なぜソウルは経済の未来をデジタル資産に賭けているのか
原著者: Thejaswini MA, Token Dispatch
元の翻訳：ピーター、テクバブニュース
2024年12月の奇妙な夜、元大統領の尹錫悦が戒厳令を発表し、国会に部隊を派遣し、さらには北朝鮮に対して武力行使を試みたとき、彼はおそらく、この政治的自殺の茶番劇が世界で最も急進的な暗号通貨政策の議題の一つを生み出すとは想像もしていなかっただろう。
そしてそれは確かにその通りです。
2時間のクーデター未遂は弾劾に終わり、権力の空白を生み出した。その空白を埋めたのは「破壊者」として知られる前の州知事、イ・ジェミョンだった。統一された政府と明確な権限を持つイの政権は、就任して数日以内にデジタル資産基本法を導入し、8年間の企業暗号通貨規制を廃止することに着手した。
! 【ソウルのビッグギャンブル:暗号資産は韓国経済の未来を再構築できるか?】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d353fc3e25b85e793b8f2dd9ddbe98bf.webp)
詳細に入る前に、韓国について説明しなければならないことがあります。韓国は技術的に進んだ経済であり、一般の人々は暗号通貨について広く認知しています。また、従来の金融政策では解決が難しい構造的な経済問題にも直面しています。暗号通貨は、現在の経済的圧力を緩和する解決策を提供するだけでなく、長期的な競争優位性を築くための基盤も築きます。
韓国で暗号通貨アカウントを持つ人の数は現在1600万人に達し、株式投資家の数である1410万人を超えました。これは、韓国の歴史の中で、デジタル資産への個人の参加が従来の株式を超えた初めてのことです。
韓国の人口のほぼ3分の1が暗号通貨取引に関与しており、60歳未満の成人の半数以上がそうしています。20%の政府関係者は、約980万ドルの暗号通貨を保有していることを明らかにしました。ハナ金融研究所の報告によると、20歳から50歳の韓国人の27%が暗号通貨を保有しており、デジタル資産は彼らの金融資産ポートフォリオの14%を占めています。
長年にわたる暗号通貨の採用の増加の結果であり、それは経済的圧力、技術への親しみの増加、そして最終的に変化を抵抗するのではなく受け入れることを選んだ政治システムによって推進されました。
! 【ソウルのビッグギャンブル:暗号資産は韓国経済の未来を再構築できるか?】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-06f673e734e2cac4e5261a104e87fd41.webp)
データソースは@ynaから来ています
韓国の暗号通貨の受け入れは、従来の政策手段では対処できない実際の経済圧力から生じています。2025年の国内総生産（GDP）成長予測はわずか0.8%であり、これは通常、大規模な金融危機の際にのみ見られる数字です。2025年3月、若者の失業率は7.5%に上昇し、2021年の同時期以来の最高値となりました。
韓国の国の借金対GDP比率は47%-48%に近づいており、パンデミック後に上昇しましたが、現在は安定しています。韓国の家計負債対GDP比率は2024年末までに90%-94%に達し、世界で最も高く、主要な先進国およびアジア諸国の中でも最高になります。これは、政府の借金がしばしば家計の借金を上回る他の主要経済国と対照的です。アメリカでは、家計の借金は69.2%を占める一方で、政府の借金は128%を占めています。日本では、政府の借金が248%を占める一方、家計の借金はわずか65.1%です。韓国の逆転した借金構造は独自の経済的圧力をもたらします：政策決定は国家の財政問題よりも個人の財政的圧力によって推進されます。
金利が上昇し、経済成長が停滞すると、この債務の負担が消費者支出を抑制し、これは金融政策だけでは解決できません。
何百万もの若い韓国人にとって、暗号通貨は研究者のイリ・イルハ・ユンが言うように、いわば「経済的絶望」を表しています。これはブロックチェーン技術へのイデオロギー的支持からではなく、他に富を生む手段がほとんどない経済への現実的な反応です。株式などの伝統的な投資はわずかなリターンしか提供せず、不動産は手が届かず、国民年金制度の長期的な持続可能性が疑問視されています。
この背景は、韓国における暗号通貨の採用が他の市場とは異なる理由を説明しています。西洋の投資家が暗号通貨をポートフォリオの多様化や技術への投機手段と見なす一方で、韓国の投資家はそれを不可欠な金融インフラとして捉えています。政府の暗号通貨政策は、暗号通貨の広範な人気に対する対応です。
