologie, formant un nouveau schéma de Décentralisation. Ce schéma a entraîné les problèmes suivants :
Les coûts de service continuent d'augmenter : les principaux fournisseurs de services cloud augmentent constamment leurs prix, et les utilisateurs d'entreprise sont contraints d'assumer des coûts de cloud computing en hausse.
Difficulté de se défaire : Une fois qu'une entreprise a migré ses activités vers une plateforme cloud, en raison des coûts de migration élevés, il est presque impossible de changer facilement de fournisseur.
Perte de contrôle des données : les données de l'entreprise sont en réalité stockées sur les serveurs du fournisseur de services, la confidentialité et la sécurité des données dépendent entièrement de la plateforme.
L'objectif d'Impossible Cloud est de créer un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à regagner la souveraineté des données, à réduire les coûts d'exploitation et à éviter d'être liées à un fournisseur unique. C'est précisément la proposition de valeur fondamentale de DePIN (réseau d'infrastructure physique décentralisé) - reconstruire les infrastructures traditionnelles en utilisant la technologie blockchain et l'économie des tokens pour reprendre le contrôle des mains des puissances centralisées.
Architecture à trois niveaux de décentralisation
Impossible Cloud adopte une architecture décentralisée innovante en trois couches :
Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux, contribuant à des équipements matériels de niveau entreprise, assurant la qualité et la stabilité du service.
Couche de service : Les prestataires de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles, en mettant l'accent sur la combinabilité et l'innovation.
Couche de surveillance : introduction de nœuds SLA Oracle indépendants, responsables de la surveillance et de la vérification de la qualité du service, résolvant ainsi le problème courant de la "validation malveillante" auquel sont confrontés les projets DePIN.
Ces trois couches sont coordonnées par le protocole Impossible Cloud, formant un écosystème auto-régulé. Par rapport à d'autres projets DePIN basés sur le stockage, l'architecture d'Impossible Cloud offre un "système anti-triche" plus fiable pour les services cloud.
Stratégies commerciales pragmatiques
Contrairement à de nombreux projets de blockchain, Impossible Cloud a choisi d'implanter d'abord son activité et de créer des revenus réels. Selon les informations fournies par l'équipe du projet, ils ont déjà plus de 1 000 clients dans les entreprises européennes et américaines, avec un revenu annuel supérieur à 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %. Il est prévu qu'à la fin de 2025, le revenu récurrent annuel signé atteindra 32,7 millions de dollars.
La stratégie commerciale d'Impossible Cloud se concentre sur les services de stockage, en visant les clients B2B. Cette approche ciblant un groupe de clients ayant une forte volonté de paiement et des besoins stables permet au projet d'établir un flux de trésorerie stable, plutôt que de dépendre de la combustion de fonds pour maintenir ses opérations.
Modèle économique de token innovant
Le modèle économique du token d'Impossible Cloud est hautement en adéquation avec sa logique commerciale :
Mécanisme de staking : les fournisseurs de matériel doivent staker des jetons pour se connecter au réseau, garantissant ainsi la qualité du service.
Moyen de paiement : le fournisseur de services utilise des jetons pour acheter des ressources, créant une demande réelle.
Outils de récompense : Les nœuds Oracle et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en jetons pour leurs contributions.
Ce design fait des tokens le "sang" du réseau plutôt qu'un outil spéculatif, dont la valeur provient de la taille réelle de l'activité plutôt que de la spéculation. Contrairement à de nombreux projets DePIN, le modèle économique des tokens d'Impossible Cloud suit la croissance de la demande, évitant ainsi le cercle vicieux de "minage-vente-effondrement".
Contexte de l'équipe et situation de financement
L'équipe Impossible Cloud a un solide bagage en Europe et aux États-Unis :
L'entrée d'une célèbre institution d'investissement constitue un fort soutien aux perspectives de développement d'Impossible Cloud.
Perspectives du marché
Selon les prévisions du marché, le revenu annuel du marché mondial des infrastructures cloud est d'environ 313 milliards de dollars, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'Impossible Cloud est de devenir le "AWS du Web3", et même en ne capturant qu'une petite partie du marché, il existe d'énormes opportunités commerciales.
Impossible Cloud représente une exploration de pointe de l'infiltration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Ce projet pragmatique, qui fusionne les avantages de Web2 et Web3, ouvre une voie plus viable pour les applications d'entreprise de la technologie blockchain.