AI-увлечение: домашние предприниматели объединились с угольными магнатами

На банкете один угольный магнат сказал корреспонденту 《等深线》, что он не хочет упустить возможности, которые предоставляет время — по сравнению с угольными шахтами, извлечение и производство искусственного интеллекта (далее по тексту "AI") будут только расти и приносить больше пользы потомкам... Он срочно хочет знать, где есть возможности для вмешательства.

В невзрачном офисном здании на Северной Третьей кольцевой дороге в Пекине каждый вторник всегда переполнен стартап-салон Kunlun Nest — большинству из них от тридцати до сорока лет, с рюкзаками за спиной, а обсуждения неизменно сосредоточены на искусственном интеллекте и предпринимательстве — где собираются долгожданные возможности угольного босса.

Некоторые называют это место "барометром китайского стартапа в области ИИ", другие шутят, что это "последняя крепость идеалистов". Технические специалисты, покинувшие крупные компании, предприниматели с опытом, профессионалы из традиционных отраслей, сменившие сферу деятельности, и только что окончившие университет студенты приходят сюда с энтузиазмом и смятением, пытаясь найти свои ответы в волне алгоритмов и капитала.

В отличие от предыдущей волны интернет-стартапов, здесь нет инвестиционных людей в костюмах, нет громких заявлений о выходе на биржу, а вместо этого царит практичная и тревожная атмосфера — как быстро монетизировать с помощью инструментов ИИ? Как выжить в условиях конкуренции с гигантами?

Это символ китайской волны стартапов в области ИИ. С начала глобального бума ИИ в 2023 году с появлением ChatGPT за два года технологии ИИ развивались с "лягушачьим" темпом, а экосистема стартапов постепенно возвращалась к разумному подходу после раннего энтузиазма. В это время капитал стал более осторожным, технологический барьер выше, а возможности более сегментированы.

В гнезде Kunlun предприниматели обсуждают перспективы стартапов в области ИИ. Фото журналиста Лю Ванга из "Дэншэньсян".

Искусственный интеллект перестраивает границы творчества

Введите описание, инструмент ИИ автоматически создаст изображение или видео; на клавиатуре наберите несколько нот, ИИ-композитор автоматически создаст музыку... В текущей культурной индустрии такие продукты уже не являются чем-то удивительным.

«ИИ изменит индустрию культуры». Писатель и сценарист Фу Яо откровенно рассказал журналистам. Фу Яо раньше был консультантом по продажам в телекоммуникационной отрасли IBM China, а также отвечал за продажи Dell Computer в северном регионе, а затем оказывал консультационные и обучающие услуги для многих крупных предприятий, а его романы «Эра предпринимательства» и «Выиграй или проиграй» были адаптированы в популярные телесериалы.

"Раньше для адаптации романа в сценарий требовалось от 3 до 5 сценаристов, и это занимало от полугода до двух лет. Сейчас ИИ, возможно, сможет создать черновик всего за 10 минут." Фу Яо с удивлением говорил о процессе AI в киноиндустрии.

Он сказал журналистам, что традиционная киноиндустрия имеет длинную цепочку, и адаптация от романа к сценарию особенно сложна — роман в 200 000 слов необходимо расширить до сценария в 600 000 слов, психологические описания нужно преобразовать в диалоги, логика и эмоции должны быть в равновесии. А вмешательство ИИ пытается решить эту проблему.

Фу Яо упомянул, что не так давно он помог крупной развлекательной компании обучить модель ИИ, и компания собрала 100 сценаристов, чтобы «накормить» большую модель, и обучила ИИ генерировать структуру сценария, анализируя повествовательную структуру классических драм. «Он хорош в сюжетах с сильной логикой, таких как убийство. Введите «убийство в туалете», и ИИ может объединить обучающие данные для создания различных вариантов и даже разработать «как сделать так, чтобы полиция не смогла найти убийцу». — объяснил Фу Яо.

