Основные парадигмы, возможности и вызовы потребительских приложений Web3
Недавние рыночные настроения остаются подавленными: несмотря на то, что политические льготы постепенно реализуются, они не оправдывают ожиданий. Кроме того, ряд токенов, связанных с известными личностями, истощает ликвидность на рынке крипто-спекуляций. Похоже, что волна спекуляций в криптовалюте, продлительная два года и вызванная макроэкономическими факторами, подходит к концу. Все больше инвесторов и сторонников начинают размышлять о следующем ценностном нарративе в индустрии Web3, и потребительские приложения Web3 становятся центральной темой многих обсуждений. Только наличие большего количества потребительских приложений с массовым внедрением сможет принести настоящую пользовательскую адаптацию и устойчивую коммерческую ценность в эту экосистему, перегруженную инфраструктурой.
В этой статье будет представлен обзор основных парадигм текущих потребительских приложений Web3 и обсуждены их возможности и вызовы.
Определение потребительских приложений Web3
Web3 потребительские приложения относятся к программному обеспечению, ориентированному на обычных потребителей и обладающему характеристиками Web3, а не на корпоративных пользователей. Такие приложения обычно можно примерно разделить на 10 категорий по классификации App Store, таких как социальные сети, игры, инструменты и т.д., и каждая категория имеет свои подкатегории. С развитием рынка многие новые продукты, чтобы найти уникальные торговые предложения, в определенной степени комбинируют несколько характеристик.
Основные парадигмы потребительских приложений Web3
В настоящее время существует три распространенных парадигмы потребительских приложений Web3:
1. Используя технические характеристики инфраструктуры Web3, оптимизировать проблемы традиционных приложений.
Эта парадигма надеется использовать технологические особенности инфраструктуры Web3 для повышения конкурентных преимуществ продуктов или предоставления новых услуг. Это проявляется в двух основных аспектах:
Максимальная защита конфиденциальности и суверенитет данных
Точки возможностей: технологии конфиденциальности Web3 предоставляют пользователям суверенитет данных, личная информация может непосредственно храниться на локальных доверенных устройствах, что позволяет избежать утечки конфиденциальности. Многие проекты используют этот подход, такие как децентрализованные социальные сети, большие модели ИИ и т.д.
Сложность: после рыночной проверки это преимущество не показало явных преимуществ. Причины две: во-первых, внимание потребителей к конфиденциальности основывается на произошедших массовых утечках данных, а完善ные законы и регламенты могут эффективно смягчить эту проблему; во-вторых, чрезмерное внимание к защите конфиденциальности может подорвать основные бизнес-модели и создать трудности в проектировании устойчивых бизнес-моделей.
Доступная глобальная круглосуточная среда доверенного выполнения
Точки возможностей: множество L1 и L2 предоставляют разработчикам совершенно новую, глобальную, работающую круглосуточно многопользовательскую среду выполнения надежных программ. Это может эффективно снизить связанные с этим затраты в ситуациях, связанных с многопользовательским сотрудничеством, особенно когда силы сторон уравновешены или имеются чувствительные ключевые данные. Стейблкоины являются отличным примером.
Трудности: с точки зрения снижения затрат и повышения эффективности это конкурентное преимущество, но трудно исследовать сценарии применения. Польза от использования данной среды выполнения может быть достигнута только при определенных условиях, которые довольно строгие. В настоящее время большинство таких сценариев применения сосредоточено в области финансовых услуг.
2. Использование криптоактивов для разработки новых маркетинговых стратегий, программ лояльности или бизнес-моделей
Эта парадигма стремится повысить конкурентные преимущества продуктов, вводя высокие финансовые свойства криптоактивов. Это проявляется в трех основных аспектах:
Снижение затрат на привлечение клиентов через маркетинговые мероприятия на основе токенов, такие как Airdrop.
Точки возможностей: токены имеют очень высокие финансовые характеристики и могут быть созданы из ниоткуда, что может значительно снизить риски ранних проектов. По сравнению с непосредственной покупкой трафика за реальные деньги, использование токенов, созданных без затрат, является более эффективным способом привлечения пользователей.