李在明(イ・ジェミョン)政権は、韓国の富が米ドル建てのデジタル資産を通じて海外に流出するのを防ぐことを目的とした暗号通貨アジェンダを策定しました。 現在、韓国の投資家がステーブルコインを購入する際には、主にUSDTまたはUSDCを選択していますが、これは実際には米国が管理する金融インフラに資本を移転することに相当します 列国。
2025年第一四半期、韓国の暗号通貨取引所は約56.8兆ウォン(、約406億米ドル)のデジタル資産を海外に移転しました。このうち、ステーブルコインは26.87兆ウォン(、約191億米ドル)を占めており、デジタル資産の全体流出のほぼ47.3%を占めています。
興味深いことに、この資本流出は実際にウォンがドルに対して強くなっている時期に発生しました。2025年、ウォンはドルに対して約6.5%上昇し、7月の時点で為替レートはドルに対して1393〜1396ウォンの範囲に留まっていました。これは、韓国の投資家がドル建てのステーブルコインを好む理由が、現地通貨の弱体化によるものではなく、ウォン建ての代替手段が不足していることとドル主導の暗号通貨インフラの世界的な支配によるものであることを示唆しています。
デジタル資産基本法は、韓国企業が韓国ウォンにペッグされたステーブルコインを発行するための規制フレームワークを確立します。その資本要件は5億ウォン(約37万ドル)であり、ステーブルコイン市場に参入するためのものです。この低いハードルは、基本的な基準を維持しながら国内競争を促進することを目的としています。
このウォン安定コイン戦略は本当に資本流出を止めることができるのか？韓国人がUSD資産を保有したい場合、ウォンをUSDCに変換することはまだ可能だ。したがって、この戦略の真の目的は、通貨変換の必要なしに、同様の利点(プログラマビリティ、分散型金融アクセス、24時間365日の取引)を提供することによって外国のステーブルコインに対する需要を減少させることだ。もっと重要なのは、手数料、保管サービスなどがCircleやTetherではなく、韓国の機関に流れることで、国内に金融インフラを維持することだ。これは資本規制ではなく行動のガイダンスであり、ウォン建てオプションをより便利にしながら、金融操作を韓国の監視下に置くものである。
韓国の8大銀行は、韓国ウォンに連動したステーブルコインの開発で協力を開始し、2025年末または2026年初めの発売を目指しています。このアライアンスには、KB国民銀行、信韓銀行、ウリ銀行、農協銀行、韓国開発銀行、スヒョプ銀行、K銀行、IM銀行が含まれています。彼らの目標は、USDTやUSDCと競争するだけでなく、韓国の経済活動を地元のシステム内で維持できる金融インフラを構築することです。
ステーブルコイン戦略は、デジタルファイナンスにおけるドルの支配に対する広範な懸念を反映しています。現在、世界のステーブルコインの99%がドルにペッグされており、アメリカの金融機関や規制当局がデジタル資産インフラに対して過度な影響力を持っています。
韓国銀行は、民間発行のステーブルコインについて懸念を表明し、そのような通貨が「金融政策の効果を著しく弱め、システムリスクを引き起こす可能性がある」と警告しました。この対立は、韓国の中央銀行デジタル通貨(CBDC)プロジェクトが2025年6月に中断される原因となりました。なぜなら、官僚たちが、民間の代替手段がより効率的に同様の機能を果たす可能性がある中で、国営CBDCを開始する必要があるのか疑問を持ったからです。
2017年、韓国は投機やマネーロンダリングに関する懸念から、企業、機関、金融会社が暗号通貨取引所に口座を開設することを禁止する制限を課しました。個人のみが、本人確認済みの実名アカウントを使用して暗号通貨を取引できます。機関および法人のアカウントは禁止されており、銀行は厳格な遵守義務に直面しています。現政権はこれらの制限を解除するための段階的なプロセスを開始しました。
初期段階では、(年中頃の2025)において、非営利団体や一部の公的機関は、寄付や押収を通じて取得した暗号通貨を清算することが許可されています。ただし、韓国ウォンで確認された実名の取引所口座を使用し、内部審査委員会を設置するなど、厳格なコンプライアンス要件を満たす必要があります。
政府は、2025年末までに約3,500の上場企業と専門の機関投資家に対して、仮想通貨取引所アカウントの適格性を拡大するパイロットプログラムを実施します。これらのアカウントは本人確認が必要で、厳格なマネーロンダリング(AML)およびKYCプロトコルに準拠しなければなりません。金融当局は、上場企業が最終的に仮想通貨取引に直接参加できるようになると発表しており、これにより企業レベルでの大規模な採用が促進されるでしょう。
