リンツ＆シュプルングリの北米サプライへのアプローチは引き続き慎重です。しかし、同社はアメリカでいくつかの決定的なステップを踏んでいます。ニューハンプシャー州ストラスハムの工場での生産拡大の可能性が残っています。これは特に金色の包装を施したイースター用チョコレートバニーやその他の空洞のチョコレートフィギュアのためです。この計画には、新しい生産ラインを設置し、能力を拡張するために約1000万米ドルの投資が含まれています。その理由は、これらのチョコレートバニーを国内で生産することです。これにより、EUからの輸入に対する15%のアメリカの関税を回避し、さらなる貿易報復から保護することができます。また、特にイースターの周りの季節的な急増に迅速に対応することを可能にします。さらに、関税が影響する中でますます高く不確実になっている大西洋横断輸送への依存を減らします。## カナダの供給は事前在庫によって維持されているカナダについては、状況は停滞しています。リンドールは、ボストンの施設からヨーロッパの工場へのカナダの生産量の恒久的な移転をまだ決定していません。代わりに、同社はアメリカ製のチョコレートでカナダの倉庫を十分に在庫しており、ヨーロッパのみの供給が必要になった場合に備えて連続性を維持しています。この事前在庫は賢いバッファです。これにより、スイスの輸入に対する39％のアメリカの関税が発効しても、チョコレートのウサギや他のスイスのチョコレート製品が利用可能であることが保証されます。リンドールのこの戦略は、運用の柔軟性とリスク管理のバランスを取っています。これは、8月1日以降の関税状況が明確になったときに、アメリカとヨーロッパの供給を組み合わせるハイブリッドアプローチがより理にかなっているかどうかを評価する時間を同社に与えます。## 長期的なチョコレートバニー生産計画が進行中アメリカのバニー生産計画は、国内製造能力の広範な数年間のレビューの一部です。季節的な空洞数字を超えて、これは最終的に他の製品ラインを支援する可能性があります。これらのスイスのチョコレートには、ギラデリチョコレートが含まれ、北アメリカのオペレーションを強化します。新しい設備の計画と設置は2025年末まで続きます。試作生産は2026年初頭に期待されています。アメリカでイースターチョコレートバニーのような著名なアイテムを生産することは、リンツが即時の関税コストを回避するのに役立ちます。また、会社がオペレーションを運営する方法において、より多くの柔軟性を提供します。主要市場に近い生産は、需要の変化により迅速に対応できます。これにより、出荷の遅延をより簡単に管理し、新しい貿易ルールに適応することができます。ますます予測不可能なグローバル市場において、この種の機動性を持つことは必須になりつつあります。## 関税に直面している他の企業のためのプレイブックリンドールの動きを一緒に見ると、貿易圧力への対応方法が考慮されていることがわかります。カナダの倉庫を補充し、カナダの供給をアメリカからヨーロッパに移動させることを考え、アメリカでのチョコレートバニーの生産に投資することは、明確でデータ駆動型の戦略の一部です。リンドールは利益を守り、強力なブランドを維持し、スイスのチョコレートとチョコレートバニーが常に北アメリカで入手できるように供給チェーンを再構築しています。安定したカナダの供給と増加するアメリカの生産が協力し合っています。他のチョコレートメーカーや企業は、重要な市場に生産の一部を近づけたり、余分な在庫を用意したり、地域間で簡単に切り替えられるサプライチェーンを構築したりすることができます。選択肢を持ち、計画を立てることで、大きなコスト増を避け、貿易ルールが変更されても商品を店頭に置いておくことができます。彼らは一部の生産を重要な市場に近づけることを検討することができます。それは余分な在庫を手元に保持したり、地域間で切り替えを可能にする柔軟なサプライチェーンを作成したりします。それは、大きなコストの影響を避け、貿易ルールが変更されたときに商品を棚に置いておくのに役立つ選択肢を用意することになります。
