Les dilemmes de la construction de communauté dans les projets crypto : la transition de la vente à l'achat

Dans le marché actuel des cryptomonnaies, les nouveaux projets font face à un défi commun : la chute immédiate du prix des tokens après leur lancement. Pour faire face à ce problème, certains projets adoptent diverses stratégies, comme obtenir un grand nombre de tokens par des canaux internes avant l'événement de génération de tokens, ou mettre en place un mécanisme de verrouillage de staking avant les airdrops, voire utiliser directement certaines méthodes pour éviter de distribuer des airdrops.

Cependant, ces pratiques reflètent un biais cognitif potentiel : les équipes de projet semblent assimiler la communauté qu'elles ont laborieusement construite à une source potentielle de pression à la vente. Cela soulève une question clé : pourquoi les membres de la communauté, soigneusement cultivés, deviennent-ils finalement des vendeurs plutôt que des acheteurs ? Si la communauté n'est qu'une source de pression à la vente, pourquoi les équipes de projet investissent-elles encore autant d'énergie à la construire ?

En réalité, de nombreux projets ont une compréhension erronée de la construction de la communauté. Leur principale motivation pour établir une communauté est souvent de répondre aux exigences des échanges pour l'inscription des tokens, ou d'augmenter les chances d'être listés sur des échanges de meilleure qualité. Ainsi, la "communauté" est réduite à une série de chiffres froids, et la recherche d'une croissance rapide et d'un grand nombre de membres devient l'objectif principal.

Le marché a déjà mis en place une stratégie d'acquisition d'utilisateurs mature, comprenant l'utilisation de diverses plateformes de tâches, d'outils de médias sociaux et de réseaux d'influenceurs. Ces méthodes attirent généralement un grand nombre d'utilisateurs cherchant des bénéfices à court terme grâce à des termes d'attraction tels que "participation sans seuil" et "opportunités d'airdrop". Cependant, le résultat de cette stratégie est souvent d'attirer un grand nombre de "profiteurs", c'est-à-dire des utilisateurs qui participent principalement pour obtenir des récompenses d'airdrop.

Si l'objectif unique du projet est d'introduire rapidement un token et de se retirer, alors cette méthode est effectivement très efficace. Cependant, cette approche détermine fondamentalement pourquoi la communauté finira par devenir un marché vendeur plutôt qu'un marché acheteur.

Une sorte de transaction tacite s'est formée entre l'équipe du projet et les membres de la communauté : l'équipe a besoin de ces personnes pour améliorer divers indicateurs de données, tandis que le principal objectif des membres de la communauté est d'obtenir des récompenses en airdrop en fournissant des données et de la main-d'œuvre. Les deux parties sont conscientes des véritables intentions de l'autre, mais chacune tire profit de la situation. Pour le projet, ces jetons distribués représentent en réalité une dette, un coût payé pour obtenir des données utilisateur, plutôt qu'un véritable actif.

Ainsi, lorsque les tokens sont officiellement générés et commencent à être échangés, ces tokens obtenus par airdrop deviennent naturellement une source de pression de vente. Ce phénomène reflète les problèmes profonds auxquels sont confrontés les projets de cryptomonnaie en matière de construction communautaire et souligne la nécessité de repenser la valeur communautaire et les stratégies de développement à long terme des projets.