Pionniers du Blockchain japonais : briser les frontières géographiques, poursuivre l'innovation technologique
Hara, en tant que fondateur et PDG actuel de Janction, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait acquis une riche expérience financière chez KPMG, c'est véritablement son expérience dans le projet Jasmy qui lui a fait ressentir le "saut".
En 2016, Jasmy était encore une entreprise de fourniture de semi-conducteurs axée sur le développement de dispositifs IoT. À la fin de 2017, l'entreprise a décidé de se lancer dans l'industrie du Blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction avait une compréhension floue de la technologie Blockchain, l'utilisation des tokens et la structure de gouvernance étaient également très vagues. J'ai approfondi mes recherches sur l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé l'idée d'utiliser l'identité décentralisée et les applications de données comme cœur de l'économie des tokens." Ce parcours d'exploration plein de défis est aujourd'hui devenu un précieux atout pour Hara.
Pour Hara et Janction, l'innovation et la formation des talents sont toujours des questions clés. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la Blockchain m'a montré le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." L'activité principale de Janction est de construire une plateforme Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données aux institutions académiques et aux start-ups, soutenant le développement de modèles de langage de grande taille.
Hara a expliqué : "L'IA et la Blockchain ont une relation naturelle en ce qui concerne le stockage de données et la capacité de calcul. Nous fournissons une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs en construisant des nœuds GPU et des technologies de couche 2, afin d'accélérer le développement des technologies d'IA." Actuellement, environ 4000 nœuds ont été déployés sur la plateforme, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à des institutions telles que l'Université de Tokyo, afin de favoriser les percées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : défis culturels et réglementaires
Hara a souligné que le marché japonais du Blockchain fait face à d'énormes barrières. Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes concernant l'acceptation du Blockchain et l'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, la politique réglementaire japonaise est relativement conservatrice. Hara a déclaré : "L'un des plus grands problèmes lors du lancement de projets Blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont presque du mal à prendre racine, même les DEX sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la compréhension sociale de la technologie Blockchain."
En 2018, lorsque Hara a rejoint Jasmy en tant que CFO, il a réalisé que pour faire grandir le projet, il fallait dépasser les limitations du marché japonais et se tourner vers le monde entier. Il a souligné : "Bien que Jasmy ait réussi à être coté au Japon, notre expansion sur le marché vise toujours l'étranger. Ce n'est pas que nous ne croyons pas en le marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets de blockchain coréens et chinois rencontrent des obstacles sur le marché japonais en raison de barrières linguistiques et culturelles, en particulier en l'absence d'équipes de localisation, ce qui rend la communication et la coopération particulièrement difficiles. Il a mentionné : "Lorsqu'on collabore avec de grandes entreprises japonaises, l'un des plus grands défis est la différence de langue et de culture. Si nous pouvons trouver des membres d'équipe parlant japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Cependant, Hara a également admis que la dépendance excessive au marché japonais pourrait entraîner des limitations. Il a avoué : "Lors du lancement de Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous attaquer aux marchés étrangers, ce qui a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous avons réalisé qu'en nous basant uniquement sur le marché japonais, le projet ferait face à d'énormes limitations. Bien que le marché japonais soit vaste, son ouverture est relativement faible, l'internationalisation est l'avenir."
En ce qui concerne les talents, Hara a souligné que les ressources en ingénieurs Blockchain au Japon sont rares, en particulier pour les talents maîtrisant les grands projets Layer 1. Janction a constitué une équipe technique internationalisée grâce à un recrutement mondial, incluant des membres d'Europe et d'Amérique du Sud, ce qui apporte un avantage considérable à l'entreprise.
Hara estime que, bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales à petite échelle, manquant d'innovations révolutionnaires. Lorsque des projets étrangers entrent sur le marché japonais, ils rencontrent souvent des défis en raison des barrières linguistiques et culturelles. Cependant, il mentionne également que les entreprises étrangères capables de trouver des équipes localisées ont encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, mais cela nécessite plus de patience et de temps pour surmonter les différences.
Blockchain idéalisme et mème : phénomène culturel ou bulle du marché ?