リンツ、関税を回避するために米国にシフトするチョコレートバニー
リンツ＆シュプルングリの北米サプライへのアプローチは引き続き慎重です。しかし、同社はアメリカでいくつかの決定的なステップを踏んでいます。ニューハンプシャー州ストラスハムの工場での生産拡大の可能性が残っています。これは特に金色の包装を施したイースター用チョコレートバニーやその他の空洞のチョコレートフィギュアのためです。この計画には、新しい生産ラインを設置し、能力を拡張するために約1000万米ドルの投資が含まれています。その理由は、これらのチョコレートバニーを国内で生産することです。これにより、EUからの輸入に対する15%のアメリカの関税を回避し、さらなる貿易報復から保護することができます。また、特にイースターの周りの季節的な急増に迅速に対応することを可能にします。さらに、関税が影響する中でますます高く不確実になっている大西洋横断輸送への依存を減らします。
カナダの供給は事前在庫によって維持されている
カナダについては、状況は停滞しています。リンドールは、ボストンの施設からヨーロッパの工場へのカナダの生産量の恒久的な移転をまだ決定していません。代わりに、同社はアメリカ製のチョコレートでカナダの倉庫を十分に在庫しており、ヨーロッパのみの供給が必要になった場合に備えて連続性を維持しています。この事前在庫は賢いバッファです。これにより、スイスの輸入に対する39％のアメリカの関税が発効しても、チョコレートのウサギや他のスイスのチョコレート製品が利用可能であることが保証されます。リンドールのこの戦略は、運用の柔軟性とリスク管理のバランスを取っています。これは、8月1日以降の関税状況が明確になったときに、アメリカとヨーロッパの供給を組み合わせるハイブリッドアプローチがより理にかなっているかどうかを評価する時間を同社に与えます。
長期的なチョコレートバニー生産計画が進行中
アメリカのバニー生産計画は、国内製造能力の広範な数年間のレビューの一部です。季節的な空洞数字を超えて、これは最終的に他の製品ラインを支援する可能性があります。これらのスイスのチョコレートには、ギラデリチョコレートが含まれ、北アメリカのオペレーションを強化します。新しい設備の計画と設置は2025年末まで続きます。試作生産は2026年初頭に期待されています。アメリカでイースターチョコレートバニーのような著名なアイテムを生産することは、リンツが即時の関税コストを回避するのに役立ちます。また、会社がオペレーションを運営する方法において、より多くの柔軟性を提供します。主要市場に近い生産は、需要の変化により迅速に対応できます。これにより、出荷の遅延をより簡単に管理し、新しい貿易ルールに適応することができます。ますます予測不可能なグローバル市場において、この種の機動性を持つことは必須になりつつあります。
関税に直面している他の企業のためのプレイブック
リンドールの動きを一緒に見ると、貿易圧力への対応方法が考慮されていることがわかります。カナダの倉庫を補充し、カナダの供給をアメリカからヨーロッパに移動させることを考え、アメリカでのチョコレートバニーの生産に投資することは、明確でデータ駆動型の戦略の一部です。リンドールは利益を守り、強力なブランドを維持し、スイスのチョコレートとチョコレートバニーが常に北アメリカで入手できるように供給チェーンを再構築しています。安定したカナダの供給と増加するアメリカの生産が協力し合っています。
他のチョコレートメーカーや企業は、重要な市場に生産の一部を近づけたり、余分な在庫を用意したり、地域間で簡単に切り替えられるサプライチェーンを構築したりすることができます。選択肢を持ち、計画を立てることで、大きなコスト増を避け、貿易ルールが変更されても商品を店頭に置いておくことができます。彼らは一部の生産を重要な市場に近づけることを検討することができます。それは余分な在庫を手元に保持したり、地域間で切り替えを可能にする柔軟なサプライチェーンを作成したりします。それは、大きなコストの影響を避け、貿易ルールが変更されたときに商品を棚に置いておくのに役立つ選択肢を用意することになります。