# DePIN分野の新星が登場、分散化クラウドサービスが伝統的な巨人に挑戦最近、Impossible CloudというDePINプロジェクトがある著名な投資機関から戦略的投資を受け、評価額は驚くべき4.7億ドルに達しました。この投資機関は、ある著名なIoTプロジェクトやある著名なスマートフォンブランドの初期投資者でした。このニュースは、Impossible Cloudプロジェクトに対する業界の広範な関心を引き起こしました。それでは、この伝統的なクラウドサービスを覆すと称されるプロジェクトにはどのような独自の特徴があるのでしょうか？その技術とビジネスロジックを深く分析してみましょう。## 伝統的なクラウドコンピューティング市場の痛点現在、クラウドコンピューティング市場は主に3つのテクノロジー大手によって独占され、新たな中央集権的な構図が形成されています。この構図は以下の問題を引き起こしました：1. サービスコストが持続的に上昇：主流のクラウドサービスプロバイダーは価格を継続的に引き上げており、企業ユーザーは増加するクラウドコンピューティングコストを負担せざるを得ません。2. ユーザーが離れにくい：企業がビジネスを特定のクラウドプラットフォームに移行すると、高額な移行コストのため、サービスプロバイダーを簡単に変更することはほぼ不可能です。3. データ管理権の喪失：企業データは実際にはサービスプロバイダーのサーバーに保存されており、データのプライバシーとセキュリティは完全にプラットフォームに依存しています。Impossible Cloudの目標は、分散化されたクラウドインフラストラクチャネットワークを構築し、企業がデータの主権を取り戻し、運営コストを削減し、単一のベンダーにロックインされることを回避する手助けをすることです。これはDePIN（分散化された物理インフラストラクチャネットワーク）の核心的な価値提案であり、ブロックチェーン技術とトークンエコノミクスを利用して従来のインフラストラクチャを再構築し、中央集権的な覇権からコントロールを取り戻すことです。## 三層分散化アーキテクチャImpossible Cloudは革新的な三層分散化アーキテクチャを採用しています:1. ハードウェア層：世界中のハードウェアプロバイダーが企業向けのハードウェアデバイスを提供し、サービスの品質と安定性を確保します。2. サービス層：サービスプロバイダーはハードウェアリソースの上にさまざまなクラウド製品を構築し、組み合わせ可能性と革新性を強調します。3. 監視層：独立したSLAオラクルノードを導入し、サービス品質の監視と検証を担当し、DePINプロジェクトが一般的に直面している「悪行検証」という課題を解決しました。この三層はImpossible Cloudプロトコルによって調整され、自己調整型のエコシステムを形成します。他のストレージ型DePINプロジェクトと比較して、Impossible Cloudのアーキテクチャはクラウドサービスにより信頼性の高い"不正防止システム"を提供します。## 実践的なビジネス戦略多くのブロックチェーンプロジェクトとは異なり、Impossible Cloudはまずビジネスを立ち上げ、実際の収入を生み出すことを選択しました。プロジェクトチームによると、彼らはすでに1,000以上の欧米企業顧客を持ち、年間収入は500万ドルを超え、成長率は2,000%に達しています。2025年末までには、契約された年間定期収入が3,270万ドルに達すると予想されています。Impossible Cloudのビジネス戦略はストレージサービスを切り口に、B2B企業顧客へのサービスに集中しています。この実際の支払い意欲が高く、需要が安定している顧客層をターゲットにした戦略により、プロジェクトはキャッシュフローを安定させることができ、資金を焼くことに依存して運営を維持することはありません。## 革新的なトークン経済モデルImpossible Cloudのトークンエコノミーは、そのビジネスロジックと高度に一致しています：1. ステーキングメカニズム：ハードウェアプロバイダーはネットワークに接続するためにトークンをステークする必要があり、サービスの質を保証します。2. 支払い手段：サービスプロバイダーはトークンを使用してリソースを購入し、実際の需要を創出します。3. 報酬ツール：Oracleノードおよびハードウェアプロバイダーは、貢献に対してトークン報酬を受け取ります。このデザインはトークンをネットワークの「血液」にし、投機的なツールではなく、価値は実際のビジネス規模に基づいており、炒作からではありません。多くのDePINプロジェクトとは異なり、Impossible Cloudのトークン経済モデルは需要の増加に従い、「マイニング-売却-崩壊」の悪循環を回避しています。## チームの背景と資金調達Impossible Cloudチームは強力な欧米のバックグラウンドを持っています：- 共同創設者は、あるゲーム会社を間接的にNASDAQに上場させた。- コアチームメンバーはゲームとクラウドストレージ分野で豊富な経験があり、CTOはストレージ関連の特許を持っています。- プロジェクトは1,800万ドルの資金調達を受け、投資者はWeb3と伝統的な分野にまたがっています。ある著名な投資機関の加入は、Impossible Cloudの発展の見通しに対する強力な裏付けとなります。## 市場の見通し市場予測によると、世界のクラウドインフラストラクチャ市場の年間収入は約3,130億ドルで、2034年までに8,379.7億ドルに達すると予想されています。Impossible Cloudの目標は「Web3のAWS」となることであり、市場のほんの一部を獲得するだけでも巨大なビジネスチャンスが存在します。Impossible Cloudは、Web3技術が企業のコアITシステムに浸透する最前線の探求を代表しています。このWeb2とWeb3の利点を融合させた実用的なプロジェクトは、ブロックチェーン技術の企業向けアプリケーションに対して、より実行可能な道を切り開いています。
DePINの新星であるImpossible Cloudは、従来のクラウドサービスの巨人に挑戦するために4億7000万ドルと評価されています
