# ブロックチェーンの先駆者杜均：ステーブルコインが金融の構造を再構築し、ビットコインがプログラム可能な新時代へと進むブロックチェーン業界のベテラン参加者として、杜均の名前はほぼすべての重要な波に関わっています：2013年にある有名な取引プラットフォームを設立し、中国におけるビットコインの初期普及を促進したことから、業界情報メディアを作り情報流通の重要なノードとなり、資本家として複数の周期の風口を正確に捉えました。彼は技術トレンドに対する鋭い判断と資本運用の長期主義を駆使して、無数の業界のクラシックなケースを書き上げました。現在、彼はAIと暗号通貨の交差革新に特化したインキュベーターを設立し、依然として業界の最前線で活躍しています——ビットコインエコシステム、ステーブルコインの変局、そしてAIの波が交わる十字路で、技術の限界を探求し続け、世界のテクノロジーの構図における中国人の台頭を確信しています。最近、業界の専門家がこの牛市と熊市を渡り歩く指標的な人物と深い対話を交わしました。この未来についての思想の衝突の中で、杜均はブロックチェーンの基盤論理についての深い分析を共有しただけでなく、初めてBitVMをビットコインエコシステムの「重要な飛躍」と見なす理由を公に説明し、2026年が「プログラム可能なビットコインの元年」となると予言しました。香港のステーブルコインサンドボックスとアメリカの規制の駆け引きについて話す際、彼は資本戦略家としての冷静な判断を示しました。以下は、この周期を超えた完全な対話です。12年にわたる業界の蓄積の中には、去中心化の信念を守ることもあれば、技術のトレンドや市場の法則に対する深い敬意もあります——これが、杜均が常に波の上にいる究極の暗号かもしれません。! [Vernalの創設者であるDu Jun氏へのインタビュー:米ドルのステーブルコインは金融秩序を再形成し、ビットコインプログラマビリティの最初の年に入ります](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-c7f535398e4d5707f3954e3ec2849688)## 華人テクノロジーの黄金時代Q：なぜ今が華人にとって投資の最良の時代だと思いますか？A：今は確かに非常に多くの機会がある時代であり、中国人は複数のテクノロジーの最前線で世界をリードしています。特にブロックチェーン業界では、その優位性が際立っています。取引所はほぼ華人が主導する分野であり、マイニングマシンの製造も同様です。トロン、イーサリアム、ソラナ、BNBチェーンのようなパブリックチェーンプロジェクトでは、その創業チームや幹部に多くの華人の背景があります。友人のネットワークを見渡すと、取引所、マイニングマシンメーカー、ウォレットアプリなど、ほとんどすべての場所で華人の姿を見ることができます。そしてこの影響力はブロックチェーンからより広範なテクノロジー分野に拡大しています：シリコンバレーでは、AIや半導体業界にも華人の舵取り者が頻繁に現れています。例えば、スー・ジーフォン、ジェンセン・ホワンなどがそれぞれの分野で決定的な役割を果たしています。10年前のインドのエンジニアが主導していた時代に比べて、今や"華人の恩恵"が新たなメインテーマとなっています。だからこそ、私はシリコンバレーに頻繁に滞在し、この構造的な台頭の力を直接体験し、参加することを選んでいます。杜均によれば、華人はブロックチェーン、人工知能、半導体、新エネルギーなどの重要なテクノロジー分野において、技術革新力を持つだけでなく、徐々に資本決定層や産業の主導的地位に向かっている。この全体的な台頭は「華人テクノロジーの黄金時代」がすでに到来したことを示しており、また、世界のテクノロジー競争の構図の中で、華人がますます重要な役割を果たすことを意味している。## 公共ブロックチェーンの位置づけと未来Q：現在、主要なパブリックチェーンは4つだけとおっしゃいましたが、それらは何ですか？将来的にもっとパブリックチェーンが必要ですか？A：私は、現在しっかりと地位を確立しているコアパブリックチェーンは4つだけだと思います：ビットコイン、イーサリアム、トロン（Tron）、そしてSolanaです。彼らの利点は技術自体だけでなく、各自の明確な市場ポジショニングにもあります。