Лабубу и Маотай: Сравнение новых и старых потребительских парадигм
Недавно в одном аналитическом отчете была проведена сравнение нового трендового бренда IP Labubu с традиционным гигантом в мире белого алкоголя Maotai, пытаясь выяснить, отражают ли эти два бренда историческую повторяемость потребительского цикла или глубокое изменение парадигмы.
Анализ показывает, что, хотя Labubu и Мау тай обладают свойствами социальных валют, их социальные функции имеют принципиальные различия. Социальные свойства Labubu в основном основаны на общих интересах и ценностях молодежной аудитории, тогда как Мау тай больше опирается на власть и иерархические отношения. Это различие отражает фундаментальную разницу между «новым потреблением» и «традиционным потреблением».
Отчет указывает на то, что Pop Mart сталкивается с аналогичными вызовами, как и Moutai, а именно с двойным испытанием, вызванным циклом ИП и инвестиционными характеристиками. Если между Labubu и следующим хитом ИП возникнет длительный период ожидания, глобальный рост компании может замедлиться.
Кроме того, регулирующие риски и рыночная перегрузка являются двумя важными факторами, которые инвесторы не могут игнорировать. Текущая концентрация капитала в сегменте «нового потребления» напоминает ситуацию, когда деньги объединялись для потребления голубых фишек, и хрупкость таких перегруженных сделок может оказать значительное влияние на оценку.
Межпоколенческое различие социальных валют
Исследовательская группа считает, что хотя Labubu и Maotai обладают атрибутами социальных валют, между ними существуют явные гендерные различия:
Различия в социальных атрибутах: Социальная функция Maotai больше зависит от власти и иерархической системы, в основном обслуживая деловые ситуации; Labubu же представляет молодое поколение, основанное на интересах и ценностях, подчеркивая эмоциональную ценность и мгновенное удовлетворение.
Мотивы потребления: Маотай может служить "смазкой" в бизнес-среде, в то время как Labubu удовлетворяет стремление молодежи к эмоциональной ценности и мгновенному потреблению в цифровой социальной среде, отражая тенденцию трансформации Китая от инвестиционного к потребительскому драйву.
Глобализация: Мау Тай глубоко укоренен в традиционной китайской культуре, глобализация все еще на ранней стадии; Лабубу уже добился значительного успеха на глобальном уровне, более соответствуя мировым трендам.
Двусторонний меч рисков и инвестиционных свойств IP-периодов
В то время как наблюдается быстрый рост, аналитический отчет также указывает на аналогичные проблемы, с которыми сталкиваются Pop Mart и Maotai:
Риски жизненного цикла IP: Маотай, имеющий столетнюю историю и официальное одобрение, доказал свою способность преодолевать циклы. В отличие от него, у Папи Март и Лабубу история короче, и жизненный цикл IP остается основным риском.
Преимущества и недостатки инвестиционных свойств: История Маотай показывает, что "инвестиционная привлекательность" является двусторонним мечом, в период роста она является катализатором, а в период спада - усилителем.
Отчет отмечает, что Pop Mart активно управляет ценами на вторичном рынке, чтобы обеспечить свою привлекательность для молодых потребителей и создать благоприятные условия для выпуска новых ИП и продуктов.
Риски регулирования и переполненности рынка
Доклад подчеркивает, что регулирование и рыночные настроения являются еще двумя факторами риска, с которыми инвесторы должны столкнуться.
Регуляторные риски: Маотай всегда находился под влиянием ценового регулирования и антикоррупционных кампаний. Тем не менее, Папа Март также не находится в вакууме регулирования. Однако, с ростом разнообразия потребительской базы Папы Марта и увеличением зарубежного бизнеса, это может помочь снизить регуляторные риски в одном конкретном рынке.
Уязвимость "групповых" сделок: в настоящее время капитал сосредоточен в секторе "нового потребления", сосредоточенном вокруг Pop Mart, что похоже на предыдущую ситуацию с притоком средств в акции потребительских голубых фишек. Изменения в потоках капитала и позициях могут оказать значительное влияние на оценку.