DePIN分野の新星が登場、分散化クラウドサービスが伝統的な巨人に挑戦
最近、Impossible CloudというDePINプロジェクトがある著名な投資機関から戦略的投資を受け、評価額は驚くべき4.7億ドルに達しました。この投資機関は、ある著名なIoTプロジェクトやある著名なスマートフォンブランドの初期投資者でした。このニュースは、Impossible Cloudプロジェクトに対する業界の広範な関心を引き起こしました。それでは、この伝統的なクラウドサービスを覆すと称されるプロジェクトにはどのような独自の特徴があるのでしょうか？その技術とビジネスロジックを深く分析してみましょう。
伝統的なクラウドコンピューティング市場の痛点
現在、クラウドコンピューティング市場は主に3つのテクノロジー大手によって独占され、新たな中央集権的な構図が形成されています。この構図は以下の問題を引き起こしました：
サービスコストが持続的に上昇：主流のクラウドサービスプロバイダーは価格を継続的に引き上げており、企業ユーザーは増加するクラウドコンピューティングコストを負担せざるを得ません。
ユーザーが離れにくい：企業がビジネスを特定のクラウドプラットフォームに移行すると、高額な移行コストのため、サービスプロバイダーを簡単に変更することはほぼ不可能です。
データ管理権の喪失：企業データは実際にはサービスプロバイダーのサーバーに保存されており、データのプライバシーとセキュリティは完全にプラットフォームに依存しています。
Impossible Cloudの目標は、分散化されたクラウドインフラストラクチャネットワークを構築し、企業がデータの主権を取り戻し、運営コストを削減し、単一のベンダーにロックインされることを回避する手助けをすることです。これはDePIN（分散化された物理インフラストラクチャネットワーク）の核心的な価値提案であり、ブロックチェーン技術とトークンエコノミクスを利用して従来のインフラストラクチャを再構築し、中央集権的な覇権からコントロールを取り戻すことです。
三層分散化アーキテクチャ
Impossible Cloudは革新的な三層分散化アーキテクチャを採用しています:
ハードウェア層：世界中のハードウェアプロバイダーが企業向けのハードウェアデバイスを提供し、サービスの品質と安定性を確保します。
サービス層：サービスプロバイダーはハードウェアリソースの上にさまざまなクラウド製品を構築し、組み合わせ可能性と革新性を強調します。
監視層：独立したSLAオラクルノードを導入し、サービス品質の監視と検証を担当し、DePINプロジェクトが一般的に直面している「悪行検証」という課題を解決しました。
この三層はImpossible Cloudプロトコルによって調整され、自己調整型のエコシステムを形成します。他のストレージ型DePINプロジェクトと比較して、Impossible Cloudのアーキテクチャはクラウドサービスにより信頼性の高い"不正防止システム"を提供します。
実践的なビジネス戦略
多くのブロックチェーンプロジェクトとは異なり、Impossible Cloudはまずビジネスを立ち上げ、実際の収入を生み出すことを選択しました。プロジェクトチームによると、彼らはすでに1,000以上の欧米企業顧客を持ち、年間収入は500万ドルを超え、成長率は2,000%に達しています。2025年末までには、契約された年間定期収入が3,270万ドルに達すると予想されています。
Impossible Cloudのビジネス戦略はストレージサービスを切り口に、B2B企業顧客へのサービスに集中しています。この実際の支払い意欲が高く、需要が安定している顧客層をターゲットにした戦略により、プロジェクトはキャッシュフローを安定させることができ、資金を焼くことに依存して運営を維持することはありません。
革新的なトークン経済モデル
Impossible Cloudのトークンエコノミーは、そのビジネスロジックと高度に一致しています：
ステーキングメカニズム：ハードウェアプロバイダーはネットワークに接続するためにトークンをステークする必要があり、サービスの質を保証します。
支払い手段：サービスプロバイダーはトークンを使用してリソースを購入し、実際の需要を創出します。
報酬ツール：Oracleノードおよびハードウェアプロバイダーは、貢献に対してトークン報酬を受け取ります。
このデザインはトークンをネットワークの「血液」にし、投機的なツールではなく、価値は実際のビジネス規模に基づいており、炒作からではありません。多くのDePINプロジェクトとは異なり、Impossible Cloudのトークン経済モデルは需要の増加に従い、「マイニング-売却-崩壊」の悪循環を回避しています。
チームの背景と資金調達
Impossible Cloudチームは強力な欧米のバックグラウンドを持っています：
ある著名な投資機関の加入は、Impossible Cloudの発展の見通しに対する強力な裏付けとなります。
市場の見通し
市場予測によると、世界のクラウドインフラストラクチャ市場の年間収入は約3,130億ドルで、2034年までに8,379.7億ドルに達すると予想されています。Impossible Cloudの目標は「Web3のAWS」となることであり、市場のほんの一部を獲得するだけでも巨大なビジネスチャンスが存在します。
Impossible Cloudは、Web3技術が企業のコアITシステムに浸透する最前線の探求を代表しています。このWeb2とWeb3の利点を融合させた実用的なプロジェクトは、ブロックチェーン技術の企業向けアプリケーションに対して、より実行可能な道を切り開いています。