Трудности: в основном возникают две проблемы: во-первых, стоимость конверсии семенных пользователей, полученных таким образом, чрезвычайно высока, большинство из них являются спекулянтами на криптовалютном рынке, и их трудно превратить в настоящих пользователей продукта; во-вторых, с широким применением таких моделей предельная прибыль уменьшается, а стоимость привлечения клиентов постепенно возрастает.
Программа лояльности пользователей на основе X to Earn
Точка возможности: использование финансовых свойств токена может снизить затраты на удержание и активизацию пользователей. Через вознаграждение токенами за предопределенное ключевое поведение пользователей можно создать программу лояльности.
Трудность: зависимость от мотивации пользователей зарабатывать доход приводит к тому, что внимание пользователей смещается с функциональности продукта на доходность. Если потенциальная доходность падает, внимание пользователей также быстро теряется. Это наносит большой ущерб продуктам, которые зависят от большого объема UGC. Если доходность основана на цене выпускаемого токена, это создает давление на управление рыночной капитализацией для команды проекта.
Прямое обналичивание финансовых свойств токенов
Точка возможностей: Токен приносит новую бизнес-модель, при которой проект напрямую продает монеты для получения наличных. Это быстрее, чем традиционная монетизация трафика или модель платного использования.
Сложность: это несостоятельная бизнес-модель. Когда проект проходит раннюю стадию быстрого роста, из-за отсутствия дополнительных притоков капитала эта модель нулевой суммы неизбежно приведет к конфликту интересов между проектом и пользователями, что ускорит отток пользователей.
3. Полностью обслуживает нативных пользователей Web3, решая уникальные проблемы этой группы пользователей.
Эта парадигма сосредоточена на обслуживании коренных пользователей Web3 и делится на два типа:
Создание нового нарратива, основанного на монетизации нераскрытых элементов ценности для пользователей, родившихся в Web3
Точка возможностей: предоставляя новые спекулятивные инструменты для пользователей, родившихся в Web3, проект на начальном этапе может получить право на ценообразование определенного актива, что позволит получить монопольную прибыль.
Трудности: высокая зависимость от ресурсов команды, то есть возможность получения признания и поддержки от лиц или организаций, обладающих "правом ценообразования" на криптоактивы. Это приводит к двум основным трудностям: во-первых, право ценообразования на криптоактивы динамически перемещается между различными группами, что требует своевременного распознавания тенденций и установления сотрудничества с новыми влиятельными фигурами; во-вторых, для установления партнерских отношений с "ценообразователями" обычно требуется затратить огромные ресурсы, это конкурентная игра.
Предоставление новых инструментальных продуктов, удовлетворяющих неудовлетворенные потребности коренных пользователей Web3
Точка возможностей: это может быть наиболее перспективная парадигма в будущем. С распространением криптовалюты, база пользователей этой группы будет постепенно расширяться, что создаст возможность для сегментации пользователей. Поскольку эти продукты сосредоточены на реальных потребностях определенной группы пользователей, они, как правило, легче достигают соответствия продукта рынку и создают более устойчивую бизнес-модель.
Сложности: хотя путь развития продукта более устойчив благодаря возвращению к настоящим потребностям пользователей, цикл строительства обычно длиннее, чем у других парадигмальных проектов. Кроме того, поскольку продукт движим не нарративом, а потребностями, его соответствие легче проверить, и на ранних этапах проекта часто сложно получить крупные инвестиции. В условиях мифов о богатстве, возникающих из множества "выпусков токенов" или переоцененных финансирований, сохранять терпение и придерживаться своих изначальных намерений очень трудно.
Эти три парадигмы не являются полностью независимыми, их можно увидеть одновременно во многих проектах. Для тех, кто хочет начать бизнес в сфере потребительских приложений Web3, крайне важно комплексно оценить свои преимущества и потребности, чтобы выбрать наиболее подходящую парадигму.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
15 Лайков
Награда
15
4
Поделиться
комментарий
0/400
SurvivorshipBias
· 07-21 08:51
Слишком много теорий, а пользователи где?
Посмотреть ОригиналОтветить0
MetaverseVagabond
· 07-20 21:06
web3 действительно слишком конкурентен.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LightningAllInHero
· 07-20 20:58
Смотрел полдня, а это снова воздушный замок.
