Di meja makan, seorang bos batu bara mengatakan kepada reporter "Deng Shen Xian" bahwa dia tidak ingin melewatkan kesempatan yang diberikan oleh zaman—dibandingkan dengan tambang batu bara, penggalian dan hasil dari kecerdasan buatan (selanjutnya disebut "AI") hanya akan semakin banyak dan lebih bermanfaat bagi generasi mendatang... Dia sangat ingin tahu, di mana ada kesempatan untuk terlibat di dalamnya.
Di Beijing, di sebuah gedung perkantoran yang tidak mencolok di Lingkar Utara Ketiga, setiap Selasa, salon wirausaha "Kunlun Nest" selalu dipenuhi orang - kebanyakan berusia tiga hingga empat puluh tahun, membawa ransel, dan topik diskusi mereka tidak lain adalah tentang AI dan kewirausahaan - peluang yang diharapkan oleh bos batu bara itu, berkumpul di sini dalam jumlah besar.
Ada yang menyebut ini sebagai "barometer cuaca untuk startup AI di China", dan ada juga yang bercanda menyebutnya sebagai "benteng terakhir para idealis". Dari para pakar teknologi yang kabur dari perusahaan besar, pengusaha yang terus berinovasi, hingga pelaku industri tradisional yang beralih profesi, serta para lulusan baru, mereka datang dengan semangat dan kebingungan terhadap AI, berusaha menemukan jawaban mereka sendiri di tengah gelombang algoritma dan modal.
Berbeda dengan gelombang semangat kewirausahaan internet sebelumnya, di sini tidak ada investor yang mengenakan jas dan sepatu kulit, tidak ada pernyataan IPO yang megah, yang ada hanyalah suasana yang pragmatis dan gelisah—bagaimana cara menghasilkan uang dengan cepat menggunakan alat AI? Bagaimana cara bertahan di antara celah raksasa?
Ini adalah gambaran dari gelombang kewirausahaan AI di China. Sejak ledakan tren AI global oleh ChatGPT pada tahun 2023, dalam dua tahun, teknologi AI telah berinovasi dengan kecepatan "loncatan katak", dan ekosistem kewirausahaan mulai kembali ke rasionalitas setelah fase awal yang penuh semangat. Di saat yang sama, modal menjadi lebih hati-hati, ambang teknologi semakin tinggi, dan peluang semakin tersegmentasi.
Di dalam sarang Kunlun, para pengusaha mendiskusikan prospek kewirausahaan AI. Foto oleh Liu Wang dari "Garis Sejajar".
AI membentuk kembali batasan kreasi
Masukkan deskripsi, alat AI secara langsung menghasilkan gambar atau video; ketik beberapa nada di keyboard, AI akan secara otomatis menghasilkan sebuah musik... Dalam industri budaya saat ini, produk semacam ini tidak lagi jarang.
"AI akan mengubah industri budaya." Penulis dan skenario Fu Yao mengakui kepada wartawan. Fu Yao sebelumnya adalah konsultan penjualan industri telekomunikasi di IBM China, juga pernah bertanggung jawab atas penjualan Dell di wilayah utara, dan kemudian melakukan konsultasi serta layanan pelatihan untuk banyak perusahaan besar. Novel yang ditulisnya, "Era Kewirausahaan" dan "Menang atau Kalah", telah diadaptasi menjadi drama televisi yang populer.
"Dulu, sebuah novel yang diadaptasi menjadi skenario memerlukan 3 hingga 5 penulis, memakan waktu enam bulan bahkan dua tahun. Sekarang, AI mungkin bisa menghasilkan draf awal dalam waktu 10 menit." Fu Yao berbicara tentang proses pengubahan industri film dan televisi dengan nada yang sedikit terkejut.
Dia mengatakan kepada wartawan bahwa rantai industri film dan televisi tradisional terlalu panjang, dan adaptasi dari novel ke skenario sangatlah rumit—novel sepanjang 200.000 kata perlu diperluas menjadi skenario sepanjang 600.000 kata, penggambaran psikologis perlu diubah menjadi dialog, dan logika serta emosi tidak bisa dipisahkan. Sementara itu, keterlibatan AI sedang mencoba memecahkan masalah ini.
Fuyiao menyebutkan bahwa baru-baru ini, ia membantu sebuah perusahaan hiburan besar melatih model AI besar, di mana perusahaan tersebut mengumpulkan 100 penulis skenario untuk "memberi makan" model besar tersebut, dengan menganalisis struktur naratif dari serial klasik, melatih AI untuk menghasilkan kerangka naskah. "Ia ahli dalam plot dengan logika yang kuat, seperti kasus pembunuhan. Masukkan 'pembunuhan di kamar mandi', AI dapat menggabungkan data pelatihan untuk menghasilkan berbagai varian, bahkan dapat merancang adegan 'bagaimana agar polisi tidak menemukan pelaku'", jelas Fuyiao.
Namun AI juga tidak sempurna. "Drama cinta? Saat ini masih sulit untuk ditulis dengan baik. Emosi adalah sesuatu yang cukup subjektif, jejak tiruan AI sangat jelas," kata Fu Yao.
Dalam industri film dan televisi, penerapan AI telah menembus ke dalam rendering animasi, desain layanan, dan tautan lainnya, tetapi kreasi inti masih bergantung pada manusia. "Misalnya, untuk pembuatan naskah, AI dapat dengan cepat memberikan kerangka kerja, tetapi bagaimana membuat cerita menggerakkan hati orang masih membutuhkan penulis skenario untuk mengontrol inti emosional." Fu Yao menekankan bahwa esensi dari "pemikiran" AI adalah asosiasi logis kode dengan "token" (seperti "membunuh"), bukan kreativitas nyata.
Meskipun begitu, peningkatan efisiensi sudah cukup untuk mengubah segalanya. "Dulu, persiapan untuk sebuah drama 30 episode memerlukan waktu bertahun-tahun, di masa depan mungkin bisa dipadatkan menjadi beberapa bulan. Biaya dapat berkurang secara signifikan, tetapi kualitas seni tetap menjadi hal yang belum bisa dipastikan."
Dibandingkan dengan mengadaptasi skenario, AI yang langsung menghasilkan animasi video berdasarkan instruksi saat ini lebih praktis dan efisien. Pendiri Zhi Zao Wei Lai, Han Lei, merasakan hal ini dengan mendalam.
Perusahaan Han Lei menciptakan sebuah cerita bertema sci-fi mecha yang berjudul "Dunia Inti Roh", yang menceritakan tentang lahirnya entitas kehidupan elektronik bernama "Roh" dengan kesadaran mandiri di internet manusia antara tahun 2015 Masehi hingga sekitar tahun 2400, yang memberikan dampak besar bagi seluruh dunia. Dalam cerita ini, "Roh" tampak seperti AI yang memiliki kesadaran mandiri.
Reporter melihat sebuah buku album berisi lebih dari 300 halaman di tangan Han Lei, setebal album foto pernikahan, yang menceritakan tentang pengaturan faksi dalam "Dunia Inti Spiritual", ciri-ciri makhluk dan mecha, kekuatan militer, dan hubungan karakter, menggambarkan dunia mecha yang sangat besar.
Buku Pengaturan "Dunia Inti" Karya Jurnalis Liu Wang dari "Garis Isodip"
Menghadirkan kisah IP yang besar, penuh dengan elemen fiksi ilmiah dan nuansa masa depan ke dalam berbagai aspek bukanlah hal yang mudah. Baru-baru ini, teman saya menggunakan animasi AI untuk membuat trailer untuk "Dunia Inti Spiritual", yang telah mengangkat semangat Han Lei.
Beberapa tahun yang lalu, teknologi belum matang, untuk membuat film "Dunia Inti Spiritual", diperlukan biaya yang sangat besar. Namun sekarang, cukup mencari tim AI dan itu bisa tercapai, biayanya juga bisa dikendalikan. "Han Lei dengan tegas menyatakan, "AI dapat mengubah industri budaya, lihat saja, IP yang hebat akan jauh lebih banyak daripada sebelumnya.
