Clarification de la logique d'investissement DePIN : opportunités et défis coexistent
Grayscale a publié au début de cette année un rapport de recherche sur DePIN, présentant les principaux projets DePIN et leur capitalisation boursière. Depuis 2022, DePIN et l'IA sont considérés comme deux nouvelles directions d'investissement en cryptomonnaie. Cependant, il semble qu'il n'y ait pas encore de projet emblématique dans le domaine DePIN. ( Bien que Helium soit considéré comme un projet majeur, il a même été lancé avant la proposition du concept DePIN; tandis que Bittensor, Render et Akash sont davantage classés dans la catégorie de l'IA ).
Cela indique que DePIN manque de projets phares suffisamment solides pour ouvrir le plafond de la piste. Par conséquent, il pourrait encore y avoir certaines opportunités Alpha dans la piste DePIN au cours des 1 à 3 prochaines années.
Cet article tente de clarifier la logique d'investissement de DePIN à partir de zéro, y compris pourquoi DePIN mérite d'être surveillé, et propose un cadre d'analyse simple. Étant donné que DePIN est un concept global qui englobe plusieurs sous-domaines, cet article expliquera le concept d'un point de vue relativement abstrait, tout en fournissant également quelques exemples concrets.
Pourquoi s'intéresser à l'investissement DePIN
DePIN n'est pas seulement un mot à la mode
Il est tout d'abord nécessaire de préciser que la décentralisation des infrastructures du monde physique n'est pas seulement une idée fantaisiste, ni simplement une "spéculation conceptuelle", mais quelque chose qui peut être mis en œuvre. Il existe en effet des cas dans DePIN où la décentralisation peut "réaliser" ou "optimiser" certaines situations.
Voici deux exemples simples :
Dans l'un des principaux domaines de DePIN - le secteur des télécommunications, en prenant l'exemple du marché américain, les opérateurs de communication traditionnels doivent généralement investir des milliards de dollars pour les enchères de licences de spectre et le déploiement de stations de base, puis payer de 200 000 à 500 000 dollars pour le coût de déploiement de chaque station de base macro avec un rayon de couverture de 1 à 3 kilomètres. Lors d'une enchère en 2022 par la Commission fédérale des communications des États-Unis pour le spectre 5G de la bande 3,45 GHz, un grand opérateur a investi 9 milliards de dollars, devenant ainsi l'opérateur ayant investi le plus. Ce modèle d'infrastructure dominé par la centralisation entraîne des prix élevés pour les services de communication.
Un certain projet de réseau mobile répartit les coûts initiaux entre les utilisateurs par le biais de la collaboration communautaire. Chaque personne n'a besoin d'acheter qu'un équipement de point d'accès à 249 dollars ou 499 dollars pour se connecter au réseau et devenir un "micro-opérateur", motivé par des incitations en tokens pour former un réseau communautaire, réduisant ainsi l'investissement total. Le coût de déploiement d'une station de base macro par un opérateur traditionnel est d'environ 200 000 dollars, tandis que ce projet peut réaliser une couverture similaire en déployant environ 100 équipements de point d'accès pour un coût total d'environ 50 000 dollars (, ce qui représente une réduction de coût d'environ 75 %.
De plus, dans le domaine des données AI, les entreprises d'IA traditionnelles doivent payer jusqu'à 300 millions de dollars par an en frais d'API aux plateformes sociales pour obtenir des données d'entraînement, et utilisent des agents résidentiels et des agents de centres de données pour extraire des données. Non seulement cela, mais elles font également face à de plus en plus de restrictions en matière de droits d'auteur et de technologie, rendant la conformité et la diversité des sources de données difficiles à garantir.
Un projet de collecte de données décentralisé a brisé ce dilemme grâce à un Web Scraping distribué, permettant aux utilisateurs de partager leur bande passante inutilisée en téléchargeant une extension de navigateur, afin d'aider à collecter des données de pages web publiques et de recevoir des récompenses en tokens. Ce modèle a considérablement réduit le coût d'acquisition des données pour les entreprises d'IA, tout en réalisant la diversité et la distribution géographique des données. Selon les statistiques de ce projet, il y a actuellement 109 755 404 adresses IP provenant de 190 pays participant au réseau, contribuant en moyenne 1 000 To de données Internet par jour.