Посмотреть ОригиналОтветить0
CodeAuditQueen
· 07-20 20:42
Уязвимость парадигмы зафиксирована, традиционные приложения имеют риск повторного входа в контракт.
Анализ трех основных парадигм потребительских приложений Web3: возможности и вызовы
Основные парадигмы, возможности и вызовы потребительских приложений Web3
Недавние рыночные настроения остаются подавленными: несмотря на то, что политические льготы постепенно реализуются, они не оправдывают ожиданий. Кроме того, ряд токенов, связанных с известными личностями, истощает ликвидность на рынке крипто-спекуляций. Похоже, что волна спекуляций в криптовалюте, продлительная два года и вызванная макроэкономическими факторами, подходит к концу. Все больше инвесторов и сторонников начинают размышлять о следующем ценностном нарративе в индустрии Web3, и потребительские приложения Web3 становятся центральной темой многих обсуждений. Только наличие большего количества потребительских приложений с массовым внедрением сможет принести настоящую пользовательскую адаптацию и устойчивую коммерческую ценность в эту экосистему, перегруженную инфраструктурой.
В этой статье будет представлен обзор основных парадигм текущих потребительских приложений Web3 и обсуждены их возможности и вызовы.
Определение потребительских приложений Web3
Web3 потребительские приложения относятся к программному обеспечению, ориентированному на обычных потребителей и обладающему характеристиками Web3, а не на корпоративных пользователей. Такие приложения обычно можно примерно разделить на 10 категорий по классификации App Store, таких как социальные сети, игры, инструменты и т.д., и каждая категория имеет свои подкатегории. С развитием рынка многие новые продукты, чтобы найти уникальные торговые предложения, в определенной степени комбинируют несколько характеристик.
Основные парадигмы потребительских приложений Web3
В настоящее время существует три распространенных парадигмы потребительских приложений Web3:
1. Используя технические характеристики инфраструктуры Web3, оптимизировать проблемы традиционных приложений.
Эта парадигма надеется использовать технологические особенности инфраструктуры Web3 для повышения конкурентных преимуществ продуктов или предоставления новых услуг. Это проявляется в двух основных аспектах:
Максимальная защита конфиденциальности и суверенитет данных
Точки возможностей: технологии конфиденциальности Web3 предоставляют пользователям суверенитет данных, личная информация может непосредственно храниться на локальных доверенных устройствах, что позволяет избежать утечки конфиденциальности. Многие проекты используют этот подход, такие как децентрализованные социальные сети, большие модели ИИ и т.д.
Сложность: после рыночной проверки это преимущество не показало явных преимуществ. Причины две: во-первых, внимание потребителей к конфиденциальности основывается на произошедших массовых утечках данных, а完善ные законы и регламенты могут эффективно смягчить эту проблему; во-вторых, чрезмерное внимание к защите конфиденциальности может подорвать основные бизнес-модели и создать трудности в проектировании устойчивых бизнес-моделей.
Доступная глобальная круглосуточная среда доверенного выполнения
Точки возможностей: множество L1 и L2 предоставляют разработчикам совершенно новую, глобальную, работающую круглосуточно многопользовательскую среду выполнения надежных программ. Это может эффективно снизить связанные с этим затраты в ситуациях, связанных с многопользовательским сотрудничеством, особенно когда силы сторон уравновешены или имеются чувствительные ключевые данные. Стейблкоины являются отличным примером.
Трудности: с точки зрения снижения затрат и повышения эффективности это конкурентное преимущество, но трудно исследовать сценарии применения. Польза от использования данной среды выполнения может быть достигнута только при определенных условиях, которые довольно строгие. В настоящее время большинство таких сценариев применения сосредоточено в области финансовых услуг.
2. Использование криптоактивов для разработки новых маркетинговых стратегий, программ лояльности или бизнес-моделей
Эта парадигма стремится повысить конкурентные преимущества продуктов, вводя высокие финансовые свойства криптоактивов. Это проявляется в трех основных аспектах:
Снижение затрат на привлечение клиентов через маркетинговые мероприятия на основе токенов, такие как Airdrop.
