Dari TradFi ke Web 3.0: Strategi Ekosistem Daya Komputasi Perusahaan Terdaftar
Pandangan Utama
• Menggunakan penambangan sebagai jalur strategis untuk memasuki Web 3.0 memiliki tiga keunggulan: kemampuan anti-volatilitas yang kuat, ketahanan arus kas yang stabil, serta potensi peningkatan nilai aset yang bersinergi.
• Penambangan bukanlah tujuan akhir, melainkan untuk membangun kemampuan jangka panjang dalam pengendalian biaya sumber daya listrik dan optimalisasi efisiensi, yang akan menjadi landasan untuk pengembangan masa depan perusahaan.
• Esensi perusahaan tradisional yang memasuki Web 3.0 adalah menukarkan sumber daya fisik untuk mendapatkan nilai yang terikat di rantai, yang perlu mencapai terobosan dalam tiga dimensi: inovasi teknologi, pembangunan kepatuhan, dan optimasi model ekonomi, agar benar-benar dapat memanfaatkan keunggulan dan menghindari kelemahan, serta bergerak dengan stabil menuju masa depan.
Dari TradFi ke Perusahaan Pertambangan Global: Perubahan Mewah Sebuah Perusahaan Terdaftar
Sebuah perusahaan yang terdaftar dan pernah mendalami bidang keuangan otomotif, menghadapi batasan pertumbuhan bisnis tradisional, dengan tegas memasuki bidang penambangan Bitcoin pada bulan November 2024. Dalam waktu hanya 9 bulan, perusahaan tersebut melalui akuisisi tunai dan pertukaran saham, berhasil meningkatkan daya komputasi dari nol menjadi 50 EH/s, menjadikannya sebagai yang kedua terbesar di dunia, dan menyelesaikan transformasi penuh menjadi perusahaan penambangan Bitcoin.
CEO baru perusahaan, Paul Yu, menyatakan bahwa memilih untuk bergabung dengan perusahaan pada waktu ini karena terpesona oleh ketangguhan transformasi dan penilaian yang tepat terhadap waktu pasar. Dia menunjukkan bahwa pada kuartal keempat tahun 2024, pendapatan penambangan Bitcoin perusahaan mencapai 6,53 miliar yuan, dengan total pendapatan kuartal mencapai 6,68 miliar yuan, tumbuh lebih dari 400% dibandingkan tahun lalu, sepenuhnya membalikkan kondisi penurunan bisnis otomotif.
Paul Yu penuh percaya diri terhadap masa depan perusahaan, karena laporan keuangan Q1 2025 menunjukkan ketahanan finansial yang kuat. Hingga akhir kuartal pertama 2025, perusahaan memegang kas, setara kas, dan investasi jangka pendek total sebesar 2,5 miliar yuan, dengan total kepemilikan bitcoin sebanyak 2.475 koin.
Tata Letak Masa Depan: Membangun Ekosistem Daya Komputasi Global
Arah Strategis: Memilih penambangan daripada memegang koin
Paul Yu berpendapat bahwa dibandingkan dengan strategi hanya memegang koin, menggunakan penambangan sebagai jalur strategis untuk memasuki Web 3.0 memiliki tiga keuntungan:
Kemampuan Anti-Volatilitas: Dapat mengurangi fluktuasi harga koin dengan menyesuaikan secara dinamis tingkat operasional mesin penambangan, menjaga biaya rata-rata kepemilikan BTC dalam kisaran yang dapat dikontrol;
Ketahanan Arus Kas: Dengan skala daya komputasi 50 EH/s saat ini, rata-rata produksi harian lebih dari 20 BTC, memberikan arus kas yang stabil bagi perusahaan;
Sinergi Peningkatan Aset: Mesin tambang sebagai aset fisik dapat digunakan sebagai jaminan untuk pembiayaan, membentuk struktur leverage ganda dengan aset likuiditas BTC.