Sebenarnya, semakin banyak tim startup yang menargetkan aplikasi AI dalam industri hiburan dan budaya. Reporter di kawasan pengumpulan industri model besar AI Zhongguancun yang terletak di Gedung Dongsheng melihat bahwa sudah ada produk-produk seperti He Xian Pai dan Shen Yan Da Yi yang telah terbentuk.
Sebagai contoh dari Harmonious, ini adalah stasiun musik AI satu atap dengan ambang batas rendah, yang dapat melakukan penulisan lirik AI, komposisi AI, aransemen AI, dan sintesis lagu. Karya musik yang dibuat oleh pengguna inti melalui alat ini telah mendapatkan lebih dari seratus juta kali tayang di seluruh internet.
Mencari skenario jatuh di celah
Sebenarnya, arah utama dari startup AI saat ini telah ditampilkan dengan sangat konkret di dinding satu lantai di Gedung Dongsheng. Wartawan melihat bahwa di dinding tersebut dipasang sebuah peta industri kawasan inovasi kecerdasan buatan Haidian, yang mencakup seluruh rantai industri hulu, tengah, dan hilir.
Di hilir, para pengusaha fokus pada produk aplikasi AI+, yang mencakup terminal suara, mobil pintar, produk visual, robot, serta pendidikan cerdas, kesehatan cerdas, manufaktur cerdas, keuangan cerdas, dan keamanan cerdas; di tengah, termasuk kerangka sumber terbuka dasar dan platform pengembangan teknologi, serta berbagai model algoritma dan teknologi umum; di hulu, terdapat layanan data dan perangkat keras.
Peta industri kawasan inovasi kecerdasan buatan Haidian. Foto oleh Liu Wang dari 《等深线》
Namun, perusahaan rintisan yang fokus pada produk aplikasi AI+ akan mendominasi. Pejabat terkait dari Inkubator Dongsheng Technology mengatakan kepada wartawan bahwa pada tahun 2024, inkubator menambah lebih dari 100 perusahaan rintisan AI, sebagian besar dikembangkan berdasarkan model besar AI.
Zhou Shangjinhang, seorang veteran Internet selama 20 tahun dan direktur Lab Terbuka Kunlunchao AIGC, adalah pemimpin teknis awal Grup Youku Tudou, dan memilih untuk menjalankan bisnis konsultasi perusahaan ketika gelombang AI melonjak. Dia menyebutkan: "Ambang batas persaingan model besar terlalu tinggi, perusahaan kecil dan bahkan perusahaan terdaftar menengah tidak dapat mengatasinya, di satu sisi, pelatihan model besar itu mahal, di sisi lain, persyaratan bakat tinggi, sehingga dapat dilihat bahwa hanya ada sedikit pemain model besar di seluruh dunia, dan yang lain hanya dapat melakukan aplikasi pada model besar." ”
Jadi dapat dilihat sebuah pemandangan, ketika orang-orang melihat ke langit berbintang di dunia AI, sekelompok pengusaha lainnya sedang memb弯腰捡拾 uang logam di dunia nyata.
"Sepuluh tahun yang lalu, semua orang ingin menjadi Lei Jun; sekarang, menghasilkan 200 yuan setiap hari dengan AI mungkin adalah 'kesuksesan' bagi orang biasa." kata seorang pengusaha AI.
Mo Xiaoyi adalah pengusaha serial yang menerapkan AI ke sektor keuangan untuk membantu bank mengelola aset yang tertekan. "Bank sekarang memiliki skala besar dari setiap paket aset bermasalah, dan di masa lalu, paket aset bermasalah harus mengandalkan analisis manual komposisi utang, gagal bayar, dan rantai bukti untuk membentuk rantai bukti, yang mengharuskan auditor untuk melihatnya satu per satu. Namun, dengan bantuan pemrosesan batch AI, efisiensi dapat ditingkatkan, setidaknya struktur data dan rantai data yang lengkap dapat dibentuk, dan akhirnya serangkaian proses lengkap dapat dibentuk. ”
Wang Yongwang sebelumnya bekerja sebagai pengembang di sebuah perusahaan game metaverse. Melihat perkembangan pesat AI, Wang Yongwang memutuskan untuk bergabung dalam gelombang kewirausahaan AI. Saat ini, ia sedang mengaplikasikan AI di restoran, membangun basis pengetahuan lokal untuk setiap restoran, berinteraksi dengan konsumen, menemani konsumen berbincang, membantu konsumen merencanakan paket, dan lain-lain.
Pengusaha lain, Gao Shan (nama samaran), sebelumnya bekerja di bidang pengembangan perangkat lunak, pekerjaan terakhirnya adalah bekerja di luar negeri di bidang perdagangan. Dalam gelombang AI ini, ia menargetkan jalur ekonomi untuk lanjut usia. "Membantu orang tua untuk membuat sebuah memoar, kemudian berdasarkan informasi dari memoar tersebut membangun sebuah basis pengetahuan lokal, bentuk produk akhirnya mirip dengan robot meja, yang dapat menggunakan nada dan gaya bicara orang tua, menceritakan kisahnya, dan berinteraksi dengan generasi berikutnya," kata Gao Shan.
Jalan "Menembus Tembok" dalam Berpikir
Lebih banyak orang yang membidik jalur pendidikan AI. Li Shanming adalah seorang pengusaha serial, dan dalam setahun terakhir, ia telah menginjak dua gelombang di persimpangan anti-kecanduan dan pencerahan AI: di satu sisi, kecemasan orang tua tentang "kecanduan ponsel", dan di sisi lain, revolusi pendidikan yang dibawa oleh mempopulerkan teknologi AI.
Pada awal tahun 2025, DeepSeek meledak, dan seluruh orang jatuh ke dalam "kecemasan instruksi": orang dapat mengajukan pertanyaan, tetapi mereka tidak dapat benar-benar mengontrol AI. Dalam proses menghubungi orang tua, Li Shanming menemukan bahwa pertanyaan paling umum yang diajukan oleh orang tua adalah: "Apa yang dapat dipelajari oleh AI untuk anak-anak?" Umpan balik yang antusias dari pasar membuat Li Shanming menyadari bahwa apakah itu anak-anak atau orang tua, inti dari inklusi teknologi terletak pada "mendobrak tembok" - mendobrak kesenjangan kognitif antara pengguna dan AI.
Dengan demikian, Li Shanming merancang sebuah "kursus AI gamifikasi": anak-anak menggunakan "doubao" untuk memasukkan perintah, menghasilkan kode permainan tank battle, kemudian melalui debugging membuat tank menembakkan peluru, atau merancang permainan Tetris. "Ratusan anak telah mengujinya, dalam 1 jam sudah bisa menguasainya."
Li Shanming menunjukkan kelompok bisnis AI Enlightenment kepada wartawan. Foto oleh Liu Wang dari "Deng Shen Xian"
Sama-sama menargetkan pendidikan AI, tetapi berbeda dengan pendidikan universal Li Shanming, Ke Qiang (nama samaran) sedang membantu sekolah dasar dan menengah untuk membangun kurikulum AI dan menulis materi pelajaran, dengan fokus pada pengembangan pemikiran dan kemampuan logika remaja.
Kecuali Qiang memiliki pandangannya sendiri tentang pendidikan AI—manusia bertanggung jawab atas pemikiran strategis, AI melaksanakan rincian taktis. Untuk itu, ia menolak pelatihan "insinyur prompt" yang sebelumnya populer, dan beralih menekankan kemampuan ekspresi logis: "Hari ini mengajarkan prompt, besok iterasi teknologi mungkin akan menggantikanmu. Tetapi logika adalah abadi, ia menentukan apakah seseorang dapat berdialog setara dengan AI."
