Stratégies de croissance des utilisateurs Web3 : la voie "vers le marché" axée sur la communauté
Dans le domaine du Web3, la hausse des utilisateurs est la clé du développement des produits. Contrairement à l'internet traditionnel, les projets Web3 s'appuient davantage sur la force de la communauté pour stimuler la hausse. Cet article explorera plusieurs étapes clés de la hausse des utilisateurs dans le Web3 : l'ajustement produit-marché (PMF), le produit minimum viable (MVP) et la stratégie de mise sur le marché (GTM).
Trouver le bon positionnement pour réaliser l'adéquation entre le produit et le marché
Pour bien réussir la hausse des utilisateurs, il faut d'abord trouver un marché cible qui correspond au produit. Il ne faut pas poursuivre aveuglément une grande envergure, mais plutôt cibler un marché de niche approprié en fonction des caractéristiques et des ressources du produit. Pour les entrepreneurs chinois, la communauté sinophone et le groupe d'utilisateurs chinois constituent une base fondamentale à ne pas négliger.
Pour réaliser l'adéquation produit-marché ( PMF ), il est nécessaire de passer par les étapes suivantes :
Verrouiller le groupe cible d'utilisateurs, découvrir les besoins non satisfaits
Élaborer une stratégie produit, clarifier la proposition de valeur et l'avantage concurrentiel
Concevoir un ensemble de fonctionnalités MVP, réaliser des tests de besoins utilisateurs
C'est un processus d'itération cyclique qui nécessite de recueillir constamment des retours et de valider, afin d'améliorer l'adéquation entre le produit et le marché.
MVP: validation rapide, éviter le développement invalide
Le concept de produit minimum viable (MVP) est de lancer d'abord des fonctionnalités de base, satisfaisant le minimum de boucle commerciale pour des scénarios clés, puis d'itérer et d'optimiser en fonction des retours du marché. Cela peut aider les développeurs :
Développer un produit utilisable avec le coût minimum et le temps le plus court
Validation rapide des idées, éviter de gaspiller des ressources sur des fonctionnalités inutiles
Se concentrer sur les besoins clés, améliorer progressivement les fonctionnalités du produit
Développer un MVP nécessite la capacité de simplifier les choses, en définissant les fonctionnalités clés autour des besoins fondamentaux. En testant avec le groupe d'utilisateurs cible, en collectant des retours, et en optimisant continuellement, on finit par concevoir un produit qui correspond aux besoins du marché.
GTM : Stratégie de mise sur le marché pilotée par la communauté
Dans le Web3, la stratégie de mise sur le marché (GTM) repose davantage sur la force de la communauté. Une communauté forte comprend non seulement des utilisateurs, mais aussi des développeurs, des investisseurs et des partenaires. Pour établir une communauté à forte participation et de haute qualité, il est nécessaire de répondre continuellement aux besoins des utilisateurs et de maximiser la valeur de l'expérience utilisateur.
La stratégie GTM des projets Web3 peut être abordée sous les aspects suivants :
Obtenir de nouveaux utilisateurs:
Concevoir une activité de distribution de jetons interactive
Publier des tâches interactives sur la plateforme de tâches Web3
Augmenter l'activité et le taux de rétention:
Optimiser l'expérience produit
Organiser des activités communautaires( telles que des AMA)
Concevoir un mécanisme d'incitation à long terme
Recommandation et auto-diffusion :
Concevoir un programme de récompenses pour les recommandations des utilisateurs
Encourager les utilisateurs à partager leur expérience
Analyser les données de comportement des utilisateurs, optimiser les stratégies opérationnelles
Grâce à ces méthodes, les projets Web3 peuvent établir un cycle vertueux en matière d'acquisition de clients, de fidélisation et de bouche-à-oreille, favorisant ainsi la hausse continue du nombre d'utilisateurs et de la valeur.
En résumé, la hausse des utilisateurs de Web3 nécessite que les équipes de projet travaillent ensemble sur plusieurs aspects tels que le positionnement du produit, le développement des fonctionnalités et l'exploitation de la communauté. Trouver le bon positionnement sur le marché, itérer rapidement sur le produit et tirer pleinement parti de la force de la communauté sont les clés pour que les projets Web3 réalisent une croissance durable.
