Mo Xiaoyiは、銀行が不良資産を管理するのを支援するために、AIを金融セクターに適用しているシリアルアントレプレナーです。 「銀行は現在、不良債権の資産パッケージを大規模に保有しており、以前は、不良債権の資産パッケージは、債務構成、デフォルト、証拠チェーンの手動分析に頼って証拠の連鎖を形成しなければならず、監査人はそれらを1つずつ調べる必要がありました。 ただし、AIバッチ処理の助けを借りて、効率を向上させ、少なくとも完全なデータ構造とデータチェーンを形成でき、最終的に完全なプロセスセットを形成できます。 ”
AIの熱狂:草の根の起業家と石炭業界のボスが集結
宴席で、一人の石炭オーナーが「等深線」の記者に語った。彼は時代が与えるチャンスを逃したくないと思っている——石炭鉱山と比べて、人工知能(以下「AI」)の掘削と生産は、ますます増え、子孫により恩恵をもたらすだろう……彼はその中に介入する機会がどこにあるのかを切実に知りたいと思っている。
北京の北三環路にある何の変哲もないオフィスビルにある Kunlun Nest スタートアップ サロンは、毎週火曜日になるといつも満員で、そのほとんどが 30 代から 40 代で、バックパックを背負い、常に AI と起業家精神に焦点を当てた議論が行われ、石炭業界のボスが待ち望んでいた機会が集まっています。
ここは「中国のAIスタートアップのバロメーター」と呼ばれることもあれば、「理想主義者の最後の砦」と揶揄されることもあります。大手企業からの脱出者、連続起業家、業界を越えた転身を図る伝統的な業者、そして新卒の大学生たちが、AIに対する熱狂と混乱を抱え、アルゴリズムと資本の波の中で、自分自身の答えを見つけようとしています。
インターネットスタートアップの最後の波とは異なり、スーツや革靴の投資家はおらず、壮大な上場宣言もありませんが、代わりに実用的で不安な雰囲気があります-AIツールを使用して迅速に収益化するにはどうすればよいですか? 巨人の亀裂を生き残る方法は?
これは、中国におけるAI起業家精神の波の縮図です。 ChatGPTが2023年に世界的なAIブームを爆発させて以来、過去2年間でAIテクノロジーは「リープフロッグ」スピードで反復し、起業家の生態学は初期の熱狂から徐々に合理性に戻りました。 現時点では、資本はより慎重で、技術的なしきい値は高く、機会はより細分化されています。
昆仑巢の中で、起業家たちがAI起業の展望について話し合っています。《等深線》の記者、劉旺が撮影しました。
AIは創作の境界を再定義する
説明を入力すると、AIツールが直接画像や動画を生成します;キーボードでいくつかの音符を打つと、AI作曲が自動的に音楽を生成します……現在の文化産業において、このような製品はもはや珍しくありません。
「AIは文化産業を変える」 作家で脚本家のフー・ヤオは、記者団に率直に語った。 フー・ヤオはかつてIBM中国の通信業界のセールスコンサルタントであり、北部地域のデルコンピューターの販売も担当し、その後、多くの大企業のコンサルティングおよびトレーニングサービスを行い、彼の小説「起業家時代」と「勝ち負け」はヒットしたテレビシリーズに採用されました。
「以前は、小説を脚本化するのに3〜5人の脚本家が必要で、半年、あるいは2年もかかっていました。 現在、AIは10分で最初のドラフトを生成できます。 フー・ヤオが映画やテレビ業界におけるAIプロセスについて話したとき、彼の口調は少し驚いていました。
記者に対して彼は、従来の映像産業のチェーンが長く、小説から脚本への改編が特に複雑であると語った。20万字の小説は60万字の脚本に拡張する必要があり、心理描写は対話に変換され、論理と感情は欠かせない。しかし、AIの介入はこの難題を解決しようと試みている。
付遥は、最近、大手エンターテインメント会社のAI大モデルのトレーニングを手伝ったと述べた。この会社は、100人の脚本家を集めて大モデルに「餌」を与え、クラシックなドラマシリーズの物語構造を分析してAIに脚本のフレームワークを生成させた。「それは、論理的なプロットが得意です。例えば、殺人事件です。‘バスルームでの殺人’と入力すると、AIはトレーニングデータを基に異なるバリエーションを生成し、さらには‘警察が犯人を見つけられなくする方法’のシーンを設計することもできる」と付遥は説明した。