国内主要取引所は、大企業やプロの投資家からの需要の高まりに応えるために、「機関投資家向け」製品、カストディソリューション、サポートサービスを立ち上げたり、アップグレードしたりしています。
現在、銀行、資産運用会社、ブローカーなどの伝統的な金融機関は、依然として直接的な暗号通貨取引から除外されています。この状況は、韓国における機関投資家の暗号通貨活動の第一波が非金融企業によって主導されることを保証しており、規制の扉がさらに開かれたときに競争上の優位性をもたらす可能性があります。
李在明の暗号通貨政策は、彼の民主党内だけでなく、広範な政治的支持を得ています。最近の選挙運動の中で、両主要政党は暗号通貨ETFの合法化を約束し、韓国政治における珍しい超党派の合意を示しました。以前は暗号通貨ETFについての議論に反対していた金融サービス委員会は、2025年末までにスポットビットコインETFとスポットイーサリアムETFを承認するためのロードマップを提出しました。
政治の変化は、暗号通貨が重要な有権者の問題となったことを反映しています。韓国の1600万人以上の暗号通貨保有者は、国の総人口の約3分の1を占めており、デジタル資産政策はニッチな技術政策から主流の政治問題へと移行しました。
政府はまた、暗号通貨ビジネスを支援するためのより広範な措置を講じています。中小企業庁は、暗号通貨企業がベンチャービジネスの地位を取得することを妨げる制限を解除する計画を発表し、これにより、企業は法人税の50％減税や不動産購入税の75％減税を含む重要な税制上の利益を享受できるようになります。
韓国の投資家はこれらの政策動向に熱心に反応しました。ステーブルコインの商標申請が行われた後、銀行株は急騰しました。カカオバンクの株価は、暗号通貨関連の商標申請を行った翌日に19.3%上昇し、KB金融グループの株価は同様の申請の後に13.38%上昇しました。
2025年6月には、韓国の個人投資家がサークルグループの株に約4億5000万ドルを注ぎ込み、同月最も人気のある海外株式となったことがさらに注目すべき点です。6月の上場以来、サークルの株価は500%以上上昇しており、韓国の投資家はこれをグローバルなステーブルコインアプリケーションの指標と見なしています。
この投資モデルは、韓国のステーブルコイン政策がどのように世界のステーブルコインインフラ需要を促進できるかについての投資家の深い理解を反映しています。韓国の投資家たちは、韓国が世界のデジタル資産市場に与える影響を計画しています。
イ・ジェミョン氏の暗号通貨戦略は、大きな外部圧力に直面しています。 ドナルド・トランプ米大統領は、最大50%の関税を課すと脅しており、これは韓国の輸出依存型経済に深刻な打撃を与える可能性がある。 輸出がGDPの40%を占める中、貿易の混乱は景気後退の引き金となり、暗号通貨がどれほど規制されていても、暗号通貨投資に利用できる資金が制限される可能性があります。
時間の制約は、政策の実施と悪化する経済の間に競争を生んでいます。韓国当局は、潜在的な貿易摩擦が経済環境を困難にし、新しい投資イニシアチブを妨げる場合に備えて、暗号通貨インフラの構築を急いでいます。
国内では、中央銀行が民間ステーブルコインに反対することで、継続的な規制の緊張を引き起こす可能性があります。韓国の銀行関係者は、テクノロジー企業が金融インフラの分野に参入することを許可するのではなく、ステーブルコインの発行を銀行規制の下に維持することを好んでいます。
税制もまだ決定されていません。年間利益が250万ウォンを超える暗号通貨の利益に対して計画されている20％のキャピタルゲイン税は、何度も延期されていますが、依然として実施される予定です。この税が新しい企業の暗号通貨参入規則とどのように相互作用するかが、機関投資家の採用パターンに影響を与えるでしょう。
韓国の暗号通貨政策のグローバルな影響は国際社会によって注視されており、同様の経済的圧力や技術採用モデルに直面している他の国々のモデルとして機能する可能性があります。規制の明確さ、機関のアクセス、地域のステーブルコインインフラの組み合わせは、デジタル資産統合のための包括的な解決策を構成しています。
成功すれば、韓国のモデルは他のアジア経済における政策決定に影響を与え、デジタル資産の革新を取り入れながら金融主権を維持したい国々のためのテンプレートを提供する可能性があります。
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ソウルの豪賭：暗号化資産は韓国経済の未来を再構築できるか？