En résumé, un point de départ pour investir dans le secteur DePIN est le suivant : les infrastructures physiques décentralisées ont la possibilité de faire mieux que les infrastructures physiques traditionnelles, voire d'accomplir des choses que les méthodes traditionnelles ne peuvent pas réaliser.
![Les opportunités Alpha sont toujours là, en commençant par comprendre la logique d'investissement de DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f6bbf6b46ece0525868fcfe5e9fef37c.webp(
) comme point de convergence entre l'infrastructure et les applications grand public
En tant que deux grandes lignes directrices de l'investissement en cryptomonnaie, les infrastructures et les applications pour consommateurs font face à certaines problématiques.
Les projets d'infrastructure présentent généralement deux caractéristiques : d'une part, ils ont une forte composante technique, par exemple les technologies ZK, FHE, MPC, qui ont des seuils d'entrée très élevés, et il existe un certain décalage dans la perception du marché. D'autre part, à part les projets que nous connaissons tels que Layer1/2, les ponts inter-chaînes et le staking, qui peuvent toucher directement les utilisateurs finaux, la plupart des infrastructures sont en fait destinées aux entreprises. Par exemple, les outils pour développeurs, les couches de disponibilité des données, les oracles, les coprocesseurs, etc., sont relativement éloignés des utilisateurs.
Ces deux points rendent difficile l'attention des utilisateurs sur les projets d'infrastructure, avec une faible capacité de diffusion. Bien que les infrastructures de qualité aient un certain niveau de correspondance produit-marché et de revenus, permettant une autosuffisance à travers les cycles, le manque d'attention des utilisateurs dans un marché où l'attention est rare rend la mise sur le marché ultérieure très difficile.
En revanche, les applications pour les consommateurs ont l'avantage d'être directement orientées vers les utilisateurs finaux, ce qui leur confère un avantage naturel en matière d'attention. Cependant, les nouveaux concepts peuvent facilement être invalidés par le marché, et même après un changement de tendance, ils peuvent connaître une chute vertigineuse. Ce type de projet tend à tomber dans un cycle de narration, d'explosion à court terme, puis de déclin après invalidation, et leur durée de vie est courte. Des exemples incluent certains projets de jetons sociaux, etc.
La croissance, l'attention et l'ajout de jetons sont des questions qui ont beaucoup été discutées au cours de ce cycle. Dans l'ensemble, DePIN peut résoudre assez bien les dilemmes combinés des deux points mentionnés ci-dessus et trouver un point d'équilibre.
DePIN est basé sur de véritables besoins dans le monde physique, tels que l'énergie, les réseaux sans fil, etc. Un projet DePIN de qualité a une solide adéquation produit-marché et des revenus, il est difficile à réfuter et facile à comprendre par le marché. Par exemple, un projet de réseau sans fil proposant un forfait illimité à 30 dollars par mois est manifestement moins cher que les offres des opérateurs traditionnels.
DePIN a également des besoins d'utilisation du côté utilisateur, pouvant attirer l'attention. Par exemple, les utilisateurs peuvent télécharger le plugin de navigateur d'un certain projet pour contribuer leur bande passante inutilisée, ce projet ayant déjà atteint 2,5 millions d'utilisateurs finaux, dont beaucoup ne sont pas des utilisateurs natifs des cryptomonnaies. D'autres secteurs tels que eSIM, WiFi, données embarquées, etc., en sont également proches des utilisateurs.
![L'opportunité Alpha est toujours là, déchiffrons la logique d'investissement de DePIN à partir de zéro]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-a6a4e3d2fdd69e2774ac998ed946f6e2.webp(
Cadre d'investissement DePIN
) direction
Partant uniquement de l'intuition, la 5G et les réseaux sans fil représentent un grand marché, tandis que les données de véhicules et les données météorologiques sont des marchés plus petits. Du côté de la demande, il s'agit de savoir s'il s'agit d'un besoin essentiel ###5G( ou d'une demande forte. De plus, étant donné que la part de marché de la 5G dans le marché traditionnel est très importante, même si DePIN peut capter une petite partie de celle-ci, la taille du marché sous l'angle des crypto-monnaies reste assez considérable.
) produit
Selon un rapport de recherche, le modèle DePIN est particulièrement adapté aux secteurs ayant des exigences élevées en capital, des barrières à l'entrée élevées, un monopole évident et une utilisation des ressources insuffisante. La réponse à la question de l'adéquation produit-marché repose essentiellement sur deux points.
