DAO: Características centrais do novo paradigma organizacional, desafios de governança e caminhos de resposta
Introdução
O livro "Reinventando as Organizações" resume os paradigmas organizacionais da história humana em cinco cores e analisa profundamente suas características. Entre elas, a organização azul é considerada a forma ideal da nova organização do futuro, possuindo características como tomada de decisão distribuída, autogerenciamento e missão evolutiva. Nos últimos anos, a ascensão das Organizações Autônomas Descentralizadas (DAO) representa a prática de ponta da ideia de organização azul. Então, será que as DAOs já entraram completamente no espectro azul? Onde está a "novidade" desse paradigma organizacional? Quais desafios enfrentam no processo de governança? Quais estratégias estão atualmente disponíveis para lidar com as dificuldades de governança? Este artigo visa analisar e refletir sobre essas questões.
O surgimento e as características do DAO
DAO é um novo paradigma digital de organização que está enraizado em criptomoedas e tecnologia blockchain. Dados mostram que, até agosto de 2024, mais de 50.000 DAOs foram estabelecidos em todo o mundo, com mais de 10 milhões de detentores de tokens de governança e um valor coletivo de tesouraria superior a 21 bilhões de dólares. O DAO já formou um grande experimento social global, demonstrando um enorme potencial para remodelar a forma como os humanos se organizam e colaboram.
As características centrais do DAO giram principalmente em torno da descentralização e da autonomia, com foco em dois aspectos: tecnologia e governança. No aspecto tecnológico, as características mais frequentemente mencionadas são a tecnologia de blockchain de armazenamento distribuído e os contratos inteligentes que podem executar decisões automaticamente. Seguindo o princípio de "código é lei", o DAO implementa regras comunitárias baseadas em consenso na forma de código na blockchain, e uma vez que as condições específicas para a execução da decisão são atendidas, o código é executado automaticamente sem intervenção humana.
Em termos de governança, a descentralização é refletida na partilha do poder de decisão entre todos os membros e na natureza democrática do processo de decisão. Cada DAO emite tokens de governança para garantir que os membros compartilhem direitos de voto. A natureza democrática do processo de decisão refere-se ao fato de que, ao realizar a governança coletiva em torno de propostas, o DAO segue os princípios básicos da democracia deliberativa e da democracia de votação. Em um DAO típico, o processo completo de decisão inclui: a formação de propostas na comunidade, a deliberação das propostas em fóruns públicos e a votação das propostas na plataforma de votação.
O DAO reúne membros com o objetivo de atingir suas metas organizacionais específicas. Existem muitos tipos de DAO, como os de investimento, sociais, de mídia, entre outros. De um modo geral, o DAO possui o duplo objetivo de lucro e de criar uma comunidade sustentável. O primeiro exige que o DAO gere lucros para os seus detentores de tokens em um mercado de criptomoedas em constante mudança, enquanto o segundo enfatiza a importância de alcançar os interesses comuns da comunidade.
O dilema de governança que o DAO enfrenta
Apesar de ter uma visão inspiradora e conceitos organizacionais avançados, a prática de governança do DAO nos últimos anos tem enfrentado desafios. As questões amplamente discutidas incluem:
Tendência de centralização do poder de decisão. Muitas pesquisas descobriram que o desenvolvimento das comunidades DAO apresenta uma tendência oligárquica, onde, com o passar do tempo, o poder de voto e de governança comunitária voltou para as mãos de poucos. Os tokens de governança nas DAOs estão gradualmente sendo controlados por um pequeno número de "baleias" ou certas alianças de votantes, gerando o risco de que os resultados das votações sejam manipulados por poucos. Estruturalmente, os membros da DAO formam diferentes níveis de autoridade na gestão de propostas, e algumas instituições que simbolizam o centro de poder estão gradualmente sendo estabelecidas, como comitês e conselhos centrais.