Saat ini, pemahaman tentang AI dalam bidang pendidikan masih kurang, dan orang-orang yang terlibat dalam pengembangan teknologi juga tidak memiliki pemahaman yang lengkap tentang pendidikan. Hal ini membuat Ke Qiang melihat adanya ruang pasar: "Sekarang berbagai sekolah dan komite pendidikan sedang mencari orang-orang yang memahami baik pendidikan maupun AI, dan tim kami kebetulan memiliki kemampuan untuk melakukan pekerjaan ini."
Meskipun subdivisi yang ditargetkan oleh pengusaha akar rumput yang disebutkan di atas tidak sama, ada satu kesamaan adalah biaya kewirausahaan mereka tidak tinggi, Wang Yongwang dan Gao Shan saat ini melakukannya sendiri, Li Shanming juga menjelaskan bahwa dia tidak akan memperluas ukuran tim, dan tim Ke Qiang hanya 4 orang.
Pan Tongdan, wakil sekretaris jenderal Aliansi Ekologi Komputasi Federasi Komunikasi Seluler China, mengatakan kepada wartawan bahwa di antara pengusaha akar rumput, ada kata khusus, yang disebut perusahaan satu orang, dan satu orang dapat menyelesaikan lingkaran tertutup bisnis dari seluruh perusahaan. Di satu sisi, AI mengurangi biaya tenaga kerja dan meningkatkan efisiensi kerja. Di sisi lain, AI juga dapat membantu orang menghasilkan produk baru dengan cepat, dan kemudian menjualnya di pasar online, yang dapat dengan cepat menghasilkan pendapatan.
Skenario serupa paling jelas terlihat di berbagai inkubator, wartawan yang mengunjungi banyak inkubator di Beijing menemukan bahwa banyak perusahaan rintisan pada dasarnya terdiri dari tim kecil yang terdiri dari dua hingga tiga orang.
Kecuali langsung, dalam lingkungan pasar saat ini, biaya untuk memulai usaha tidak bisa tinggi, Anda harus memanfaatkan sumber daya sosial yang sangat sedikit, modal yang sangat sedikit, dan tim yang sangat kecil untuk menyelesaikan proses kewirausahaan. "Ini adalah syarat dasar untuk menguji apakah setiap wirausahawan dapat memulai usaha."
挖掘 "perangkat keras"
Sebenarnya, selain aplikasi penerapan model besar yang di-deploy secara privat dan pendidikan AI, produk perangkat keras lebih disukai oleh modal karena menurunkan ambang penggunaan AI.
Seperti mesin AI, itu menunjukkan keadaan yang sangat panas. Sebuah laporan yang dirilis oleh Universitas Peking menyebutkan bahwa biaya marginal di era AI secara signifikan lebih tinggi daripada di era internet (memerlukan daya komputasi yang berkelanjutan dan konsumsi token), sementara mesin all-in-one dapat mengurangi masalah ini melalui "kolaborasi perangkat keras dan perangkat lunak + penyebaran lokal".
Reporter di Kunlun Nest mengetahui bahwa laboratorium terbuka robot humanoid Kunlun Nest telah merancang sebuah produk all-in-one yang disebut DeepBook. Dari segi penampilan, ini adalah sebuah kotak persegi berwarna hitam, dengan harga di bawah sepuluh ribu yuan, dan saat ini telah terjual ratusan unit.
DeepBook all-in-one. Foto oleh jurnalis Liu Wang dari "Garis Kontur".
Menurut Dr. Guo Chengkai dari Laboratorium Terbuka Robot Humanoid Sarang Kunlun, sebagian besar pembeli pada tahap ini adalah BUMN, universitas atau beberapa perusahaan yang menghindari risiko kebocoran.
Selain itu, ada produk lengan mekanik. Yang Kai, yang juga merupakan anggota tim laboratorium robot humanoid Kunlun Nest, memberi tahu wartawan: "Lengan mekanik kami juga dalam keadaan semi-komersial, kami telah mengembangkan dua generasi produk, dan segera akan memperbarui generasi ketiga, yang akan dijual ke publik. Namun, salah satu anggota laboratorium kami, 'tangan cerdas', sudah laku keras tahun lalu, dengan harga lebih dari 60.000 yuan, dan telah terjual dua hingga tiga ratus set."
Yang Kai menyebutkan, dengan waktu penelitian 6-8 bulan lagi, lengan mekanis dapat diterapkan dalam industri terkait, seperti industri jasa, meja operasi, dan juga dapat digabungkan dengan robot.
Namun, Yang Kai juga menyatakan bahwa untuk robot cerdas yang terembodied berkembang menjadi seperti dalam film, dibutuhkan setidaknya 5-10 tahun. "Robot ini tidak hanya harus mencapai tingkat pemahaman yang setara dengan manusia, tetapi juga harus dapat menggantikan tingkat kemampuan manusia. Namun, perangkat keras pasti akan tertinggal dibandingkan dengan perkembangan model besar, karena perangkat keras harus didasarkan pada daya komputasi yang disediakan oleh model besar."
"Beberapa teknologi robot saat ini masih memiliki banyak kekurangan dan sebagian besar bersifat eksperimental. Misalnya, robot humanoid di ujung saat ini hanya mampu mengangkat beban antara 10-20 kilogram, yang tidak memenuhi kebutuhan di banyak situasi. Contohnya, untuk robot layanan, kekuatan yang dibutuhkan untuk membantu seorang lansia pergi ke kamar mandi atau mengangkat lansia dari kursi roda, semua itu tidak cukup." Yang Kai menyatakan bahwa masalah fisik seperti ini tidak bisa diselesaikan hanya dengan memperbarui perangkat lunak, seluruh industri perlu melakukan iterasi.
Selama wawancara, Yang Kai dengan santai menunjukkan kepada reporter sebuah kotak persegi putih kecil, seukuran kotak headphone AirPods, dengan tombol logam di bagian atas, yang dapat diajak bicara setelah ditekan, mirip dengan versi portabel dari "bean bag". Reporter itu menekan tombol dan bertanya, "Bagaimana dinosaurus punah?" Kemudian sebuah suara menjawab.
Yáng Kǎi memperkenalkan, bahwa produk ini dibuat dengan tujuan memberikan pendampingan emosional dan bimbingan belajar bagi siswa SMP dan SD. "Produk semacam ini saat ini cukup banyak di pasaran, tetapi masih ada banyak hal yang bisa dilakukan di belakangnya, seperti mengatur berbagai karakter, kepribadian yang berbeda, lalu mengikat berbagai basis pengetahuan berdasarkan karakter yang berbeda, sehingga obrolan menjadi lebih menarik."
Kotak kecil kecerdasan buatan di atas, cukup tekan tombol di bagian atas untuk memulai percakapan. Foto oleh Liu Wang dari《等深线》.
Jebakan modal bagi pengusaha akar rumput
Data yang dirilis oleh IT Juzi menunjukkan bahwa dalam dekade terakhir, skala pendanaan pasar primer industri kecerdasan buatan di Tiongkok telah berkembang dari 30,07 miliar yuan pada tahun 2015 menjadi 105,251 miliar yuan pada tahun 2024, mencatat pertumbuhan 3,5 kali lipat. Pada skala pendanaan keseluruhan tahun 2024, proporsi investasi tahap awal adalah 42%.
Namun, dari ratusan miliar modal, proporsi pengusaha akar rumput yang mendapatkan investasi sangat rendah - pasar lebih menyukai tim dengan konversi laboratorium yang efisien, latar belakang penelitian terkemuka, atau berasal dari teknologi perusahaan besar.
Reporter memahami bahwa inkubator startup besar umumnya menyediakan layanan siklus penuh untuk para pengusaha. Misalnya, Tai Li Yi Zhan membagi pertumbuhan perusahaan menjadi tiga titik kunci, yaitu tahap penelitian dan pengembangan, tahap pasar dan pertumbuhan, serta tahap kedewasaan. Pada tahap perkembangan perusahaan yang berbeda, akan memberikan dukungan yang berbeda seperti dana angel, modal industri, akuisisi/IPO, dan lain-lain.