* ビットコインはデジタルゴールドであり、言うまでもない；* イーサリアムがDeFiインフラの事実上の標準になった；* トロンはステーブルコインの送金と決済に特化しており、支払い分野で強力なシーンの導入を持っています；* ソラナは、高性能で低遅延のMemeパブリックチェーンに位置付けられており、極限のユーザー体験と流動性のホットスポットに焦点を当てています。これらのパブリックチェーンが今日に至るまで進化できたのは、"万能"な機能パッケージではなく、明確な戦略的選択に依存しています。対照的に、他の多くのパブリックチェーンは、曖昧なポジショニングや平凡な技術に苦しんでおり、周期を超えて突破を実現するのは難しいです。将来新しいパブリックチェーンが必要かどうかについてですが、私の判断は短期的には必要ないということです。現在、イーサリアムのLayer1ソリューションは、拡張性を大幅に向上させ、コストを削減し、資産間の相互運用性を強化しています。Baseのような極めて少数のLayer 2プロジェクトを除けば、大多数はすでに姿を消しています。これはスイスアーミーナイフのようなもので、実際に頻繁に使用される機能はごくわずかです。「新しいパブリックチェーン」に対する市場の渇望は、多くの場合、想像力によって誇張された偽の需要です。少なくとも今後5年間は、あまり多くの新しいパブリックチェーンが必要だとは思いません——5年後でさえ、構造的な変化を見ることができるとは限りません。杜均は、公チェーンの核心競争力は戦略的な位置付けと実際の使用シーンのクローズドループにあり、概念の積み重ねや数量の拡張ではないと強調した。彼の現在の公チェーンエコシステムに関する分析は、業界が効率性と実用性に対してより高い要求を示している。## 交換と投資の生まれ変わりが恋しいQ：あなたは業界が4年ごとにサイクルを持っていると言いましたが、各サイクルごとに取引所が目立つと。あなたは多くの人気取引所に成功裏に投資しましたが、この牛市ではどの取引所を見込んでいますか？投資しましたか？もししていないなら、その理由は何ですか？A：このラウンドではHyperliquidに期待していましたが、残念ながら投資できませんでした。理由は二つあります。まず、彼らは外部投資を受け入れず、私たちは早い段階で接触しましたが、チームはほとんど外部資金を受け取っていません。次に、初期に彼らの通貨を購入しなかったため、購入時にはすでに15ドルに上昇しており、最適なタイミングを逃しました。以前は毎回うまくいっていたのですが、今回はAIなど他の分野の研究に気を取られ、集中力が不足しており、一次市場に十分なエネルギーを注ぐことができませんでした。杜均は、この牛市の取引所の機会が逃されたことを認めており、これは投資における集中力の重要性を反映しています。彼は、ABCDEなどの機関がブランドと投資において優れたパフォーマンスを示しており、一次市場には依然として潜在能力があることを示していますが、正確な判断とリソースの投入が必要であると述べました。## ビットコインエコシステム：情熱からプログラム可能な未来へQ：あなたはビットコインエコシステムに多くの投資をし、いくつかのプロジェクトを孵化させました。これらの経験を経て、あなたはビットコインエコシステムをどう思いますか？エコシステムを構築する必要がありますか？A：ビットコインエコシステムにはいくつかの情熱があります。2017年前、一部の取引プラットフォームは主にビットコインとライトコインを取引しており、初期にはビットコインしかありませんでした。私たちは「シャドウコイン」という表現を修正し、「競争通貨」と呼びました。その時、私たちはビットコインの改ざん不可、追跡可能、分散型などの特性を宣伝しましたが、プログラム可能性についてはあまり言及しませんでした。イーサリアムの登場により、ブロックチェーンのプログラム可能性と革新の余地が強調されました。ビットコインコミュニティはかつて二派に分かれていました：一派はスケーラビリティについて議論し、BCHやBSVなどのフォークを引き起こしました；もう一派はビットコインがプログラム可能で、イーサリアムのように機能的であることを希望していました。長年にわたり、プログラム可能性の技術は未成熟でしたが、2023年に铭文や符文が登場し、私の見解では長期的な価値の支えが欠けていたため、参加しませんでした。