Sur le plan de l'approvisionnement, DePIN a-t-il réussi à réaliser des choses qui n'étaient pas possibles auparavant, ou présente-t-il des avantages marquants par rapport aux solutions existantes en termes de coût, d'efficacité, etc.###. Par exemple, dans le domaine de la collecte de cartes d'un projet particulier, la collecte traditionnelle de cartes présente au moins trois grands problèmes :
Traditionnellement, cela repose sur des flottes de véhicules professionnels et un marquage manuel, ce qui engendre des coûts élevés et une faible évolutivité.
Un service de carte bien connu a un long cycle de mise à jour et une faible couverture dans les zones reculées.
Les fournisseurs de services de cartographie centralisée monopolisent le droit de tarification des données
Ce projet permet aux utilisateurs de collecter des données en vendant des dashcams, transformant la collecte de données en une activité quotidienne lors de la conduite. Grâce à des incitations par des jetons, il guide les utilisateurs à prioriser les ressources dans les zones à forte demande.
Du côté de la demande, les produits offerts par DePIN doivent répondre à un véritable besoin sur le marché, de préférence avec une forte volonté de payer. Un exemple similaire est ce projet de carte qui peut vendre des données cartographiques à des entreprises de conduite autonome, de logistique, d'assurance, ainsi qu'aux municipalités, validant ainsi les besoins clés.
Concernant le matériel, un article d'une institution d'investissement en 2023 commence par parler du matériel. L'auteur souhaite ici ajouter quelques points de vue.
La chronologie du matériel peut être résumée par "fabrication - vente - distribution - maintenance".
fabriquer
Le projet est-il conçu avec des matériels fabriqués par ses propres soins, ou utilise-t-il des matériels existants ? Par exemple, un projet de réseau sans fil propose à la fois deux types de points d'accès propriétaires et prend en charge l'intégration de réseaux WiFi existants. De même, pour les projets DePIN liés au calcul et au stockage, il est possible d'utiliser directement des cartes graphiques et des disques durs existants, etc.
Vente
Le prix affiché à la vente signifie que les utilisateurs calculeront le retour sur investissement en fonction des gains potentiels. Un point d'accès mobile pour la maison dans un projet de réseau sans fil est vendu 249 dollars, tandis qu'un collecteur de données embarqué dans un projet de données embarquées est vendu 1 331 dollars.
Distribution
Comment distribuer ? La distribution implique de nombreux facteurs d'incertitude : délais logistiques, coûts de transport, ainsi que le cycle de livraison depuis le début de la prévente, etc. Pour les projets visant un public mondial, une conception et des méthodes de distribution inappropriées peuvent considérablement ralentir le progrès du projet.
maintenance
Que doit faire l'utilisateur pour maintenir le matériel ? Certains appareils peuvent subir une dépréciation ou une usure. L'exemple de maintenance le plus simple est un projet de collecte de données, où l'utilisateur n'a besoin que de télécharger une extension de navigateur, sans autres opérations requises ; ou un point d'accès d'un projet de réseau sans fil, qui nécessite simplement une installation simple pour continuer à fonctionner. Si cela concerne la production d'énergie solaire, cela peut être encore plus complexe.
En considérant les points ci-dessus, le modèle le plus simple est d'utiliser directement la bande passante réseau existante, sans fabrication ni distribution, permettant aux utilisateurs de commencer sans barrière d'entrée, et sans nécessité de vente, ce qui aide à rapidement étendre le réseau au début du projet.
Il est vrai que les besoins en matériel varient d'un projet à l'autre. Cependant, le matériel concerne le frottement lié à l'adoption initiale. Plus le frottement est faible au début du projet, mieux c'est; à mesure que le projet mûrit, certains frottements peuvent favoriser la rétention et établir des relations d'engagement à un certain degré. Pour les équipes de démarrage, il est nécessaire de gérer le choix des chemins et l'investissement en ressources dans le matériel, de manière progressive plutôt qu'en une seule fois.
Imaginez, si c'est difficile de "fabriquer - vendre - distribuer - maintenir", alors à moins d'avoir des incitations très fortes et hautement déterminantes, pourquoi les utilisateurs voudraient-ils participer?