Industri Dongsheng akan mengadakan kompetisi kewirausahaan secara tidak teratur, dan tim yang memenangkan hadiah akan mendapatkan dukungan kebijakan tertentu. Selain itu, akan sering ada perusahaan ekologi terkait, lembaga investasi, mentor kewirausahaan, dan sumber daya perguruan tinggi yang secara berkala mengadakan salon.
Inkubator Aplikasi AI Xingdi di Distrik Chaoyang, Beijing telah bersama-sama meluncurkan 7 lembaga investasi terkenal, termasuk Innova Angel Fund, Meihua Venture Capital, Lenovo Venture Capital, Shuimu Tsinghua Alumni Fund, Oasis Capital, Xiaomiao Longcheng, Oriza Origin, dan lebih dari 20 mitra sumber daya ekologis untuk memberikan konsultasi dan pelatihan pasar modal bagi perusahaan rintisan untuk membantu mereka memecahkan masalah mencari uang pada tahap awal.
Layanan "siklus hidup penuh" dari sebuah inkubator startup. Reporter "Garis Kedalaman" Liu Wang mengambil foto.
Namun, tidak semua perusahaan dapat berhasil bergabung ke dalam inkubator. Misalnya, Inkubator Aplikasi AI Xingdi akan mempertimbangkan berbagai aspek saat memilih tim startup, seperti manajemen proyek, kematangan dan inovasi teknologi, prospek pasar, model bisnis dan hasil operasional, serta tanggung jawab sosial.
Sebenarnya, inkubator dalam memilih tim startup memiliki kesamaan pandangan dengan lembaga modal, "manusia" adalah fokus pertimbangan mereka. Seorang anggota lembaga investasi mengatakan kepada wartawan: "Saat ini, hal terpenting yang kami lihat dalam proyek adalah tim, kombinasi terbaik adalah memiliki sumber daya penelitian di perguruan tinggi, sekaligus harus ada orang yang memahami pasar dan pemasaran."
"Dalam gelombang kewirausahaan sebelumnya, pengusaha dari lapisan bawah pada dasarnya bisa mendapatkan investasi, mulai dari beberapa juta hingga beberapa ratus juta, yang cukup untuk mendukung sebuah tim kewirausahaan dalam melakukan penelitian dan pengembangan. Namun saat ini, banyak investor mengalami tekanan arus kas yang cukup ketat, dan tidak akan berinvestasi hanya karena impian seorang pengusaha, sehingga pengusaha dari lapisan bawah pada dasarnya sangat sulit untuk mendapatkan dana." kata Ke Qiang.
Su Jing, pendiri Garage Coffee dan Kunlun Nest, juga menyebutkan bahwa lapisan aplikasi AI saat ini menghadapi dilema ganda: percepatan iterasi teknologi mengarah ke arah investasi yang tidak jelas, dan penyempitan saluran keluar memperburuk kecemasan modal.
Secara keseluruhan, dibandingkan dengan gelombang investasi pada awal kewirausahaan internet, di mana satu PPT bisa mendapatkan dana, era itu sudah menjadi masa lalu.
Orang-orang dari lembaga investasi di atas memberi tahu wartawan bahwa saat ini banyak lembaga investasi sedang berinvestasi di sektor manufaktur teknologi keras, lebih banyak yang berinvestasi di hulu, seperti bahan chip semikonduktor, produk akhir seperti robot pintar yang terintegrasi, dan setiap tahap rantai industri terkait dengan teknologi keras.
"Namun, dari model besar hingga aplikasi, ada banyak lembaga arus utama domestik yang menunggu dan melihat, tetapi tidak banyak yang benar-benar memulai, karena iterasi model besar sangat cepat, dan apa yang dipilih sekarang bukanlah arah teknis yang sebenarnya di masa depan, dan kemungkinannya tidak terlalu besar, jadi semua orang masih dalam sikap menunggu dan melihat. Hal yang sama berlaku di tingkat aplikasi, di mana AI berubah sangat cepat, dan sulit untuk menentukan aplikasi mana yang benar-benar bisa habis. Kemungkinan itu akan berhasil di masa depan, dan belum keluar sama sekali. Lembaga investasi tersebut di atas mengatakan bahwa sekarang juga merupakan proses belajar dan berlari bagi lembaga investasi.
Liu Yang, anggota pendiri Baidu Venture Capital dan 15 tahun pengalaman modal ventura, juga memiliki pandangan yang sama: "Di era Internet seluler, orang sangat yakin bahwa smartphone dapat sepenuhnya menggantikan PC, dan Internet seluler dapat memperbesar dunia Internet generasi sebelumnya secara geometris. Beberapa proyek, meskipun tampaknya telah gagal hari ini, umumnya berada di arah yang benar. Namun saat ini, AI tidak memberikan gambaran yang jelas tentang arah masa depannya. Hingga saat ini, belum jelas mana yang dapat menciptakan nilai bisnis yang besar, tetapi semuanya masih dieksplorasi. ”
Logika Kewirausahaan yang Berubah
Jelas, berbeda dengan logika "membakar uang untuk mendapatkan skala" di era internet mobile, pengusaha saat ini perlu menghadapi tekanan arus kas secara langsung. "Proyek yang tidak memiliki kemampuan untuk menghasilkan pendapatan tidak akan bertahan lebih dari tiga bulan," kata Han Lei.
Sebenarnya, Han Lei telah mengalami periode kenaikan karir yang cukup lama. Pada tahun 2015, sebuah robot mekanik bernama NK01 muncul di acara malam tahun baru Hunan TV, yang menciptakan banyak perhatian. Robot ini dirancang oleh perusahaan Han Lei, Zhi Zao Wei Lai. Saat ini, di internet, kita masih bisa mencari berita tentang produk ini yang muncul di berbagai festival musik dan acara varietas.
Pada tahun 2017, perusahaan Smart Manufacturing Future meluncurkan sebuah mecha besar berawak "Shen Shui Yuan XX21", mecha ini memiliki tinggi 3,5 meter dan berat 4500KG, dapat mengangkut 2 orang sekaligus. Orang dapat duduk di dalam mecha tersebut, bahkan dapat mengemudikan dan menembakkan senjata.
Menurut Han Lei, pada tahun 2015, bisnis sewa prototipe NK01 menghasilkan pendapatan yang cukup baik. "Namun, karena kurangnya pemahaman bisnis yang sistematis, model bisnisnya menyimpang dan tidak menempatkan fokus pada pasar pertunjukan robot, melainkan memilih untuk bergerak di sektor budaya dan wisata." Kata Han Lei, "‘Selembar daging berlemak’ diletakkan di depan mata, tetapi tidak dihargai dengan baik."
Selain itu, perlu dicatat bahwa banyak pengusaha tidak lagi terobsesi dengan "menumbangkan raksasa", tetapi lebih peduli tentang "simbiosis ekologis". Liu Yang berkata: "Di era kewirausahaan Internet seluler, orang telah melihat terlalu banyak cerita tentang raksasa yang bertarung satu sama lain dan pengusaha menumbangkan raksasa. Di era kewirausahaan AI saat ini, lebih banyak pengusaha akan memilih untuk mengeksplorasi ekologi bisnis masa depan bersama-sama. ”
Zhou Shangjin Hang juga menyebutkan: "Daripada mengeluh tentang perusahaan besar yang memetik buah, lebih baik menemukan pasar celah yang tidak mereka perhatikan." Misalnya, beberapa tim fokus pada penyesuaian basis pengetahuan AI privat untuk perusahaan, atau menggunakan model sumber terbuka untuk mengembangkan alat segmen, yang tidak hanya menghindari kompetisi langsung dengan perusahaan besar, tetapi juga membentuk keunggulan diferensiasi.
