AI時代のインフラ革命：誰が未来のオンチェーンシステムを構築するのか？

技術パラダイムが真に変わる時、私たちはしばしばシステムではなく熱潮を最初に目にします。私たちが経験しているAIの熱潮も同様です。

私はプライマリー投資家として、業界の最も深い変革の力に賭けることが、表面的な物語を追いかけることよりもはるかに価値があると常に信じています。過去1年間、私は多くのRWA、消費関連、情報金融などのプロジェクトに関わってきました。これらはすべて、現実世界とオンチェーンシステムの結合点を探求しています。しかし、ますます明らかになってきているトレンドは、プロジェクトがどのルートを進むにしても、最終的にはAIの協力ロジックに入る必要があり、AIを利用して競争力と効率を向上させるということです。

例えば、RWA プロジェクトでは、AI を使用してリスク管理の最適化、オフチェーンデータの検証、動的価格設定を考える必要があります。消費者向けまたは DeFi プロジェクトでは、ユーザー行動予測、戦略生成、インセンティブの配布を完了するために AI が必要です。資産のデジタル化であれ、体験の最適化であれ、これらは独立した物語のように見えますが、最終的には同じ技術的論理に集約されます。基盤となるインフラストラクチャーが AI の統合とサポート能力を持たなければ、次世代アプリケーションの複雑な協調を支えることはできません。

私の見解では、AIの未来は単に「ますます強くなる」や「ますます多く使われる」だけではなく、真のパラダイムシフトは協力の論理の再構築にあります。インターネットの初期の変革が、私たちがDNSやブラウザを発明したからではなく、誰もがコンテンツ作成に参加し、アイデアを製品に変えることができるようになったからこそ、全体のオープンエコシステムが生まれたように。

AIもこの道を進んでいます：スマートエージェントは誰もが共創できる存在となり、専門知識、創造性、タスクを自動化された生産性ツールに変換し、さらには収益化を実現します。これは今日のWeb2の世界では答えにくい問題であり、私がAI+Web3の分野に注目するいくつかの基礎的な論理でもあります：AIを協調可能、流通可能、利益分配可能にすることこそが、本当に構築する価値のあるシステムです。

今日私が議論したいのは、これまでのところ唯一のチェーン上の構造から出発し、システマティックにAI運用の基盤を構築しようとしているプロジェクト：Saharaです。

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投資の本質は世界観であり、選択する価値体系を認識することです

私の投資ロジックは、単純にパブリックチェーンのナarrativeとAIを組み合わせ、背景が良さそうなチームに投資することではありません。投資は本質的に世界観の選択であり、私は常に核心的な問題を問い続けています：AIの未来は、より多くの人々に共同で所有されることができるのか？

それはブロックチェーンを利用して、AIの価値の帰属と配分の論理を再構築し、一般のユーザーや開発者などの異なる役割が参加し、貢献し、継続的に利益を得る機会を持つことができるのでしょうか？この論理が現れたときにのみ、私はこのようなプロジェクトが破壊者になる可能性があると考えます、 "また別のパブリックチェーン"ではなく。

答えを見つけるために、私はほぼすべてのアクセス可能なAIプロジェクトを調査し、Saharaに出会いました。Saharaの共同創設者Tylerからの回答は、オープンで参加可能で、誰もが所有し、利益を得られるエコシステムを構築することです。

この文は簡単ですが、まさに従来の公链の弱点を突いています：それらはしばしば開発者に一方向にサービスを提供し、トークン経済設計も多くはガス料金やガバナンスに限られており、エコシステムの正の循環を実際に支えることは稀であり、新興分野の持続可能な発展を支えることはさらに難しいです。

私はこの道が挑戦に満ちていることを深く理解していますが、だからこそ、これは拒否できない革命であり、私が投資を固く決意している理由です。また、以前に「Web2からWeb3への進化」を探討した際に強調したように、真のパラダイムシフトは単一の製品を作ることではなく、支援するシステムを構築することにあります。そして、Saharaは、私が当時予測していた中で最も期待されるケースの一つです。

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投資から8倍のバリュエーションまで重いポジションを追いかける

もし、私が最初にSaharaに投資したのは、それが私の心の中のAIの真のリーダーシップの使命——AI経済とインフラシステムの構築——を実現しているからです。それなら、私がこのチームに非常に珍しい力を感じたために、わずか半年で前回の評価額の8倍で追投した理由です。

