Catatan DAO Nantang (Bagian Tengah)

Apa tujuannya?

"Mendorong integrasi pembangunan desa dengan Web3."

Di halaman utama South Tang DAO, tujuan organisasi dituliskan: "South Tang DAO berkomitmen untuk mempromosikan pengembangan keseluruhan desa setempat, sambil mendorong pembelajaran timbal balik antara pembangunan pedesaan dan komunitas Web3: 'Mencari DAO komunitas dari tanah, mencari jalan dunia dari kripto'." Di platform pemungutan suara, dijelaskan lebih spesifik sebagai "melalui peningkatan dan transformasi budaya pertanian koperasi South Tang, secara bertahap membangun basis mitra Web3 di desa; mendalami integrasi dengan koperasi South Tang setempat, berupaya untuk membangun sistem poin yang dapat digunakan untuk pemerintahan dan berkelanjutan secara ekonomi."

Dari pernyataan ini, dapat dilihat bahwa posisi Nantung DAO pada dasarnya adalah sebagai organisasi layanan pedesaan, yang bertujuan untuk mendukung pembangunan desa melalui pemerintahan demokratis dan dukungan ekonomi. Secara khusus, ia berharap dapat memanfaatkan cryptocurrency dan teknologi Web3 untuk membangun serangkaian proses pengambilan keputusan demokratis yang baru, mewujudkan pengelolaan dan distribusi dana kas secara demokratis, sehingga memenuhi kebutuhan lokal dalam pembangunan infrastruktur dan kegiatan budaya. Namun, terdapat jarak yang signifikan antara ideal dan realitas. Sebenarnya, Nantung DAO saat ini lebih mirip dengan pemindahan model DAO lain dari online ke pedesaan dengan cara yang agak kaku, tidak hanya gagal untuk terhubung erat dengan kebutuhan mendasar desa, tetapi juga penetapan tujuan spesifiknya tampak cukup terfragmentasi dan kurang fokus.

Demokrasi bukan demokrasi warga desa, pembangunan desa adalah pembangunan objek.

Dalam diskusi tentang hubungan antara DAO dan desa, para pihak umumnya telah mencapai konsensus bahwa DAO hadir untuk melayani desa, dengan desa sebagai yang utama dan DAO sebagai yang pendukung. Sebagai komponen dasar dari desa, warga desa seharusnya menjadi subjek utama dalam pembangunan desa. Namun, dalam DAO Nantung, hanya ada dua anggota yang merupakan warga desa asli (Fang Fang dan Yang Zhen), dan mereka juga merupakan karyawan koperasi. Tujuan DAO untuk mengakuisisi mereka adalah agar dapat menjalankan pekerjaan lokal dengan lebih baik, sementara lebih banyak warga desa biasa tidak bergabung dengan organisasi DAO dan bahkan tidak terlibat dalam proses pengambilan keputusan organisasi. Jadi, demokrasi di DAO Nantung hanyalah demokrasi internal dalam lingkup kecil yang belum mampu menghubungkan dan menggerakkan komunitas desa secara luas. Praktik ini tidak dapat dihindari menjadi "pembangunan desa yang objek", yang dipimpin oleh subjek asing, dan bukan model tata kelola yang dipicu oleh warga desa itu sendiri. Karena kurangnya kedalaman keterlibatan dalam komunitas desa, keberlanjutan dari model ini menjadi mengkhawatirkan. Secara objektif, kecuali untuk beberapa anggota yang memilih untuk menetap lama di Nantung, sebagian besar anggota menunjukkan karakteristik mobilitas yang tinggi dan siklus aktivitas yang pendek, yang semakin melemahkan hubungan mendalam antara DAO dan desa. Saat ini, bagi seluruh desa, baik DAO Nantung maupun anggotanya, masih dalam peran sebagai pihak luar dalam banyak hal.

Sasaran terdistribusi, masing-masing bertempur

"Mendorong integrasi pembangunan desa dan Web3" adalah tujuan yang menarik dan ambisius, yang membawa keabsahan alami dan perhatian nilai yang luas. Selain South Pond DAO, jarang ada DAO domestik yang membawa visi seperti ini ke pedesaan. Namun, konsep ambisius ini penuh tantangan dalam praktik, baik bagi mereka yang terlibat langsung maupun para pengamat, tak pelak akan bertanya: "Bagaimana pembangunan desa dan Web3 dapat terintegrasi secara konkret? Apa jalur praktik South Pond DAO?" Ketidakpastian mengenai pendirian South Pond DAO, serta beberapa anggota inti yang meninggalkan South Pond untuk membuka pos baru di Chengdu, semakin memperlihatkan perbedaan tujuan organisasi, dan tim jelas terjebak dalam dilema ketidakselarasan tujuan.