しかし、AIは万能ではない。「恋愛ドラマ?今のところうまく書けていない。感情は比較的主観的なものであり、AIの模倣の痕跡は明らかです。」と付遥は述べた。
映画業界では、AIの応用がアニメーションレンダリングや衣装・化粧・小道具のデザインなどの段階に浸透していますが、コアとなる創作は依然として人間に依存しています。「例えば脚本生成では、AIが迅速にフレームワークを提供できますが、物語が人の心を打つためには、依然として脚本家が感情の核を把握する必要があります。」付遥は、AIの「思考」の本質はコードによる「トークン」(例えば「殺人」)の論理的関連性であり、真の創造力ではないことを強調しました。
それでも、効率の向上はすでに革命的です。「過去には30話のシリーズを準備するのに数年かかりましたが、将来的には数ヶ月に短縮できるかもしれません。コストは大幅に削減できる一方で、芸術的な質は未知数です。」
改編脚本に比べて、AIが指示に基づいて直接動画アニメーションを生成する方が現在はより便利で効果的です。未来を創造する創業者のハン・レイはこれを深く感じています。
ハン・レイの会社は《リンコクワールド》という名前のメカサイエンスフィクションの物語を創作しました。この物語は、西暦2015年から約2400年前後の間に、「リン」と呼ばれる自己意識を持つ電子生命体が人間のインターネットの中で誕生し、世界全体に巨大な影響を与える様子を描いています。この物語の中で、「リン」はまるで自己意識を持つAIのようです。
記者は韓雷のところで300ページ以上の画集を見つけた。それは結婚式の写真集のように厚く、『灵核世界』の陣営設定、生物とメカのイメージ特徴、軍事力やキャラクター関係などを語っており、非常に巨大なメカの世界を描いている。
「スピリット・コア・ワールド」設定「奥行きの輪郭」レポーター、劉王さん撮影
巨大で、SF的で未来的なIPストーリーを多方面で具現化することは簡単なことではありません。最近、友人がAIアニメーションを使って『リンコウセカイ』のプロモーションビデオを制作し、韓雷の士気を高めました。
数年前、技術が未成熟だったため、「リンコウ世界」という映画を制作するには膨大なコストが必要でした。しかし今では、AIチームを見つけるだけで実現可能で、コストもコントロールできます。"ハン・レイは率直に言った、"AIは文化業界を変えることができます。見ていてください、優れたIPは以前よりもずっと多くなるでしょう。
実際、ますます多くのスタートアップチームが、エンターテインメント産業におけるAIの応用を目指しています。記者は東昇ビルにある中関村人工知能大モデル産業集積区で、和弦派や深言達意などの製品がすでに形になっているのを見ました。
和声派を例に挙げると、これはワンストップで低障壁のAI音楽ワークステーションであり、AI作詞、AI作曲、AI編曲、歌曲合成などが可能です。コアユーザーがこのツールを使って制作した音楽作品は、全ネットで再生回数が1億回を超えています。
隙間の中で着地シーンを探す
実際、現在のAI起業の主要な方向性は、東昇ビルの1階の壁に最も具体的に展示されています。記者は、壁に貼られた海淀人工知能イノベーション地区の産業マップを見ました。これは上流、中流、下流の全産業チェーンをカバーしています。
下流では、起業家たちがAI+アプリケーション製品に注力しており、音声端末、スマートカー、視覚製品、ロボットだけでなく、スマート教育、スマート医療、スマート製造、スマート金融、スマートセキュリティも含まれています;中流には、基盤となるオープンソースフレームワークや技術開発プラットフォームなど、さまざまなアルゴリズムモデルや汎用技術があります;上流では、データサービスやハードウェアデバイスがあります。
海淀人工知能イノベーションブロックのインダストリアルアトラス。 写真提供:「Depth Contour」のリポーター、Liu Wang
ただし、AI+アプリケーション製品に焦点を当てたスタートアップ企業が大多数を占めています。東昇テクノロジーインキュベーターの関連責任者は記者に対して、2024年にはインキュベーターに新たに100以上のAIスタートアップが追加され、大多数がAI大モデルに基づいてアプリケーション開発を行っていると述べました。