Hara a profondément analysé les deux forces actuelles de l'industrie du Blockchain : l'idéalisme du Blockchain et le phénomène des monnaies meme. Il est fermement convaincu du potentiel de la technologie Blockchain, en soulignant : "La véritable signification du Blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et non simplement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets Blockchain de valeur doivent apporter des avantages à long terme aux utilisateurs, plutôt que de se concentrer sur la spéculation à court terme.
Avec le développement florissant du marché des crypto-monnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, laissant de nombreux professionnels du secteur, soucieux de l'innovation technologique, perplexes. Hara a déclaré : "Le phénomène des meme coins a son sens d'exister, permettant aux investisseurs ordinaires et au public d'en apprendre davantage sur la Blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables." Il a mentionné certaines monnaies récemment populaires, estimant qu'elles peuvent générer des profits rapidement, mais manquent de scénarios d'application réels, ce qui rend difficile le soutien à une véritable valeur à long terme.
Hara a une opinion complexe sur les meme coins. Il a déclaré : "D'un point de vue du marché, les meme coins peuvent rapidement attirer des investisseurs, entraînant un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de comportement spéculatif peut avoir un impact négatif sur l'ensemble de l'industrie." Il n'investit pas personnellement dans les meme coins, affirmant qu'ils manquent d'innovation technique réelle et ne correspondent pas à l'idéalisme du Blockchain. En même temps, il a souligné que les meme coins jouent également un rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché sur la technologie Blockchain.
Pour Hara, l'idéalisme du Blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur les technologies et les applications qui résolvent des problèmes réels. Il a déclaré : "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie Blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de nous fier simplement à des tendances spéculatives du marché."
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TheOldManInTheCurre
· Il y a 7h
C'est parti ! 💪 Vite, entrez dans une position ! 🚗 Restez fermes, HODL 💎 Tenez-vous bien, ça va décoller bientôt 🛫 C'est parti ! 💪
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NestedFox
· Il y a 9h
Ne blague pas, cette année jasmy est en perte.
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ReverseFOMOguy
· Il y a 9h
Bull, ceux qui sont entrés trop tôt ont tous gagné beaucoup.
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MidnightGenesis
· Il y a 9h
Observation tardive des enregistrements de migration des contrats précoces de jasmy, intéressant.
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ser_ngmi
· Il y a 9h
Le bull run n'est pas loin.
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SignatureVerifier
· Il y a 10h
techniquement parlant... un autre pivot précipité vers la blockchain sans un audit de sécurité approprié. assez préoccupant pour être honnête.
Le pionnier japonais de la Blockchain, Hara : surmonter les limitations géographiques pour promouvoir l'innovation technologique et la mondialisation
Pionniers du Blockchain japonais : briser les frontières géographiques, poursuivre l'innovation technologique
Hara, en tant que fondateur et PDG actuel de Janction, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait acquis une riche expérience financière chez KPMG, c'est véritablement son expérience dans le projet Jasmy qui lui a fait ressentir le "saut".
En 2016, Jasmy était encore une entreprise de fourniture de semi-conducteurs axée sur le développement de dispositifs IoT. À la fin de 2017, l'entreprise a décidé de se lancer dans l'industrie du Blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction avait une compréhension floue de la technologie Blockchain, l'utilisation des tokens et la structure de gouvernance étaient également très vagues. J'ai approfondi mes recherches sur l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé l'idée d'utiliser l'identité décentralisée et les applications de données comme cœur de l'économie des tokens." Ce parcours d'exploration plein de défis est aujourd'hui devenu un précieux atout pour Hara.
Pour Hara et Janction, l'innovation et la formation des talents sont toujours des questions clés. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la Blockchain m'a montré le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." L'activité principale de Janction est de construire une plateforme Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données aux institutions académiques et aux start-ups, soutenant le développement de modèles de langage de grande taille.
