Alliance DAO zero funcionário Will Robinson compartilha experiências de empreendedorismo em Web3
A Alliance DAO, como um dos principais aceleradores Web3 e comunidade de fundadores, realizou 14 edições de camps de aceleração desde a sua fundação em 2020, incubando empresas com um valor de mercado total de 11 mil milhões de dólares. Neste artigo, convidamos Will Robinson, o funcionário número zero da Alliance DAO, a partilhar a sua experiência pessoal e conhecimentos sobre seleção de projetos.
Experiência Pessoal
Will Robinson começou inicialmente sua pesquisa acadêmica, focando na história dos jogos e na pesquisa cultural. No início de 2017, ele entrou em contato com o campo das criptomoedas por meio de seu primo Dan e começou a participar de eventos relacionados a criptomoedas em Montreal.
O seu primeiro trabalho relacionado com criptomoedas foi numa empresa de auditoria, responsável pela promoção de marketing. À medida que acumulava experiência, ele gradualmente se transformou em especialista em auditoria, prestando serviços de auditoria a fundações, bolsas de valores e outras instituições.
Há quatro anos, Will juntou-se à Alliance como o primeiro funcionário, responsável por estabelecer o projeto de acelerador. Ele experimentou vários papéis, incluindo captação de recursos, mentoria, marketing e pesquisa.
O trabalho que ele mais gosta é ajudar as equipas a preparar o Demo Day. Ele se comunica profundamente com cada equipa, ensinando como contar histórias que atraem investidores, enquanto ajuda as equipas a conhecerem-se melhor.
Processo de Decisão da Alliance DAO
A Alliance avalia os projetos candidatos principalmente de duas maneiras: se a equipe é excelente e se a ideia é notável. Dentre estes, a qualidade da equipe é mais importante do que a ideia em si.
Will acredita que fundadores excepcionais precisam ser "traumatizados e um pouco introvertidos". Durante as entrevistas, eles exploram profundamente as motivações dos fundadores, tentando descobrir as razões fundamentais que os impulsionam.
Os candidatos normalmente precisam passar por duas rondas de entrevistas, a primeira ronda de 15-20 minutos e a segunda ronda de 30-45 minutos. Os entrevistadores irão prestar atenção se os candidatos têm "calor", ou seja, se demonstram paixão e potencial suficientes.
A Alliance recebe cerca de 2000 candidaturas por lote, entrevista 20% delas, depois entrevista 20% novamente, e finalmente aceita cerca de 20%.
Modelo de Negócio do Acelerador
Comparado ao investimento de risco tradicional em incubação, a vantagem da Alliance está na capacidade de se dedicar totalmente à operação do acelerador. Will acredita que a maioria dos fundos de investimento não consegue arcar com um custo operacional anual de cerca de 5 milhões de dólares e também não consegue dedicar energia suficiente ao trabalho de revisão de inscrições.
A Aliança recebe mais da metade das candidaturas através de recomendações de ex-alunos. Fundadores excecionais costumam ter uma atitude cautelosa em relação aos aceleradores, precisando estabelecer confiança através de recomendações.
A Alliance não fará investimentos subsequentes em projetos que já foram acelerados, para evitar suspeitas de favorecimento. Mas investirá em projetos de alta qualidade que não foram acelerados, como Arbitrum e Axie Infinity.
Avaliação do Fundador e da Equipa
A Alliance foca nos seguintes pontos ao avaliar os fundadores:
Existe uma relação de cooperação sólida entre os fundadores?
Tem um forte desejo de sucesso?
Tendência para equipes menores, facilitando a transição
Will acredita que, no campo dos jogos criptográficos, pequenas equipas geralmente têm mais vantagens do que grandes equipas. Ele espera ver as equipas a desenvolver rapidamente vários protótipos de jogos em pouco tempo, tentando constantemente encontrar o ponto de ajuste entre o produto e o mercado.
Atualmente, a Alliance recebeu muitas candidaturas relacionadas com projetos de IA, e Will expressou entusiasmo a respeito, especialmente em torno da ideia de fornecer serviços financeiros para IA.
Os projetos mais promissores
Will acredita que o projeto mais interessante atualmente é o Pump.Fun, pois mudou a forma como as pessoas veem e se comportam em relação às moedas meme. Outro projeto impressionante é o Glow, que incentiva de maneira inovadora a produção em fazendas solares.
Pump.Fun inicialmente desenvolveu-se lentamente, mas de repente explodiu. Agora enfrenta desafios como a forma de lidar com o conteúdo da plataforma e a direção futura do desenvolvimento.
Will enfatiza que uma lição chave do empreendedorismo é criar condições de sorte para si mesmo. É necessário trabalhar na direção certa para resolver problemas, ao mesmo tempo em que se mantém uma mente aberta para aceitar oportunidades inesperadas. Focar continuamente em um determinado campo e ajustar constantemente a direção pode, eventualmente, levar à descoberta de algo verdadeiramente valioso.