Но ИИ не всемогущ. "Романтические драмы? Пока не пишутся хорошо. Эмоции - это довольно субъективная вещь, и следы подражания ИИ очевидны", - отметил Фу Яо.

В киноиндустрии применение ИИ уже проникает в такие этапы, как анимационная отрисовка и дизайн костюмов и реквизита, но основное творчество все еще зависит от человека. "Например, генерация сценариев, ИИ может быстро предоставить структуру, но как сделать историю трогающей сердца, все еще зависит от сценариста, который контролирует эмоциональное ядро", подчеркивает Фу Яо. Он акцентирует внимание на том, что "мышление" ИИ по своей сути является логической связью кода с "токенами" (например, "убийство"), а не настоящей креативностью.

Тем не менее, повышение эффективности уже достаточно для революции. "Раньше подготовка 30-серийного шоу занимала несколько лет, в будущем это может быть сокращено до нескольких месяцев. Затраты могут значительно снизиться, но художественное качество остается неизвестным."

По сравнению с адаптацией сценариев, создание видео-анимаций напрямую на основе команд с помощью ИИ в настоящее время более удобно и эффективно. Основатель Smart Future Хан Лэй глубоко это осознает.

Компания Ханя Лэя создала историю в жанре меха-фантастики под названием "Мир Духовной Ядра", которая рассказывает о том, как в 2015 году нашей эры и примерно до 2400 года возник электронный организм с самосознанием, называемый "Духом", в человеческом интернете, оказавший огромное влияние на весь мир. В этой истории "Дух" подобен AI с самосознанием.

Журналист увидел у Ханя Лэя альбом на более чем 300 страниц, толщиной как альбом свадебных фотографий, в котором рассказывается о настройках фракций мира «Ядро сущности», характеристиках биологических и меха-образов, военной мощи и отношениях персонажей и так далее, изображая чрезвычайно обширный мир мехов.

«Мир духовного ядра» сборник установок Фотография журналиста Лю Ваня «Уровень равной глубины»

Масштабная, наполненная научной фантастикой и футуристической атмосферой история IP реализовать в различных аспектах — это не простая задача. Недавно друг использовал AI-анимацию для создания пилотного эпизода для «Мир Духа», что вдохновило Ханя Лэя.

Несколько лет назад, когда технологии были неразвиты, создание фильма «Мир духовных ядер» требовало огромных затрат. Но сейчас, с помощью команды ИИ, это можно осуществить, и затраты также можно контролировать. «Хан Лэй прямо заявил: «ИИ может изменить культурную индустрию, смотрите, мощных ИП станет гораздо больше, чем раньше.»

На самом деле, все больше стартап-команд нацелены на применение ИИ в индустрии развлечений. Журналисты в聚集区 больших моделей искусственного интеллекта в здании Dongsheng увидели, что уже сформировались такие продукты, как Hexuanpai и Shenyandayi.

В качестве примера можно привести Harmony派, это универсальная AI-музыкальная рабочая станция с низким порогом входа, которая позволяет заниматься AI-литературой, AI-композицией, AI-аранжировкой, синтезом песен и так далее. Музыкальные произведения, созданные основными пользователями с помощью этого инструмента, уже получили более миллиарда просмотров по всей сети.

В поисках приземляющегося сцены в щелях

На самом деле, основные направления текущего стартапа в области ИИ были наиболее конкретно представлены на стене первого этажа здания Дуншэн. Журналисты увидели, что на стене была повешена карта индустриальной экосистемы инновационного района искусственного интеллекта Хайдянь, охватывающая всю цепочку производства от верхнего до нижнего звена.

На нижнем уровне предприниматели активно развивают AI+продукты, включая голосовые терминалы, умные автомобили, визуальные продукты, роботов, а также умное образование, умную медицину, умное производство, умные финансы и умную безопасность; на среднем уровне находятся основные открытые фреймворки и платформы для разработки технологий, а также различные алгоритмические модели и общие технологии; на верхнем уровне - это услуги по работе с данными и аппаратные устройства.