( économie des jetons
La conception du mécanisme des jetons est l'un des aspects les plus difficiles des projets DePIN. Contrairement aux projets d'autres domaines, DePIN doit inciter les différents acteurs du réseau dès le début, ce qui nécessite le lancement de jetons à un stade très précoce du projet. Ce sujet serait approprié pour un nouvel article présentant quelques études de cas, et nous ne l'explorerons pas davantage ici.
) équipe
Dans la répartition de l'équipe, les fondateurs doivent avoir au moins une personne avec chacun des profils suivants : d'une part, une personne ayant une expérience riche dans une entreprise traditionnelle du secteur, responsable des aspects pratiques tels que la technologie et les produits ; d'autre part, une personne ayant une expérience en crypto, comprenant l'économie des tokens et la construction de communauté, capable de distinguer les préférences et les modèles mentaux des utilisateurs de crypto et des utilisateurs non crypto.
Autres
Des problèmes de réglementation, tels que la collecte d'images et de données routières dans certaines régions, sont manifestement très sensibles.
![L'opportunité Alpha est toujours là, déchiffrons la logique d'investissement de DePIN à partir de zéro]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3ba61a02d95542ecca4d8a8b76886754.webp###
Petit résumé
Les cryptomonnaies n'ont pas vraiment d'applications qui "sortent du cercle" au cours de ce cycle, il semble que l'adoption par les utilisateurs en dehors du cercle soit encore loin. Les incitations à court terme offertes par certaines applications de cryptomonnaie sont la raison pour laquelle les utilisateurs les utilisent, mais elles ne peuvent pas durer. En revanche, les avantages économiques dérivés de DePIN pourraient remplacer les infrastructures traditionnelles du côté des utilisateurs, permettant ainsi la durabilité des applications et une adoption à grande échelle.
Bien que les caractéristiques de DePIN liées à la réalité entraînent des cycles de développement plus longs, nous avons déjà vu quelques lueurs d'espoir dans le développement d'un projet de réseau sans fil : ce projet collabore avec un grand opérateur, permettant aux appareils des utilisateurs de basculer sans problème vers le réseau 5G national de cet opérateur. Par exemple, lorsque les utilisateurs quittent la zone de couverture d'un point d'accès communautaire, ils se connectent automatiquement à la station de base de cet opérateur, évitant ainsi les interruptions de signal. Au début de cette année, le projet a annoncé une collaboration avec un géant mondial des télécommunications pour des travaux à Mexico et à瓦.
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Investissement DePIN : la combinaison parfaite entre la demande réelle et la Décentralisation
Clarification de la logique d'investissement DePIN : opportunités et défis coexistent
Grayscale a publié au début de cette année un rapport de recherche sur DePIN, présentant les principaux projets DePIN et leur capitalisation boursière. Depuis 2022, DePIN et l'IA sont considérés comme deux nouvelles directions d'investissement en cryptomonnaie. Cependant, il semble qu'il n'y ait pas encore de projet emblématique dans le domaine DePIN. ( Bien que Helium soit considéré comme un projet majeur, il a même été lancé avant la proposition du concept DePIN; tandis que Bittensor, Render et Akash sont davantage classés dans la catégorie de l'IA ).
Cela indique que DePIN manque de projets phares suffisamment solides pour ouvrir le plafond de la piste. Par conséquent, il pourrait encore y avoir certaines opportunités Alpha dans la piste DePIN au cours des 1 à 3 prochaines années.
Cet article tente de clarifier la logique d'investissement de DePIN à partir de zéro, y compris pourquoi DePIN mérite d'être surveillé, et propose un cadre d'analyse simple. Étant donné que DePIN est un concept global qui englobe plusieurs sous-domaines, cet article expliquera le concept d'un point de vue relativement abstrait, tout en fournissant également quelques exemples concrets.
Pourquoi s'intéresser à l'investissement DePIN
DePIN n'est pas seulement un mot à la mode
Il est tout d'abord nécessaire de préciser que la décentralisation des infrastructures du monde physique n'est pas seulement une idée fantaisiste, ni simplement une "spéculation conceptuelle", mais quelque chose qui peut être mis en œuvre. Il existe en effet des cas dans DePIN où la décentralisation peut "réaliser" ou "optimiser" certaines situations.