Точки возможностей: токены имеют очень высокие финансовые характеристики и могут быть созданы из ниоткуда, что может значительно снизить риски ранних проектов. По сравнению с непосредственной покупкой трафика за реальные деньги, использование токенов, созданных без затрат, является более эффективным способом привлечения пользователей.
Трудности: в основном возникают две проблемы: во-первых, стоимость конверсии семенных пользователей, полученных таким образом, чрезвычайно высока, большинство из них являются спекулянтами на криптовалютном рынке, и их трудно превратить в настоящих пользователей продукта; во-вторых, с широким применением таких моделей предельная прибыль уменьшается, а стоимость привлечения клиентов постепенно возрастает.
Программа лояльности пользователей на основе X to Earn
Точка возможности: использование финансовых свойств токена может снизить затраты на удержание и активизацию пользователей. Через вознаграждение токенами за предопределенное ключевое поведение пользователей можно создать программу лояльности.
Трудность: зависимость от мотивации пользователей зарабатывать доход приводит к тому, что внимание пользователей смещается с функциональности продукта на доходность. Если потенциальная доходность падает, внимание пользователей также быстро теряется. Это наносит большой ущерб продуктам, которые зависят от большого объема UGC. Если доходность основана на цене выпускаемого токена, это создает давление на управление рыночной капитализацией для команды проекта.
Прямое обналичивание финансовых свойств токенов
Точка возможностей: Токен приносит новую бизнес-модель, при которой проект напрямую продает монеты для получения наличных. Это быстрее, чем традиционная монетизация трафика или модель платного использования.
Сложность: это несостоятельная бизнес-модель. Когда проект проходит раннюю стадию быстрого роста, из-за отсутствия дополнительных притоков капитала эта модель нулевой суммы неизбежно приведет к конфликту интересов между проектом и пользователями, что ускорит отток пользователей.
3. Полностью обслуживает нативных пользователей Web3, решая уникальные проблемы этой группы пользователей.
Эта парадигма сосредоточена на обслуживании коренных пользователей Web3 и делится на два типа:
Создание нового нарратива, основанного на монетизации нераскрытых элементов ценности для пользователей, родившихся в Web3
Точка возможностей: предоставляя новые спекулятивные инструменты для пользователей, родившихся в Web3, проект на начальном этапе может получить право на ценообразование определенного актива, что позволит получить монопольную прибыль.
Трудности: высокая зависимость от ресурсов команды, то есть возможность получения признания и поддержки от лиц или организаций, обладающих "правом ценообразования" на криптоактивы. Это приводит к двум основным трудностям: во-первых, право ценообразования на криптоактивы динамически перемещается между различными группами, что требует своевременного распознавания тенденций и установления сотрудничества с новыми влиятельными фигурами; во-вторых, для установления партнерских отношений с "ценообразователями" обычно требуется затратить огромные ресурсы, это конкурентная игра.
Предоставление новых инструментальных продуктов, удовлетворяющих неудовлетворенные потребности коренных пользователей Web3
Точка возможностей: это может быть наиболее перспективная парадигма в будущем. С распространением криптовалюты, база пользователей этой группы будет постепенно расширяться, что создаст возможность для сегментации пользователей. Поскольку эти продукты сосредоточены на реальных потребностях определенной группы пользователей, они, как правило, легче достигают соответствия продукта рынку и создают более устойчивую бизнес-модель.
Сложности: хотя путь развития продукта более устойчив благодаря возвращению к настоящим потребностям пользователей, цикл строительства обычно длиннее, чем у других парадигмальных проектов. Кроме того, поскольку продукт движим не нарративом, а потребностями, его соответствие легче проверить, и на ранних этапах проекта часто сложно получить крупные инвестиции. В условиях мифов о богатстве, возникающих из множества "выпусков токенов" или переоцененных финансирований, сохранять терпение и придерживаться своих изначальных намерений очень трудно.
Эти три парадигмы не являются полностью независимыми, их можно увидеть одновременно во многих проектах. Для тех, кто хочет начать бизнес в сфере потребительских приложений Web3, крайне важно комплексно оценить свои преимущества и потребности, чтобы выбрать наиболее подходящую парадигму.