Индустриальная карта района инноваций в области искусственного интеллекта Хайдяна. Фото: репортер "Дэншэньсян" Лю Ван.

Однако большинство стартапов сосредоточено на продуктах AI+. Представитель инкубатора Dongsheng Technology сообщил журналистам, что в 2024 году инкубатор добавил более 100 стартапов в области AI, большинство из которых занимаются разработкой приложений на основе больших моделей AI.

Двадцатилетний ветеран интернета, руководитель открытой лаборатории AIGC Kunlun Nest Чжоу Шанцзин Хан, ранее был ранним техническим директором группы Youku Tudou. На фоне бурного развития ИИ он выбрал направление бизнес-консультирования. Он отметил: "Конкуренция в области больших моделей слишком высока, маленькие компании и даже средние публичные компании не могут справиться. С одной стороны, обучение больших моделей дорогостоящее, с другой стороны, требования к талантам высоки, поэтому можно заметить, что по всему миру игроков в области больших моделей очень мало, остальные могут только разрабатывать приложения на основе больших моделей."

Таким образом, можно увидеть картину: когда люди в мире ИИ смотрят на звезды, другая группа предпринимателей наклоняется, чтобы подбирать монеты из реального мира.

"Десять лет назад все хотели стать Лэй Цзюнем; теперь зарабатывание 200 юаней в день с помощью ИИ может быть 'успехом' для обычного человека." - заявил один из предпринимателей в сфере ИИ.

Мо Сяои — серийный предприниматель, который применяет искусственный интеллект в финансовом секторе, чтобы помочь банкам управлять проблемными активами. «В настоящее время банки имеют большой объем любого пакета неработающих активов, и в прошлом пакет неработающих активов должен был полагаться на ручной анализ структуры долга, дефолта и цепочки доказательств для формирования цепочки доказательств, что требовало от аудиторов изучения их одного за другим. Тем не менее, с помощью пакетной обработки ИИ можно повысить эффективность, по крайней мере, сформировать полную структуру данных и цепочку данных, и, наконец, сформировать полный набор процессов. ”

Ван Ёнван ранее работал разработчиком в компании по разработке игр в метавселенной. Увидев быстрые темпы развития ИИ, Ван Ёнван решил присоединиться к волне стартапов в области ИИ. В настоящее время он занимается применением ИИ в ресторанах, создавая для каждого ресторана локальную базу знаний, взаимодействует с потребителями, общается с ними и помогает им планировать наборы блюд и т.д.

Другой предприниматель по имени Гаошань (псевдоним), ранее занимавшийся разработкой программного обеспечения, в своей последней работе занимался торговлей за границей. В этой волне ИИ он нацелился на рынок серебряной экономики. "Помогать пожилым людям создать мемуары, а затем на основе этой информации создать локальную базу знаний. Конечный продукт будет похож на настольного робота, который сможет рассказывать его истории, используя тон и манеру пожилого человека, взаимодействуя с его потомками", - заявил Гаошань.

Путь "прорыва" мышления

Больше людей нацелены на сферу AI-образования. Ли Шаньминь — это последовательный предприниматель, за последний год он попал на пересечение двух волн: с одной стороны, беспокойство родителей о "зависимости от телефонов", с другой стороны, революция в образовании, вызванная распространением технологий AI.

В начале 2025 года DeepSeek взорвался, и весь народ погрузился в «инструктивную тревогу»: люди могут задавать вопросы, но они не могут реально управлять ИИ. В процессе общения с родителями Ли Шаньмин обнаружил, что самый распространенный вопрос, который задают родители, был: «Чему ИИ может помочь детям научиться?». Восторженные отзывы с рынка заставили Ли Шаньмина понять, что будь то дети или пожилые люди, суть интеграции технологий заключается в том, чтобы «сломать стену» — преодолеть когнитивный разрыв между пользователями и искусственным интеллектом.