Voici deux exemples simples :
Dans l'un des principaux domaines de DePIN - le secteur des télécommunications, en prenant l'exemple du marché américain, les opérateurs de communication traditionnels doivent généralement investir des milliards de dollars pour les enchères de licences de spectre et le déploiement de stations de base, puis payer de 200 000 à 500 000 dollars pour le coût de déploiement de chaque station de base macro avec un rayon de couverture de 1 à 3 kilomètres. Lors d'une enchère en 2022 par la Commission fédérale des communications des États-Unis pour le spectre 5G de la bande 3,45 GHz, un grand opérateur a investi 9 milliards de dollars, devenant ainsi l'opérateur ayant investi le plus. Ce modèle d'infrastructure dominé par la centralisation entraîne des prix élevés pour les services de communication.
Un certain projet de réseau mobile répartit les coûts initiaux entre les utilisateurs par le biais de la collaboration communautaire. Chaque personne n'a besoin d'acheter qu'un équipement de point d'accès à 249 dollars ou 499 dollars pour se connecter au réseau et devenir un "micro-opérateur", motivé par des incitations en tokens pour former un réseau communautaire, réduisant ainsi l'investissement total. Le coût de déploiement d'une station de base macro par un opérateur traditionnel est d'environ 200 000 dollars, tandis que ce projet peut réaliser une couverture similaire en déployant environ 100 équipements de point d'accès pour un coût total d'environ 50 000 dollars (, ce qui représente une réduction de coût d'environ 75 %.
De plus, dans le domaine des données AI, les entreprises d'IA traditionnelles doivent payer jusqu'à 300 millions de dollars par an en frais d'API aux plateformes sociales pour obtenir des données d'entraînement, et utilisent des agents résidentiels et des agents de centres de données pour extraire des données. Non seulement cela, mais elles font également face à de plus en plus de restrictions en matière de droits d'auteur et de technologie, rendant la conformité et la diversité des sources de données difficiles à garantir.
Un projet de collecte de données décentralisé a brisé ce dilemme grâce à un Web Scraping distribué, permettant aux utilisateurs de partager leur bande passante inutilisée en téléchargeant une extension de navigateur, afin d'aider à collecter des données de pages web publiques et de recevoir des récompenses en tokens. Ce modèle a considérablement réduit le coût d'acquisition des données pour les entreprises d'IA, tout en réalisant la diversité et la distribution géographique des données. Selon les statistiques de ce projet, il y a actuellement 109 755 404 adresses IP provenant de 190 pays participant au réseau, contribuant en moyenne 1 000 To de données Internet par jour.
En résumé, un point de départ pour investir dans le secteur DePIN est le suivant : les infrastructures physiques décentralisées ont la possibilité de faire mieux que les infrastructures physiques traditionnelles, voire d'accomplir des choses que les méthodes traditionnelles ne peuvent pas réaliser.
![Les opportunités Alpha sont toujours là, en commençant par comprendre la logique d'investissement de DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f6bbf6b46ece0525868fcfe5e9fef37c.webp(
) comme point de convergence entre l'infrastructure et les applications grand public
En tant que deux grandes lignes directrices de l'investissement en cryptomonnaie, les infrastructures et les applications pour consommateurs font face à certaines problématiques.
Les projets d'infrastructure présentent généralement deux caractéristiques : d'une part, ils ont une forte composante technique, par exemple les technologies ZK, FHE, MPC, qui ont des seuils d'entrée très élevés, et il existe un certain décalage dans la perception du marché. D'autre part, à part les projets que nous connaissons tels que Layer1/2, les ponts inter-chaînes et le staking, qui peuvent toucher directement les utilisateurs finaux, la plupart des infrastructures sont en fait destinées aux entreprises. Par exemple, les outils pour développeurs, les couches de disponibilité des données, les oracles, les coprocesseurs, etc., sont relativement éloignés des utilisateurs.
Ces deux points rendent difficile l'attention des utilisateurs sur les projets d'infrastructure, avec une faible capacité de diffusion. Bien que les infrastructures de qualité aient un certain niveau de correspondance produit-marché et de revenus, permettant une autosuffisance à travers les cycles, le manque d'attention des utilisateurs dans un marché où l'attention est rare rend la mise sur le marché ultérieure très difficile.
En revanche, les applications pour les consommateurs ont l'avantage d'être directement orientées vers les utilisateurs finaux, ce qui leur confère un avantage naturel en matière d'attention. Cependant, les nouveaux concepts peuvent facilement être invalidés par le marché, et même après un changement de tendance, ils peuvent connaître une chute vertigineuse. Ce type de projet tend à tomber dans un cycle de narration, d'explosion à court terme, puis de déclin après invalidation, et leur durée de vie est courte. Des exemples incluent certains projets de jetons sociaux, etc.
