# Alliance DAOの従業員ゼロ、ウィル・ロビンソンがWeb3スタートアップの経験を語るアライアンスDAOは、2020年に設立されて以来、14回の起業アクセラレーターを開催し、会社の総時価総額は110億ドルに達する、先進的なWeb3アクセラレーターおよび創業者コミュニティです。本記事では、アライアンスDAOの初号社員であるウィル・ロビンソンが、彼の個人的な経験とプロジェクト選定の経験を共有します。## 個人的な経験 ウィル・ロビンソンは最初、学術研究に従事し、ゲームの歴史と文化研究に焦点を当てていました。2017年初頭、彼はいとこダンの紹介で暗号通貨分野に触れ、モントリオールで暗号通貨関連のイベントに参加し始めました。彼の最初の暗号関連の仕事は監査会社で、マーケティングを担当していました。経験を積むにつれて、彼は徐々に監査の専門家に転身し、財団や取引所などの機関に監査サービスを提供しています。4年前、WillはAllianceに参加し、最初の従業員となり、アクセラレータープログラムの設立を担当しました。彼は資金調達、メンターシップ、マーケティング、リサーチなど、さまざまな役割を試みました。最も楽しい仕事は、チームがデモデイを準備するのを手助けすることです。彼は各チームと深くコミュニケーションを取り、投資家を引きつけるストーリーの語り方を教え、同時にチームが自分自身をより深く理解する手助けをします。## Alliance DAOの意思決定プロセスAllianceは、申請プロジェクトを主に2つの観点から評価します: チームが優れているか、アイデアが優れているか。その中でも、チームの質はアイデアそのものよりも重要です。Willは優れた創業者が"トラウマを抱え、少し内向的であるべき"だと考えています。彼らは面接の際に創業者の動機を深く探求し、彼らを駆動する根本的な理由を掘り下げようとします。応募者は通常、2回の面接を受ける必要があります。第1回は15〜20分、第2回は30〜45分です。面接官は応募者に"熱意"があるか、つまり十分な情熱と潜在能力を示しているかに注目します。Alliance は各バッチで約 2000 件の応募を受け取り、そのうちの 20% を面接し、さらに 20% を面接して、最終的に約 20% が採用されます。## アクセラレーターのビジネスモデル従来のベンチャーキャピタルが自らインキュベーションを行うのと比較して、Allianceの利点はアクセラレーターの運営に全力を注ぐことができる点です。Willは、ほとんどのベンチャーキャピタルが年間約500万ドルの運営コストを負担することが難しく、申請の審査などの業務に十分なエネルギーを投入することが難しいと考えています。Allianceの申請の半分以上は卒業生の推薦から来ています。優れた創業者は通常、アクセラレーターに対して慎重な態度を持ち、口コミを通じて信頼を築く必要があります。Allianceは、偏見の疑いを避けるために、すでに加速されたプロジェクトへの追加投資を行いません。しかし、ArbitrumやAxie Infinityなど、加速されていない優れたプロジェクトには投資します。## 創業者とチームの評価創業者を評価する際、Allianceは以下の点に着目します。- 創設者の間に強固な協力関係はありますか- 成功への強い欲望はありますか- 小規模のチームに傾くと、転換が容易になるWillは、暗号ゲームの分野では、小さなチームが大きなチームよりも通常優位であると考えています。彼は、チームが短期間で複数のゲームプロトタイプを迅速に開発し、製品と市場の適合点を見つけるために常に試行を重ねることを望んでいます。現在、Alliance は多くの AI 関連プロジェクトの申請を受けており、Will はこれに興奮を示しています。特に AI に金融サービスを提供するアイデアに関してです。## 最も可能性のあるプロジェクトWillは現在最も面白いプロジェクトはPump.Funだと考えています。なぜなら、それは人々のミームコインに対する見方と行動様式を変えたからです。もう一つの驚くべきプロジェクトはGlowで、これは革新的な方法で太陽光発電所の生産を促進しています。Pump.Funは最初は緩やかに成長しましたが、突然の爆発的な成長を遂げました。現在、プラットフォームのコンテンツをどのように処理するか、今後の発展方向などの課題に直面しています。強調されるのは、起業における重要な教訓は、自分自身に幸運を生み出す条件を作ることです。正しい方向に向かって問題を解決するために努力する必要があり、同時にオープンな心を保ち、予期しない機会を受け入れることも重要です。特定の分野に継続的に集中し、方向を調整し続けることで、最終的には本当に価値のあるものを見つけることができるかもしれません。
Alliance DAO Zeroの従業員がWeb3起業家スクリーニングの経験を共有