なぜソウルは経済の未来をデジタル資産に賭けているのか
原著者: Thejaswini MA, Token Dispatch
元の翻訳：ピーター、テクバブニュース
2024年12月の奇妙な夜、元大統領の尹錫悦が戒厳令を発表し、国会に部隊を派遣し、さらには北朝鮮に対して武力行使を試みたとき、彼はおそらく、この政治的自殺の茶番劇が世界で最も急進的な暗号通貨政策の議題の一つを生み出すとは想像もしていなかっただろう。
そしてそれは確かにその通りです。
2時間のクーデター未遂は弾劾に終わり、権力の空白を生み出した。その空白を埋めたのは「破壊者」として知られる前の州知事、イ・ジェミョンだった。統一された政府と明確な権限を持つイの政権は、就任して数日以内にデジタル資産基本法を導入し、8年間の企業暗号通貨規制を廃止することに着手した。
! 【ソウルのビッグギャンブル:暗号資産は韓国経済の未来を再構築できるか?】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d353fc3e25b85e793b8f2dd9ddbe98bf.webp)
詳細に入る前に、韓国について説明しなければならないことがあります。韓国は技術的に進んだ経済であり、一般の人々は暗号通貨について広く認知しています。また、従来の金融政策では解決が難しい構造的な経済問題にも直面しています。暗号通貨は、現在の経済的圧力を緩和する解決策を提供するだけでなく、長期的な競争優位性を築くための基盤も築きます。
韓国で暗号通貨アカウントを持つ人の数は現在1600万人に達し、株式投資家の数である1410万人を超えました。これは、韓国の歴史の中で、デジタル資産への個人の参加が従来の株式を超えた初めてのことです。
韓国の人口のほぼ3分の1が暗号通貨取引に関与しており、60歳未満の成人の半数以上がそうしています。20%の政府関係者は、約980万ドルの暗号通貨を保有していることを明らかにしました。ハナ金融研究所の報告によると、20歳から50歳の韓国人の27%が暗号通貨を保有しており、デジタル資産は彼らの金融資産ポートフォリオの14%を占めています。
長年にわたる暗号通貨の採用の増加の結果であり、それは経済的圧力、技術への親しみの増加、そして最終的に変化を抵抗するのではなく受け入れることを選んだ政治システムによって推進されました。
! 【ソウルのビッグギャンブル:暗号資産は韓国経済の未来を再構築できるか?】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-06f673e734e2cac4e5261a104e87fd41.webp)
データソースは@ynaから来ています
経済基盤
韓国の暗号通貨の受け入れは、従来の政策手段では対処できない実際の経済圧力から生じています。2025年の国内総生産（GDP）成長予測はわずか0.8%であり、これは通常、大規模な金融危機の際にのみ見られる数字です。2025年3月、若者の失業率は7.5%に上昇し、2021年の同時期以来の最高値となりました。
韓国の国の借金対GDP比率は47%-48%に近づいており、パンデミック後に上昇しましたが、現在は安定しています。韓国の家計負債対GDP比率は2024年末までに90%-94%に達し、世界で最も高く、主要な先進国およびアジア諸国の中でも最高になります。これは、政府の借金がしばしば家計の借金を上回る他の主要経済国と対照的です。アメリカでは、家計の借金は69.2%を占める一方で、政府の借金は128%を占めています。日本では、政府の借金が248%を占める一方、家計の借金はわずか65.1%です。韓国の逆転した借金構造は独自の経済的圧力をもたらします：政策決定は国家の財政問題よりも個人の財政的圧力によって推進されます。
金利が上昇し、経済成長が停滞すると、この債務の負担が消費者支出を抑制し、これは金融政策だけでは解決できません。
何百万もの若い韓国人にとって、暗号通貨は研究者のイリ・イルハ・ユンが言うように、いわば「経済的絶望」を表しています。これはブロックチェーン技術へのイデオロギー的支持からではなく、他に富を生む手段がほとんどない経済への現実的な反応です。株式などの伝統的な投資はわずかなリターンしか提供せず、不動産は手が届かず、国民年金制度の長期的な持続可能性が疑問視されています。
この背景は、韓国における暗号通貨の採用が他の市場とは異なる理由を説明しています。西洋の投資家が暗号通貨をポートフォリオの多様化や技術への投機手段と見なす一方で、韓国の投資家はそれを不可欠な金融インフラとして捉えています。政府の暗号通貨政策は、暗号通貨の広範な人気に対する対応です。