二十年のインターネットベテランであり、昆仑巢AIGCオープン実験室の責任者である周尚金杭は、かつて優酷土豆グループの初期技術責任者でした。AIの波が押し寄せる中、彼は企業コンサルティング業務を開始することを選びました。彼は次のように述べています。「大規模モデルの競争のハードルは非常に高いので、小さな会社や中規模の上場企業では扱えません。一方では大規模モデルのトレーニングが高価であり、他方では人材の要求も高いため、世界中で大規模モデルのプレイヤーは非常に少ないことがわかります。他の人は大規模モデルの上でアプリケーションを構築するしかありません。」
そのため、人々がAIの世界で星空を見上げている時、別の起業家たちが現実の世界で硬貨を拾っている光景が見られる。
「10年前、みんなが雷軍になりたいと思っていた。しかし今では、毎日AIで200元稼ぐことが普通の人々の「成功」かもしれない。」とあるAI起業家は述べた。
Mo Xiaoyiは、銀行が不良資産を管理するのを支援するために、AIを金融セクターに適用しているシリアルアントレプレナーです。 「銀行は現在、不良債権の資産パッケージを大規模に保有しており、以前は、不良債権の資産パッケージは、債務構成、デフォルト、証拠チェーンの手動分析に頼って証拠の連鎖を形成しなければならず、監査人はそれらを1つずつ調べる必要がありました。 ただし、AIバッチ処理の助けを借りて、効率を向上させ、少なくとも完全なデータ構造とデータチェーンを形成でき、最終的に完全なプロセスセットを形成できます。 ”
王永旺は以前、あるメタバースゲーム会社で開発の仕事をしており、AIの急速な発展を見て、AIの起業ブームに参加することを決めました。彼が現在行っているのは、AIをレストランに応用し、各レストランのローカル知識ベースを構築し、消費者と対話し、消費者とおしゃべりし、消費者にセットメニューを計画する手助けをすることです。
もう一人の起業家、ガオ・シャン(仮名)は、以前はソフトウェア開発に従事しており、最後の仕事はトレーダーとして海外で働いていました。 「高齢者が回顧録を作成するのを手伝い、回顧録の情報に基づいて地元の知識ベースを構築します。そうすれば、最終製品は、高齢者の口調と口調で彼の物語を語り、将来の世代と対話できるデスクトップロボットのようになります。」 と高山さんは言います。
思考の「壁を破る」道
AI教育の道を目指す人が増えています。 李山明はシリアルアントレプレナーであり、昨年、彼は依存症撲滅とAI啓発の交差点で2つの波に乗りました:一方では「携帯電話依存症」に対する親の不安、他方ではAI技術の普及によってもたらされた教育革命。
2025年の初め、DeepSeekが大ヒットし、国民は「指令不安」に陥った:人々は質問できるが、AIを本当に操ることはできない。李善明は親と接触する中で、親が最も多く尋ねる質問が「AIは子供の学びに何を助けることができるのか?」であることに気づいた。市場からの熱烈な反響は、子供も高齢者も、技術の普及の核心は「壁を破る」こと、つまりユーザーとAIの間の認知のギャップを打破することにあると李善明に気づかせた。
それで、李善明は「ゲーミフィケーションされたAIコース」を設計しました:子供たちは「豆包」を使って命令を入力し、タンクバトルゲームのコードを生成し、デバッグを通じてタンクが砲弾を発射するようにしたり、テトリスゲームを設計したりします。「数百人の子供たちが検証し、1時間で習得できます。」
李善明は記者にAI啓蒙ビジネスグループを示しました。《等深線》の記者、劉旺が撮影しました。
同じくAI教育を目指していますが、李善明の普及教育とは異なり、柯強(仮名)は中学校と高校のAIコースの構築と教材の執筆を手助けしており、特に青少年の思考力と論理能力の育成に焦点を当てています。
Ke Qiangは、AI教育について独自の提案をしています - 人間は戦略的思考に責任を持ち、AIは戦術的な詳細を実行します。 この目的のために、彼は以前に人気があった「プロンプトワードエンジニア」トレーニングを放棄し、代わりに論理的に表現する能力を強調しました:「今日プロンプトワードを教えれば、明日は技術的な反復があなたを排除する可能性があります」。 しかし、論理は永遠であり、人間が対等な立場でAIと話すことができるかどうかを決定します。 ”
現在、教育分野におけるAIの認識はまだ不十分であり、テクノロジー開発に従事している人々の教育に対する理解も不完全です。これにより、柯強は市場の可能性を見出しました。「現在、各学校や各教育委員会は、教育とAIの両方を理解している人材を探しています。私たちのチームはちょうどこの部分の仕事をする能力があります。」