"Pergeseran logika kewirausahaan bukanlah resesi, tetapi kedewasaan." Su Jing menyimpulkan, "Ketika era ekspansi gila berakhir, hidup dan menciptakan nilai nyata adalah tema utama dari siklus baru. ”
（Sumber: China Business Journal）
Sumber: Dongfang Caifu Wang
Penulis: China Business Daily
Lihat Asli
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Kegilaan AI: Pengusaha akar rumput bersatu dengan bos batubara
Di meja makan, seorang bos batu bara mengatakan kepada reporter "Deng Shen Xian" bahwa dia tidak ingin melewatkan kesempatan yang diberikan oleh zaman—dibandingkan dengan tambang batu bara, penggalian dan hasil dari kecerdasan buatan (selanjutnya disebut "AI") hanya akan semakin banyak dan lebih bermanfaat bagi generasi mendatang... Dia sangat ingin tahu, di mana ada kesempatan untuk terlibat di dalamnya.
Di Beijing, di sebuah gedung perkantoran yang tidak mencolok di Lingkar Utara Ketiga, setiap Selasa, salon wirausaha "Kunlun Nest" selalu dipenuhi orang - kebanyakan berusia tiga hingga empat puluh tahun, membawa ransel, dan topik diskusi mereka tidak lain adalah tentang AI dan kewirausahaan - peluang yang diharapkan oleh bos batu bara itu, berkumpul di sini dalam jumlah besar.
Ada yang menyebut ini sebagai "barometer cuaca untuk startup AI di China", dan ada juga yang bercanda menyebutnya sebagai "benteng terakhir para idealis". Dari para pakar teknologi yang kabur dari perusahaan besar, pengusaha yang terus berinovasi, hingga pelaku industri tradisional yang beralih profesi, serta para lulusan baru, mereka datang dengan semangat dan kebingungan terhadap AI, berusaha menemukan jawaban mereka sendiri di tengah gelombang algoritma dan modal.
Berbeda dengan gelombang semangat kewirausahaan internet sebelumnya, di sini tidak ada investor yang mengenakan jas dan sepatu kulit, tidak ada pernyataan IPO yang megah, yang ada hanyalah suasana yang pragmatis dan gelisah—bagaimana cara menghasilkan uang dengan cepat menggunakan alat AI? Bagaimana cara bertahan di antara celah raksasa?
Ini adalah gambaran dari gelombang kewirausahaan AI di China. Sejak ledakan tren AI global oleh ChatGPT pada tahun 2023, dalam dua tahun, teknologi AI telah berinovasi dengan kecepatan "loncatan katak", dan ekosistem kewirausahaan mulai kembali ke rasionalitas setelah fase awal yang penuh semangat. Di saat yang sama, modal menjadi lebih hati-hati, ambang teknologi semakin tinggi, dan peluang semakin tersegmentasi.
Di dalam sarang Kunlun, para pengusaha mendiskusikan prospek kewirausahaan AI. Foto oleh Liu Wang dari "Garis Sejajar".
AI membentuk kembali batasan kreasi
Masukkan deskripsi, alat AI secara langsung menghasilkan gambar atau video; ketik beberapa nada di keyboard, AI akan secara otomatis menghasilkan sebuah musik... Dalam industri budaya saat ini, produk semacam ini tidak lagi jarang.
"AI akan mengubah industri budaya." Penulis dan skenario Fu Yao mengakui kepada wartawan. Fu Yao sebelumnya adalah konsultan penjualan industri telekomunikasi di IBM China, juga pernah bertanggung jawab atas penjualan Dell di wilayah utara, dan kemudian melakukan konsultasi serta layanan pelatihan untuk banyak perusahaan besar. Novel yang ditulisnya, "Era Kewirausahaan" dan "Menang atau Kalah", telah diadaptasi menjadi drama televisi yang populer.
"Dulu, sebuah novel yang diadaptasi menjadi skenario memerlukan 3 hingga 5 penulis, memakan waktu enam bulan bahkan dua tahun. Sekarang, AI mungkin bisa menghasilkan draf awal dalam waktu 10 menit." Fu Yao berbicara tentang proses pengubahan industri film dan televisi dengan nada yang sedikit terkejut.
Dia mengatakan kepada wartawan bahwa rantai industri film dan televisi tradisional terlalu panjang, dan adaptasi dari novel ke skenario sangatlah rumit—novel sepanjang 200.000 kata perlu diperluas menjadi skenario sepanjang 600.000 kata, penggambaran psikologis perlu diubah menjadi dialog, dan logika serta emosi tidak bisa dipisahkan. Sementara itu, keterlibatan AI sedang mencoba memecahkan masalah ini.
Fuyiao menyebutkan bahwa baru-baru ini, ia membantu sebuah perusahaan hiburan besar melatih model AI besar, di mana perusahaan tersebut mengumpulkan 100 penulis skenario untuk "memberi makan" model besar tersebut, dengan menganalisis struktur naratif dari serial klasik, melatih AI untuk menghasilkan kerangka naskah. "Ia ahli dalam plot dengan logika yang kuat, seperti kasus pembunuhan. Masukkan 'pembunuhan di kamar mandi', AI dapat menggabungkan data pelatihan untuk menghasilkan berbagai varian, bahkan dapat merancang adegan 'bagaimana agar polisi tidak menemukan pelaku'", jelas Fuyiao.
Namun AI juga tidak sempurna. "Drama cinta? Saat ini masih sulit untuk ditulis dengan baik. Emosi adalah sesuatu yang cukup subjektif, jejak tiruan AI sangat jelas," kata Fu Yao.
Dalam industri film dan televisi, penerapan AI telah menembus ke dalam rendering animasi, desain layanan, dan tautan lainnya, tetapi kreasi inti masih bergantung pada manusia. "Misalnya, untuk pembuatan naskah, AI dapat dengan cepat memberikan kerangka kerja, tetapi bagaimana membuat cerita menggerakkan hati orang masih membutuhkan penulis skenario untuk mengontrol inti emosional." Fu Yao menekankan bahwa esensi dari "pemikiran" AI adalah asosiasi logis kode dengan "token" (seperti "membunuh"), bukan kreativitas nyata.
Meskipun begitu, peningkatan efisiensi sudah cukup untuk mengubah segalanya. "Dulu, persiapan untuk sebuah drama 30 episode memerlukan waktu bertahun-tahun, di masa depan mungkin bisa dipadatkan menjadi beberapa bulan. Biaya dapat berkurang secara signifikan, tetapi kualitas seni tetap menjadi hal yang belum bisa dipastikan."
Dibandingkan dengan mengadaptasi skenario, AI yang langsung menghasilkan animasi video berdasarkan instruksi saat ini lebih praktis dan efisien. Pendiri Zhi Zao Wei Lai, Han Lei, merasakan hal ini dengan mendalam.
Perusahaan Han Lei menciptakan sebuah cerita bertema sci-fi mecha yang berjudul "Dunia Inti Roh", yang menceritakan tentang lahirnya entitas kehidupan elektronik bernama "Roh" dengan kesadaran mandiri di internet manusia antara tahun 2015 Masehi hingga sekitar tahun 2400, yang memberikan dampak besar bagi seluruh dunia. Dalam cerita ini, "Roh" tampak seperti AI yang memiliki kesadaran mandiri.
Reporter melihat sebuah buku album berisi lebih dari 300 halaman di tangan Han Lei, setebal album foto pernikahan, yang menceritakan tentang pengaturan faksi dalam "Dunia Inti Spiritual", ciri-ciri makhluk dan mecha, kekuatan militer, dan hubungan karakter, menggambarkan dunia mecha yang sangat besar.
Buku Pengaturan "Dunia Inti" Karya Jurnalis Liu Wang dari "Garis Isodip"
Menghadirkan kisah IP yang besar, penuh dengan elemen fiksi ilmiah dan nuansa masa depan ke dalam berbagai aspek bukanlah hal yang mudah. Baru-baru ini, teman saya menggunakan animasi AI untuk membuat trailer untuk "Dunia Inti Spiritual", yang telah mengangkat semangat Han Lei.
Beberapa tahun yang lalu, teknologi belum matang, untuk membuat film "Dunia Inti Spiritual", diperlukan biaya yang sangat besar. Namun sekarang, cukup mencari tim AI dan itu bisa tercapai, biayanya juga bisa dikendalikan. "Han Lei dengan tegas menyatakan, "AI dapat mengubah industri budaya, lihat saja, IP yang hebat akan jauh lebih banyak daripada sebelumnya.