Таким образом, Ли Шаньминь разработал набор "игровых AI-курсов": дети вводят команды с помощью "бобов", создают код игры "танковая битва", а затем отлаживают его, чтобы танки могли стрелять снарядами, или разрабатывают игру "Тетрис". "Сотни детей проверили, и за 1 час они могут освоить это."

Ли Шаньминь продемонстрировал журналистам группу бизнес-инициатив по AI. Фото: Лю Ван, журналист "Дэншэнь Сянь".

Также нацеленный на AI-образование, но в отличие от универсального образования Ли Шаньмина, Кэ Цян (псевдоним) занимается помощью средним и начальным школам в создании AI-курсов и написании учебников, сосредоточив внимание на развитии мышления и логических способностей подростков.

Кэ Цян имеет свои взгляды на AI-образование — человек отвечает за стратегическое мышление, а AI выполняет тактические детали. Поэтому он отказался от ранее популярных курсов подготовки "инженеров подсказок" и вместо этого подчеркивает важность логического выражения: "Сегодня учим подсказкам, а завтра технологическая итерация может тебя заменить. Но логика вечна, она определяет, может ли человек вести равный диалог с AI."

В настоящее время понимание ИИ в сфере образования все еще недостаточно, а понимание образования людьми, занимающимися научно-технологическим развитием, не идеально, что заставляет Кэ Цяна видеть рыночное пространство: «Сейчас все школы и комиссии по образованию ищут людей, которые понимают и образование, и ИИ, и наша команда как раз способна выполнить эту часть работы». ”

Хотя целевые ниши, на которые нацелены эти предприниматели, различаются, у них есть одна общая черта: их затраты на стартап невысоки. Ван Юнван и Гао Шань в настоящее время работают в одиночку, Ли Шаньмин также четко заявил, что не будет расширять команду, а команда Кэ Цянь состоит всего из 4 человек.

Пань Тундань, заместитель генерального секретаря Компьютерного экологического альянса Китайской федерации мобильной связи, сообщил журналистам, что среди предпринимателей на низовом уровне есть специальное слово, называемое компанией из одного человека, и один человек может завершить бизнес по замкнутому циклу всей компании. С одной стороны, ИИ снижает трудозатраты и повышает эффективность работы. С другой стороны, ИИ также может помочь людям быстро производить новые продукты, а затем продавать их на онлайн-площадках, что может быстро приносить доход.

Подобные сцены наилучшим образом демонстрируются в различных инкубаторах. Журналисты посетили несколько инкубаторов в Пекине и обнаружили, что многие стартапы в основном представляют собой небольшие команды из двух-трех человек.

Кэ Цянь прямо сказал, что в текущей рыночной среде стоимость старта бизнеса не должна быть высокой, вы должны использовать крайне ограниченные социальные ресурсы, минимальное финансирование и очень небольшую команду, чтобы осуществить процесс создания бизнеса. "Это условие, которое проверяет, сможет ли каждый предприниматель начать."

Заработок на "железе"

На самом деле, помимо применения приватной развертки крупных моделей и AI-образования, аппаратные продукты становятся более привлекательными для капитала благодаря снижению барьеров для использования AI.

Например, моноблок с искусственным интеллектом находится в состоянии взрыва. Согласно отчету, опубликованному Пекинским университетом, предельные затраты в эпоху искусственного интеллекта значительно выше, чем в эпоху Интернета (которая требует непрерывной вычислительной мощности и потребления токенов), и универсальная машина может облегчить эту проблему за счет «сотрудничества программного и аппаратного обеспечения + локализованного развертывания».

