Стратегия роста пользователей Web3: путь "выхода на рынок", движимый сообществом
В области Web3 рост пользователей является ключом к развитию продукта. В отличие от традиционного интернета, проекты Web3 больше полагаются на силу сообщества для стимулирования роста. В данной статье будут рассмотрены несколько ключевых этапов роста пользователей в Web3: соответствие продукта рынку ( PMF ), минимально жизнеспособный продукт ( MVP ) и стратегии выхода на рынок ( GTM ).
Найти правильное позиционирование, чтобы достичь соответствия продукта и рынка
Для успешного роста пользователей сначала необходимо найти целевой рынок, соответствующий продукту. Не следует слепо стремиться к большому и всеобъемлющему, а нужно定位ировать подходящий сегмент рынка в соответствии с особенностями собственного продукта и ресурсами. Для китайских предпринимателей китайскоязычное сообщество и группа китайских пользователей являются основой, которую нельзя игнорировать.
Для достижения рыночной согласованности продукта ( PMF ) необходимо пройти следующие этапы:
Разработать продуктовую стратегию, определить ценностное предложение и конкурентные преимущества
Разработка набора функций MVP, проведение тестирования пользовательских требований
Это процесс цикличной итерации, который требует постоянного сбора обратной связи и верификации, чтобы повысить соответствие продукта и рынка.
MVP: Быстрая верификация, избегайте неэффективной разработки
Минимально жизнеспособный продукт ( MVP ) основан на концепции первичного выпуска базовых функций, которые удовлетворяют минимальную бизнес-замкнутую цепочку для ключевых сценариев, а затем итеративно оптимизируются на основе отзывов от рынка. Это может помочь разработчикам:
Разработать рабочий продукт с минимальными затратами и в кратчайшие сроки
Быстрая проверка идей, чтобы избежать растрат ресурсов на бесполезные функции
Сосредоточение на ключевых потребностях, постепенное совершенствование функционала продукта
Разработка MVP требует способности упрощать сложное, определяя ключевые функции вокруг основных потребностей. Путем тестирования с целевой аудиторией, сбора обратной связи и постоянной оптимизации и итерации, в конечном итоге создается продукт, соответствующий рыночным требованиям.
GTM: Сообщество-ориентированная стратегия выхода на рынок
В Web3 выход на рынок (GTM) стратегия больше опирается на силу сообщества. Сильное сообщество включает не только пользователей, но и разработчиков, инвесторов и партнеров. Чтобы создать высоко вовлеченное и качественное сообщество, необходимо постоянно удовлетворять потребности пользователей и максимизировать ценность пользовательского опыта.
GTM-стратегия Web3 проектов может быть основана на следующих аспектах:
Получение новых пользователей:
Разработка интерактивной аирдроп-акции
Используйте платформу задач Web3 для публикации интерактивных заданий
Повышение активности и уровня удержания:
Оптимизация продуктового опыта
Проведение общественных мероприятий(, таких как AMA и другие)
Разработка долгосрочного механизма стимулов
Рекомендации и самораспространение:
Разработка программы вознаграждений для пользователей по рекомендации
Поощрять пользователей делиться опытом
Анализ данных поведения пользователей, оптимизация операционных стратегий
С помощью этих способов проекты Web3 могут создать положительный цикл в таких аспектах, как привлечение клиентов, удержание и распространение информации, что способствует постоянному росту числа пользователей и их ценности.
В общем, рост пользователей Web3 требует совместных усилий со стороны разработчиков проекта на нескольких уровнях: позиционирование продукта, разработка функций и управление сообществом. Правильное определение рыночной позиции, быстрая итерация продукта и полное использование силы сообщества являются ключевыми факторами для достижения устойчивого роста проектов Web3.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
6
Поделиться
комментарий
0/400
BearHugger
· 12ч назад
Сообщество, безусловно, важно, но результат все же зависит от реального эффекта.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MetaMuskRat
· 12ч назад
Сообщество строительства больше всего раздражает такая пустая болтовня.
Посмотреть ОригиналОтветить0
OptionWhisperer
· 12ч назад
Говоря так загадочно, на самом деле это всё маркетинг.
Трилогия роста пользователей Web3: PMF, MVP до сообщества, движущего GTM
Стратегия роста пользователей Web3: путь "выхода на рынок", движимый сообществом
В области Web3 рост пользователей является ключом к развитию продукта. В отличие от традиционного интернета, проекты Web3 больше полагаются на силу сообщества для стимулирования роста. В данной статье будут рассмотрены несколько ключевых этапов роста пользователей в Web3: соответствие продукта рынку ( PMF ), минимально жизнеспособный продукт ( MVP ) и стратегии выхода на рынок ( GTM ).
Найти правильное позиционирование, чтобы достичь соответствия продукта и рынка
Для успешного роста пользователей сначала необходимо найти целевой рынок, соответствующий продукту. Не следует слепо стремиться к большому и всеобъемлющему, а нужно定位ировать подходящий сегмент рынка в соответствии с особенностями собственного продукта и ресурсами. Для китайских предпринимателей китайскоязычное сообщество и группа китайских пользователей являются основой, которую нельзя игнорировать.
Для достижения рыночной согласованности продукта ( PMF ) необходимо пройти следующие этапы:
Это процесс цикличной итерации, который требует постоянного сбора обратной связи и верификации, чтобы повысить соответствие продукта и рынка.
MVP: Быстрая верификация, избегайте неэффективной разработки
Минимально жизнеспособный продукт ( MVP ) основан на концепции первичного выпуска базовых функций, которые удовлетворяют минимальную бизнес-замкнутую цепочку для ключевых сценариев, а затем итеративно оптимизируются на основе отзывов от рынка. Это может помочь разработчикам:
Разработка MVP требует способности упрощать сложное, определяя ключевые функции вокруг основных потребностей. Путем тестирования с целевой аудиторией, сбора обратной связи и постоянной оптимизации и итерации, в конечном итоге создается продукт, соответствующий рыночным требованиям.
GTM: Сообщество-ориентированная стратегия выхода на рынок
В Web3 выход на рынок (GTM) стратегия больше опирается на силу сообщества. Сильное сообщество включает не только пользователей, но и разработчиков, инвесторов и партнеров. Чтобы создать высоко вовлеченное и качественное сообщество, необходимо постоянно удовлетворять потребности пользователей и максимизировать ценность пользовательского опыта.
GTM-стратегия Web3 проектов может быть основана на следующих аспектах:
Получение новых пользователей:
Повышение активности и уровня удержания:
Рекомендации и самораспространение:
С помощью этих способов проекты Web3 могут создать положительный цикл в таких аспектах, как привлечение клиентов, удержание и распространение информации, что способствует постоянному росту числа пользователей и их ценности.
В общем, рост пользователей Web3 требует совместных усилий со стороны разработчиков проекта на нескольких уровнях: позиционирование продукта, разработка функций и управление сообществом. Правильное определение рыночной позиции, быстрая итерация продукта и полное использование силы сообщества являются ключевыми факторами для достижения устойчивого роста проектов Web3.