二人の共同創設者のうちの一人は南カリフォルニア大学で最も若い終身教授で、AIの専門家です。90年代生まれのアメリカの大学の終身教授の価値は学術的な分野だけでなく、この年齢で夢を持ち、エネルギーがあり、夢を実現するための決意を持っていることにあります。Ren教授を1年以上知っていることで、毎日十数時間働き、感情が安定していて謙虚な天才を見ることができました。

タイラーは、以前の有名な投資機関の投資ディレクターで、北米の投資とインキュベーターを担当しており、Web3についての認識は言うまでもありません。彼は驚くほど自己管理ができ、1.5時間の整数倍しか眠らず、どんなに忙しくてもフィットネスを続けて状態を維持し、頭をクリアに保つためにキャンディーには手を出さず、毎日13時間以上働いています。私は彼をロボットだと笑って言ったことがありますが、彼は淡々と"私は幸運で、今日の忙しさを持てています。"と応じました。彼のドーパミンの源は、毎日プロジェクトの進展を進めることであり、夢を描くことが彼の愛で、他の燃料は必要ありません。

彼らと出会えて本当に幸運でした。自分が変わりました。ようやくできるだけ規則正しい睡眠を始め、感情も徐々に安定し、運動を始めました...

だから誰かがサハラは運が良かったから資本の関心を得たと言うと、私は遠慮なく「資本の追求は必然的な結果だ」と付け加えます。この市場の一次資金調達が難しかったことを深く覚えていますが、サハラは一次市場から投資を受けていました。

皆さんが覚えておくべきことは、いくつかの著名な投資機関がSaharaに投資したということです。Saharaは、ある大手テクノロジー企業がWeb3 AI分野に進出する投資時代を切り開き、その企業がAI賞を受賞したことが投資を促進する重要な理由です。それに加えて、AIに大規模に投資しているファンドや国家の銀行などもSaharaの特別ゲストです。あなたが見ることができるのは、より伝統的な技術と産業リソースに偏った機関が、Saharaのおかげで静かにAI × Web3に賭け始めているということです。

資本は、確実な方向性と実行力を持つものにのみ支払われる——これはSahara技術の深さ、チームの背景、システムの設計および実行能力に対する正のフィードバックです。

これが、いくつかの実際かつ堅実な構造指標を出すことができる理由です：

テストネット上で320万以上のアカウントがアクティブ化され、データプラットフォームのラベラーは20万人を超え（数百万人が待機中）、彼らがサービスを提供しているクライアントにはいくつかの大手テクノロジー企業が含まれ、すでに1000万ドル規模の収益を達成しています。

このインフラストラクチャーオンチェーンでは、少なくとも「誰がやるか」から「できるかどうか」まで、Saharaは99%の「AIナarrativeプロジェクト」よりも深く、より安定して進んでいます。

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パブリックチェーンの最終課題：すべての貢献者が持続的に利益を得て、経済の正の循環を促進する

私たちの最初の判断論理に戻りましょう：AIとオンチェーンの組み合わせのシステムにおいて、すべての貢献者が見られ、記録され、継続的に報われるメカニズムは本当に存在するのでしょうか？

モデル訓練とデータ最適化は、大量のラベル付けとインタラクションのサポートが不可欠です；逆に、ユーザーの貢献が欠けている場合、プロジェクト自体はデータを調達し、ラベル付けを外注するためにより多くの資金を投入せざるを得なくなります。これにより、コストが増加するだけでなく、コミュニティの共建の価値駆動も弱まります。

Saharaは、一般ユーザーが「初日からデータ構築に参加できる」数少ないWeb3 AIプロジェクトです。そのデータラベリングタスクシステムは毎日稼働しており、多くのコミュニティユーザーがラベリングやプロンプト作成に積極的に参加しています。単にシステムの改善を助けるだけでなく、データを使って未来に投資しています。

Saharaのメカニズムを通じて、モデルの質を向上させるだけでなく、より多くの人々がこの分散型AIエコシステムを理解し、参加できるようにし、データの貢献と利益を結びつけ、真の良循環を形成します。