その後、BitVMプロトコルがホワイトペーパーを通じてビットコインのプログラム可能性を実現することを提案し、非常に興味深いと思いました。ビットコインは2兆ドルの資産ですが、流動性の解放が難しいです。イーサリアムにはMakerDAOやAaveなどの派生金融商品がありますが、ビットコインのWBTCは中央集権的な機関であるBitGoに依存しており、運営リスクがあります。BitVMなどの技術路線は去中心化の鋳造と償還を実現し、マイニングプールの検証を結集してYBTCのような資産を構築し、チェーン上のシーンに応用することを試みています。これが私の夢であり、私たちはBitVM、RGB++、世間锁、Lightningなどの複数の路線に投資しました。プログラム可能性を実現できる限り、私は支持します。現在、BitVMの路線は明確で、コードの品質も高く、今年の9月前に去中心化の鋳造と償還の第一歩を実現する予定で、来年には完全なソリューションが見られるかもしれません。開発サイクルは長いですが、すでに明るい兆しがあります。その中で、Bitlayerチームは長期にわたり30人から40人のフルタイム技術者が継続的にイテレーションを行っています。Q：ですから、ビットコインエコシステムのプログラム可能性に期待しており、これはトレンドだと考えていますか？A：はい、これらの技術的な道筋は実現し始めており、空想の産物ではありません。昨年はスローガンを叫ぶだけでしたが、今は進展があります。ビットコインエコシステムのプログラム可能性は、技術的な突破口だけでなく、その2兆ドルの流動性を解放するための鍵でもあります。## ビットコインの"宗教"と去中心化の争いQ：ビットコインはますます中央集権化しているとの意見があり、内部コードの変更が多いです。完全に分散化を実現する「第二のビットコイン」となる通貨はありますか？A：論理的に考えると、将来的に新しい通貨が登場する可能性はあるが、不可能ではない。しかし主観的には、非常に難しいと思う。ビットコインとイーサリアムは全く異なる概念だ。ビットコインは信仰のようなもので、デジタルゴールド、自由の無価値を代表している。1万、10万、さらには1兆ドルの価値があると言える。なぜなら、それは代替不可能であり、原理主義的な文化と信仰だからだ。イーサリアムがDeFiプロジェクトを失い、送金量が500万件から50万件に減少した場合、売却される可能性があるが、ビットコインはそうではない。初期に私たちが「信仰を充電する」と叫んでいたのは、この論理だ。短期的には、ビットコインの地位を取って代わる通貨は難しいだろう。杜均はビットコインを「宗教」に例え、その独特な文化や信仰の特性を強調し、その非中央集権的な本質は疑問視されているものの、依然として置き換えが難しいと考えています。## 業界の変遷：信仰からむき出しの現実へQ：この業界の変化についてどう思いますか？なぜこうなったのでしょうか？今は転換点なのでしょうか？未来はどうなると思いますか？私は、過去の数回の論理はプロジェクト側がVCを見つけ、取引所に上場し、個人投資家が買い支えるというものでしたが、今回はビットコインだけが上昇し、他の通貨は不調で、従来の道筋が機能していないように見えます。取引所はより多くのオンチェーン化が進んでおり、GMGNのように、業界はカジノのようになってきています。プロジェクトは1日で何千も発表され、中央集権型取引所は規制に従うか、マルチ商法や契約を行うかのどちらかです。私が業界に入った時は非中央集権の信念を持っていましたが、今はビットコイン以外に何もないと感じています。あなたはどう思いますか？A：私は2012年にビットコインを購入し、2013年に他の人とあるプラットフォームを設立し、CMOを務め、プラットフォームとビットコインを宣伝しました。初期はユーザーにビットコインに興味を持たせる必要があり、その技術の信頼性や資産配分について話しました。当時はあまりアプリケーションシーンがなく、価格の変動も大きくなく、技術とデジタルゴールドの概念でユーザーを引き付けました。2015年には地方政府にビットコインについて話し、2018年から2022年にかけてシンガポールでも話していましたが、達成感は徐々に薄れていきました。世界が進歩していないのではなく、私たちが進歩していないのです。