"Tujuan Bingtong sangat jelas - mendorong integrasi pembangunan desa dengan Web3, tetapi anggota DAO Nantang masing-masing memiliki tujuan yang tidak jelas." Begitu penilaian Yang Yunbiao. Dan ketika semua orang bahkan tidak dapat menentukan arah dan batasan dasar dari pekerjaan yang dilakukan, maka penciptaan konsensus kelompok menjadi sangat sulit. Mengenang kembali situasi awal persiapan DAO Nantang, penilaian Cikey adalah "tujuannya terlalu luas, dan apa yang dikerjakan terlalu umum." Dia menemukan, pada saat itu, anggota bertanggung jawab atas berbagai bidang, tetapi kurang memiliki pemahaman mendalam tentang bidang terkait, yang mengakibatkan perubahan tujuan organisasi yang sering dan pencarian konsensus yang lambat. Dan bahkan setelah beberapa bulan perkembangan, Xiaobai dalam wawancara menyatakan, "DAO Nantang tidak memiliki tujuan konkret, itu bersifat eksploratif, kami hanya tahu kami berharap itu bisa menjadi seperti apa, tetapi tidak ada tujuan jangka pendek atau jangka panjang yang ditetapkan secara jelas."

Melalui pengamatan pada tingkat proposal, mungkin akan ada pemahaman yang lebih intuitif mengenai deskripsi di atas. Hingga 23 April 2025, di platform pemungutan suara Nantang DAO, terdapat total 49 proposal yang telah diselesaikan, yang dapat dibagi menjadi lima kategori: permohonan dana, rencana proyek, pembangunan sistem, bergabungnya anggota baru, dan keputusan lainnya. Di antara itu, lebih dari setengah (51,02%) proposal terkait dengan permohonan dana, yang terutama melibatkan pengadaan barang lokal, pembangunan ruang, dan insentif anggota; proposal kategori rencana proyek menyumbang 34,69%, sebagian besar mencakup permohonan dana, dengan tumpang tindih tinggi dengan yang sebelumnya. Proposal kategori pembangunan sistem terdiri dari 13 proposal, mencakup pendirian dan revisi sistem organisasi, seperti tugas pemula, skema poin kerja, sistem penggantian biaya, dan mekanisme pemungutan suara. Proposal kategori bergabungnya anggota baru terdiri dari 6 proposal, yang melibatkan keputusan komunitas melalui pemungutan suara mengenai kualifikasi anggota baru. Proposal kategori keputusan lainnya terdiri dari 2 proposal, yang melibatkan hubungan kerja sama antara Nantang DAO dengan koperasi dan organisasi DAO lainnya.

Gambar di bawah ini menunjukkan tren perubahan proposal Nanshang DAO seiring waktu. Dalam sembilan bulan terakhir, proposal komunitas sebagian besar berfokus pada permohonan dana dan perencanaan proyek, terutama pada awal dan akhir (empat bulan di masing-masing sisi) yang paling menonjol. Proposal terkait pembangunan sistem terutama terkonsentrasi pada Desember 2024, mencerminkan pembentukan awal sistem organisasi. Selanjutnya, proposal terkait penambahan anggota baru secara bertahap meningkat, menunjukkan bahwa komunitas memasuki tahap normalisasi dalam merekrut anggota baru. Melalui analisis lebih lanjut terhadap tugas spesifik dari proposal proyek, dapat diamati satu tren yang mencolok: dari fokus awal "berakar di tempat" secara bertahap beralih ke "ekspansi ke luar". Secara khusus, proposal awal banyak terkait dengan produksi pertanian (seperti pembuatan dan pembelajaran produk enzim, penanaman kurma) dan pembangunan infrastruktur lokal (seperti pembangunan Perpustakaan Dataran, pengadaan buku); sedangkan proposal akhir terbagi menjadi dua arah: satu fokus pada komunikasi dan kerjasama eksternal (seperti "Program Pencerahan Bilateral Web3 untuk Pembangunan Desa", kerjasama dengan Chengdu Wuxiang), dan yang lainnya menekankan operasi dan integrasi komunitas lokal (seperti operasi sehari-hari Perpustakaan Dataran, penyelenggaraan kegiatan lokal).

