Корпоративная казна на кону: стратегическое планирование Solana, выходящее за рамки цены
19 июня одна канадская публичная компания подала регистрационное заявление в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, планируя выйти на рынок Nasdaq под кодом "STKE". Это, казалось бы, обычное объявление, однако оно знаменует собой важную тенденцию на пересечении криптовалют и традиционных финансов.
В последние годы стратегия上市公司 по включению криптовалют в баланс претерпела заметные изменения. Сначала биткойн рассматривался как "цифровое золото", затем эфир стал "производственным активом", и каждая итерация отражала углубление понимания рынка цифровых активов. Сегодня мы являемся свидетелями подъема третьей волны, в центре которой находится Solana.
Все больше корпоративных казначейств начинают обращать внимание на Solana, что вызывает ключевой вопрос: почему эти компании выбирают ставить на Solana на фоне того, что биткойн и эфириум уже заняли ведущие позиции? Является ли это лишь спекулятивной игрой в ожидании роста цен, или за этим скрываются более глубокие стратегические соображения? Ответ намного сложнее, чем простые ожидания цен, он раскрывает глубокую ставку на будущее финансовой инфраструктуры.
Эволюция корпоративной казны: от "цифрового золота" до "финансовой операционной системы"
Чтобы понять, почему компании выбирают Solana, прежде всего необходимо проанализировать эволюцию стратегий криптоактивов компаний в три этапа. Это путь от пассивного хранения стоимости к активному получению дохода и, в конечном итоге, к стратегической интеграции.
Первая волна: Биткойн как начало истории «цифрового золота», возглавляемое несколькими компаниями. Они стали пионерами использования биткойна в качестве основного резервного актива, и их основная логика заключается в том, чтобы рассматривать биткойн как инструмент хранения ценности и хеджирования макроэкономической неопределенности, «цифровое золото». Эта стратегия относительно пассивна и по сути является «накоплением и удержанием», делая ставку на долгосрочную дефицитность биткойна и консенсус по его ценности.
Вторая волна: Эфириум как "производственный актив". С переходом Эфириума на механизм подтверждения доли, история вступает во второй章. Компании начинают осознавать, что ETH может не только служить хранилищем ценностей, но и быть "производственным активом", который может приносить доход. Ставя ETH в залог, компании могут получать стабильный поток доходов и реализовывать внутренний рост активов. Недавно одна из спортивных букмекерских платформ, котирующаяся на Nasdaq, объявила о приобретении большого количества ETH и планирует использовать более 95% своих запасов для залога. Этот переход в стратегии знаменует собой эволюцию корпоративных казначейств от "пассивного удержания" к стадии "активного получения дохода".
Третья волна: Solana как "стратегическая инфраструктура". Сегодня некоторые компании поднимают третью волну. Они выбирают Solana, уже превзойдя простые ожидания повышения стоимости активов и пассивного дохода. Это более глубокая стратегическая стратегия, они рассматривают Solana как "высокопроизводительную финансовую операционную систему" и пытаются, удерживая SOL, глубоко участвовать в строительстве будущей цепочной экономики.
Почему Solana? Три основных движущих силы
Причины, по которым корпоративный трезор делает ставку на Solana, не являются спонтанными, а основаны на комплексном анализе трех основных движущих факторов.
Это не только получение процентов, но и "средства производства"
Для некоторых компаний значение SOL далеко не ограничивается доходом от стейкинга. Они рассматривают SOL как "средство производства" для своего основного бизнеса. Например, бизнес-модель одной из компаний заключается в управлении собственными узлами-валидаторами. Держание значительного количества SOL является капитальной основой для работы этих узлов, что приносит компании несколько источников дохода: вознаграждение за стейкинг собственных активов SOL и доходы от привлечения сторонних учреждений для делегирования их SOL своим валидаторам, что позволяет зарабатывать комиссионные и вознаграждения за блоки. Эта модель превращает компанию из простого владельца активов в поставщика и оператора инфраструктуры экосистемы.