十年以上もビットコインについて話しているのです。HTTPプロトコルを両親に話すのではなく、モバイルインターネットがどれほど生活を便利にするかについて話すようなものです。ブロックチェーンもアプリケーションシーンについて話すべきです。前年、私はステーブルコインがブレークスルーだと気付きました。クロスボーダー送金は効率が高く、コストが低いです。従来の送金は1日から4日かかり、コストは18から25ドルですが、イーサリアム送金はわずか0.25から1ドルです。昨年、USDTとUSDCの送金総量は27兆ドルで、VisaやMastercardの25から26兆ドルを上回り、ブロックチェーンが経済効率を促進していることを示しています。歴史的にはいくつかの重要な瞬間があります：2008年のビットコインホワイトペーパー、2017年のイーサリアムICOによる通貨発行の平等化、2020年のDeFiサマーによるオンチェーンの分散型金融、2014-2017年のステーブルコインの普及（九四政策がある有名な取引所を生み出すなど）。しかし、このサイクルには革新がなく、MemeやTap2earnプロジェクトだけがあり、ユーザーを収穫し、価値を創造していません。これにより、業界は退屈になっています。増加するユーザーと資産がなければ、取引所は台頭できません。新しい資産が新しい取引所を生み出します。例えば、NFT資産がOpenseaを生み出し、このサイクルではMeme資産がGMGNやAxiomなどを生み出しました。もし業界にMemeとTap2earnしか残らなければ、「ゲームオーバー」の可能性があります。杜均は業界の革新が不足していると反省し、ステーブルコインなどのアプリケーションシーンが未来の希望であり、単なる投機的な論理ではないと考えています。## ステーブルコインの勝利と未来Q：安定した通貨について言及されましたが、なぜUSDTが勝っていますか？香港とアメリカは安定した通貨の法案を通過させ、将来的にはもっと安定した通貨が必要になりますか？人民元や香港ドルの安定した通貨には展望がありますか？A：通貨発行の歴史を研究することはとても面白い。初期には貝殻や金が使われ、国家が形成された後にはそれぞれの通貨が存在する。自由競争市場では、ドルと金が勝ち残り、誰もジンバブエドルや香港ドルを選ばない。主権国家内では通貨は政府によって強制されるが、グローバルな流通の中ではドルが占めている。
華人テクノロジー時代の台頭 ステーブルコインが金融の構図を再構築 ビットコインエコシステムがプログラム可能な新時代へと進む
ブロックチェーンの先駆者杜均：ステーブルコインが金融の構造を再構築し、ビットコインがプログラム可能な新時代へと進む
ブロックチェーン業界のベテラン参加者として、杜均の名前はほぼすべての重要な波に関わっています：2013年にある有名な取引プラットフォームを設立し、中国におけるビットコインの初期普及を促進したことから、業界情報メディアを作り情報流通の重要なノードとなり、資本家として複数の周期の風口を正確に捉えました。彼は技術トレンドに対する鋭い判断と資本運用の長期主義を駆使して、無数の業界のクラシックなケースを書き上げました。
現在、彼はAIと暗号通貨の交差革新に特化したインキュベーターを設立し、依然として業界の最前線で活躍しています——ビットコインエコシステム、ステーブルコインの変局、そしてAIの波が交わる十字路で、技術の限界を探求し続け、世界のテクノロジーの構図における中国人の台頭を確信しています。
最近、業界の専門家がこの牛市と熊市を渡り歩く指標的な人物と深い対話を交わしました。この未来についての思想の衝突の中で、杜均はブロックチェーンの基盤論理についての深い分析を共有しただけでなく、初めてBitVMをビットコインエコシステムの「重要な飛躍」と見なす理由を公に説明し、2026年が「プログラム可能なビットコインの元年」となると予言しました。香港のステーブルコインサンドボックスとアメリカの規制の駆け引きについて話す際、彼は資本戦略家としての冷静な判断を示しました。
以下は、この周期を超えた完全な対話です。12年にわたる業界の蓄積の中には、去中心化の信念を守ることもあれば、技術のトレンドや市場の法則に対する深い敬意もあります——これが、杜均が常に波の上にいる究極の暗号かもしれません。