Membangun komunitas atau mengkomersialkan?

Baik dari perspektif individu maupun organisasi, DAO perlu menyeimbangkan potensi konflik antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik. Dalam banyak DAO, banyak anggota hanya peduli dengan imbalan bisnis jangka pendek, tanpa memperhatikan tata kelola organisasi, yang mengakibatkan masalah "Free Rider" yang sering muncul, ini bertentangan dengan para pembangun DAO yang memiliki visi jangka panjang. Dari sisi organisasi, jika mengejar efisiensi produksi dan pertumbuhan nilai bisnis, mungkin perlu struktur kekuasaan terpusat untuk meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan dan operasi organisasi; sementara penekanan pada kepentingan publik memerlukan struktur organisasi dan mekanisme pengambilan keputusan yang demokratis, memastikan partisipasi anggota yang setara dan transparansi informasi, tetapi ini bisa menyebabkan proses pengambilan keputusan menjadi lambat.

Saat melakukan penelitian lapangan, saya sering mendengar kalimat ini: "Nantang DAO adalah DAO yang paling tidak kekurangan uang". Investor Liu Bing memberikan dukungan dana yang cukup untuk Nantang DAO, yang tidak diragukan lagi patut dicontoh, tetapi juga menyimpan risiko. Yang Yunbiao mempertanyakan hal ini dalam wawancara: "Banyak orang terlibat dalam perilaku spekulatif." Ini mengungkapkan kontradiksi yang dihadapi Nantang DAO di tingkat individu dan organisasi: pilihan antara berpartisipasi dalam pembangunan komunitas dan mencari keuntungan, serta ketegangan antara organisasi dalam mendorong integrasi komunitas dan mengejar nilai komersial. Namun, "niat awal" individu untuk bergabung dengan Nantang tidak dapat dipaksakan, seperti yang dikatakan Bi Bing dalam menanggapi keraguan, seharusnya "berlandaskan pada bukti, bukan niat". Oleh karena itu, diskusi berikutnya berfokus pada pilihan tujuan di tingkat organisasi.

Pembangunan komunitas selalu menjadi topik inti dari South Pond DAO, yang mencakup pembangunan keseluruhan dalam bidang pembangunan desa dan Web3, serta integrasi mendalam dengan komunitas lokal South Pond. Sebagai proyek dengan aktivitas tinggi di dalam, "Program Pencerahan Bilateral Pembangunan Desa Web3" diajukan dan didanai oleh Liu Bing, dan dikelola bersama oleh anggota inti Bi Bing dan guru Liang Shaoxiong di bidang pembangunan desa. Melalui pendanaan, program ini memfasilitasi komunikasi antara tim pembangunan desa dan komunitas Web3, mendukung anggota tim untuk berpartisipasi dalam berbagai kegiatan Web3 baik di dalam maupun luar negeri, serta melakukan presentasi di universitas, yang telah menciptakan pengaruh tertentu di industri. Dalam hal integrasi dengan komunitas lokal South Pond, Yu Xing berpendapat bahwa "tidak ada perbedaan pendapat tentang integrasi itu sendiri, perbedaannya terletak pada bagaimana cara mengintegrasikannya." Tiao, sebagai perwakilan yang fokus pada "barang publik", diakui sebagai pendukung dan pelaksana yang teguh dalam integrasi lokal, "ketika tidak ada keharusan untuk menghasilkan uang, saya berharap bisa melakukan hal-hal yang benar-benar bernilai." Dia menekankan bahwa dia tidak menganjurkan untuk bersantai, tetapi "meyakini bahwa hal-hal seperti ini pasti akan mendapatkan imbalan, dan imbalan tersebut termasuk nilai ekonomi."