Indiferença dos eleitores e ciclos de vida mais curtos. A baixa taxa de participação no processo de governança é um dos problemas mais severos que os DAOs enfrentam, embora os membros tenham o direito de participar da governança e da tomada de decisões, a grande maioria dos membros não participa do processo de revisão e votação das propostas. Além disso, a maioria dos DAOs tem um ciclo de vida curto, com uma média de tempo de sobrevivência de apenas 18 meses.
O equilíbrio entre interesses comerciais e interesses públicos. Quer a partir de uma perspectiva individual quer organizacional, a DAO precisa pesar os potenciais conflitos entre interesses comerciais e interesses públicos. Na DAO, muitos membros só se preocupam com retornos comerciais de curto prazo, sem se importar com a governança organizacional, resultando na frequente ocorrência do problema do "free riding". Do ponto de vista organizacional, a busca por eficiência produtiva e crescimento do valor comercial pode exigir uma estrutura de poder centralizada, enquanto a ênfase nos interesses públicos requer uma estrutura organizacional e mecanismos de decisão democratizados.
estratégia para implementar a governança sustentável
Para enfrentar os problemas de governança trazidos pela centralização das decisões, o mecanismo de votação foi redesenhado. Com base em "um token, um voto", foram propostas várias novas modalidades de votação, sendo os principais exemplos a votação quadrática, a votação por quórum e a votação baseada em reputação. Para aumentar a participação dos membros, muitos modelos de governança com incentivos econômicos e distribuição também foram propostos e praticados. Muitas DAOs começaram a implementar a votação por delegação, onde os membros podem delegar seus direitos de voto a membros em quem confiam, o que é visto como a mais recente prática da DAO em relação à democracia líquida.
No entanto, apenas melhorar o mecanismo de votação não é suficiente para resolver os problemas de governança da DAO. No processo de tomada de decisões da DAO, garantir a eficácia da comunicação e da negociação das decisões é um desafio importante e indispensável. A prática de melhorar o mecanismo de comunicação entre os membros abrange pelo menos três níveis: aumentar a capacidade de resolver conflitos na comunicação da decisão, garantir a igualdade no processo de comunicação entre os membros, e melhorar a qualidade e a eficiência da negociação e comunicação.
Conclusão: uma análise e reflexão sobre o DAO
O DAO carrega as mais recentes expectativas e imaginações da humanidade sobre formas de organização melhores, abordando diretamente os problemas e pontos críticos dos métodos de colaboração tradicionais. Ele tem o potencial de inovar os mecanismos de governança organizacional. No entanto, existe um fosso entre o ideal e a realidade; no futuro previsível, o processo pelo qual o DAO alcança seus objetivos organizacionais não será um mar de rosas e pode até gerar novos problemas.
A questão fundamental que as organizações enfrentam sempre reside em como alcançar e manter uma governança eficaz. Além disso, a experiência histórica tem repetidamente demonstrado que a visão inicial de uma organização muitas vezes se desvia ao longo do tempo. Portanto, devemos reconhecer que qualquer design organizacional não é perfeito; os trade-offs e escolhas no processo de governança são a chave para a capacidade da organização de enfrentar os desafios do desenvolvimento sustentável.
DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Em vez de buscar estabelecer um DAO perfeito, devemos pensar e explorar algumas questões práticas: em que circunstâncias é necessário organizar pessoas na forma de um DAO? Quais são os limites de um DAO? Quais decisões em um DAO são adequadas para "brainstorming" e quais precisam de "decisão final"? Embora estas questões possam não ter respostas padrão, um verdadeiro DAO talvez nunca possa ser realizado no mundo real, mas os idealistas podem se confortar com o fato de que os valores centrais que o DAO busca são a verdadeira fonte de energia que impulsiona a otimização contínua das formas organizacionais humanas.
Ver original
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
6 Curtidas
Recompensa
6
5
Compartilhar
Comentário
0/400
ShibaOnTheRun
· 21h atrás
Amor sem limites, nunca se comprometer
Ver originalResponder0
LuckyHashValue
· 07-21 04:32
O mecanismo de votação é completamente uma piada.