李在明(イ・ジェミョン)政権は、韓国の富が米ドル建てのデジタル資産を通じて海外に流出するのを防ぐことを目的とした暗号通貨アジェンダを策定しました。 現在、韓国の投資家がステーブルコインを購入する際には、主にUSDTまたはUSDCを選択していますが、これは実際には米国が管理する金融インフラに資本を移転することに相当します 列国。
2025年第一四半期、韓国の暗号通貨取引所は約56.8兆ウォン(、約406億米ドル)のデジタル資産を海外に移転しました。このうち、ステーブルコインは26.87兆ウォン(、約191億米ドル)を占めており、デジタル資産の全体流出のほぼ47.3%を占めています。
興味深いことに、この資本流出は実際にウォンがドルに対して強くなっている時期に発生しました。2025年、ウォンはドルに対して約6.5%上昇し、7月の時点で為替レートはドルに対して1393〜1396ウォンの範囲に留まっていました。これは、韓国の投資家がドル建てのステーブルコインを好む理由が、現地通貨の弱体化によるものではなく、ウォン建ての代替手段が不足していることとドル主導の暗号通貨インフラの世界的な支配によるものであることを示唆しています。
デジタル資産基本法は、韓国企業が韓国ウォンにペッグされたステーブルコインを発行するための規制フレームワークを確立します。その資本要件は5億ウォン(約37万ドル)であり、ステーブルコイン市場に参入するためのものです。この低いハードルは、基本的な基準を維持しながら国内競争を促進することを目的としています。
このウォン安定コイン戦略は本当に資本流出を止めることができるのか？韓国人がUSD資産を保有したい場合、ウォンをUSDCに変換することはまだ可能だ。したがって、この戦略の真の目的は、通貨変換の必要なしに、同様の利点(プログラマビリティ、分散型金融アクセス、24時間365日の取引)を提供することによって外国のステーブルコインに対する需要を減少させることだ。もっと重要なのは、手数料、保管サービスなどがCircleやTetherではなく、韓国の機関に流れることで、国内に金融インフラを維持することだ。これは資本規制ではなく行動のガイダンスであり、ウォン建てオプションをより便利にしながら、金融操作を韓国の監視下に置くものである。
韓国の8大銀行は、韓国ウォンに連動したステーブルコインの開発で協力を開始し、2025年末または2026年初めの発売を目指しています。このアライアンスには、KB国民銀行、信韓銀行、ウリ銀行、農協銀行、韓国開発銀行、スヒョプ銀行、K銀行、IM銀行が含まれています。彼らの目標は、USDTやUSDCと競争するだけでなく、韓国の経済活動を地元のシステム内で維持できる金融インフラを構築することです。
ステーブルコイン戦略は、デジタルファイナンスにおけるドルの支配に対する広範な懸念を反映しています。現在、世界のステーブルコインの99%がドルにペッグされており、アメリカの金融機関や規制当局がデジタル資産インフラに対して過度な影響力を持っています。
韓国銀行は、民間発行のステーブルコインについて懸念を表明し、そのような通貨が「金融政策の効果を著しく弱め、システムリスクを引き起こす可能性がある」と警告しました。この対立は、韓国の中央銀行デジタル通貨(CBDC)プロジェクトが2025年6月に中断される原因となりました。なぜなら、官僚たちが、民間の代替手段がより効率的に同様の機能を果たす可能性がある中で、国営CBDCを開始する必要があるのか疑問を持ったからです。
制度改革
2017年、韓国は投機やマネーロンダリングに関する懸念から、企業、機関、金融会社が暗号通貨取引所に口座を開設することを禁止する制限を課しました。個人のみが、本人確認済みの実名アカウントを使用して暗号通貨を取引できます。機関および法人のアカウントは禁止されており、銀行は厳格な遵守義務に直面しています。現政権はこれらの制限を解除するための段階的なプロセスを開始しました。
初期段階では、(年中頃の2025)において、非営利団体や一部の公的機関は、寄付や押収を通じて取得した暗号通貨を清算することが許可されています。ただし、韓国ウォンで確認された実名の取引所口座を使用し、内部審査委員会を設置するなど、厳格なコンプライアンス要件を満たす必要があります。