Sementara itu, anggota komunitas juga melakukan refleksi dari perspektif komersial. Cikey dalam wawancara, membahas kebingungan awalnya: "Apa manfaat ekonomi yang bisa didapatkan dengan terus bergantung pada dana investor tanpa melakukan apa-apa?" Setelah beberapa waktu eksplorasi, anggota mulai menyadari ketidakberlanjutan ekonomi dari model yang ada. Misalnya, Yu Xing berpendapat bahwa "pendekatan pengeluaran uang untuk integrasi lokal" tidak berarti, kurangnya tekanan persaingan pasar akan mengakibatkan pemborosan sumber daya, "selama terus bergantung pada uang Bingtong, kita tidak bisa membuktikan bahwa kita adalah organisasi otonom yang independen." Namun, dibandingkan dengan mengejar keuntungan jangka pendek, eksplorasi komunitas saat ini lebih praktis, terutama fokus pada kebutuhan proyek nyata di bidang pembangunan desa dan skenario yang dapat diterapkan. Seperti yang dinyatakan oleh Bibing: "Meskipun tujuan pertama komunitas saat ini bukanlah untuk menghasilkan keuntungan, semua orang perlu melakukan beberapa hal konkret, mengasah kemampuan mereka, memahami lebih banyak kebutuhan nyata, dan kemudian mempertimbangkan kemungkinan komersialisasi dan keuntungan."

Bagi sebuah organisasi yang baru memulai, terlalu banyak tujuan dapat menyebabkan kebingungan, menyulitkan terbentuknya pengakuan emosional dan nilai-nilai yang mendalam, serta menghambat kolaborasi yang erat. Sementara itu, perubahan tujuan yang terlalu cepat dapat menimbulkan kekhawatiran akan kesinambungan. Sebagian besar anggota percaya bahwa tidak ada pertentangan antara komersialisasi dan pembangunan komunitas; mereka hanya mengeksplorasi dalam arah yang berbeda berdasarkan pengalaman masing-masing. Namun, sebuah fakta objektif adalah bahwa perbedaan tujuan internal seringkali mengakibatkan penyebaran sumber daya bahkan perebutan. Dalam wawancara, disebutkan: "Pihak yang lebih mahir dalam menulis rencana proyek dan mengajukan dukungan dana biasanya memiliki lebih banyak suara dalam komunitas dan juga menguasai lebih banyak sumber daya." Saat saya menyelesaikan penelitian saya, anggota inti Yu Xing dan Bi Bing telah pergi ke Desa Jianta di Chengdu untuk mengeksplorasi kelayakan mendorong "proyek inkubasi startup" dengan model DAO; sementara Tiao memilih untuk tetap berada di Nantang, mengorganisir anggota lokal untuk melakukan aktivitas Web3 harian (seperti kelompok terjemahan, kelompok penulisan), terus mendorong integrasi lokal. Dia berkata: "Saya rasa percobaan saya belum berakhir."

Eksperimen insentif dan sirkulasi - Nantang Dou

DAO berfokus pada pengelolaan organisasi melalui token, sebagai aset mata uang virtual yang memiliki atribut ganda yaitu insentif dan pengelolaan, token sering kali dimiliki bersama oleh semua anggota, digunakan untuk memberikan suara pada usulan komunitas. Setelah kurang dari sebulan beroperasi secara resmi, rencana penerbitan token Nantung DAO juga telah dibahas. Pada 20 Agustus 2024, Nantung Bean (NT) resmi diluncurkan di Optimsim, dengan jumlah penerbitan awal sebanyak 10 juta. Dalam hal penetapan nilai, satu Nantung Bean setara dengan satu yuan Tiongkok.

Secara fungsional, Nantang Bean sebagai cara insentif komunitas memiliki dua fungsi ganda yaitu "catatan kontribusi" dan "sertifikat hak suara". Di satu sisi, Nantang DAO menggunakan sistem jam kerja untuk mencatat kontribusi anggota, anggota dapat secara mandiri mencatat lama kerja mereka melalui platform Fairsharing. Berdasarkan standar yang berlaku di komunitas, setiap jam kerja berhak atas imbalan setara dengan 60 yuan Renminbi dalam bentuk Ether dan 60 Nantang Bean. Meskipun validitas jam kerja terutama bergantung pada penilaian timbal balik antar anggota komunitas, hal ini juga dapat disesuaikan secara fleksibel berdasarkan situasi tertentu (misalnya, dengan mengadakan pemungutan suara untuk memutuskan), dan validitas akhirnya tergantung pada konsensus komunitas. Di sisi lain, Nantang Bean juga memiliki atribut sebagai sertifikat hak pemerintahan. Anggota yang memiliki lebih banyak Nantang Bean akan memiliki bobot suara yang lebih besar dalam pengambilan keputusan komunitas. Desain yang mengaitkan catatan kontribusi dengan kekuasaan pemerintahan ini pada dasarnya adalah suatu mekanisme insentif pemerintahan, yang secara teori dapat meningkatkan partisipasi dan otonomi anggota komunitas.