Ver originalResponder0
MetaverseLandlady
· 07-21 04:32
governança democrática é uma asneira~
Ver originalResponder0
consensus_whisperer
· 07-21 04:17
dao verdadeiro charlatão
Ver originalResponder0
CryptoCross-TalkClub
· 07-21 04:05
idiotas vão para o DAO e também vão ser feitos de parvas, este peso de voto é claramente decidido pelos Grandes investidores.
Desafios de governança e inovações do DAO: o estado e o futuro do paradigma das organizações descentralizadas
DAO: Características centrais do novo paradigma organizacional, desafios de governança e caminhos de resposta
Introdução
O livro "Reinventando as Organizações" resume os paradigmas organizacionais da história humana em cinco cores e analisa profundamente suas características. Entre elas, a organização azul é considerada a forma ideal da nova organização do futuro, possuindo características como tomada de decisão distribuída, autogerenciamento e missão evolutiva. Nos últimos anos, a ascensão das Organizações Autônomas Descentralizadas (DAO) representa a prática de ponta da ideia de organização azul. Então, será que as DAOs já entraram completamente no espectro azul? Onde está a "novidade" desse paradigma organizacional? Quais desafios enfrentam no processo de governança? Quais estratégias estão atualmente disponíveis para lidar com as dificuldades de governança? Este artigo visa analisar e refletir sobre essas questões.
O surgimento e as características do DAO
DAO é um novo paradigma digital de organização que está enraizado em criptomoedas e tecnologia blockchain. Dados mostram que, até agosto de 2024, mais de 50.000 DAOs foram estabelecidos em todo o mundo, com mais de 10 milhões de detentores de tokens de governança e um valor coletivo de tesouraria superior a 21 bilhões de dólares. O DAO já formou um grande experimento social global, demonstrando um enorme potencial para remodelar a forma como os humanos se organizam e colaboram.
As características centrais do DAO giram principalmente em torno da descentralização e da autonomia, com foco em dois aspectos: tecnologia e governança. No aspecto tecnológico, as características mais frequentemente mencionadas são a tecnologia de blockchain de armazenamento distribuído e os contratos inteligentes que podem executar decisões automaticamente. Seguindo o princípio de "código é lei", o DAO implementa regras comunitárias baseadas em consenso na forma de código na blockchain, e uma vez que as condições específicas para a execução da decisão são atendidas, o código é executado automaticamente sem intervenção humana.
Em termos de governança, a descentralização é refletida na partilha do poder de decisão entre todos os membros e na natureza democrática do processo de decisão. Cada DAO emite tokens de governança para garantir que os membros compartilhem direitos de voto. A natureza democrática do processo de decisão refere-se ao fato de que, ao realizar a governança coletiva em torno de propostas, o DAO segue os princípios básicos da democracia deliberativa e da democracia de votação. Em um DAO típico, o processo completo de decisão inclui: a formação de propostas na comunidade, a deliberação das propostas em fóruns públicos e a votação das propostas na plataforma de votação.
O DAO reúne membros com o objetivo de atingir suas metas organizacionais específicas. Existem muitos tipos de DAO, como os de investimento, sociais, de mídia, entre outros. De um modo geral, o DAO possui o duplo objetivo de lucro e de criar uma comunidade sustentável. O primeiro exige que o DAO gere lucros para os seus detentores de tokens em um mercado de criptomoedas em constante mudança, enquanto o segundo enfatiza a importância de alcançar os interesses comuns da comunidade.
O dilema de governança que o DAO enfrenta
Apesar de ter uma visão inspiradora e conceitos organizacionais avançados, a prática de governança do DAO nos últimos anos tem enfrentado desafios. As questões amplamente discutidas incluem:
Tendência de centralização do poder de decisão. Muitas pesquisas descobriram que o desenvolvimento das comunidades DAO apresenta uma tendência oligárquica, onde, com o passar do tempo, o poder de voto e de governança comunitária voltou para as mãos de poucos. Os tokens de governança nas DAOs estão gradualmente sendo controlados por um pequeno número de "baleias" ou certas alianças de votantes, gerando o risco de que os resultados das votações sejam manipulados por poucos. Estruturalmente, os membros da DAO formam diferentes níveis de autoridade na gestão de propostas, e algumas instituições que simbolizam o centro de poder estão gradualmente sendo estabelecidas, como comitês e conselhos centrais.