Sebenarnya, semakin banyak tim startup yang menargetkan aplikasi AI dalam industri hiburan dan budaya. Reporter di kawasan pengumpulan industri model besar AI Zhongguancun yang terletak di Gedung Dongsheng melihat bahwa sudah ada produk-produk seperti He Xian Pai dan Shen Yan Da Yi yang telah terbentuk.
Sebagai contoh dari Harmonious, ini adalah stasiun musik AI satu atap dengan ambang batas rendah, yang dapat melakukan penulisan lirik AI, komposisi AI, aransemen AI, dan sintesis lagu. Karya musik yang dibuat oleh pengguna inti melalui alat ini telah mendapatkan lebih dari seratus juta kali tayang di seluruh internet.
Mencari skenario jatuh di celah
Sebenarnya, arah utama dari startup AI saat ini telah ditampilkan dengan sangat konkret di dinding satu lantai di Gedung Dongsheng. Wartawan melihat bahwa di dinding tersebut dipasang sebuah peta industri kawasan inovasi kecerdasan buatan Haidian, yang mencakup seluruh rantai industri hulu, tengah, dan hilir.
Di hilir, para pengusaha fokus pada produk aplikasi AI+, yang mencakup terminal suara, mobil pintar, produk visual, robot, serta pendidikan cerdas, kesehatan cerdas, manufaktur cerdas, keuangan cerdas, dan keamanan cerdas; di tengah, termasuk kerangka sumber terbuka dasar dan platform pengembangan teknologi, serta berbagai model algoritma dan teknologi umum; di hulu, terdapat layanan data dan perangkat keras.
Peta industri kawasan inovasi kecerdasan buatan Haidian. Foto oleh Liu Wang dari 《等深线》
Namun, perusahaan rintisan yang fokus pada produk aplikasi AI+ akan mendominasi. Pejabat terkait dari Inkubator Dongsheng Technology mengatakan kepada wartawan bahwa pada tahun 2024, inkubator menambah lebih dari 100 perusahaan rintisan AI, sebagian besar dikembangkan berdasarkan model besar AI.
Zhou Shangjinhang, seorang veteran Internet selama 20 tahun dan direktur Lab Terbuka Kunlunchao AIGC, adalah pemimpin teknis awal Grup Youku Tudou, dan memilih untuk menjalankan bisnis konsultasi perusahaan ketika gelombang AI melonjak. Dia menyebutkan: "Ambang batas persaingan model besar terlalu tinggi, perusahaan kecil dan bahkan perusahaan terdaftar menengah tidak dapat mengatasinya, di satu sisi, pelatihan model besar itu mahal, di sisi lain, persyaratan bakat tinggi, sehingga dapat dilihat bahwa hanya ada sedikit pemain model besar di seluruh dunia, dan yang lain hanya dapat melakukan aplikasi pada model besar." ”
Jadi dapat dilihat sebuah pemandangan, ketika orang-orang melihat ke langit berbintang di dunia AI, sekelompok pengusaha lainnya sedang memb弯腰捡拾 uang logam di dunia nyata.
"Sepuluh tahun yang lalu, semua orang ingin menjadi Lei Jun; sekarang, menghasilkan 200 yuan setiap hari dengan AI mungkin adalah 'kesuksesan' bagi orang biasa." kata seorang pengusaha AI.
Mo Xiaoyi adalah pengusaha serial yang menerapkan AI ke sektor keuangan untuk membantu bank mengelola aset yang tertekan. "Bank sekarang memiliki skala besar dari setiap paket aset bermasalah, dan di masa lalu, paket aset bermasalah harus mengandalkan analisis manual komposisi utang, gagal bayar, dan rantai bukti untuk membentuk rantai bukti, yang mengharuskan auditor untuk melihatnya satu per satu. Namun, dengan bantuan pemrosesan batch AI, efisiensi dapat ditingkatkan, setidaknya struktur data dan rantai data yang lengkap dapat dibentuk, dan akhirnya serangkaian proses lengkap dapat dibentuk. ”
Wang Yongwang sebelumnya bekerja sebagai pengembang di sebuah perusahaan game metaverse. Melihat perkembangan pesat AI, Wang Yongwang memutuskan untuk bergabung dalam gelombang kewirausahaan AI. Saat ini, ia sedang mengaplikasikan AI di restoran, membangun basis pengetahuan lokal untuk setiap restoran, berinteraksi dengan konsumen, menemani konsumen berbincang, membantu konsumen merencanakan paket, dan lain-lain.
Pengusaha lain, Gao Shan (nama samaran), sebelumnya bekerja di bidang pengembangan perangkat lunak, pekerjaan terakhirnya adalah bekerja di luar negeri di bidang perdagangan. Dalam gelombang AI ini, ia menargetkan jalur ekonomi untuk lanjut usia. "Membantu orang tua untuk membuat sebuah memoar, kemudian berdasarkan informasi dari memoar tersebut membangun sebuah basis pengetahuan lokal, bentuk produk akhirnya mirip dengan robot meja, yang dapat menggunakan nada dan gaya bicara orang tua, menceritakan kisahnya, dan berinteraksi dengan generasi berikutnya," kata Gao Shan.
Jalan "Menembus Tembok" dalam Berpikir
Lebih banyak orang yang membidik jalur pendidikan AI. Li Shanming adalah seorang pengusaha serial, dan dalam setahun terakhir, ia telah menginjak dua gelombang di persimpangan anti-kecanduan dan pencerahan AI: di satu sisi, kecemasan orang tua tentang "kecanduan ponsel", dan di sisi lain, revolusi pendidikan yang dibawa oleh mempopulerkan teknologi AI.
Pada awal tahun 2025, DeepSeek meledak, dan seluruh orang jatuh ke dalam "kecemasan instruksi": orang dapat mengajukan pertanyaan, tetapi mereka tidak dapat benar-benar mengontrol AI. Dalam proses menghubungi orang tua, Li Shanming menemukan bahwa pertanyaan paling umum yang diajukan oleh orang tua adalah: "Apa yang dapat dipelajari oleh AI untuk anak-anak?" Umpan balik yang antusias dari pasar membuat Li Shanming menyadari bahwa apakah itu anak-anak atau orang tua, inti dari inklusi teknologi terletak pada "mendobrak tembok" - mendobrak kesenjangan kognitif antara pengguna dan AI.
Dengan demikian, Li Shanming merancang sebuah "kursus AI gamifikasi": anak-anak menggunakan "doubao" untuk memasukkan perintah, menghasilkan kode permainan tank battle, kemudian melalui debugging membuat tank menembakkan peluru, atau merancang permainan Tetris. "Ratusan anak telah mengujinya, dalam 1 jam sudah bisa menguasainya."
Li Shanming menunjukkan kelompok bisnis AI Enlightenment kepada wartawan. Foto oleh Liu Wang dari "Deng Shen Xian"
Sama-sama menargetkan pendidikan AI, tetapi berbeda dengan pendidikan universal Li Shanming, Ke Qiang (nama samaran) sedang membantu sekolah dasar dan menengah untuk membangun kurikulum AI dan menulis materi pelajaran, dengan fokus pada pengembangan pemikiran dan kemampuan logika remaja.
Kecuali Qiang memiliki pandangannya sendiri tentang pendidikan AI—manusia bertanggung jawab atas pemikiran strategis, AI melaksanakan rincian taktis. Untuk itu, ia menolak pelatihan "insinyur prompt" yang sebelumnya populer, dan beralih menekankan kemampuan ekspresi logis: "Hari ini mengajarkan prompt, besok iterasi teknologi mungkin akan menggantikanmu. Tetapi logika adalah abadi, ia menentukan apakah seseorang dapat berdialog setara dengan AI."