典型的な例は、ある公チェーン上の音声プロジェクトで、Sahara の分散型データ収集と人間と機械の協調ラベリングを活用して、多言語・多アクセントをカバーする高品質データセットを迅速に構築し、その TTS と音声クローンモデルの訓練効率を大幅に向上させました。これにより、オープンソースプロジェクトは数千の GitHub スターを獲得し、200 万回以上のダウンロードを達成しました。

同時に、データアノテーションに参加するユーザーは、このプロジェクトから提供されるトークン報酬を受け取り、開発者とデータ提供者の間に双方向のインセンティブのクローズドループが形成されました。

Saharaの"許可不要の著作権"メカニズムは、すべての参加者の権益を保障しつつ、AI資産のオープンな流通と再利用を確保しています——これこそが、エコシステム全体の爆発的な成長を促進する根底にある論理です。

なぜこれは長期的な価値の支えとなるシーンだと言われているのか？

想像してみてください。AIアプリを構築したい場合、他の人よりもあなたのモデルがより正確で、実際のユーザーにより近いことを望むでしょう。

Sahara の重要な利点は、あなたを数十万、将来的には数百万のアノテーターとつなぐ大規模で活発なデータネットワークに接続することです。彼らはあなたのモデルのイテレーションを迅速にするために、カスタマイズされた高品質のデータサービスを継続的に提供できます。

さらに重要なことは、これは単なる一回限りの取引ではないということです。Saharaを通じて、あなたは潜在的な初期ユーザーコミュニティに接続しています。そして、これらの貢献者は、将来的にあなたの製品の真のユーザーとなる可能性が高いのです。

この接続は一度きりの買い取りではなく、Saharaのスマートコントラクトシステムと権利確定メカニズムを通じて、長期間にわたり追跡可能で持続可能なインセンティブシステムを実現できます。

データが何度呼び出されても、貢献者は継続的な利益分配を受け、収益は使用行動に動的に連動します。

しかし、これはデータラベリングとモデル訓練段階の収益モデルだけではありません。SaharaはAIモデルの全ライフサイクルをカバーする経済システムを構築しており、モデルが稼働した後の呼び出し、組み合わせ、オンチェーン再利用の各段階でも利益分配メカニズムが内蔵されており、価値がより長い期間にわたって捕捉されることを許可しています。

モデル開発者、最適化者、バリデーター、コンピューティングパワー貢献ノードなどは、これからは異なる段階で継続的に利益を得ることができ、単発の取引や買い取りに依存するだけではなくなります。

このようなシステムは、モデルの組み合わせ呼び出しとオンチェーンの再利用に複利効果をもたらします。訓練されたモデルは、ブロックのように異なるアプリケーションによって繰り返し呼び出され、組み合わされることができ、各呼び出しは元の貢献者に新たな収益を生み出します。

この点から、私はSaharaの基本的な信念に賛同します：真に健全なAI経済システムは、単なるデータの略奪やモデルの買収であってはならず、少数の人だけが利益を得るべきではありません。それはオープンで協力的であり、ウィンウィンであるべきです——誰でも参加でき、価値のある貢献はすべて記録され、将来的に継続的に報酬を得ることができるのです。

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しかし、リアルな構造に近づくほど、挑戦も増える

サハラに期待はしているが、自分の投資ポジションのためにプロジェクトが直面するであろう課題を隠すことはない。

Saharaアーキテクチャの大きな利点は、特定のチェーンや単一のエコシステムに制限されないことです。

そのシステムは最初からオープンで、全オンチェーンで、標準化されるように設計されています：任意の EVM 互換チェーン上でのデプロイをサポートし、同時に標準 API インターフェースを提供し、Web2 システム——電子商取引のバックエンド、企業 SaaS、またはモバイルアプリ——が直接サハラのモデルサービスを呼び出し、オンチェーンでの決済を完了できるようにします。

しかし、このようなアーキテクチャの設計は非常に希少であるにもかかわらず、1つの核心的なリスクがあります。それは、インフラの価値は「何ができるか」ではなく、「誰がそれに基づいて何をしたいか」にあるということです。

信頼され、採用され、組み合わされる AI プロトコル層になるために、Sahara の鍵はエコシステムの参加者がその技術の成熟度、安定性、将来の予測可能性をどのように評価するかにあります。システム自体はすでに構築されていますが、本当に多くのプロジェクトがその標準に基づいて実現できるかどうかはまだ未知数です。

否定できない、Sah