Pada saat yang sama, faktor kebijakan geo-ekonomi yang menguntungkan juga mendorong pilihan strategis ini. Berbagai kebijakan sedang secara substansial memperbaiki lingkungan operasi perusahaan pertambangan, dan perusahaan juga memanfaatkan angin segar dari kebijakan ini untuk mempercepat penataan pasar di Amerika Utara dan global.
Tujuan Strategis: Memasuki dari penambangan, menuju masa depan Daya Komputasi yang fleksibel.
Tata letak masa depan perusahaan berdasarkan pemahaman mendalam tentang hubungan antara energi dan Daya Komputasi, melakukan peningkatan sistematis. Paul Yu menjelaskan, dengan memulai dari penambangan bitcoin, membangun kemampuan operasi Daya Komputasi skala besar, tujuan intinya adalah untuk mengakumulasi pengalaman terkait "perolehan dan pengelolaan energi".
Jalur pengembangan perusahaan dibagi menjadi tiga tahap besar:
Tujuan Jangka Pendek: Melepaskan nilai daya komputasi sebesar 50 EH/s melalui peningkatan efisiensi operasional, termasuk meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan mesin, dan melalui akuisisi selektif terhadap tambang dengan harga listrik rendah, untuk menurunkan biaya per BTC.
Strategi Menengah: Membangun dua penggerak "Energi + Daya Komputasi". Melakukan proyek "Listrik Hijau + Penyimpanan Energi" di kawasan yang kaya energi terbarukan untuk mengurangi biaya listrik di beberapa lokasi tambang, dan mengubah surplus listrik menjadi sumber pendapatan. Sementara itu, memanfaatkan fasilitas tambang untuk menyediakan layanan HPC kepada perusahaan AI, membuka jalur pertumbuhan kedua.
Penempatan Jangka Panjang: Menjadi pengatur daya komputasi yang fleksibel, secara dinamis mengalokasikan sumber daya untuk penambangan BTC dan komputasi AI, membentuk model bisnis komposit "pendapatan penambangan + biaya layanan AI + perdagangan energi terbarukan".
Gelombang Penggabungan Koin dan Saham: Jalur Pertumbuhan Kedua untuk Perusahaan Terdaftar Tradisional?
Keunggulan struktural perusahaan publik tradisional dalam Web 3.0
Dibandingkan dengan perusahaan asal kripto, perusahaan publik tradisional menunjukkan keunggulan struktural yang tidak dapat ditiru dalam transformasi Web 3.0, yang terutama tercermin dalam tiga dimensi:
Gen Kepatuhan: Pengalaman bertahun-tahun di pasar saham telah mengumpulkan sistem kepatuhan yang matang, dari standar pengungkapan hingga respons regulasi lintas batas, kerangka kepatuhan yang lengkap ini sedang sepenuhnya dipindahkan ke bisnis baru.
Jalur Aset Ringan: Dengan mengakuisisi mesin tambang bekas, cepat masuk ke industri, menghindari ketegangan pasokan mesin baru dan kondisi pasar yang mahal, dengan investasi modal yang relatif kecil untuk mendapatkan efisiensi operasi terdepan di industri.
Ketahanan Strategis: Mempertahankan prinsip kualitas arus kas yang diutamakan, fokus pada efisiensi Daya Komputasi dan pembangunan infrastruktur energi yang solid.
Paul Yu menyatakan bahwa esensi perusahaan tradisional memasuki Web 3.0 adalah menukar sumber daya fisik dengan nilai yang terikat di blockchain, hanya dengan mencapai terobosan dalam tiga dimensi: inovasi teknologi, pembangunan kepatuhan, dan optimasi model ekonomi, barulah dapat benar-benar memanfaatkan kekuatan dan menghindari kelemahan, serta bergerak dengan stabil dan jauh.