Saat ini, pemahaman tentang AI dalam bidang pendidikan masih kurang, dan orang-orang yang terlibat dalam pengembangan teknologi juga tidak memiliki pemahaman yang lengkap tentang pendidikan. Hal ini membuat Ke Qiang melihat adanya ruang pasar: "Sekarang berbagai sekolah dan komite pendidikan sedang mencari orang-orang yang memahami baik pendidikan maupun AI, dan tim kami kebetulan memiliki kemampuan untuk melakukan pekerjaan ini."
Meskipun subdivisi yang ditargetkan oleh pengusaha akar rumput yang disebutkan di atas tidak sama, ada satu kesamaan adalah biaya kewirausahaan mereka tidak tinggi, Wang Yongwang dan Gao Shan saat ini melakukannya sendiri, Li Shanming juga menjelaskan bahwa dia tidak akan memperluas ukuran tim, dan tim Ke Qiang hanya 4 orang.
Pan Tongdan, wakil sekretaris jenderal Aliansi Ekologi Komputasi Federasi Komunikasi Seluler China, mengatakan kepada wartawan bahwa di antara pengusaha akar rumput, ada kata khusus, yang disebut perusahaan satu orang, dan satu orang dapat menyelesaikan lingkaran tertutup bisnis dari seluruh perusahaan. Di satu sisi, AI mengurangi biaya tenaga kerja dan meningkatkan efisiensi kerja. Di sisi lain, AI juga dapat membantu orang menghasilkan produk baru dengan cepat, dan kemudian menjualnya di pasar online, yang dapat dengan cepat menghasilkan pendapatan.
Skenario serupa paling jelas terlihat di berbagai inkubator, wartawan yang mengunjungi banyak inkubator di Beijing menemukan bahwa banyak perusahaan rintisan pada dasarnya terdiri dari tim kecil yang terdiri dari dua hingga tiga orang.
Kecuali langsung, dalam lingkungan pasar saat ini, biaya untuk memulai usaha tidak bisa tinggi, Anda harus memanfaatkan sumber daya sosial yang sangat sedikit, modal yang sangat sedikit, dan tim yang sangat kecil untuk menyelesaikan proses kewirausahaan. "Ini adalah syarat dasar untuk menguji apakah setiap wirausahawan dapat memulai usaha."
挖掘 "perangkat keras"
Sebenarnya, selain aplikasi penerapan model besar yang di-deploy secara privat dan pendidikan AI, produk perangkat keras lebih disukai oleh modal karena menurunkan ambang penggunaan AI.
Seperti mesin AI, itu menunjukkan keadaan yang sangat panas. Sebuah laporan yang dirilis oleh Universitas Peking menyebutkan bahwa biaya marginal di era AI secara signifikan lebih tinggi daripada di era internet (memerlukan daya komputasi yang berkelanjutan dan konsumsi token), sementara mesin all-in-one dapat mengurangi masalah ini melalui "kolaborasi perangkat keras dan perangkat lunak + penyebaran lokal".
Reporter di Kunlun Nest mengetahui bahwa laboratorium terbuka robot humanoid Kunlun Nest telah merancang sebuah produk all-in-one yang disebut DeepBook. Dari segi penampilan, ini adalah sebuah kotak persegi berwarna hitam, dengan harga di bawah sepuluh ribu yuan, dan saat ini telah terjual ratusan unit.
DeepBook all-in-one. Foto oleh jurnalis Liu Wang dari "Garis Kontur".
Menurut Dr. Guo Chengkai dari Laboratorium Terbuka Robot Humanoid Sarang Kunlun, sebagian besar pembeli pada tahap ini adalah BUMN, universitas atau beberapa perusahaan yang menghindari risiko kebocoran.
Selain itu, ada produk lengan mekanik. Yang Kai, yang juga merupakan anggota tim laboratorium robot humanoid Kunlun Nest, memberi tahu wartawan: "Lengan mekanik kami juga dalam keadaan semi-komersial, kami telah mengembangkan dua generasi produk, dan segera akan memperbarui generasi ketiga, yang akan dijual ke publik. Namun, salah satu anggota laboratorium kami, 'tangan cerdas', sudah laku keras tahun lalu, dengan harga lebih dari 60.000 yuan, dan telah terjual dua hingga tiga ratus set."
Yang Kai menyebutkan, dengan waktu penelitian 6-8 bulan lagi, lengan mekanis dapat diterapkan dalam industri terkait, seperti industri jasa, meja operasi, dan juga dapat digabungkan dengan robot.
Namun, Yang Kai juga menyatakan bahwa untuk robot cerdas yang terembodied berkembang menjadi seperti dalam film, dibutuhkan setidaknya 5-10 tahun. "Robot ini tidak hanya harus mencapai tingkat pemahaman yang setara dengan manusia, tetapi juga harus dapat menggantikan tingkat kemampuan manusia. Namun, perangkat keras pasti akan tertinggal dibandingkan dengan perkembangan model besar, karena perangkat keras harus didasarkan pada daya komputasi yang disediakan oleh model besar."
"Beberapa teknologi robot saat ini masih memiliki banyak kekurangan dan sebagian besar bersifat eksperimental. Misalnya, robot humanoid di ujung saat ini hanya mampu mengangkat beban antara 10-20 kilogram, yang tidak memenuhi kebutuhan di banyak situasi. Contohnya, untuk robot layanan, kekuatan yang dibutuhkan untuk membantu seorang lansia pergi ke kamar mandi atau mengangkat lansia dari kursi roda, semua itu tidak cukup." Yang Kai menyatakan bahwa masalah fisik seperti ini tidak bisa diselesaikan hanya dengan memperbarui perangkat lunak, seluruh industri perlu melakukan iterasi.
Selama wawancara, Yang Kai dengan santai menunjukkan kepada reporter sebuah kotak persegi putih kecil, seukuran kotak headphone AirPods, dengan tombol logam di bagian atas, yang dapat diajak bicara setelah ditekan, mirip dengan versi portabel dari "bean bag". Reporter itu menekan tombol dan bertanya, "Bagaimana dinosaurus punah?" Kemudian sebuah suara menjawab.
Yáng Kǎi memperkenalkan, bahwa produk ini dibuat dengan tujuan memberikan pendampingan emosional dan bimbingan belajar bagi siswa SMP dan SD. "Produk semacam ini saat ini cukup banyak di pasaran, tetapi masih ada banyak hal yang bisa dilakukan di belakangnya, seperti mengatur berbagai karakter, kepribadian yang berbeda, lalu mengikat berbagai basis pengetahuan berdasarkan karakter yang berbeda, sehingga obrolan menjadi lebih menarik."
Kotak kecil kecerdasan buatan di atas, cukup tekan tombol di bagian atas untuk memulai percakapan. Foto oleh Liu Wang dari《等深线》.
Jebakan modal bagi pengusaha akar rumput
Data yang dirilis oleh IT Juzi menunjukkan bahwa dalam dekade terakhir, skala pendanaan pasar primer industri kecerdasan buatan di Tiongkok telah berkembang dari 30,07 miliar yuan pada tahun 2015 menjadi 105,251 miliar yuan pada tahun 2024, mencatat pertumbuhan 3,5 kali lipat. Pada skala pendanaan keseluruhan tahun 2024, proporsi investasi tahap awal adalah 42%.
Namun, dari ratusan miliar modal, proporsi pengusaha akar rumput yang mendapatkan investasi sangat rendah - pasar lebih menyukai tim dengan konversi laboratorium yang efisien, latar belakang penelitian terkemuka, atau berasal dari teknologi perusahaan besar.
Reporter memahami bahwa inkubator startup besar umumnya menyediakan layanan siklus penuh untuk para pengusaha. Misalnya, Tai Li Yi Zhan membagi pertumbuhan perusahaan menjadi tiga titik kunci, yaitu tahap penelitian dan pengembangan, tahap pasar dan pertumbuhan, serta tahap kedewasaan. Pada tahap perkembangan perusahaan yang berbeda, akan memberikan dukungan yang berbeda seperti dana angel, modal industri, akuisisi/IPO, dan lain-lain.
