これには重大な戦略的問題が反映されており、これは SUI の第3の特徴であり、つまり SUI の目標はWeb2の大手機関との協力に焦点を当て、Mass Adoptionを実現すること。そして多くの伝統的な大手機関は、汚れた機関との協力を許可していません。多くの伝統的な世界の大手機関にとって、これは実現しなければならないことです。
SUI 目標は明確であり、ゲームを作り、We2 大手と提携することを目指しています。しかし、ゲーム分野や大手組織ではない SUI のエコシステム起業家として、Chen にとって SUI の発展に対する自信を持つことは困難ではないようです。Chen は、SUI の創設チームが比較的明確な方向性を持っており、エコシステム内の建設者たちを混乱させることなく、東奔西走していないからだと述べています。現在、多くのパブリックチェーンには明確な方向性がありませんが、これにより関係者たちも非常に迷っているようです。しかし、SUI ではこのような悩みがないようです。
Suiは何が彼を「独自の道を行く」チェーンにしたのですか?
著者: Zhou Zhou, Foresight News
「Suiを選んだ理由は、明確な開発方向を持っているからです。この点において、すべての公開チェーンが持っているわけではありません。」複数のSuiプロジェクトの創始者が私に語った。
SUIエコシステムで2年近く開発してきた開発者は、「SUIの背後にあるMove言語は、大手企業が作った言語のようで、とても規範的であり、初心者の学習の障壁をドロップし、開発者がより簡単に学ぶことができるようになりました。」と評価しています。これはSUIの多くの特徴の1つです。
交流中に気付いたこと:SUIなどの極めて異なる特徴とスタイルは多くの場所で表れており、これらのスタイルは他の公共チェーンにはないものです。 例えばSUIは多くのプロジェクトにグラント(助成金)を米ドルで提供し、自社のトークンではないことがあります。SUIはグラントを受けるプロジェクトとSUI公式とのブランドの隔離を厳密に要求します。またSUIはゲーム分野への積極的な展開を図る決意を示しています。
これにより、SUIは暗号化業界で「独自の」パブリックチェーンとなりました。
2024年10月17日、第十回万向ブロックチェーン大会が上海で開催され、同時期にSUIもオフラインで多くのイベントを開催しました。私はSUIのいくつかのオフラインイベントに参加し、SUIエコシステムの発展についてより深く理解することができました。
9 月 から、Sui トークンの価格と TVL は急激に上昇し、これにより暗号化業界の多くの関係者が注目しています。それは現在の業界で最も注目されているパブリックチェーンの一つと言えます。わずか1ヶ月で、Sui の TVL は 6 億ドルから 10 億ドルにほぼ倍増しました。トークンの価格も約1ヶ月で、0.8U から 2U まで上昇し、最大で3倍になりました。一部の関係者は Sui をソラナのライバルと呼んでいます。
では、SUIがなぜこのように急速に上昇しているのか、その背後で資本を推進しているのは誰なのでしょうか?SUIは他のパブリックチェーンとどのように異なっており、どのような革新的なアプリケーションがありますか?SUIの上昇は長期的な現象なのか、短期的な炒作なのか、それとも01928374656574839201のようなものでしょうか?
多くのSUIエコシステムの起業家との対話の後、私は一部の答えを見つけました。
マーベリック スイ
Suiは、暗号化業界では独自の存在であり、その多くの行動がそれを表しています。
Suiを開発したMysten LabsのCEOであるEvan Cheng氏は、台湾南部の高雄市で育ち、2005年にAppleに入社した後、2017年にプログラミング言語エンジニアリングのディレクターとしてFacebookに移り、社内の暗号通貨愛好家グループを率いています。
一定の時間が経過した後、彼はLibraのプラットフォーム開発マネージャーとなり、Move言語の開発を推進しました。Mysten Labsには、Adeniyi AbiodunやSam Blackshearなど、FacebookのLibraプロジェクト出身の共同創設者もいます。有名な大手企業の有名なプロジェクトでの経験は、SUIにも自然に「遺伝」しました。
Suiの最初の特徴は、ゲームのトラックに特化していることです。
共同創業者の一人であるAdeniyiは今月、Grayscaleの取材を受けた際に、「私たちはゲーム業界を選んだのは、それが通常、技術の初期の適用者であり、AIやハイパフォーマンスコンピューティングの発展を推進しているためです。そのため、Suiはゲーム内の所有権の問題を解決することに焦点を当て、韓国の三大上場企業であるNhan Net、Marble、FNC、NCSoftを含む多くのゲーム開発者を成功裏に引き付けました。現在、Suiには約75のパブリッシャーがアプリを開発しています。」と述べています。1年前の今時点で、Suiは30の開発スタジオとの契約しかしていませんでした。
そしてCEOのEvan Chengも同様です。 彼は、Suiが発売したゲーム機SuiPlayについて、複数回にわたりTwitterやビデオの対話で言及しています。最近、SuiPlayやSui上のトップミームである恐怖、不確かさ、疑念が、SuiPlayのホルダーに報酬やエアドロップを約束しています。