上記の草の根起業家たちが狙っているセグメントは異なるが、共通点が一つある。それは、彼らの起業コストが高くないことである。王永旺と高山は現在一人で活動しており、李善明もチームの規模を拡大しないことを明言している。一方、柯強のチームは4人だけである。
中国移動通信連盟の計算力エコシステム連盟の副事務局長である潘彤丹は記者に対し、草の根の起業家の間には「一人会社」という特別な言葉があると述べた。一人で企業のビジネスサイクル全体を完結できる。AIは人件費を削減し、作業効率を向上させる一方で、AIは人々がすぐに新しい製品を生み出し、それをオンライン市場で販売して迅速に収益を上げるのを助けることができる。
類似のシーンはさまざまなインキュベーターで最も直感的に示されており、記者は北京市の多くのインキュベーターを訪問したところ、多くのスタートアップ企業は基本的に2〜3人の小さなチームで構成されていることがわかりました。
柯強は、現在の市場環境では、起業家精神のコストは高くなることはなく、起業家精神のプロセスを完了するには、非常に少ない社会的資源、非常に少ない資本、非常に小さなチームを使用しなければならないと率直に述べました。 「これは、すべての起業家がビジネスを始めることができるかどうかをテストするための前提条件です。」
ハードウェアを掘り起こす
実際、大規模モデルの民営化された展開とAI教育の適用に加えて、ハードウェア製品はAIの使用のしきい値が低いため、資本によってより支持されています。
AI一体機は、非常に人気があります。北京大学が発表した報告によると、AI時代の限界コストはインターネット時代よりも著しく高く(継続的な計算能力とトークン消費が必要)、一体機は「ソフトウェアとハードウェアの協調+ローカルデプロイメント」によってこの問題を緩和できるとされています。
記者が昆仑巢で得た情報によると、昆仑巢の人型ロボットオープンラボで、DeepBookという一体型製品が設計された。外観は黒い四角いボックスで、価格は1万元未満で、現在までに数百セットが販売されている。
DeepBookのオールインワン。 写真提供:「Depth Contour」のリポーター、Liu Wang
Kunlun Nest Humanoid Robot Open Laboratory(崑崙ネストヒューマノイドロボットオープンラボラトリー)のGuo Chengkai博士によると、この段階での購入者のほとんどは、国有企業、大学、または漏洩のリスクを回避している一部の企業です。
さらに、マニピュレーター製品もあります。同じく昆仑巢人型ロボットオープンラボチームのメンバーである杨锴は記者にこう語りました。「私たちのマニピュレーターも半商業状態にあります。現在、2世代の製品を開発しており、すぐに3世代目を更新する予定で、3世代目は外部に販売できるようになります。しかし、ラボの会員企業の一つである『巧妙な手』は昨年すでに大ヒットし、価格は6万元以上で、200~300セット販売されました。」
杨锴は、あと6〜8ヶ月の研究時間があれば、ロボットアームを関連産業に適用できると述べています。例えば、サービス業や操作台、さらにはロボットと組み合わせることも可能です。
しかし、ヤン・カイは、具現化された知能ロボットが映画のように発展するには、少なくとも5〜10年かかるとも述べています。 「それは、理解の面で人間のレベルに達するだけでなく、行動の面での代替のレベルにも到達しなければなりません。 ただし、ハードウェアは大規模モデルによって提供される計算能力に基づいているため、ハードウェアの開発は大規模モデルの開発に確実に遅れをとっています。 ”
「現在のロボットの技術の中には、まだ未成熟なものもあり、実験的なものも多くあります。 たとえば、現在のターミナルの端にあるヒューマノイドロボットの積載量は10〜20 kgですが、これは多くのシナリオでニーズを満たしていません。 また、サービスロボットは、高齢者がトイレに行ったり、車椅子から高齢者を引きずり出したりするのを助けるには不十分です。 Yang Kaiは、この種の物理的な問題はソフトウェアの更新では解決できず、業界全体が反復する必要があると述べました。