Уверенная вера в выдающиеся технические характеристики
Все стратегические планы основаны на уверенности в базовой технологической мощи. Один инвестиционный банк в своем отчете прямо заявил, что они считают, что "технология Solana явно превосходит Ethereum по всем показателям". Сеть Solana известна своей непревзойденной производительностью, способной обрабатывать более 2000 транзакций в секунду, при этом средняя комиссия за транзакцию составляет менее 0,001 доллара. Эта высокая пропускная способность и низкие затраты делают возможными многие приложения, которые были бы труднодостижимы на других блокчейнах из-за высоких затрат.
Для компаний выбор Solana означает выбор платформы, которая считается более технологически продвинутой и способной поддерживать масштабируемые приложения будущего. Это ставка на технологический путь, вверяясь в то, что её выдающаяся производительность в конечном итоге приведет к более процветающей экосистеме и более высокой сетевой стоимости.
Глубокая связь с грандиозным видением "Следующего Уолл-Стрит"
Возможно, это самая основополагающая и захватывающая причина, по которой компании делают ставку на Solana. Владение SOL означает глубокую привязанность к великой цели — «децентрализованномуNASDAQ». В центре этой цели лежит идея о том, что все финансовые активы в будущем, будь то акции, облигации или недвижимость, будут выпускаться, торговаться и рассчитываться в токенизированной форме на блокчейне.
Компании, обладающие Solana, инвестируют не просто в токен, а в "основную инфраструктуру" будущего финансового рынка. Держатели основных сетевых активов получают билет для участия и формирования этого будущего экосистемы. Эта стратегия гораздо более перспективна, чем простое ожидание увеличения стоимости активов. Это глубокое стратегическое партнерство, которое тесно связывает будущее компании с успехом или неудачей экосистемы Solana.
Риски и вызовы
Несмотря на широкие перспективы, этот путь не лишен рисков. Во-первых, волатильность цены токена SOL является огромным вызовом, с которым должны столкнуться все участники. Во-вторых, продолжающаяся неопределенность в глобальной регуляторной среде криптовалют, особенно в отношении квалификации активов, является мечом Damocles, висящим над всеми проектами.
Кроме того, существует более тонкий структурный финансовый риск. Акции этих "казначейских компаний" часто торгуются по цене, значительно превышающей чистую стоимость их криптоактивов, что создает значительную премию. Некоторые аналитики сравнивают это явление с премиями, которые ранее наблюдались у определенных криптовалютных трастов, полагая, что это по сути вводит в систему рычаги. Как только рыночные настроения изменятся, премия может превратиться в дисконт, что может вызвать цепную реакцию, вынуждая эти компании ликвидировать активы для погашения долгов, что приведет к понижательному давлению на рынок.
В конечном итоге, преобразование высокого уровня вовлеченности пользователей в высокие показатели удержания и продвижение экосистемы от краткосрочных спекуляций к зрелости является текущей реальной проблемой, которую необходимо решить.
Вывод: стратегическая ставка, выходящая за рамки цены
Таким образом, мотивация предприятий начать азартные игры на Solana многоуровнева и обладает стратегическим видением.
С точки зрения стратегии, это эволюция от пассивного владения и активного получения дохода к глубокой стратегической интеграции. С бизнес-стороны, SOL не только приносит доход от стейкинга, но и становится производственным ресурсом, который движет основными бизнес-процессами компании, создавая диверсифицированные потоки доходов. С технической точки зрения, это твердая вера в то, что высокопроизводительная и низкозатратная архитектура Solana сможет выиграть в будущем конкуренции. С точки зрения видения, это конечная ставка на грандиозный нарратив "токенизации всего" и "децентрализованного Nasdaq", направленная на захват стратегической высоты в будущем мире финансов на блокчейне.