Suiの2つ目の特徴は、コンプライアンスを非常に重視していることです。Web3自体が分散化とpermissionless文化を提唱していますが、ほとんどのWeb3機関はコンプライアンスを重視していません。しかし、Suiは特例です。
Mysten Labs内部のコンプライアンスプロセスは非常に厳格であり、まるでWeb2の大手企業のような感じさえします。
もう1人のSUIエコシステムの起業家は言った:「SUIはプロジェクトにグラントを提供するのはドルであり、SUIトークンではありません。これには非常に驚きました。」「さらに、SUIの公式は面倒な書類、KYC、アカウントなどを必要とし、グラントを受け取るのにしばしば長い時間がかかります。」
Suiのエコシステムで出会うほぼすべての人々は、コンプライアンスへの重要性について話してくれます。
複数のSuiのプロフェッショナルとの対話の後、これはSuiの戦略的な方向性と関連している可能性があることがわかりました。プロフェッショナルの1人は、Cetus、Scallopなど、Suiが公式に認めたプロジェクトについては心配しないでください、Suiがバックアップすると述べました。
これは多くのパブリックチェーンの戦略とはまったく異なります。たとえば、Blast は明示的にユーザーに向けて、エコシステム上のすべてのプロジェクトについて責任を負わないことを示しています。Sui と Blast は完全に異なる方向に向かっています。Blast は全く責任を負いませんが、Sui はコンプライアンスに対する厳格な要求により、一部の開発者には「Sui の公式認定を受けたプロジェクトであれば、ラグ(詐欺)を心配しなくてもよい」という印象を与えています。
これには重大な戦略的問題が反映されており、これは SUI の第3の特徴であり、つまり SUI の目標はWeb2の大手機関との協力に焦点を当て、Mass Adoptionを実現すること。そして多くの伝統的な大手機関は、汚れた機関との協力を許可していません。多くの伝統的な世界の大手機関にとって、これは実現しなければならないことです。
これは、Sui と彼の3人の創業者がほとんど CX Meme の習慣を持っていないという現象を説明していますが、これはどうやら合わないようです。なぜなら、Base の創業者であるJesseや、ソラナの創業者であるTolyのように、Meme 文化を導いたりサポートしたりすることがあるからです。しかし、Sui はそうすることはほとんどないか、あまりしないようです。Sui は自分の行動に伝統的な機関にとって汚点と見なされる可能性がある行動を避け、大手機関との協力の機会に影響を与えたくないからです。
Suiの差別化された発展:アメリカのコンプライアンス、華人生態系の繁栄
SUIは、アメリカのコンプライアンスに準拠したパブリックチェーンであり、世界中の有名なゲーム会社デプスと提携しています。しかし興味深いことに、多くのトップの分散型金融プロジェクトは、Cetus、Scallopなどの華人起業家によって主導されています。
「70%以上の分散型金融プロジェクトは華人起業家によって立ち上げられています。」ChenはSuiエコシステムの起業家であり、彼は自分の観察結果を私に話しました。
Chenは、これはSui自体の明確な発展方向と関連している可能性があると考えています。システムが発展方向を明確にした後、華人の起業家はしばしば速度と効率で欧米のチームを上回ります。
ChenはSUIと他のMove系の公共チェーンとの比較にも言及しました。
現在、Move言語に基づくパブリックチェーンは20を超える存在しており、その中にはFacebookチームから直接派生した3つのパブリックチェーンがあります。それらはAptos、SUI、Lineraです。Move言語上では、SUIとAptosが依然として最も重要であり、これら2つのチェーンを比較することは開発者たちにとって自然なことです。
「個人の主観的な視点から見ると、Suiの公式ツイートは技術的なアップデートや製品機能の方向性に関する情報をよく投稿していますが、Aptosはそれに比べて少なく、イベントに関する内容に重点を置いているようです。これはSuiとAptosの間のわずかな違いのようです。」とChenは言いました。
SUI 目標は明確であり、ゲームを作り、We2 大手と提携することを目指しています。しかし、ゲーム分野や大手組織ではない SUI のエコシステム起業家として、Chen にとって SUI の発展に対する自信を持つことは困難ではないようです。Chen は、SUI の創設チームが比較的明確な方向性を持っており、エコシステム内の建設者たちを混乱させることなく、東奔西走していないからだと述べています。現在、多くのパブリックチェーンには明確な方向性がありませんが、これにより関係者たちも非常に迷っているようです。しかし、SUI ではこのような悩みがないようです。
一部分の業界関係者は、SUI が明確な目標を持つパブリックチェーンであると考えています。これは、多くのパブリックチェーンが単なる模索であり、明確な差別化された発展方向を持っていないのとは非常に異なります。そして、この特徴は、SUI エコシステムに多くの異なる変化をもたらしたようです。
SUIの最初の年はDeFiを集中的に展開することです;SUIは将来、Web2の大手企業との連携を進めることです;SUIはゲームの開発に力を入れることです;SUIは最もコンプライアンスの取れたパブリックチェーンを目指すことです。SUIエコシステムの展開路線をまとめた一人のプロフェッショナルは、簡潔で焦点を絞り、明確だと述べました。