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💰 獎勵:
一等獎(1名): 100枚 $ERA
二等獎(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等獎(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 參與方式:
1.在 Gate廣場發布你對 ERA 項目的獨到見解貼文
2.在貼文中添加標籤: #Gate广场征文活动第二期# ,貼文字數不低於300字
3.將你的文章或觀點同步到X,加上標籤:Gate Square 和 ERA
4.徵文內容涵蓋但不限於以下創作方向:
ERA 項目亮點:作爲區塊鏈基礎設施公司,ERA 擁有哪些核心優勢?
ERA 代幣經濟模型:如何保障代幣的長期價值及生態可持續發展?
參與並推廣 Gate x Caldera (ERA) 生態周活動。點擊查看活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
歡迎圍繞上述主題,或從其他獨特視角提出您的見解與建議。
⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
Web3用戶增長三部曲:PMF、MVP到社區驅動GTM
Web3用戶增長策略:社區驅動的"走向市場"之道
在Web3領域,用戶增長是產品發展的關鍵。與傳統互聯網不同,Web3項目更依賴社區力量來推動增長。本文將探討Web3用戶增長的幾個關鍵環節:產品市場匹配(PMF)、最小可行產品(MVP)以及走向市場(GTM)策略。
找準定位,實現產品與市場的契合
做好用戶增長,首先要找到與產品相匹配的目標市場。不應盲目追求大而全,而要根據自身產品特性和資源定位合適的細分市場。對於華人創業者來說,華語社區和華人用戶羣體是不可忽視的基本盤。
實現產品市場契合(PMF)需要經歷以下幾個步驟:
這是一個循環迭代的過程,需要不斷收集反饋並驗證,提高產品與市場的匹配度。
MVP:快速驗證,避免無效開發
最小可行產品(MVP)的理念是先推出基本功能,滿足核心場景的最小業務閉環,然後根據市場反饋迭代優化。這可以幫助開發者:
開發MVP需要有化繁爲簡的能力,圍繞根本需求定義核心功能。通過與目標用戶羣進行測試,收集反饋,不斷優化迭代,最終設計出契合市場需求的產品。
GTM:社區驅動的走向市場策略
在Web3中,走向市場(GTM)策略更多依靠社區力量。一個強大的社區不僅包括用戶,還包括開發者、投資者和合作夥伴。要建立高參與度、高質量的社區,需要持續滿足用戶需求,讓用戶體驗價值最大化。
Web3項目的GTM策略可以從以下幾個方面着手:
獲取新用戶:
提高活躍度和留存率:
推介與自傳播:
通過這些方式,Web3項目可以在獲客、留存和口碑傳播等方面形成良性循環,推動用戶規模和價值的持續增長。
總之,Web3用戶增長需要項目方在產品定位、功能開發和社區運營等多個層面共同發力。找準市場定位,快速迭代產品,充分發揮社區力量,是Web3項目實現可持續增長的關鍵所在。