! Vernalの創設者であるDu Jun氏へのインタビュー:米ドルのステーブルコインは金融秩序を再形成し、ビットコインプログラマビリティの最初の年に入ります
華人テクノロジーの黄金時代
Q：なぜ今が華人にとって投資の最良の時代だと思いますか？
A：今は確かに非常に多くの機会がある時代であり、中国人は複数のテクノロジーの最前線で世界をリードしています。特にブロックチェーン業界では、その優位性が際立っています。
取引所はほぼ華人が主導する分野であり、マイニングマシンの製造も同様です。トロン、イーサリアム、ソラナ、BNBチェーンのようなパブリックチェーンプロジェクトでは、その創業チームや幹部に多くの華人の背景があります。友人のネットワークを見渡すと、取引所、マイニングマシンメーカー、ウォレットアプリなど、ほとんどすべての場所で華人の姿を見ることができます。
そしてこの影響力はブロックチェーンからより広範なテクノロジー分野に拡大しています：シリコンバレーでは、AIや半導体業界にも華人の舵取り者が頻繁に現れています。例えば、スー・ジーフォン、ジェンセン・ホワンなどがそれぞれの分野で決定的な役割を果たしています。10年前のインドのエンジニアが主導していた時代に比べて、今や"華人の恩恵"が新たなメインテーマとなっています。だからこそ、私はシリコンバレーに頻繁に滞在し、この構造的な台頭の力を直接体験し、参加することを選んでいます。
杜均によれば、華人はブロックチェーン、人工知能、半導体、新エネルギーなどの重要なテクノロジー分野において、技術革新力を持つだけでなく、徐々に資本決定層や産業の主導的地位に向かっている。この全体的な台頭は「華人テクノロジーの黄金時代」がすでに到来したことを示しており、また、世界のテクノロジー競争の構図の中で、華人がますます重要な役割を果たすことを意味している。
公共ブロックチェーンの位置づけと未来
Q：現在、主要なパブリックチェーンは4つだけとおっしゃいましたが、それらは何ですか？将来的にもっとパブリックチェーンが必要ですか？
A：私は、現在しっかりと地位を確立しているコアパブリックチェーンは4つだけだと思います：ビットコイン、イーサリアム、トロン（Tron）、そしてSolanaです。彼らの利点は技術自体だけでなく、各自の明確な市場ポジショニングにもあります。
これらのパブリックチェーンが今日に至るまで進化できたのは、"万能"な機能パッケージではなく、明確な戦略的選択に依存しています。対照的に、他の多くのパブリックチェーンは、曖昧なポジショニングや平凡な技術に苦しんでおり、周期を超えて突破を実現するのは難しいです。
将来新しいパブリックチェーンが必要かどうかについてですが、私の判断は短期的には必要ないということです。現在、イーサリアムのLayer1ソリューションは、拡張性を大幅に向上させ、コストを削減し、資産間の相互運用性を強化しています。Baseのような極めて少数のLayer 2プロジェクトを除けば、大多数はすでに姿を消しています。これはスイスアーミーナイフのようなもので、実際に頻繁に使用される機能はごくわずかです。「新しいパブリックチェーン」に対する市場の渇望は、多くの場合、想像力によって誇張された偽の需要です。少なくとも今後5年間は、あまり多くの新しいパブリックチェーンが必要だとは思いません——5年後でさえ、構造的な変化を見ることができるとは限りません。
杜均は、公チェーンの核心競争力は戦略的な位置付けと実際の使用シーンのクローズドループにあり、概念の積み重ねや数量の拡張ではないと強調した。彼の現在の公チェーンエコシステムに関する分析は、業界が効率性と実用性に対してより高い要求を示している。
交換と投資の生まれ変わりが恋しい
Q：あなたは業界が4年ごとにサイクルを持っていると言いましたが、各サイクルごとに取引所が目立つと。あなたは多くの人気取引所に成功裏に投資しましたが、この牛市ではどの取引所を見込んでいますか？投資しましたか？もししていないなら、その理由は何ですか？
A：このラウンドではHyperliquidに期待していましたが、残念ながら投資できませんでした。理由は二つあります。まず、彼らは外部投資を受け入れず、私たちは早い段階で接触しましたが、チームはほとんど外部資金を受け取っていません。次に、初期に彼らの通貨を購入しなかったため、購入時にはすでに15ドルに上昇しており、最適なタイミングを逃しました。以前は毎回うまくいっていたのですが、今回はAIなど他の分野の研究に気を取られ、集中力が不足しており、一次市場に十分なエネルギーを注ぐことができませんでした。