Журналисты в Kunlun Nest узнали, что лаборатория открытых экспериментов по человекоподобным роботам Kunlun Nest разработала продукт в виде универсальной машины под названием DeepBook. Снаружи это черный квадратный ящик, цена которого составляет менее 10 000 юаней, и на данный момент продано более ста комплектов.

DeepBook интегрированная машина. Фотография сделана репортером Лю Ваном для "Глубоких линий".

По словам доктора Го Ченкай из открытой лаборатории человекоподобных роботов Kunlun Nest, на данный момент большинство покупателей представляют собой государственные предприятия, высшие учебные заведения или компании, которые хотят избежать риска утечки данных. Они создают соответствующую базу данных и загружают ее в интегрированное устройство, после чего это устройство разворачивается в серверной компании, и можно получить к нему доступ, а также общаться с корпоративной базой знаний.

Кроме того, существуют роботизированные манипуляторы. Ян Кай, который также является членом команды открытой лаборатории гуманоидного робота Kunlun Nest, сказал журналистам: «Наша роботизированная рука также находится в полукоммерческом состоянии, и теперь мы разработали два поколения продуктов, и скоро мы обновим третье поколение, а третье поколение можно будет продавать внешнему миру». Тем не менее, «ловкая рука» одного из членов лаборатории была распродана в прошлом году по цене более 60 000 юаней, и было продано двести или триста комплектов. ”

Ян Кай упомянул, что при наличии еще 6-8 месяцев исследовательского времени, механическая рука может быть применена в соответствующих отраслях, таких как сфера услуг, рабочие станции, а также может быть объединена с роботами.

Но Ян Кай также сказал, что потребуется не менее 5-10 лет, чтобы воплощенные интеллектуальные роботы развились в таких же, как в фильме. «Она должна достигать не только уровня человеческих существ с точки зрения понимания, но и уровня замещения с точки зрения поведения. Однако развитие аппаратного обеспечения определенно отстает от развития больших моделей, потому что аппаратное обеспечение основано на вычислительной мощности, предоставляемой большими моделями. ”

"Некоторые технологии роботов в настоящее время все еще имеют много незрелых аспектов, многие из них являются экспериментальными. Например, современные человекоподобные роботы могут нести груз всего 10–20 килограммов, что не соответствует требованиям во многих сценариях. Еще один пример — сервисные роботы, которые должны помочь пожилому человеку добраться до туалета или поднять его с инвалидного кресла; этой силы недостаточно." Ян Кай отметил, что эту физическую проблему невозможно решить только обновлением программного обеспечения, вся отрасль должна пройти итерацию.

Во время интервью Ян Кай случайно продемонстрировал журналисту небольшой белый квадратный ящик, примерно такого же размера, как коробка для наушников AirPods, с металлической кнопкой на верхней части. После нажатия кнопки можно было вести с ним беседу, что-то вроде портативной версии "Доу Пау". Журналист нажал кнопку и спросил: "Как вымерли динозавры?" Затем последовал голосовой ответ на этот вопрос.

Ян Кай рассказал, что изначальная идея этого продукта заключалась в том, чтобы обеспечить эмоциональную поддержку и помощь в учебе для учеников средней и начальной школы. «Такие продукты в настоящее время на рынке не редкость, но возможностей для дальнейшего развития еще много, например, можно настроить разные роли, разные характеры, а затем связать разные базы знаний с разными ролями, и разговор станет гораздо интереснее.»

Указанный выше искусственный интеллект в небольшом коробке, нажмите на кнопку сверху, чтобы начать диалог. Фото журналиста Лю Ванга из «Глубинной линии».

Капитальная ловушка для grassroots-предпринимателей

Данные, опубликованные IT Juzi, показывают, что за последние десять лет общий объем финансирования первичного рынка китайской индустрии искусственного интеллекта увеличился с 300,7 миллиарда юаней в 2015 году до 1052,51 миллиарда юаней в 2024 году, что составляет рост в 3,5 раза. В общем объеме финансирования в 2024 году доля ранних инвестиций составляет 42%.