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GigaBrainAnon
· 11h atrás
Entusiasmo? Que entusiasmo? O dinheiro é o núcleo.
Partilha de experiência de seleção de empreendedorismo Web3 por um funcionário zero da Alliance DAO
Alliance DAO zero funcionário Will Robinson compartilha experiências de empreendedorismo em Web3
A Alliance DAO, como um dos principais aceleradores Web3 e comunidade de fundadores, realizou 14 edições de camps de aceleração desde a sua fundação em 2020, incubando empresas com um valor de mercado total de 11 mil milhões de dólares. Neste artigo, convidamos Will Robinson, o funcionário número zero da Alliance DAO, a partilhar a sua experiência pessoal e conhecimentos sobre seleção de projetos.
Experiência Pessoal
Will Robinson começou inicialmente sua pesquisa acadêmica, focando na história dos jogos e na pesquisa cultural. No início de 2017, ele entrou em contato com o campo das criptomoedas por meio de seu primo Dan e começou a participar de eventos relacionados a criptomoedas em Montreal.
O seu primeiro trabalho relacionado com criptomoedas foi numa empresa de auditoria, responsável pela promoção de marketing. À medida que acumulava experiência, ele gradualmente se transformou em especialista em auditoria, prestando serviços de auditoria a fundações, bolsas de valores e outras instituições.
Há quatro anos, Will juntou-se à Alliance como o primeiro funcionário, responsável por estabelecer o projeto de acelerador. Ele experimentou vários papéis, incluindo captação de recursos, mentoria, marketing e pesquisa.
O trabalho que ele mais gosta é ajudar as equipas a preparar o Demo Day. Ele se comunica profundamente com cada equipa, ensinando como contar histórias que atraem investidores, enquanto ajuda as equipas a conhecerem-se melhor.
Processo de Decisão da Alliance DAO
A Alliance avalia os projetos candidatos principalmente de duas maneiras: se a equipe é excelente e se a ideia é notável. Dentre estes, a qualidade da equipe é mais importante do que a ideia em si.
Will acredita que fundadores excepcionais precisam ser "traumatizados e um pouco introvertidos". Durante as entrevistas, eles exploram profundamente as motivações dos fundadores, tentando descobrir as razões fundamentais que os impulsionam.
Os candidatos normalmente precisam passar por duas rondas de entrevistas, a primeira ronda de 15-20 minutos e a segunda ronda de 30-45 minutos. Os entrevistadores irão prestar atenção se os candidatos têm "calor", ou seja, se demonstram paixão e potencial suficientes.
A Alliance recebe cerca de 2000 candidaturas por lote, entrevista 20% delas, depois entrevista 20% novamente, e finalmente aceita cerca de 20%.
Modelo de Negócio do Acelerador
Comparado ao investimento de risco tradicional em incubação, a vantagem da Alliance está na capacidade de se dedicar totalmente à operação do acelerador. Will acredita que a maioria dos fundos de investimento não consegue arcar com um custo operacional anual de cerca de 5 milhões de dólares e também não consegue dedicar energia suficiente ao trabalho de revisão de inscrições.
A Aliança recebe mais da metade das candidaturas através de recomendações de ex-alunos. Fundadores excecionais costumam ter uma atitude cautelosa em relação aos aceleradores, precisando estabelecer confiança através de recomendações.
A Alliance não fará investimentos subsequentes em projetos que já foram acelerados, para evitar suspeitas de favorecimento. Mas investirá em projetos de alta qualidade que não foram acelerados, como Arbitrum e Axie Infinity.
Avaliação do Fundador e da Equipa
A Alliance foca nos seguintes pontos ao avaliar os fundadores:
Will acredita que, no campo dos jogos criptográficos, pequenas equipas geralmente têm mais vantagens do que grandes equipas. Ele espera ver as equipas a desenvolver rapidamente vários protótipos de jogos em pouco tempo, tentando constantemente encontrar o ponto de ajuste entre o produto e o mercado.
Atualmente, a Alliance recebeu muitas candidaturas relacionadas com projetos de IA, e Will expressou entusiasmo a respeito, especialmente em torno da ideia de fornecer serviços financeiros para IA.
Os projetos mais promissores
Will acredita que o projeto mais interessante atualmente é o Pump.Fun, pois mudou a forma como as pessoas veem e se comportam em relação às moedas meme. Outro projeto impressionante é o Glow, que incentiva de maneira inovadora a produção em fazendas solares.
Pump.Fun inicialmente desenvolveu-se lentamente, mas de repente explodiu. Agora enfrenta desafios como a forma de lidar com o conteúdo da plataforma e a direção futura do desenvolvimento.
Will enfatiza que uma lição chave do empreendedorismo é criar condições de sorte para si mesmo. É necessário trabalhar na direção certa para resolver problemas, ao mesmo tempo em que se mantém uma mente aberta para aceitar oportunidades inesperadas. Focar continuamente em um determinado campo e ajustar constantemente a direção pode, eventualmente, levar à descoberta de algo verdadeiramente valioso.