Tokenisasi Saham: Diakui tetapi belum terlibat
Membahas tren besar tokenisasi saham, Paul Yu menunjukkan sikap yang setuju namun terukur. Ia percaya bahwa tokenisasi saham memiliki potensi dalam meningkatkan likuiditas, mengurangi hambatan investasi, dan mengoptimalkan efisiensi modal, tetapi perusahaan belum memulai eksplorasi substansial apa pun. Fokus strategi saat ini masih terpusat pada Daya Komputasi dan dua bidang inti energi.
Ringkasan
Peralihan dari perusahaan keuangan tradisional ke perusahaan penambangan Bitcoin mencerminkan pilihan jalur lain yang diambil oleh perusahaan publik tradisional dalam mencari kurva pertumbuhan kedua. Dalam konteks lingkungan kebijakan yang semakin ramah dan aliran dana institusional yang terus masuk, semakin banyak perusahaan tradisional mulai memasukkan aset digital ke dalam pertimbangan strategis, "penggabungan koin dan saham" sedang bergerak dari konsep menuju realitas.
Kunci keberhasilan transformasi terletak pada penguasaan waktu yang tepat, alokasi sumber daya yang efisien, dan penetapan strategi yang jelas. Ini mengingatkan kita bahwa transformasi Web 3.0 menguji tidak hanya visi perusahaan, tetapi juga kemampuan eksekusi dan pengendalian risiko.
Di tengah perkembangan industri Web 3.0 yang semakin pesat saat ini, para pembangun jangka panjang secara bertahap menggantikan para spekulan jangka pendek, menjadi kekuatan dominan dalam perkembangan industri. Transformasi perusahaan ini, tanpa diragukan lagi, merupakan bagian penting dari perubahan ini.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
12 Suka
Hadiah
12
6
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
RektRecorder
· 12jam yang lalu
蹭热度来Penambangan的难逃Rekt
Lihat AsliBalas0
DeFiCaffeinator
· 12jam yang lalu
Wah, enak sekali! Menunggu market maker tapi tidak ada jalan keluar.
Lihat AsliBalas0
GasWastingMaximalist
· 12jam yang lalu
Ya sudah spekulasi saja
Lihat AsliBalas0
PanicSeller69
· 13jam yang lalu
Cuma ini? Beralih dan selesai?
Lihat AsliBalas0
0xSherlock
· 13jam yang lalu
masukkan posisi Penambangan, jangan terus-menerus ragu
Perusahaan publik bertransformasi menjadi perusahaan penambangan Bitcoin Strategi ekosistem di balik daya komputasi kedua terbesar di dunia
Dari TradFi ke Web 3.0: Strategi Ekosistem Daya Komputasi Perusahaan Terdaftar
Pandangan Utama
• Menggunakan penambangan sebagai jalur strategis untuk memasuki Web 3.0 memiliki tiga keunggulan: kemampuan anti-volatilitas yang kuat, ketahanan arus kas yang stabil, serta potensi peningkatan nilai aset yang bersinergi.
• Penambangan bukanlah tujuan akhir, melainkan untuk membangun kemampuan jangka panjang dalam pengendalian biaya sumber daya listrik dan optimalisasi efisiensi, yang akan menjadi landasan untuk pengembangan masa depan perusahaan.
• Esensi perusahaan tradisional yang memasuki Web 3.0 adalah menukarkan sumber daya fisik untuk mendapatkan nilai yang terikat di rantai, yang perlu mencapai terobosan dalam tiga dimensi: inovasi teknologi, pembangunan kepatuhan, dan optimasi model ekonomi, agar benar-benar dapat memanfaatkan keunggulan dan menghindari kelemahan, serta bergerak dengan stabil menuju masa depan.
Dari TradFi ke Perusahaan Pertambangan Global: Perubahan Mewah Sebuah Perusahaan Terdaftar
Sebuah perusahaan yang terdaftar dan pernah mendalami bidang keuangan otomotif, menghadapi batasan pertumbuhan bisnis tradisional, dengan tegas memasuki bidang penambangan Bitcoin pada bulan November 2024. Dalam waktu hanya 9 bulan, perusahaan tersebut melalui akuisisi tunai dan pertukaran saham, berhasil meningkatkan daya komputasi dari nol menjadi 50 EH/s, menjadikannya sebagai yang kedua terbesar di dunia, dan menyelesaikan transformasi penuh menjadi perusahaan penambangan Bitcoin.