Hara a expliqué : "L'IA et la Blockchain ont une relation naturelle en ce qui concerne le stockage de données et la capacité de calcul. Nous fournissons une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs en construisant des nœuds GPU et des technologies de couche 2, afin d'accélérer le développement des technologies d'IA." Actuellement, environ 4000 nœuds ont été déployés sur la plateforme, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à des institutions telles que l'Université de Tokyo, afin de favoriser les percées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : défis culturels et réglementaires
Hara a souligné que le marché japonais du Blockchain fait face à d'énormes barrières. Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes concernant l'acceptation du Blockchain et l'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, la politique réglementaire japonaise est relativement conservatrice. Hara a déclaré : "L'un des plus grands problèmes lors du lancement de projets Blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont presque du mal à prendre racine, même les DEX sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la compréhension sociale de la technologie Blockchain."
En 2018, lorsque Hara a rejoint Jasmy en tant que CFO, il a réalisé que pour faire grandir le projet, il fallait dépasser les limitations du marché japonais et se tourner vers le monde entier. Il a souligné : "Bien que Jasmy ait réussi à être coté au Japon, notre expansion sur le marché vise toujours l'étranger. Ce n'est pas que nous ne croyons pas en le marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets de blockchain coréens et chinois rencontrent des obstacles sur le marché japonais en raison de barrières linguistiques et culturelles, en particulier en l'absence d'équipes de localisation, ce qui rend la communication et la coopération particulièrement difficiles. Il a mentionné : "Lorsqu'on collabore avec de grandes entreprises japonaises, l'un des plus grands défis est la différence de langue et de culture. Si nous pouvons trouver des membres d'équipe parlant japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Cependant, Hara a également admis que la dépendance excessive au marché japonais pourrait entraîner des limitations. Il a avoué : "Lors du lancement de Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous attaquer aux marchés étrangers, ce qui a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous avons réalisé qu'en nous basant uniquement sur le marché japonais, le projet ferait face à d'énormes limitations. Bien que le marché japonais soit vaste, son ouverture est relativement faible, l'internationalisation est l'avenir."
En ce qui concerne les talents, Hara a souligné que les ressources en ingénieurs Blockchain au Japon sont rares, en particulier pour les talents maîtrisant les grands projets Layer 1. Janction a constitué une équipe technique internationalisée grâce à un recrutement mondial, incluant des membres d'Europe et d'Amérique du Sud, ce qui apporte un avantage considérable à l'entreprise.
Hara estime que, bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales à petite échelle, manquant d'innovations révolutionnaires. Lorsque des projets étrangers entrent sur le marché japonais, ils rencontrent souvent des défis en raison des barrières linguistiques et culturelles. Cependant, il mentionne également que les entreprises étrangères capables de trouver des équipes localisées ont encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, mais cela nécessite plus de patience et de temps pour surmonter les différences.
Blockchain idéalisme et mème : phénomène culturel ou bulle du marché ?
Hara a profondément analysé les deux forces actuelles de l'industrie du Blockchain : l'idéalisme du Blockchain et le phénomène des monnaies meme. Il est fermement convaincu du potentiel de la technologie Blockchain, en soulignant : "La véritable signification du Blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et non simplement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets Blockchain de valeur doivent apporter des avantages à long terme aux utilisateurs, plutôt que de se concentrer sur la spéculation à court terme.
Avec le développement florissant du marché des crypto-monnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, laissant de nombreux professionnels du secteur, soucieux de l'innovation technologique, perplexes. Hara a déclaré : "Le phénomène des meme coins a son sens d'exister, permettant aux investisseurs ordinaires et au public d'en apprendre davantage sur la Blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables." Il a mentionné certaines monnaies récemment populaires, estimant qu'elles peuvent générer des profits rapidement, mais manquent de scénarios d'application réels, ce qui rend difficile le soutien à une véritable valeur à long terme.
Hara a une opinion complexe sur les meme coins. Il a déclaré : "D'un point de vue du marché, les meme coins peuvent rapidement attirer des investisseurs, entraînant un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de comportement spéculatif peut avoir un impact négatif sur l'ensemble de l'industrie." Il n'investit pas personnellement dans les meme coins, affirmant qu'ils manquent d'innovation technique réelle et ne correspondent pas à l'idéalisme du Blockchain. En même temps, il a souligné que les meme coins jouent également un rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché sur la technologie Blockchain.
Pour Hara, l'idéalisme du Blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur les technologies et les applications qui résolvent des problèmes réels. Il a déclaré : "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie Blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de nous fier simplement à des tendances spéculatives du marché."