Industri Dongsheng akan mengadakan kompetisi kewirausahaan secara tidak teratur, dan tim yang memenangkan hadiah akan mendapatkan dukungan kebijakan tertentu. Selain itu, akan sering ada perusahaan ekologi terkait, lembaga investasi, mentor kewirausahaan, dan sumber daya perguruan tinggi yang secara berkala mengadakan salon.
Inkubator Aplikasi AI Xingdi di Distrik Chaoyang, Beijing telah bersama-sama meluncurkan 7 lembaga investasi terkenal, termasuk Innova Angel Fund, Meihua Venture Capital, Lenovo Venture Capital, Shuimu Tsinghua Alumni Fund, Oasis Capital, Xiaomiao Longcheng, Oriza Origin, dan lebih dari 20 mitra sumber daya ekologis untuk memberikan konsultasi dan pelatihan pasar modal bagi perusahaan rintisan untuk membantu mereka memecahkan masalah mencari uang pada tahap awal.
Layanan "siklus hidup penuh" dari sebuah inkubator startup. Reporter "Garis Kedalaman" Liu Wang mengambil foto.
Namun, tidak semua perusahaan dapat berhasil bergabung ke dalam inkubator. Misalnya, Inkubator Aplikasi AI Xingdi akan mempertimbangkan berbagai aspek saat memilih tim startup, seperti manajemen proyek, kematangan dan inovasi teknologi, prospek pasar, model bisnis dan hasil operasional, serta tanggung jawab sosial.
Sebenarnya, inkubator dalam memilih tim startup memiliki kesamaan pandangan dengan lembaga modal, "manusia" adalah fokus pertimbangan mereka. Seorang anggota lembaga investasi mengatakan kepada wartawan: "Saat ini, hal terpenting yang kami lihat dalam proyek adalah tim, kombinasi terbaik adalah memiliki sumber daya penelitian di perguruan tinggi, sekaligus harus ada orang yang memahami pasar dan pemasaran."
"Dalam gelombang kewirausahaan sebelumnya, pengusaha dari lapisan bawah pada dasarnya bisa mendapatkan investasi, mulai dari beberapa juta hingga beberapa ratus juta, yang cukup untuk mendukung sebuah tim kewirausahaan dalam melakukan penelitian dan pengembangan. Namun saat ini, banyak investor mengalami tekanan arus kas yang cukup ketat, dan tidak akan berinvestasi hanya karena impian seorang pengusaha, sehingga pengusaha dari lapisan bawah pada dasarnya sangat sulit untuk mendapatkan dana." kata Ke Qiang.
Su Jing, pendiri Garage Coffee dan Kunlun Nest, juga menyebutkan bahwa lapisan aplikasi AI saat ini menghadapi dilema ganda: percepatan iterasi teknologi mengarah ke arah investasi yang tidak jelas, dan penyempitan saluran keluar memperburuk kecemasan modal.
Secara keseluruhan, dibandingkan dengan gelombang investasi pada awal kewirausahaan internet, di mana satu PPT bisa mendapatkan dana, era itu sudah menjadi masa lalu.
Orang-orang dari lembaga investasi di atas memberi tahu wartawan bahwa saat ini banyak lembaga investasi sedang berinvestasi di sektor manufaktur teknologi keras, lebih banyak yang berinvestasi di hulu, seperti bahan chip semikonduktor, produk akhir seperti robot pintar yang terintegrasi, dan setiap tahap rantai industri terkait dengan teknologi keras.
"Namun, dari model besar hingga aplikasi, ada banyak lembaga arus utama domestik yang menunggu dan melihat, tetapi tidak banyak yang benar-benar memulai, karena iterasi model besar sangat cepat, dan apa yang dipilih sekarang bukanlah arah teknis yang sebenarnya di masa depan, dan kemungkinannya tidak terlalu besar, jadi semua orang masih dalam sikap menunggu dan melihat. Hal yang sama berlaku di tingkat aplikasi, di mana AI berubah sangat cepat, dan sulit untuk menentukan aplikasi mana yang benar-benar bisa habis. Kemungkinan itu akan berhasil di masa depan, dan belum keluar sama sekali. Lembaga investasi tersebut di atas mengatakan bahwa sekarang juga merupakan proses belajar dan berlari bagi lembaga investasi.
Liu Yang, anggota pendiri Baidu Venture Capital dan 15 tahun pengalaman modal ventura, juga memiliki pandangan yang sama: "Di era Internet seluler, orang sangat yakin bahwa smartphone dapat sepenuhnya menggantikan PC, dan Internet seluler dapat memperbesar dunia Internet generasi sebelumnya secara geometris. Beberapa proyek, meskipun tampaknya telah gagal hari ini, umumnya berada di arah yang benar. Namun saat ini, AI tidak memberikan gambaran yang jelas tentang arah masa depannya. Hingga saat ini, belum jelas mana yang dapat menciptakan nilai bisnis yang besar, tetapi semuanya masih dieksplorasi. ”
Logika Kewirausahaan yang Berubah
Jelas, berbeda dengan logika "membakar uang untuk mendapatkan skala" di era internet mobile, pengusaha saat ini perlu menghadapi tekanan arus kas secara langsung. "Proyek yang tidak memiliki kemampuan untuk menghasilkan pendapatan tidak akan bertahan lebih dari tiga bulan," kata Han Lei.
Sebenarnya, Han Lei telah mengalami periode kenaikan karir yang cukup lama. Pada tahun 2015, sebuah robot mekanik bernama NK01 muncul di acara malam tahun baru Hunan TV, yang menciptakan banyak perhatian. Robot ini dirancang oleh perusahaan Han Lei, Zhi Zao Wei Lai. Saat ini, di internet, kita masih bisa mencari berita tentang produk ini yang muncul di berbagai festival musik dan acara varietas.
Pada tahun 2017, perusahaan Smart Manufacturing Future meluncurkan sebuah mecha besar berawak "Shen Shui Yuan XX21", mecha ini memiliki tinggi 3,5 meter dan berat 4500KG, dapat mengangkut 2 orang sekaligus. Orang dapat duduk di dalam mecha tersebut, bahkan dapat mengemudikan dan menembakkan senjata.
Menurut Han Lei, pada tahun 2015, bisnis sewa prototipe NK01 menghasilkan pendapatan yang cukup baik. "Namun, karena kurangnya pemahaman bisnis yang sistematis, model bisnisnya menyimpang dan tidak menempatkan fokus pada pasar pertunjukan robot, melainkan memilih untuk bergerak di sektor budaya dan wisata." Kata Han Lei, "‘Selembar daging berlemak’ diletakkan di depan mata, tetapi tidak dihargai dengan baik."
Selain itu, perlu dicatat bahwa banyak pengusaha tidak lagi terobsesi dengan "menumbangkan raksasa", tetapi lebih peduli tentang "simbiosis ekologis". Liu Yang berkata: "Di era kewirausahaan Internet seluler, orang telah melihat terlalu banyak cerita tentang raksasa yang bertarung satu sama lain dan pengusaha menumbangkan raksasa. Di era kewirausahaan AI saat ini, lebih banyak pengusaha akan memilih untuk mengeksplorasi ekologi bisnis masa depan bersama-sama. ”
Zhou Shangjin Hang juga menyebutkan: "Daripada mengeluh tentang perusahaan besar yang memetik buah, lebih baik menemukan pasar celah yang tidak mereka perhatikan." Misalnya, beberapa tim fokus pada penyesuaian basis pengetahuan AI privat untuk perusahaan, atau menggunakan model sumber terbuka untuk mengembangkan alat segmen, yang tidak hanya menghindari kompetisi langsung dengan perusahaan besar, tetapi juga membentuk keunggulan diferensiasi.
"Pergeseran logika kewirausahaan bukanlah resesi, tetapi kedewasaan." Su Jing menyimpulkan, "Ketika era ekspansi gila berakhir, hidup dan menciptakan nilai nyata adalah tema utama dari siklus baru. ”
（Sumber: China Business Journal）
Sumber: Dongfang Caifu Wang
Penulis: China Business Daily