Таким образом, простое толкование поведения этих компаний как "ждать повышения цен" явно недооценивает их амбиции. Они не покупают лотерейный билет, а приобретают основу для нового континента будущего и пытаются лично участвовать в его строительстве. Именно в этом заключается истинное притяжение Solana для все большего числа корпоративных казначейств.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Корпоративный трезор ставит на Solana: стратегия по созданию финансовой инфраструктуры будущего
Корпоративная казна на кону: стратегическое планирование Solana, выходящее за рамки цены
19 июня одна канадская публичная компания подала регистрационное заявление в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, планируя выйти на рынок Nasdaq под кодом "STKE". Это, казалось бы, обычное объявление, однако оно знаменует собой важную тенденцию на пересечении криптовалют и традиционных финансов.
В последние годы стратегия上市公司 по включению криптовалют в баланс претерпела заметные изменения. Сначала биткойн рассматривался как "цифровое золото", затем эфир стал "производственным активом", и каждая итерация отражала углубление понимания рынка цифровых активов. Сегодня мы являемся свидетелями подъема третьей волны, в центре которой находится Solana.
Все больше корпоративных казначейств начинают обращать внимание на Solana, что вызывает ключевой вопрос: почему эти компании выбирают ставить на Solana на фоне того, что биткойн и эфириум уже заняли ведущие позиции? Является ли это лишь спекулятивной игрой в ожидании роста цен, или за этим скрываются более глубокие стратегические соображения? Ответ намного сложнее, чем простые ожидания цен, он раскрывает глубокую ставку на будущее финансовой инфраструктуры.
Эволюция корпоративной казны: от "цифрового золота" до "финансовой операционной системы"
Чтобы понять, почему компании выбирают Solana, прежде всего необходимо проанализировать эволюцию стратегий криптоактивов компаний в три этапа. Это путь от пассивного хранения стоимости к активному получению дохода и, в конечном итоге, к стратегической интеграции.
Первая волна: Биткойн как начало истории «цифрового золота», возглавляемое несколькими компаниями. Они стали пионерами использования биткойна в качестве основного резервного актива, и их основная логика заключается в том, чтобы рассматривать биткойн как инструмент хранения ценности и хеджирования макроэкономической неопределенности, «цифровое золото». Эта стратегия относительно пассивна и по сути является «накоплением и удержанием», делая ставку на долгосрочную дефицитность биткойна и консенсус по его ценности.
Вторая волна: Эфириум как "производственный актив". С переходом Эфириума на механизм подтверждения доли, история вступает во второй章. Компании начинают осознавать, что ETH может не только служить хранилищем ценностей, но и быть "производственным активом", который может приносить доход. Ставя ETH в залог, компании могут получать стабильный поток доходов и реализовывать внутренний рост активов. Недавно одна из спортивных букмекерских платформ, котирующаяся на Nasdaq, объявила о приобретении большого количества ETH и планирует использовать более 95% своих запасов для залога. Этот переход в стратегии знаменует собой эволюцию корпоративных казначейств от "пассивного удержания" к стадии "активного получения дохода".
Третья волна: Solana как "стратегическая инфраструктура". Сегодня некоторые компании поднимают третью волну. Они выбирают Solana, уже превзойдя простые ожидания повышения стоимости активов и пассивного дохода. Это более глубокая стратегическая стратегия, они рассматривают Solana как "высокопроизводительную финансовую операционную систему" и пытаются, удерживая SOL, глубоко участвовать в строительстве будущей цепочной экономики.
Почему Solana? Три основных движущих силы
Причины, по которым корпоративный трезор делает ставку на Solana, не являются спонтанными, а основаны на комплексном анализе трех основных движущих факторов.
Для некоторых компаний значение SOL далеко не ограничивается доходом от стейкинга. Они рассматривают SOL как "средство производства" для своего основного бизнеса. Например, бизнес-модель одной из компаний заключается в управлении собственными узлами-валидаторами. Держание значительного количества SOL является капитальной основой для работы этих узлов, что приносит компании несколько источников дохода: вознаграждение за стейкинг собственных активов SOL и доходы от привлечения сторонних учреждений для делегирования их SOL своим валидаторам, что позволяет зарабатывать комиссионные и вознаграждения за блоки. Эта модель превращает компанию из простого владельца активов в поставщика и оператора инфраструктуры экосистемы.