インタビューの中で、ヤン・カイは記者に白い小さな四角い箱を見せました。それはおおよそAirPodsのケースと同じ大きさで、上部には金属製のボタンがあります。そのボタンを押すと、対話が可能になります。ポータブル版の「豆包」のようです。記者はボタンを押して、「恐竜はどうやって絶滅したのですか?」と尋ねました。すると、関連する声が返ってきました。
ヤン・カイは、この製品の初めの目的は中学生や小学生に感情的なサポートと学習面での指導を提供することだと紹介した。「この種の製品は現在市場にたくさんありますが、その後にできることはまだたくさんあります。たとえば、異なるキャラクターや異なる性格を設定し、それに応じて異なる知識ベースをバインドすれば、会話がもっと面白くなります。」
上記の人工知能小型ボックスは、上部のボタンを押すことで対話を開始できます。《等深線》記者の劉旺撮影
草の根起業家の資本パズル
ITジャスミンが発表したデータによると、過去10年間、中国の人工知能業界の一次市場の資金調達総額は2015年の300.7億元から2024年の1052.51億元に拡大し、3.5倍の成長を遂げました。2024年の総資金調達規模の中で、初期投資の割合は42%を占めています。
1000億元の資本の中で、投資を受ける草の根起業家の割合は非常に低く、市場は効率的な実験室の変革、トップの科学研究のバックグラウンド、または大規模な工場技術のバックグラウンドを持つチームを好みます。
レポーターは、大規模なビジネスインキュベーターは、一般的に起業家に完全なフルサイクルのサービスを提供し、Teli Stationのように、企業の成長をR&D段階、市場と成長段階、成熟段階の3つの主要なノードに分割し、エンジェルファンド、産業資本、M&A/IPO、および企業開発のさまざまな段階で他のさまざまなサポートを提供することを学びました。
東昇産業園では不定期に起業コンテストが開催され、受賞したチームには一定の政策支援が提供されます。さらに、関連するエコ企業、投資機関、起業メンター、高校のリソースが定期的にサロンを行っています。
北京市朝陽区のXingdi AI Application Incubatorは、Innova Angel Fund、Meihua Venture Capital、Lenovo Venture Capital、Shuimu Tsinghua Alumni Fund、Oasis Capital、Xiaomiao Longcheng、Oriza Origin、および20を超えるエコロジカルリソースパートナーを含む7つの有名な投資機関を共同で立ち上げ、新興企業に資本市場コンサルティングとトレーニングを提供して、初期段階でお金を見つける問題を解決するのを支援しています。
あるスタートアップインキュベーターの「全ライフサイクル」サービス。《等深線》記者の劉旺が撮影
しかし、すべての企業がインキュベーターに成功裏に入居できるわけではありません。例えば、星地AIアプリケーションインキュベーターは、起業チームを選ぶ際に、プロジェクト管理チーム、技術の成熟度と革新性、市場の見通し、ビジネスモデル及び経営成果、社会的責任などの多くの観点から考慮を行います。
実際、インキュベーターが起業チームを選ぶ際、資本機関の視点に似たところがあり、「人」が彼らの考慮の重点です。ある投資機関の関係者は記者にこう話しました。「私たちは現在、プロジェクトを見る上で最も重要なのはチームを見ることです。最良の組み合わせは、大学の研究資源を持ち、市場やマーケティングを理解している人材が必要です。」
「最後の起業では、草の根の起業家は基本的に数千万元、わずか100万元から200万元の投資を得ることができ、起業家チームが研究開発に従事するのを支援することができます。 しかし、この段階では多くの投資家のキャッシュフローが非常に逼迫しており、起業家の夢のために投資することはないため、基本的に草の根の起業家がお金を得ることは困難です。 柯強は言った。
ガレージカフェ、クンルンハウの創設者であるスー・ディンも、現在のAIアプリケーションが二重のジレンマに直面していることを指摘した。技術のイテレーションが加速することで投資方向が不明瞭になり、退出チャネルの狭まりが資金の不安を増幅させている。
要するに、インターネット起業の初期の投資ブーム、つまり一枚のPPTで資金を調達できた時代は、すでに過去のものとなっています。