La croissance, l'attention et l'ajout de jetons sont des questions qui ont beaucoup été discutées au cours de ce cycle. Dans l'ensemble, DePIN peut résoudre assez bien les dilemmes combinés des deux points mentionnés ci-dessus et trouver un point d'équilibre.
DePIN est basé sur de véritables besoins dans le monde physique, tels que l'énergie, les réseaux sans fil, etc. Un projet DePIN de qualité a une solide adéquation produit-marché et des revenus, il est difficile à réfuter et facile à comprendre par le marché. Par exemple, un projet de réseau sans fil proposant un forfait illimité à 30 dollars par mois est manifestement moins cher que les offres des opérateurs traditionnels.
DePIN a également des besoins d'utilisation du côté utilisateur, pouvant attirer l'attention. Par exemple, les utilisateurs peuvent télécharger le plugin de navigateur d'un certain projet pour contribuer leur bande passante inutilisée, ce projet ayant déjà atteint 2,5 millions d'utilisateurs finaux, dont beaucoup ne sont pas des utilisateurs natifs des cryptomonnaies. D'autres secteurs tels que eSIM, WiFi, données embarquées, etc., en sont également proches des utilisateurs.
![L'opportunité Alpha est toujours là, déchiffrons la logique d'investissement de DePIN à partir de zéro]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-a6a4e3d2fdd69e2774ac998ed946f6e2.webp(
Cadre d'investissement DePIN
) direction
Partant uniquement de l'intuition, la 5G et les réseaux sans fil représentent un grand marché, tandis que les données de véhicules et les données météorologiques sont des marchés plus petits. Du côté de la demande, il s'agit de savoir s'il s'agit d'un besoin essentiel ###5G( ou d'une demande forte. De plus, étant donné que la part de marché de la 5G dans le marché traditionnel est très importante, même si DePIN peut capter une petite partie de celle-ci, la taille du marché sous l'angle des crypto-monnaies reste assez considérable.
) produit
Selon un rapport de recherche, le modèle DePIN est particulièrement adapté aux secteurs ayant des exigences élevées en capital, des barrières à l'entrée élevées, un monopole évident et une utilisation des ressources insuffisante. La réponse à la question de l'adéquation produit-marché repose essentiellement sur deux points.
Sur le plan de l'approvisionnement, DePIN a-t-il réussi à réaliser des choses qui n'étaient pas possibles auparavant, ou présente-t-il des avantages marquants par rapport aux solutions existantes en termes de coût, d'efficacité, etc.###. Par exemple, dans le domaine de la collecte de cartes d'un projet particulier, la collecte traditionnelle de cartes présente au moins trois grands problèmes :
Ce projet permet aux utilisateurs de collecter des données en vendant des dashcams, transformant la collecte de données en une activité quotidienne lors de la conduite. Grâce à des incitations par des jetons, il guide les utilisateurs à prioriser les ressources dans les zones à forte demande.
Du côté de la demande, les produits offerts par DePIN doivent répondre à un véritable besoin sur le marché, de préférence avec une forte volonté de payer. Un exemple similaire est ce projet de carte qui peut vendre des données cartographiques à des entreprises de conduite autonome, de logistique, d'assurance, ainsi qu'aux municipalités, validant ainsi les besoins clés.
Concernant le matériel, un article d'une institution d'investissement en 2023 commence par parler du matériel. L'auteur souhaite ici ajouter quelques points de vue.
La chronologie du matériel peut être résumée par "fabrication - vente - distribution - maintenance".
fabriquer
Le projet est-il conçu avec des matériels fabriqués par ses propres soins, ou utilise-t-il des matériels existants ? Par exemple, un projet de réseau sans fil propose à la fois deux types de points d'accès propriétaires et prend en charge l'intégration de réseaux WiFi existants. De même, pour les projets DePIN liés au calcul et au stockage, il est possible d'utiliser directement des cartes graphiques et des disques durs existants, etc.
Vente
Le prix affiché à la vente signifie que les utilisateurs calculeront le retour sur investissement en fonction des gains potentiels. Un point d'accès mobile pour la maison dans un projet de réseau sans fil est vendu 249 dollars, tandis qu'un collecteur de données embarqué dans un projet de données embarquées est vendu 1 331 dollars.