Indiferença dos eleitores e ciclos de vida mais curtos. A baixa taxa de participação no processo de governança é um dos problemas mais severos que os DAOs enfrentam, embora os membros tenham o direito de participar da governança e da tomada de decisões, a grande maioria dos membros não participa do processo de revisão e votação das propostas. Além disso, a maioria dos DAOs tem um ciclo de vida curto, com uma média de tempo de sobrevivência de apenas 18 meses.
O equilíbrio entre interesses comerciais e interesses públicos. Quer a partir de uma perspectiva individual quer organizacional, a DAO precisa pesar os potenciais conflitos entre interesses comerciais e interesses públicos. Na DAO, muitos membros só se preocupam com retornos comerciais de curto prazo, sem se importar com a governança organizacional, resultando na frequente ocorrência do problema do "free riding". Do ponto de vista organizacional, a busca por eficiência produtiva e crescimento do valor comercial pode exigir uma estrutura de poder centralizada, enquanto a ênfase nos interesses públicos requer uma estrutura organizacional e mecanismos de decisão democratizados.
estratégia para implementar a governança sustentável
Para enfrentar os problemas de governança trazidos pela centralização das decisões, o mecanismo de votação foi redesenhado. Com base em "um token, um voto", foram propostas várias novas modalidades de votação, sendo os principais exemplos a votação quadrática, a votação por quórum e a votação baseada em reputação. Para aumentar a participação dos membros, muitos modelos de governança com incentivos econômicos e distribuição também foram propostos e praticados. Muitas DAOs começaram a implementar a votação por delegação, onde os membros podem delegar seus direitos de voto a membros em quem confiam, o que é visto como a mais recente prática da DAO em relação à democracia líquida.
No entanto, apenas melhorar o mecanismo de votação não é suficiente para resolver os problemas de governança da DAO. No processo de tomada de decisões da DAO, garantir a eficácia da comunicação e da negociação das decisões é um desafio importante e indispensável. A prática de melhorar o mecanismo de comunicação entre os membros abrange pelo menos três níveis: aumentar a capacidade de resolver conflitos na comunicação da decisão, garantir a igualdade no processo de comunicação entre os membros, e melhorar a qualidade e a eficiência da negociação e comunicação.
Conclusão: uma análise e reflexão sobre o DAO
O DAO carrega as mais recentes expectativas e imaginações da humanidade sobre formas de organização melhores, abordando diretamente os problemas e pontos críticos dos métodos de colaboração tradicionais. Ele tem o potencial de inovar os mecanismos de governança organizacional. No entanto, existe um fosso entre o ideal e a realidade; no futuro previsível, o processo pelo qual o DAO alcança seus objetivos organizacionais não será um mar de rosas e pode até gerar novos problemas.
A questão fundamental que as organizações enfrentam sempre reside em como alcançar e manter uma governança eficaz. Além disso, a experiência histórica tem repetidamente demonstrado que a visão inicial de uma organização muitas vezes se desvia ao longo do tempo. Portanto, devemos reconhecer que qualquer design organizacional não é perfeito; os trade-offs e escolhas no processo de governança são a chave para a capacidade da organização de enfrentar os desafios do desenvolvimento sustentável.
DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Em vez de buscar estabelecer um DAO perfeito, devemos pensar e explorar algumas questões práticas: em que circunstâncias é necessário organizar pessoas na forma de um DAO? Quais são os limites de um DAO? Quais decisões em um DAO são adequadas para "brainstorming" e quais precisam de "decisão final"? Embora estas questões possam não ter respostas padrão, um verdadeiro DAO talvez nunca possa ser realizado no mundo real, mas os idealistas podem se confortar com o fato de que os valores centrais que o DAO busca são a verdadeira fonte de energia que impulsiona a otimização contínua das formas organizacionais humanas.