上記の投資機関の関係者は記者に対し、現在多くの投資機関がハードテクノロジー製造業に投資しており、より上流、例えば半導体チップや上流のチップ材料に投資していると述べた。最終製品は具現知能ロボットのようなものであり、産業チェーンの各段階でいくつかのハードテクノロジー関連の内容が含まれている。
「しかし、大規模モデルからアプリケーションまで、多くの国内主流機関が待っていますが、実際に開始する人は多くありません。なぜなら、大規模モデルの反復は非常に速く、現在投票されているのは将来の真の技術的方向性ではなく、確率もそれほど大きくないため、誰もがまだ様子見の態度です。 同じことがアプリケーションレベルにも当てはまり、AIは非常に急速に変化しており、どのアプリケーションが実際に不足する可能性があるかを判断するのは困難です。 今後成功する可能性が高く、まだ全然出ていません。 上記の投資機関は、今では投資機関の学習と慣らし運転のプロセスでもあると述べました。
Baidu Venture Capitalの創設メンバーであり、ベンチャーキャピタルで15年の経験を持つLiu Yang氏も同じ見解を持っています:「モバイルインターネットの時代には、人々はスマートフォンがPCに完全に取って代わることができ、モバイルインターネットは前世代のインターネットの世界を幾何学的に拡大できると確信しています。 一部のプロジェクトは、今日では失敗したように見えますが、一般的には正しい方向に進んでいます。 しかし、現在、AIは将来の方向性を明確に示していません。 これまで、どちらが大きなビジネス価値を生み出せるのかは明らかではなかったのですが、まだ全体像が模索されているところです。 ”
起業ロジックの変化
明らかに、モバイルインターネット時代の「資金を使って規模を獲得する」という論理とは異なり、現在の起業家はキャッシュフローのプレッシャーに直面する必要があります。「自給自足能力のないプロジェクトは、3か月以上生き残ることはできません」とハン・レイは述べています。
実際、ハン・レイは長いキャリアの上昇を経験しており、2015年には、NK01という名前のメカロボットが湖南衛星テレビの大晦日パーティーに登場し、多くの熱を生み出しました、このロボットはハン・レイの会社Zhizhi Futureによって設計されています。 今日のインターネットでは、この製品がさまざまな音楽祭やバラエティ番組に登場したというニュースを検索することもできます。
2017年、インテリジェント・マニュファクチャリング・フューチャー・カンパニーは、大型の有人メカ「高麗人参水猿XX21」を発売しました。このメカは、高さ3.5メートル、重さ4500KGで、当時2人を乗せることができます。 人々はメカに座り、運転して発砲することさえできます。
韓雷によると、2015年のNK01プロトタイプのレンタルビジネスは非常に良い収益を上げていた。「しかし、体系的なビジネス認識が欠如していたため、自らのビジネスモデルが偏ってしまい、ロボットパフォーマンス市場に焦点を合わせることなく、文化観光を選択してしまった。」韓雷の言葉を借りれば、「目の前に‘大きな肉塊’があるのに、それを大切に扱うことができなかった。」
さらに、多くの起業家がもはや「巨人を倒す」ことに執着しておらず、「生態学的共生」に関心を持っていることは注目に値します。 劉洋氏は「モバイルインターネットの起業時代において、人々は巨人が互いに争い、起業家が巨人を転覆させるという話をあまりにも多く見てきた。 今日のAI起業家精神の時代では、より多くの起業家が一緒に将来のビジネスエコロジーを探求することを選択するでしょう。 ”
周尚金航(Zhou Shang Jinhang)は、「大きな工場が果物を摘むことに文句を言うよりも、彼らが見ていないニッチ市場を見つける方が良い」とも述べています。 たとえば、一部のチームは、企業向けのプライベートAIナレッジベースのカスタマイズや、オープンソースモデルを使用してセグメンテーションツールの開発に注力しており、これにより大手メーカーとの直接の競争を回避できるだけでなく、差別化された優位性が形成されます。
「起業の論理の変化は衰退ではなく、成熟である。」スー・リンはまとめた。「狂ったような拡張の時代が終わると、生き残り、真の価値を創造することが新しい周期の主旋律となる。」
(出典:China Business News)
ソース: Oriental Fortune Network
著者:中国ビジネスデイリー