Dificuldades na construção de comunidades em projetos de cripto: a transição de vendas para compras

No atual mercado de criptomoedas, novos projetos enfrentam um desafio comum: a queda imediata do valor dos tokens após o seu lançamento. Para lidar com esse problema, algumas equipes de projeto adotam várias estratégias, como adquirir uma grande quantidade de tokens através de canais internos antes do evento de geração de tokens, ou implementar um mecanismo de staking e lock-up antes dos airdrops, ou mesmo adotar certos métodos para evitar a distribuição de airdrops.

No entanto, essas práticas refletem um viés cognitivo potencial: a equipe do projeto parece igualar a comunidade que arduamente construiu a uma fonte potencial de pressão de venda. Isso levanta uma questão-chave: por que os membros da comunidade, cuidadosamente cultivados, acabam se tornando vendedores em vez de compradores? Se a comunidade é apenas uma fonte de pressão de venda, por que a equipe do projeto ainda investe tanto esforço na sua construção?

Na verdade, muitos projetos têm uma compreensão distorcida da construção de comunidades. O principal motivo para a criação de comunidades muitas vezes é atender aos requisitos de listagem nas exchanges ou aumentar as chances de serem listados em exchanges de maior qualidade. Assim, a "comunidade" é reduzida a uma série de indicadores numéricos frios, e a busca por crescimento rápido e um grande número de membros torna-se o objetivo principal.

No mercado, já se formou um conjunto maduro de estratégias de aquisição de usuários, incluindo o uso de várias plataformas de tarefas, ferramentas de redes sociais e redes de influenciadores. Esses métodos costumam atrair um grande número de usuários em busca de benefícios de curto prazo através de termos atrativos como "participação sem barreiras" e "oportunidades de airdrop". No entanto, o resultado dessa estratégia frequentemente atrai um grande número de "espertos em airdrop", ou seja, aqueles que participam principalmente para obter recompensas de airdrop.

Se o único objetivo do projeto é listar rapidamente a moeda e sair, então essa abordagem é, de fato, muito eficaz. No entanto, essa prática determina fundamentalmente que a comunidade acabará se tornando um vendedor em vez de um comprador.

Formou-se uma espécie de acordo tácito entre a equipe do projeto e os membros da comunidade: a equipe do projeto precisa dessas pessoas para melhorar vários indicadores de dados, enquanto o principal objetivo da participação dos membros da comunidade é obter recompensas de airdrop através da fornecimento de dados e mão de obra. Ambas as partes estão cientes das verdadeiras intenções uma da outra, mas cada uma obtém o que precisa. Para o projeto, esses tokens distribuídos são, na verdade, uma forma de dívida, um custo pago para obter dados dos usuários, e não verdadeiros ativos.

Assim, quando os tokens são oficialmente gerados e começam a ser negociados, esses tokens obtidos através de airdrops tornam-se, naturalmente, uma fonte de pressão de venda. Este fenômeno reflete problemas profundos que os projetos de criptomoeda atuais enfrentam em termos de construção de comunidade, e destaca a necessidade de repensar o valor da comunidade e as estratégias de desenvolvimento a longo prazo do projeto.