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ImpermanentLossEnjoyer
· Il y a 1h
Le communautaire est juste un slogan.
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BearHugger
· Il y a 17h
La communauté est certes importante, mais il faut aussi se fier aux résultats concrets.
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MetaMuskRat
· Il y a 17h
La construction communautaire est le plus ennuyeux avec ce genre de faux discours grandiloquent.
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OptionWhisperer
· Il y a 17h
Dire cela de manière si mystérieuse, c'est en fait du marketing, n'est-ce pas ?
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rekt_but_vibing
· Il y a 17h
Ceux qui comprennent, comprennent. Pas de communauté, ça ne sert à rien.
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Ser_Liquidated
· Il y a 17h
C'est agréable à entendre mais pas utile.
Voir l'originalRépondre0
StealthMoon
· Il y a 17h
Je suis en attente du prochain grand projet To the moon
Web3 utilisateurs hausse en trois étapes : PMF, MVP jusqu'à la stratégie marketing communautaire GTM
Stratégies de croissance des utilisateurs Web3 : la voie "vers le marché" axée sur la communauté
Dans le domaine du Web3, la hausse des utilisateurs est la clé du développement des produits. Contrairement à l'internet traditionnel, les projets Web3 s'appuient davantage sur la force de la communauté pour stimuler la hausse. Cet article explorera plusieurs étapes clés de la hausse des utilisateurs dans le Web3 : l'ajustement produit-marché (PMF), le produit minimum viable (MVP) et la stratégie de mise sur le marché (GTM).
Trouver le bon positionnement pour réaliser l'adéquation entre le produit et le marché
Pour bien réussir la hausse des utilisateurs, il faut d'abord trouver un marché cible qui correspond au produit. Il ne faut pas poursuivre aveuglément une grande envergure, mais plutôt cibler un marché de niche approprié en fonction des caractéristiques et des ressources du produit. Pour les entrepreneurs chinois, la communauté sinophone et le groupe d'utilisateurs chinois constituent une base fondamentale à ne pas négliger.
Pour réaliser l'adéquation produit-marché ( PMF ), il est nécessaire de passer par les étapes suivantes :
C'est un processus d'itération cyclique qui nécessite de recueillir constamment des retours et de valider, afin d'améliorer l'adéquation entre le produit et le marché.
MVP: validation rapide, éviter le développement invalide
Le concept de produit minimum viable (MVP) est de lancer d'abord des fonctionnalités de base, satisfaisant le minimum de boucle commerciale pour des scénarios clés, puis d'itérer et d'optimiser en fonction des retours du marché. Cela peut aider les développeurs :
Développer un MVP nécessite la capacité de simplifier les choses, en définissant les fonctionnalités clés autour des besoins fondamentaux. En testant avec le groupe d'utilisateurs cible, en collectant des retours, et en optimisant continuellement, on finit par concevoir un produit qui correspond aux besoins du marché.
GTM : Stratégie de mise sur le marché pilotée par la communauté
Dans le Web3, la stratégie de mise sur le marché (GTM) repose davantage sur la force de la communauté. Une communauté forte comprend non seulement des utilisateurs, mais aussi des développeurs, des investisseurs et des partenaires. Pour établir une communauté à forte participation et de haute qualité, il est nécessaire de répondre continuellement aux besoins des utilisateurs et de maximiser la valeur de l'expérience utilisateur.
La stratégie GTM des projets Web3 peut être abordée sous les aspects suivants :
Obtenir de nouveaux utilisateurs:
Augmenter l'activité et le taux de rétention:
Recommandation et auto-diffusion :
Grâce à ces méthodes, les projets Web3 peuvent établir un cycle vertueux en matière d'acquisition de clients, de fidélisation et de bouche-à-oreille, favorisant ainsi la hausse continue du nombre d'utilisateurs et de la valeur.
En résumé, la hausse des utilisateurs de Web3 nécessite que les équipes de projet travaillent ensemble sur plusieurs aspects tels que le positionnement du produit, le développement des fonctionnalités et l'exploitation de la communauté. Trouver le bon positionnement sur le marché, itérer rapidement sur le produit et tirer pleinement parti de la force de la communauté sont les clés pour que les projets Web3 réalisent une croissance durable.