Alliance DAOの従業員ゼロ、ウィル・ロビンソンがWeb3スタートアップの経験を語る
アライアンスDAOは、2020年に設立されて以来、14回の起業アクセラレーターを開催し、会社の総時価総額は110億ドルに達する、先進的なWeb3アクセラレーターおよび創業者コミュニティです。本記事では、アライアンスDAOの初号社員であるウィル・ロビンソンが、彼の個人的な経験とプロジェクト選定の経験を共有します。
個人的な経験
ウィル・ロビンソンは最初、学術研究に従事し、ゲームの歴史と文化研究に焦点を当てていました。2017年初頭、彼はいとこダンの紹介で暗号通貨分野に触れ、モントリオールで暗号通貨関連のイベントに参加し始めました。
彼の最初の暗号関連の仕事は監査会社で、マーケティングを担当していました。経験を積むにつれて、彼は徐々に監査の専門家に転身し、財団や取引所などの機関に監査サービスを提供しています。
4年前、WillはAllianceに参加し、最初の従業員となり、アクセラレータープログラムの設立を担当しました。彼は資金調達、メンターシップ、マーケティング、リサーチなど、さまざまな役割を試みました。
最も楽しい仕事は、チームがデモデイを準備するのを手助けすることです。彼は各チームと深くコミュニケーションを取り、投資家を引きつけるストーリーの語り方を教え、同時にチームが自分自身をより深く理解する手助けをします。
Alliance DAOの意思決定プロセス
Allianceは、申請プロジェクトを主に2つの観点から評価します: チームが優れているか、アイデアが優れているか。その中でも、チームの質はアイデアそのものよりも重要です。
Willは優れた創業者が"トラウマを抱え、少し内向的であるべき"だと考えています。彼らは面接の際に創業者の動機を深く探求し、彼らを駆動する根本的な理由を掘り下げようとします。
応募者は通常、2回の面接を受ける必要があります。第1回は15〜20分、第2回は30〜45分です。面接官は応募者に"熱意"があるか、つまり十分な情熱と潜在能力を示しているかに注目します。
Alliance は各バッチで約 2000 件の応募を受け取り、そのうちの 20% を面接し、さらに 20% を面接して、最終的に約 20% が採用されます。
アクセラレーターのビジネスモデル
従来のベンチャーキャピタルが自らインキュベーションを行うのと比較して、Allianceの利点はアクセラレーターの運営に全力を注ぐことができる点です。Willは、ほとんどのベンチャーキャピタルが年間約500万ドルの運営コストを負担することが難しく、申請の審査などの業務に十分なエネルギーを投入することが難しいと考えています。
Allianceの申請の半分以上は卒業生の推薦から来ています。優れた創業者は通常、アクセラレーターに対して慎重な態度を持ち、口コミを通じて信頼を築く必要があります。
Allianceは、偏見の疑いを避けるために、すでに加速されたプロジェクトへの追加投資を行いません。しかし、ArbitrumやAxie Infinityなど、加速されていない優れたプロジェクトには投資します。
創業者とチームの評価
創業者を評価する際、Allianceは以下の点に着目します。
Willは、暗号ゲームの分野では、小さなチームが大きなチームよりも通常優位であると考えています。彼は、チームが短期間で複数のゲームプロトタイプを迅速に開発し、製品と市場の適合点を見つけるために常に試行を重ねることを望んでいます。
現在、Alliance は多くの AI 関連プロジェクトの申請を受けており、Will はこれに興奮を示しています。特に AI に金融サービスを提供するアイデアに関してです。
最も可能性のあるプロジェクト
Willは現在最も面白いプロジェクトはPump.Funだと考えています。なぜなら、それは人々のミームコインに対する見方と行動様式を変えたからです。もう一つの驚くべきプロジェクトはGlowで、これは革新的な方法で太陽光発電所の生産を促進しています。
Pump.Funは最初は緩やかに成長しましたが、突然の爆発的な成長を遂げました。現在、プラットフォームのコンテンツをどのように処理するか、今後の発展方向などの課題に直面しています。
強調されるのは、起業における重要な教訓は、自分自身に幸運を生み出す条件を作ることです。正しい方向に向かって問題を解決するために努力する必要があり、同時にオープンな心を保ち、予期しない機会を受け入れることも重要です。特定の分野に継続的に集中し、方向を調整し続けることで、最終的には本当に価値のあるものを見つけることができるかもしれません。