Distribution
Comment distribuer ? La distribution implique de nombreux facteurs d'incertitude : délais logistiques, coûts de transport, ainsi que le cycle de livraison depuis le début de la prévente, etc. Pour les projets visant un public mondial, une conception et des méthodes de distribution inappropriées peuvent considérablement ralentir le progrès du projet.
maintenance
Que doit faire l'utilisateur pour maintenir le matériel ? Certains appareils peuvent subir une dépréciation ou une usure. L'exemple de maintenance le plus simple est un projet de collecte de données, où l'utilisateur n'a besoin que de télécharger une extension de navigateur, sans autres opérations requises ; ou un point d'accès d'un projet de réseau sans fil, qui nécessite simplement une installation simple pour continuer à fonctionner. Si cela concerne la production d'énergie solaire, cela peut être encore plus complexe.
En considérant les points ci-dessus, le modèle le plus simple est d'utiliser directement la bande passante réseau existante, sans fabrication ni distribution, permettant aux utilisateurs de commencer sans barrière d'entrée, et sans nécessité de vente, ce qui aide à rapidement étendre le réseau au début du projet.
Il est vrai que les besoins en matériel varient d'un projet à l'autre. Cependant, le matériel concerne le frottement lié à l'adoption initiale. Plus le frottement est faible au début du projet, mieux c'est; à mesure que le projet mûrit, certains frottements peuvent favoriser la rétention et établir des relations d'engagement à un certain degré. Pour les équipes de démarrage, il est nécessaire de gérer le choix des chemins et l'investissement en ressources dans le matériel, de manière progressive plutôt qu'en une seule fois.
Imaginez, si c'est difficile de "fabriquer - vendre - distribuer - maintenir", alors à moins d'avoir des incitations très fortes et hautement déterminantes, pourquoi les utilisateurs voudraient-ils participer?
( économie des jetons
La conception du mécanisme des jetons est l'un des aspects les plus difficiles des projets DePIN. Contrairement aux projets d'autres domaines, DePIN doit inciter les différents acteurs du réseau dès le début, ce qui nécessite le lancement de jetons à un stade très précoce du projet. Ce sujet serait approprié pour un nouvel article présentant quelques études de cas, et nous ne l'explorerons pas davantage ici.
) équipe
Dans la répartition de l'équipe, les fondateurs doivent avoir au moins une personne avec chacun des profils suivants : d'une part, une personne ayant une expérience riche dans une entreprise traditionnelle du secteur, responsable des aspects pratiques tels que la technologie et les produits ; d'autre part, une personne ayant une expérience en crypto, comprenant l'économie des tokens et la construction de communauté, capable de distinguer les préférences et les modèles mentaux des utilisateurs de crypto et des utilisateurs non crypto.
Autres
Des problèmes de réglementation, tels que la collecte d'images et de données routières dans certaines régions, sont manifestement très sensibles.
![L'opportunité Alpha est toujours là, déchiffrons la logique d'investissement de DePIN à partir de zéro]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3ba61a02d95542ecca4d8a8b76886754.webp###
Petit résumé
Les cryptomonnaies n'ont pas vraiment d'applications qui "sortent du cercle" au cours de ce cycle, il semble que l'adoption par les utilisateurs en dehors du cercle soit encore loin. Les incitations à court terme offertes par certaines applications de cryptomonnaie sont la raison pour laquelle les utilisateurs les utilisent, mais elles ne peuvent pas durer. En revanche, les avantages économiques dérivés de DePIN pourraient remplacer les infrastructures traditionnelles du côté des utilisateurs, permettant ainsi la durabilité des applications et une adoption à grande échelle.
Bien que les caractéristiques de DePIN liées à la réalité entraînent des cycles de développement plus longs, nous avons déjà vu quelques lueurs d'espoir dans le développement d'un projet de réseau sans fil : ce projet collabore avec un grand opérateur, permettant aux appareils des utilisateurs de basculer sans problème vers le réseau 5G national de cet opérateur. Par exemple, lorsque les utilisateurs quittent la zone de couverture d'un point d'accès communautaire, ils se connectent automatiquement à la station de base de cet opérateur, évitant ainsi les interruptions de signal. Au début de cette année, le projet a annoncé une collaboration avec un géant mondial des télécommunications pour des travaux à Mexico et à瓦.