CEO baru perusahaan, Paul Yu, menyatakan bahwa memilih untuk bergabung dengan perusahaan pada waktu ini karena terpesona oleh ketangguhan transformasi dan penilaian yang tepat terhadap waktu pasar. Dia menunjukkan bahwa pada kuartal keempat tahun 2024, pendapatan penambangan Bitcoin perusahaan mencapai 6,53 miliar yuan, dengan total pendapatan kuartal mencapai 6,68 miliar yuan, tumbuh lebih dari 400% dibandingkan tahun lalu, sepenuhnya membalikkan kondisi penurunan bisnis otomotif.
Paul Yu penuh percaya diri terhadap masa depan perusahaan, karena laporan keuangan Q1 2025 menunjukkan ketahanan finansial yang kuat. Hingga akhir kuartal pertama 2025, perusahaan memegang kas, setara kas, dan investasi jangka pendek total sebesar 2,5 miliar yuan, dengan total kepemilikan bitcoin sebanyak 2.475 koin.
Tata Letak Masa Depan: Membangun Ekosistem Daya Komputasi Global
Arah Strategis: Memilih penambangan daripada memegang koin
Paul Yu berpendapat bahwa dibandingkan dengan strategi hanya memegang koin, menggunakan penambangan sebagai jalur strategis untuk memasuki Web 3.0 memiliki tiga keuntungan:
Kemampuan Anti-Volatilitas: Dapat mengurangi fluktuasi harga koin dengan menyesuaikan secara dinamis tingkat operasional mesin penambangan, menjaga biaya rata-rata kepemilikan BTC dalam kisaran yang dapat dikontrol;
Ketahanan Arus Kas: Dengan skala daya komputasi 50 EH/s saat ini, rata-rata produksi harian lebih dari 20 BTC, memberikan arus kas yang stabil bagi perusahaan;
Sinergi Peningkatan Aset: Mesin tambang sebagai aset fisik dapat digunakan sebagai jaminan untuk pembiayaan, membentuk struktur leverage ganda dengan aset likuiditas BTC.
Pada saat yang sama, faktor kebijakan geo-ekonomi yang menguntungkan juga mendorong pilihan strategis ini. Berbagai kebijakan sedang secara substansial memperbaiki lingkungan operasi perusahaan pertambangan, dan perusahaan juga memanfaatkan angin segar dari kebijakan ini untuk mempercepat penataan pasar di Amerika Utara dan global.
Tujuan Strategis: Memasuki dari penambangan, menuju masa depan Daya Komputasi yang fleksibel.
Tata letak masa depan perusahaan berdasarkan pemahaman mendalam tentang hubungan antara energi dan Daya Komputasi, melakukan peningkatan sistematis. Paul Yu menjelaskan, dengan memulai dari penambangan bitcoin, membangun kemampuan operasi Daya Komputasi skala besar, tujuan intinya adalah untuk mengakumulasi pengalaman terkait "perolehan dan pengelolaan energi".
Jalur pengembangan perusahaan dibagi menjadi tiga tahap besar:
Tujuan Jangka Pendek: Melepaskan nilai daya komputasi sebesar 50 EH/s melalui peningkatan efisiensi operasional, termasuk meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan mesin, dan melalui akuisisi selektif terhadap tambang dengan harga listrik rendah, untuk menurunkan biaya per BTC.
Strategi Menengah: Membangun dua penggerak "Energi + Daya Komputasi". Melakukan proyek "Listrik Hijau + Penyimpanan Energi" di kawasan yang kaya energi terbarukan untuk mengurangi biaya listrik di beberapa lokasi tambang, dan mengubah surplus listrik menjadi sumber pendapatan. Sementara itu, memanfaatkan fasilitas tambang untuk menyediakan layanan HPC kepada perusahaan AI, membuka jalur pertumbuhan kedua.