Все стратегические планы основаны на уверенности в базовой технологической мощи. Один инвестиционный банк в своем отчете прямо заявил, что они считают, что "технология Solana явно превосходит Ethereum по всем показателям". Сеть Solana известна своей непревзойденной производительностью, способной обрабатывать более 2000 транзакций в секунду, при этом средняя комиссия за транзакцию составляет менее 0,001 доллара. Эта высокая пропускная способность и низкие затраты делают возможными многие приложения, которые были бы труднодостижимы на других блокчейнах из-за высоких затрат.
Для компаний выбор Solana означает выбор платформы, которая считается более технологически продвинутой и способной поддерживать масштабируемые приложения будущего. Это ставка на технологический путь, вверяясь в то, что её выдающаяся производительность в конечном итоге приведет к более процветающей экосистеме и более высокой сетевой стоимости.
Возможно, это самая основополагающая и захватывающая причина, по которой компании делают ставку на Solana. Владение SOL означает глубокую привязанность к великой цели — «децентрализованномуNASDAQ». В центре этой цели лежит идея о том, что все финансовые активы в будущем, будь то акции, облигации или недвижимость, будут выпускаться, торговаться и рассчитываться в токенизированной форме на блокчейне.
Компании, обладающие Solana, инвестируют не просто в токен, а в "основную инфраструктуру" будущего финансового рынка. Держатели основных сетевых активов получают билет для участия и формирования этого будущего экосистемы. Эта стратегия гораздо более перспективна, чем простое ожидание увеличения стоимости активов. Это глубокое стратегическое партнерство, которое тесно связывает будущее компании с успехом или неудачей экосистемы Solana.
Риски и вызовы
Несмотря на широкие перспективы, этот путь не лишен рисков. Во-первых, волатильность цены токена SOL является огромным вызовом, с которым должны столкнуться все участники. Во-вторых, продолжающаяся неопределенность в глобальной регуляторной среде криптовалют, особенно в отношении квалификации активов, является мечом Damocles, висящим над всеми проектами.
Кроме того, существует более тонкий структурный финансовый риск. Акции этих "казначейских компаний" часто торгуются по цене, значительно превышающей чистую стоимость их криптоактивов, что создает значительную премию. Некоторые аналитики сравнивают это явление с премиями, которые ранее наблюдались у определенных криптовалютных трастов, полагая, что это по сути вводит в систему рычаги. Как только рыночные настроения изменятся, премия может превратиться в дисконт, что может вызвать цепную реакцию, вынуждая эти компании ликвидировать активы для погашения долгов, что приведет к понижательному давлению на рынок.
В конечном итоге, преобразование высокого уровня вовлеченности пользователей в высокие показатели удержания и продвижение экосистемы от краткосрочных спекуляций к зрелости является текущей реальной проблемой, которую необходимо решить.
Вывод: стратегическая ставка, выходящая за рамки цены
Таким образом, мотивация предприятий начать азартные игры на Solana многоуровнева и обладает стратегическим видением.
С точки зрения стратегии, это эволюция от пассивного владения и активного получения дохода к глубокой стратегической интеграции. С бизнес-стороны, SOL не только приносит доход от стейкинга, но и становится производственным ресурсом, который движет основными бизнес-процессами компании, создавая диверсифицированные потоки доходов. С технической точки зрения, это твердая вера в то, что высокопроизводительная и низкозатратная архитектура Solana сможет выиграть в будущем конкуренции. С точки зрения видения, это конечная ставка на грандиозный нарратив "токенизации всего" и "децентрализованного Nasdaq", направленная на захват стратегической высоты в будущем мире финансов на блокчейне.
Таким образом, простое толкование поведения этих компаний как "ждать повышения цен" явно недооценивает их амбиции. Они не покупают лотерейный билет, а приобретают основу для нового континента будущего и пытаются лично участвовать в его строительстве. Именно в этом заключается истинное притяжение Solana для все большего числа корпоративных казначейств.