杜均は、この牛市の取引所の機会が逃されたことを認めており、これは投資における集中力の重要性を反映しています。彼は、ABCDEなどの機関がブランドと投資において優れたパフォーマンスを示しており、一次市場には依然として潜在能力があることを示していますが、正確な判断とリソースの投入が必要であると述べました。
ビットコインエコシステム：情熱からプログラム可能な未来へ
Q：あなたはビットコインエコシステムに多くの投資をし、いくつかのプロジェクトを孵化させました。これらの経験を経て、あなたはビットコインエコシステムをどう思いますか？エコシステムを構築する必要がありますか？
A：ビットコインエコシステムにはいくつかの情熱があります。2017年前、一部の取引プラットフォームは主にビットコインとライトコインを取引しており、初期にはビットコインしかありませんでした。私たちは「シャドウコイン」という表現を修正し、「競争通貨」と呼びました。その時、私たちはビットコインの改ざん不可、追跡可能、分散型などの特性を宣伝しましたが、プログラム可能性についてはあまり言及しませんでした。イーサリアムの登場により、ブロックチェーンのプログラム可能性と革新の余地が強調されました。ビットコインコミュニティはかつて二派に分かれていました：一派はスケーラビリティについて議論し、BCHやBSVなどのフォークを引き起こしました；もう一派はビットコインがプログラム可能で、イーサリアムのように機能的であることを希望していました。
長年にわたり、プログラム可能性の技術は未成熟でしたが、2023年に铭文や符文が登場し、私の見解では長期的な価値の支えが欠けていたため、参加しませんでした。その後、BitVMプロトコルがホワイトペーパーを通じてビットコインのプログラム可能性を実現することを提案し、非常に興味深いと思いました。ビットコインは2兆ドルの資産ですが、流動性の解放が難しいです。イーサリアムにはMakerDAOやAaveなどの派生金融商品がありますが、ビットコインのWBTCは中央集権的な機関であるBitGoに依存しており、運営リスクがあります。BitVMなどの技術路線は去中心化の鋳造と償還を実現し、マイニングプールの検証を結集してYBTCのような資産を構築し、チェーン上のシーンに応用することを試みています。これが私の夢であり、私たちはBitVM、RGB++、世間锁、Lightningなどの複数の路線に投資しました。プログラム可能性を実現できる限り、私は支持します。現在、BitVMの路線は明確で、コードの品質も高く、今年の9月前に去中心化の鋳造と償還の第一歩を実現する予定で、来年には完全なソリューションが見られるかもしれません。開発サイクルは長いですが、すでに明るい兆しがあります。その中で、Bitlayerチームは長期にわたり30人から40人のフルタイム技術者が継続的にイテレーションを行っています。
Q：ですから、ビットコインエコシステムのプログラム可能性に期待しており、これはトレンドだと考えていますか？
A：はい、これらの技術的な道筋は実現し始めており、空想の産物ではありません。昨年はスローガンを叫ぶだけでしたが、今は進展があります。ビットコインエコシステムのプログラム可能性は、技術的な突破口だけでなく、その2兆ドルの流動性を解放するための鍵でもあります。
ビットコインの"宗教"と去中心化の争い
Q：ビットコインはますます中央集権化しているとの意見があり、内部コードの変更が多いです。完全に分散化を実現する「第二のビットコイン」となる通貨はありますか？
A：論理的に考えると、将来的に新しい通貨が登場する可能性はあるが、不可能ではない。しかし主観的には、非常に難しいと思う。ビットコインとイーサリアムは全く異なる概念だ。ビットコインは信仰のようなもので、デジタルゴールド、自由の無価値を代表している。1万、10万、さらには1兆ドルの価値があると言える。なぜなら、それは代替不可能であり、原理主義的な文化と信仰だからだ。イーサリアムがDeFiプロジェクトを失い、送金量が500万件から50万件に減少した場合、売却される可能性があるが、ビットコインはそうではない。初期に私たちが「信仰を充電する」と叫んでいたのは、この論理だ。短期的には、ビットコインの地位を取って代わる通貨は難しいだろう。
