Recentemente, a cimeira de inteligência artificial teve lugar em Washington. Durante a cimeira, Trump expressou a sua opinião sobre as estratégias de recrutamento das grandes empresas de tecnologia dos EUA, apelando para que as empresas americanas, representadas por Google e Microsoft, deviam concentrar mais atenção na criação de oportunidades de emprego no país, em vez de continuar a oferecer empregos a talentos tecnológicos da Índia.
No entanto, é importante notar que os CEO das duas gigantes da tecnologia, Google e Microsoft, são ambos de origem indiana. Esta situação pode tornar a mudança nas práticas de recrutamento existentes mais complexa. Há muito tempo, as empresas de tecnologia dos EUA tendem a recrutar talentos da Índia, e essa prática já formou uma certa inércia.
Além disso, a contratação de funcionários indianos por empresas americanas envolve questões mais profundas. Uma vez que um indiano entra em uma empresa americana, muitas vezes isso leva toda a família a entrar gradualmente no mercado de trabalho dos EUA. Este modelo de recrutamento semelhante à imigração em cadeia já está profundamente enraizado, e mudar isso completamente provavelmente não será fácil.
Sob outra perspectiva, o setor tecnológico dos Estados Unidos está atualmente a beneficiar do bônus demográfico proporcionado pelos talentos da Índia. Vale a pena prestar mais atenção e refletir sobre se esse modelo de atração de talentos irá perdurar e quais podem ser os seus impactos a longo prazo.
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Recentemente, a cimeira de inteligência artificial teve lugar em Washington. Durante a cimeira, Trump expressou a sua opinião sobre as estratégias de recrutamento das grandes empresas de tecnologia dos EUA, apelando para que as empresas americanas, representadas por Google e Microsoft, deviam concentrar mais atenção na criação de oportunidades de emprego no país, em vez de continuar a oferecer empregos a talentos tecnológicos da Índia.
No entanto, é importante notar que os CEO das duas gigantes da tecnologia, Google e Microsoft, são ambos de origem indiana. Esta situação pode tornar a mudança nas práticas de recrutamento existentes mais complexa. Há muito tempo, as empresas de tecnologia dos EUA tendem a recrutar talentos da Índia, e essa prática já formou uma certa inércia.
Além disso, a contratação de funcionários indianos por empresas americanas envolve questões mais profundas. Uma vez que um indiano entra em uma empresa americana, muitas vezes isso leva toda a família a entrar gradualmente no mercado de trabalho dos EUA. Este modelo de recrutamento semelhante à imigração em cadeia já está profundamente enraizado, e mudar isso completamente provavelmente não será fácil.
Sob outra perspectiva, o setor tecnológico dos Estados Unidos está atualmente a beneficiar do bônus demográfico proporcionado pelos talentos da Índia. Vale a pena prestar mais atenção e refletir sobre se esse modelo de atração de talentos irá perdurar e quais podem ser os seus impactos a longo prazo.