Penempatan Jangka Panjang: Menjadi pengatur daya komputasi yang fleksibel, secara dinamis mengalokasikan sumber daya untuk penambangan BTC dan komputasi AI, membentuk model bisnis komposit "pendapatan penambangan + biaya layanan AI + perdagangan energi terbarukan".
Gelombang Penggabungan Koin dan Saham: Jalur Pertumbuhan Kedua untuk Perusahaan Terdaftar Tradisional?
Keunggulan struktural perusahaan publik tradisional dalam Web 3.0
Dibandingkan dengan perusahaan asal kripto, perusahaan publik tradisional menunjukkan keunggulan struktural yang tidak dapat ditiru dalam transformasi Web 3.0, yang terutama tercermin dalam tiga dimensi:
Gen Kepatuhan: Pengalaman bertahun-tahun di pasar saham telah mengumpulkan sistem kepatuhan yang matang, dari standar pengungkapan hingga respons regulasi lintas batas, kerangka kepatuhan yang lengkap ini sedang sepenuhnya dipindahkan ke bisnis baru.
Jalur Aset Ringan: Dengan mengakuisisi mesin tambang bekas, cepat masuk ke industri, menghindari ketegangan pasokan mesin baru dan kondisi pasar yang mahal, dengan investasi modal yang relatif kecil untuk mendapatkan efisiensi operasi terdepan di industri.
Ketahanan Strategis: Mempertahankan prinsip kualitas arus kas yang diutamakan, fokus pada efisiensi Daya Komputasi dan pembangunan infrastruktur energi yang solid.
Paul Yu menyatakan bahwa esensi perusahaan tradisional memasuki Web 3.0 adalah menukar sumber daya fisik dengan nilai yang terikat di blockchain, hanya dengan mencapai terobosan dalam tiga dimensi: inovasi teknologi, pembangunan kepatuhan, dan optimasi model ekonomi, barulah dapat benar-benar memanfaatkan kekuatan dan menghindari kelemahan, serta bergerak dengan stabil dan jauh.
Tokenisasi Saham: Diakui tetapi belum terlibat
Membahas tren besar tokenisasi saham, Paul Yu menunjukkan sikap yang setuju namun terukur. Ia percaya bahwa tokenisasi saham memiliki potensi dalam meningkatkan likuiditas, mengurangi hambatan investasi, dan mengoptimalkan efisiensi modal, tetapi perusahaan belum memulai eksplorasi substansial apa pun. Fokus strategi saat ini masih terpusat pada Daya Komputasi dan dua bidang inti energi.
Ringkasan
Peralihan dari perusahaan keuangan tradisional ke perusahaan penambangan Bitcoin mencerminkan pilihan jalur lain yang diambil oleh perusahaan publik tradisional dalam mencari kurva pertumbuhan kedua. Dalam konteks lingkungan kebijakan yang semakin ramah dan aliran dana institusional yang terus masuk, semakin banyak perusahaan tradisional mulai memasukkan aset digital ke dalam pertimbangan strategis, "penggabungan koin dan saham" sedang bergerak dari konsep menuju realitas.
Kunci keberhasilan transformasi terletak pada penguasaan waktu yang tepat, alokasi sumber daya yang efisien, dan penetapan strategi yang jelas. Ini mengingatkan kita bahwa transformasi Web 3.0 menguji tidak hanya visi perusahaan, tetapi juga kemampuan eksekusi dan pengendalian risiko.
Di tengah perkembangan industri Web 3.0 yang semakin pesat saat ini, para pembangun jangka panjang secara bertahap menggantikan para spekulan jangka pendek, menjadi kekuatan dominan dalam perkembangan industri. Transformasi perusahaan ini, tanpa diragukan lagi, merupakan bagian penting dari perubahan ini.