杜均はビットコインを「宗教」に例え、その独特な文化や信仰の特性を強調し、その非中央集権的な本質は疑問視されているものの、依然として置き換えが難しいと考えています。
業界の変遷：信仰からむき出しの現実へ
Q：この業界の変化についてどう思いますか？なぜこうなったのでしょうか？今は転換点なのでしょうか？未来はどうなると思いますか？私は、過去の数回の論理はプロジェクト側がVCを見つけ、取引所に上場し、個人投資家が買い支えるというものでしたが、今回はビットコインだけが上昇し、他の通貨は不調で、従来の道筋が機能していないように見えます。取引所はより多くのオンチェーン化が進んでおり、GMGNのように、業界はカジノのようになってきています。プロジェクトは1日で何千も発表され、中央集権型取引所は規制に従うか、マルチ商法や契約を行うかのどちらかです。私が業界に入った時は非中央集権の信念を持っていましたが、今はビットコイン以外に何もないと感じています。あなたはどう思いますか？
A：私は2012年にビットコインを購入し、2013年に他の人とあるプラットフォームを設立し、CMOを務め、プラットフォームとビットコインを宣伝しました。初期はユーザーにビットコインに興味を持たせる必要があり、その技術の信頼性や資産配分について話しました。当時はあまりアプリケーションシーンがなく、価格の変動も大きくなく、技術とデジタルゴールドの概念でユーザーを引き付けました。2015年には地方政府にビットコインについて話し、2018年から2022年にかけてシンガポールでも話していましたが、達成感は徐々に薄れていきました。世界が進歩していないのではなく、私たちが進歩していないのです。十年以上もビットコインについて話しているのです。HTTPプロトコルを両親に話すのではなく、モバイルインターネットがどれほど生活を便利にするかについて話すようなものです。ブロックチェーンもアプリケーションシーンについて話すべきです。
前年、私はステーブルコインがブレークスルーだと気付きました。クロスボーダー送金は効率が高く、コストが低いです。従来の送金は1日から4日かかり、コストは18から25ドルですが、イーサリアム送金はわずか0.25から1ドルです。昨年、USDTとUSDCの送金総量は27兆ドルで、VisaやMastercardの25から26兆ドルを上回り、ブロックチェーンが経済効率を促進していることを示しています。歴史的にはいくつかの重要な瞬間があります：2008年のビットコインホワイトペーパー、2017年のイーサリアムICOによる通貨発行の平等化、2020年のDeFiサマーによるオンチェーンの分散型金融、2014-2017年のステーブルコインの普及（九四政策がある有名な取引所を生み出すなど）。しかし、このサイクルには革新がなく、MemeやTap2earnプロジェクトだけがあり、ユーザーを収穫し、価値を創造していません。これにより、業界は退屈になっています。増加するユーザーと資産がなければ、取引所は台頭できません。新しい資産が新しい取引所を生み出します。例えば、NFT資産がOpenseaを生み出し、このサイクルではMeme資産がGMGNやAxiomなどを生み出しました。もし業界にMemeとTap2earnしか残らなければ、「ゲームオーバー」の可能性があります。
杜均は業界の革新が不足していると反省し、ステーブルコインなどのアプリケーションシーンが未来の希望であり、単なる投機的な論理ではないと考えています。
ステーブルコインの勝利と未来
Q：安定した通貨について言及されましたが、なぜUSDTが勝っていますか？香港とアメリカは安定した通貨の法案を通過させ、将来的にはもっと安定した通貨が必要になりますか？人民元や香港ドルの安定した通貨には展望がありますか？
A：通貨発行の歴史を研究することはとても面白い。初期には貝殻や金が使われ、国家が形成された後にはそれぞれの通貨が存在する。自由競争市場では、ドルと金が勝ち残り、誰もジンバブエドルや香港ドルを選ばない。主権国家内では通貨は政府によって強制されるが、グローバルな流通の中ではドルが占めている。