Среди 100 миллиардов юаней капитала доля предпринимателей на низовом уровне, получающих инвестиции, очень мала - рынок предпочитает команды с эффективной лабораторной трансформацией, передовым опытом научных исследований или большим опытом работы в области производственных технологий.

Журналисты узнали, что крупные инкубаторы для стартапов обычно предоставляют полное обслуживание на всех этапах, например, Тайли Йидзань делит рост компании на три ключевых этапа: этап исследований и разработок, этап рынка и роста, зрелый этап. На разных стадиях развития компании предоставляются разные виды поддержки, такие как ангельские фонды, индустриальный капитал, слияния/IPO и т. д.

Промышленный парк Восточный Синьчжун будет периодически проводить конкурсы стартапов, а награжденные команды также получат определенную поддержку со стороны государства. Кроме того, регулярно будут проходить салоны с участием связанных экологических компаний, инвестиционных учреждений, наставников по стартапам и ресурсов вузов.

Инкубатор приложений AI Xingdi в районе Чаоян города Пекин совместно с 7 известными инвестиционными учреждениями, включая фонд ангелов Инно, MeiHua Venture Capital, Lenovo Capital, фонд выпускников ТСУ, Oasis Capital, XiaoMiao LangCheng и YuanHe YuanDian, а также более 20 партнерами по экосистеме, предоставляет консалтинг на рынке капитала и обучение для стартапов, помогая им решить проблемы с привлечением финансирования на ранних стадиях.

Сервис "полного жизненного цикла" в одном из инкубаторов стартапов. Фото журналиста Лю Ван.

Но не все компании могут успешно войти в инкубатор. Например, инкубатор приложений Starry Sky AI при выборе创业团队 будет учитывать множество факторов, таких как управление проектом, зрелость и инновационность технологий, рыночные перспективы, бизнес-модель и результаты деятельности, а также социальная ответственность.

На самом деле, инкубаторы при выборе стартап-команд обращаются к похожим критериям, что и инвестиционные компании, и "люди" являются их основным аспектом оценки. Представитель одной инвестиционной компании сказал журналистам: "Для нас сейчас наиболее важно оценивать команду, и лучшее сочетание включает в себя наличие научных ресурсов в университетах, а также специалистов, которые понимают рынок и маркетинг."

“В предыдущей волне предпринимательского энтузиазма практически все начинающие бизнесмены могли привлечь инвестиции, от нескольких миллионов юаней до ста миллионов юаней, что позволяло поддерживать команду для разработки. Но на данном этапе многие инвесторы испытывают нехватку наличности и не будут инвестировать только из-за мечты одного предпринимателя, поэтому начинающим бизнесменам в основном очень трудно получить деньги,” сказал Кэ Цян.

Основатель Garage Coffee и Kunlun Nest, Су Дин, также отметил, что текущий уровень применения ИИ сталкивается с двойными трудностями: ускорение технологической итерации приводит к размытию инвестиционных направлений, а сужение каналов выхода усугубляет финансовую тревогу.

В общем, по сравнению с инвестиционным бумом ранних этапов интернет-предприательства, когда можно было получить финансирование всего лишь с помощью одной презентации, эта эпоха уже в прошлом.

Вышеупомянутые сотрудники инвестиционных компаний сообщили журналистам, что в настоящее время многие инвестиционные организации вкладывают средства в производство жестких технологий, в основном инвестируя в upstream-сектор, например, в полупроводниковые чипы, материалы для чипов на верхнем уровне, а конечные продукты похожи на роботов с телесным интеллектом, включая все элементы цепочки поставок, связанные с жесткими технологиями.