政府は、2025年末までに約3,500の上場企業と専門の機関投資家に対して、仮想通貨取引所アカウントの適格性を拡大するパイロットプログラムを実施します。これらのアカウントは本人確認が必要で、厳格なマネーロンダリング(AML)およびKYCプロトコルに準拠しなければなりません。金融当局は、上場企業が最終的に仮想通貨取引に直接参加できるようになると発表しており、これにより企業レベルでの大規模な採用が促進されるでしょう。
国内主要取引所は、大企業やプロの投資家からの需要の高まりに応えるために、「機関投資家向け」製品、カストディソリューション、サポートサービスを立ち上げたり、アップグレードしたりしています。
現在、銀行、資産運用会社、ブローカーなどの伝統的な金融機関は、依然として直接的な暗号通貨取引から除外されています。この状況は、韓国における機関投資家の暗号通貨活動の第一波が非金融企業によって主導されることを保証しており、規制の扉がさらに開かれたときに競争上の優位性をもたらす可能性があります。
政治的認識
李在明の暗号通貨政策は、彼の民主党内だけでなく、広範な政治的支持を得ています。最近の選挙運動の中で、両主要政党は暗号通貨ETFの合法化を約束し、韓国政治における珍しい超党派の合意を示しました。以前は暗号通貨ETFについての議論に反対していた金融サービス委員会は、2025年末までにスポットビットコインETFとスポットイーサリアムETFを承認するためのロードマップを提出しました。
政治の変化は、暗号通貨が重要な有権者の問題となったことを反映しています。韓国の1600万人以上の暗号通貨保有者は、国の総人口の約3分の1を占めており、デジタル資産政策はニッチな技術政策から主流の政治問題へと移行しました。
政府はまた、暗号通貨ビジネスを支援するためのより広範な措置を講じています。中小企業庁は、暗号通貨企業がベンチャービジネスの地位を取得することを妨げる制限を解除する計画を発表し、これにより、企業は法人税の50％減税や不動産購入税の75％減税を含む重要な税制上の利益を享受できるようになります。
韓国の投資家はこれらの政策動向に熱心に反応しました。ステーブルコインの商標申請が行われた後、銀行株は急騰しました。カカオバンクの株価は、暗号通貨関連の商標申請を行った翌日に19.3%上昇し、KB金融グループの株価は同様の申請の後に13.38%上昇しました。
2025年6月には、韓国の個人投資家がサークルグループの株に約4億5000万ドルを注ぎ込み、同月最も人気のある海外株式となったことがさらに注目すべき点です。6月の上場以来、サークルの株価は500%以上上昇しており、韓国の投資家はこれをグローバルなステーブルコインアプリケーションの指標と見なしています。
この投資モデルは、韓国のステーブルコイン政策がどのように世界のステーブルコインインフラ需要を促進できるかについての投資家の深い理解を反映しています。韓国の投資家たちは、韓国が世界のデジタル資産市場に与える影響を計画しています。
イ・ジェミョン氏の暗号通貨戦略は、大きな外部圧力に直面しています。 ドナルド・トランプ米大統領は、最大50%の関税を課すと脅しており、これは韓国の輸出依存型経済に深刻な打撃を与える可能性がある。 輸出がGDPの40%を占める中、貿易の混乱は景気後退の引き金となり、暗号通貨がどれほど規制されていても、暗号通貨投資に利用できる資金が制限される可能性があります。
時間の制約は、政策の実施と悪化する経済の間に競争を生んでいます。韓国当局は、潜在的な貿易摩擦が経済環境を困難にし、新しい投資イニシアチブを妨げる場合に備えて、暗号通貨インフラの構築を急いでいます。
国内では、中央銀行が民間ステーブルコインに反対することで、継続的な規制の緊張を引き起こす可能性があります。韓国の銀行関係者は、テクノロジー企業が金融インフラの分野に参入することを許可するのではなく、ステーブルコインの発行を銀行規制の下に維持することを好んでいます。
税制もまだ決定されていません。年間利益が250万ウォンを超える暗号通貨の利益に対して計画されている20％のキャピタルゲイン税は、何度も延期されていますが、依然として実施される予定です。この税が新しい企業の暗号通貨参入規則とどのように相互作用するかが、機関投資家の採用パターンに影響を与えるでしょう。
韓国の暗号通貨政策のグローバルな影響は国際社会によって注視されており、同様の経済的圧力や技術採用モデルに直面している他の国々のモデルとして機能する可能性があります。規制の明確さ、機関のアクセス、地域のステーブルコインインフラの組み合わせは、デジタル資産統合のための包括的な解決策を構成しています。
成功すれば、韓国のモデルは他のアジア経済における政策決定に影響を与え、デジタル資産の革新を取り入れながら金融主権を維持したい国々のためのテンプレートを提供する可能性があります。