Анализ показывает, что на фоне нехватки качественных инвестиционных объектов такая "перенаселенность" может продолжаться некоторое время. Настоящая точка поворота, возможно, наступит только тогда, когда в зарубежных рынках появятся знаковые данные, или когда сильное восстановление китайской экономики предоставит инвесторам больше возможностей.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Лабубу против Маотая: противостояние старой и новой модели потребления и анализ инвестиционных рисков
Лабубу и Маотай: Сравнение новых и старых потребительских парадигм
Недавно в одном аналитическом отчете была проведена сравнение нового трендового бренда IP Labubu с традиционным гигантом в мире белого алкоголя Maotai, пытаясь выяснить, отражают ли эти два бренда историческую повторяемость потребительского цикла или глубокое изменение парадигмы.
Анализ показывает, что, хотя Labubu и Мау тай обладают свойствами социальных валют, их социальные функции имеют принципиальные различия. Социальные свойства Labubu в основном основаны на общих интересах и ценностях молодежной аудитории, тогда как Мау тай больше опирается на власть и иерархические отношения. Это различие отражает фундаментальную разницу между «новым потреблением» и «традиционным потреблением».
Отчет указывает на то, что Pop Mart сталкивается с аналогичными вызовами, как и Moutai, а именно с двойным испытанием, вызванным циклом ИП и инвестиционными характеристиками. Если между Labubu и следующим хитом ИП возникнет длительный период ожидания, глобальный рост компании может замедлиться.
Кроме того, регулирующие риски и рыночная перегрузка являются двумя важными факторами, которые инвесторы не могут игнорировать. Текущая концентрация капитала в сегменте «нового потребления» напоминает ситуацию, когда деньги объединялись для потребления голубых фишек, и хрупкость таких перегруженных сделок может оказать значительное влияние на оценку.
Межпоколенческое различие социальных валют
Исследовательская группа считает, что хотя Labubu и Maotai обладают атрибутами социальных валют, между ними существуют явные гендерные различия:
Различия в социальных атрибутах: Социальная функция Maotai больше зависит от власти и иерархической системы, в основном обслуживая деловые ситуации; Labubu же представляет молодое поколение, основанное на интересах и ценностях, подчеркивая эмоциональную ценность и мгновенное удовлетворение.
Мотивы потребления: Маотай может служить "смазкой" в бизнес-среде, в то время как Labubu удовлетворяет стремление молодежи к эмоциональной ценности и мгновенному потреблению в цифровой социальной среде, отражая тенденцию трансформации Китая от инвестиционного к потребительскому драйву.
Глобализация: Мау Тай глубоко укоренен в традиционной китайской культуре, глобализация все еще на ранней стадии; Лабубу уже добился значительного успеха на глобальном уровне, более соответствуя мировым трендам.
Двусторонний меч рисков и инвестиционных свойств IP-периодов
В то время как наблюдается быстрый рост, аналитический отчет также указывает на аналогичные проблемы, с которыми сталкиваются Pop Mart и Maotai:
Риски жизненного цикла IP: Маотай, имеющий столетнюю историю и официальное одобрение, доказал свою способность преодолевать циклы. В отличие от него, у Папи Март и Лабубу история короче, и жизненный цикл IP остается основным риском.
Преимущества и недостатки инвестиционных свойств: История Маотай показывает, что "инвестиционная привлекательность" является двусторонним мечом, в период роста она является катализатором, а в период спада - усилителем.
Отчет отмечает, что Pop Mart активно управляет ценами на вторичном рынке, чтобы обеспечить свою привлекательность для молодых потребителей и создать благоприятные условия для выпуска новых ИП и продуктов.
Риски регулирования и переполненности рынка
Доклад подчеркивает, что регулирование и рыночные настроения являются еще двумя факторами риска, с которыми инвесторы должны столкнуться.
Регуляторные риски: Маотай всегда находился под влиянием ценового регулирования и антикоррупционных кампаний. Тем не менее, Папа Март также не находится в вакууме регулирования. Однако, с ростом разнообразия потребительской базы Папы Марта и увеличением зарубежного бизнеса, это может помочь снизить регуляторные риски в одном конкретном рынке.
Уязвимость "групповых" сделок: в настоящее время капитал сосредоточен в секторе "нового потребления", сосредоточенном вокруг Pop Mart, что похоже на предыдущую ситуацию с притоком средств в акции потребительских голубых фишек. Изменения в потоках капитала и позициях могут оказать значительное влияние на оценку.
Анализ показывает, что на фоне нехватки качественных инвестиционных объектов такая "перенаселенность" может продолжаться некоторое время. Настоящая точка поворота, возможно, наступит только тогда, когда в зарубежных рынках появятся знаковые данные, или когда сильное восстановление китайской экономики предоставит инвесторам больше возможностей.
!7378492