«Тем не менее, от большой модели до приложения, многие отечественные мейнстримные институты ждут и видят, но не так много тех, кто действительно начинает, потому что итерация большой модели происходит очень быстро, и то, за что голосуют сейчас, не является реальным техническим направлением в будущем, и вероятность не так велика, поэтому все все еще находятся в выжидательной позиции. То же самое верно и на уровне приложений, где ИИ меняется очень быстро, и трудно определить, какое приложение на самом деле может закончиться. Вполне вероятно, что в будущем у него это получится, а он еще и вовсе не вышел. Вышеупомянутые инвестиционные институты отметили, что теперь это также процесс обучения и обкатки для инвестиционных институтов.

Основатель Baidu Ventures и опытный венчурный инвестор Лиу Ян с пятнадцатилетним опытом также придерживается аналогичной точки зрения: "В эпоху мобильного интернета люди совершенно уверены, что смартфоны могут полностью заменить ПК, а мобильный интернет способен в геометрической прогрессии увеличить мир предыдущего поколения интернета. Некоторые проекты, хотя сегодня и выглядят провальными, в целом движутся в правильном направлении. Однако сейчас ИИ не дает четкого представления о своем будущем направлении. На данный момент неясно, что именно может создать огромную коммерческую ценность, и в целом все еще находится в стадии探索."

Логика изменения предпринимательства

Очевидно, что в отличие от логики «сжигания денег ради масштабов» в эпоху мобильного интернета, сегодняшние предприниматели должны более решительно сталкиваться с давлением наличного потока. "Проекты без способности к самообеспечению не продержатся и трех месяцев", — заявил Хан Лэй.

На самом деле, Хань Лэй пережил долгий период карьерного роста, в 2015 году на новогодней вечеринке Hunan Satellite TV появился меха-робот по имени NK01, создав много тепла, этот робот разработан компанией Хань Лэя Zhizhi Future. В сегодняшнем интернете также можно поискать новости о том, что этот продукт появлялся на различных музыкальных фестивалях и варьете.

В 2017 году компания "智造未来" представила крупный пилотируемый меха "参水猿XX21", который имеет высоту 3,5 метра и весит 4500 кг, способен одновременно вмещать 2 человек. Сидя внутри меха, можно даже управлять им и стрелять из орудия.

Согласно словам Ханя Лэя, в 2015 году аренда прототипа NK01 принесла довольно неплохой доход. «Но из-за нехватки системного понимания бизнеса, собственная бизнес-модель сбилась с курса, вместо того чтобы сосредоточиться на рынке роботизированных представлений, они выбрали путь культурного туризма». По словам Ханя Лэя, «‘кусок вкусного мяса’ лежит у них на столе, но о нем не заботятся должным образом.»

Кроме того, стоит отметить, что многие предприниматели уже не зацикливаются на «ниспровержении гигантов», а больше обеспокоены «экологическим симбиозом». Лю Ян сказал: «В эпоху предпринимательства мобильного интернета люди видели слишком много историй о гигантах, сражающихся друг с другом, и предпринимателях, подрывающих гигантов. В сегодняшнюю эпоху предпринимательства с использованием искусственного интеллекта все больше предпринимателей будут стремиться к совместному изучению будущей бизнес-экологии. ”

Жоу Шанцзин Хан также отметил: «Вместо того чтобы жаловаться на крупные компании, собирающие плоды, лучше найти нишевые рынки, которые они не замечают». Например, некоторые команды сосредоточены на разработке приватизированных ИИ-баз знаний для предприятий или на разработке специализированных инструментов с использованием открытых моделей, что позволяет избежать прямой конкуренции с крупными компаниями и создать дифференцированное преимущество.

"Изменение логики предпринимательства — это не упадок, а зрелость." Сюй Динь подытожила, "Когда заканчивается эпоха безумного расширения, выживание и создание реальной ценности становятся главной темой нового цикла."

(Источник: Китайский бизнес-репортер)

Источник: 东方财富网

Автор: Китайский бизнес-еженедельник

Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
  • Награда
  • комментарий
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить