Анализ инвестиционной логики DePIN: возможности и вызовы
Грейд выпустил исследовательский отчет о DePIN в начале этого года, в котором представлены ведущие проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ рассматриваются как два новых направления для инвестиций в криптовалюту. Тем не менее, в области DePIN, похоже, еще не появилось знаковых проектов. ( Хотя Helium считается ведущим проектом, он появился даже до того, как была предложена концепция DePIN; в то время как Bittensor, Render и Akash больше классифицируются как ИИ-сектор ).
Это указывает на то, что DePIN не имеет достаточно мощных ведущих проектов для открытия потолка трека. Поэтому в треке DePIN в ближайшие 1-3 года могут все еще существовать некоторые возможности Alpha.
Данная статья пытается с нуля изложить инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN заслуживает внимания, а также предлагает простую аналитическую рамку. Поскольку DePIN является комплексной концепцией, охватывающей несколько подсекторов, статья объяснит концепцию с более абстрактной точки зрения, но также приведет несколько конкретных примеров.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Во-первых, необходимо четко понять, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является просто модной идеей и не сводится к простому «концептуальному хайпу», а является осуществимой задачей. В DePIN действительно существуют случаи, когда децентрализация может «реализовать» или «оптимизировать» определенные сценарии.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN – телекоммуникациях, на примере американского рынка традиционным операторам связи обычно требуется инвестировать десятки миллиардов долларов в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций, а затем платить от 200 до 500 тысяч долларов за развертывание каждой макростанции с радиусом покрытия 1-3 километра. В аукционе 2022 года Федеральной комиссии по связи США на 5G-спектр в диапазоне 3.45GHz один крупный оператор вложил 9 миллиардов долларов, став оператором с наибольшими инвестициями. Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на услуги связи.
Некоторый мобильный сетевой проект с помощью краудсорсинга от сообщества распределяет эти первоначальные затраты между каждым пользователем, и каждому человеку нужно всего лишь приобрести точку доступа стоимостью 249 долларов или 499 долларов, чтобы подключиться к сети и стать "микрооператором", используя токенизированные стимулы для побуждения сообщества к самоуправляемому построению сети, тем самым снижая общие затраты. Стоимость развертывания одного宏基站 традиционным оператором составляет около 200000 долларов, в то время как этот проект может достичь аналогичного охвата, развернув около 100 точек доступа ( с общей стоимостью около 50000 долларов ), что приводит к снижению затрат примерно на 75%.
Кроме того, в области AI-данных традиционным AI-компаниям для получения обучающих данных необходимо платить до 300 миллионов долларов в год за API на социальных платформах, а также использовать резидентские прокси и прокси-центры для сбора данных. Более того, они все чаще сталкиваются с растущими проблемами авторского права и техническими ограничениями, а также сложностями в обеспечении соблюдения и разнообразия источников данных.
Некоторый децентрализованный проект сбора данных преодолел эту проблему с помощью распределенного веб-скрапинга, позволяя пользователям делиться неиспользуемой пропускной способностью через загрузку расширения для браузера, помогая собирать данные с открытых веб-страниц и получая за это токены в награду. Эта модель значительно снизила затраты компаний по иску данных, одновременно обеспечивая разнообразие и географическое распределение данных. По статистике этого проекта, в настоящее время в сети участвуют 109,755,404 IP-адреса из 190 стран, которые ежедневно вносят 1,000 ТБ интернет-данных.
Таким образом, основная точка начала инвестирования в направление DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже выполнять задачи, которые традиционные методы не могут выполнить.
как точка пересечения инфраструктуры и потребительских приложений
В качестве двух основных направлений инвестирования в криптовалюту, инфраструктура и потребительские приложения сталкиваются с рядом проблем.
Инфраструктурные проекты, как правило, имеют два основных признака: во-первых, они обладают высокой технической спецификой, например, технологии ZK, FHE, MPC имеют высокие барьеры для входа, и существует определенный разрыв в восприятии на рынке. Во-вторых, кроме знакомых нам проектов Layer1/2, кросс-цепочных мостов, стейкинга и т.д., которые могут непосредственно взаимодействовать с конечными пользователями, большинство инфраструктурных проектов на самом деле нацелены на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровень доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д. находятся относительно далеко от пользователей.
Эти два фактора затрудняют привлечение внимания пользователей к инфраструктурным проектам и снижают их распространение. Хотя качественная инфраструктура обладает определенной степенью соответствия рыночным требованиям и доходом, что позволяет ей быть самодостаточной в условиях цикличности, нехватка внимания пользователей в условиях дефицита внимания затрудняет выход на рынок в дальнейшем.
С другой стороны, потребительские приложения имеют естественное преимущество в привлечении внимания, так как напрямую нацелены на конечного пользователя. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком, и даже после смены трендов они могут резко упасть. Такие проекты часто попадают в цикл, который начинается с повествования, переходит к краткосрочному всплеску и заканчивается опровержением и спадом, при этом их жизненный цикл короток. Примеры включают некоторые проекты социальных токенов и т.д.
Рост, внимание, добавление токенов — это вопросы, которые активно обсуждаются в этот период. В целом, DePIN может довольно хорошо решить вышеупомянутые проблемы и найти баланс.
DePIN основывается на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и так далее. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие продуктового рынка и дохода, их сложно опровергнуть, и они легко воспринимаются рынком. Например, проект беспроводной сети с пакетом безлимитного трафика за 30 долларов в месяц явно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, что позволяет получить внимание. Например, пользователи могут скачать браузерное расширение какого-либо проекта и внести свой вклад в использование неактивной пропускной способности, в настоящее время этот проект уже охватил 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалют. Другие направления, такие как eSIM, WiFi, данные для автомобилей и т.д., также похожи, они находятся очень близко к пользователю.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
Исходя только из интуиции, 5G и беспроводные сети являются большим рынком, а данные с автомобилей и погодные данные — маленьким рынком. С точки зрения спроса, является ли это первоочередной необходимостью (5G) или спросом, который очень силен. Кроме того, поскольку доля 5G на традиционном рынке очень велика, даже если DePIN сможет захватить небольшую часть из этого, с точки зрения размера криптовалютного рынка, емкость рынка будет довольно значительной.
продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими капиталовложениями, высокими барьерами для входа, явной монополией и недостаточным использованием ресурсов. Ответ на вопрос о соответствии продукта рынку в основном основывается на двух аспектах.
На стороне поставок, достиг ли DePIN того, что не могли сделать ранее, или имеет ли он явные преимущества по сравнению с существующими решениями, такими как ( стоимость, эффективность и так далее ). Например, в области сбора карт для проекта сбора карт существуют по меньшей мере три основные проблемы:
Традиционно зависит от профессиональных команд и ручной разметки, что приводит к высоким затратам и низкой масштабируемости
У известного сервиса карт длительный цикл обновления и низкое покрытие удаленных районов
Монополия централизации картографических сервисов на право ценообразования данных
Проект позволяет пользователям собирать данные, продавая видеорегистраторы, и превращает сбор данных в повседневную деятельность водителей с использованием краудсорсинга. С помощью токенов, направляющих пользователей, ресурсы в первую очередь выделяются на зоны с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и желательно, чтобы была высокая готовность платить. Тот же пример, этот проект карты может продавать данные карт компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и муниципалитетам, что подтверждает ключевой спрос.
Что касается аппаратного обеспечения, то в статье одного инвестиционного учреждения 2023 года в самом начале обсуждается аппаратное обеспечение. Автор здесь добавляет несколько дополнительных мыслей.
Временная линия оборудования может быть охарактеризована как "производство - продажа - распределение - обслуживание".
Производство
Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, в одном проекте беспроводной сети предлагаются два типа собственных точек доступа, а также поддерживается интеграция с существующими WiFi-сетями. Или в проектах DePIN, связанных с вычислениями и хранением, можно напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски и т.д.
Продажа
Явная цена на продажу означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Цена домашней мобильной точки доступа для одного проекта беспроводной сети составляет 249 долларов, а цена устройства сбора данных для автомобильного проекта составляет 1,331 доллар.
Распределение
Как распределять? Распределение включает в себя множество неопределенных факторов: сроки логистики, транспортные расходы и сроки доставки, начиная с предварительной продажи и так далее. Для проектов, ориентированных на глобальный масштаб, неправильный дизайн и методы распределения могут значительно замедлить продвижение проекта.
Поддержка
Что пользователю нужно сделать для обслуживания оборудования? Некоторые устройства могут подвергаться амортизации или износу. Простой пример обслуживания — это проект по сбору данных, где пользователю нужно просто скачать расширение для браузера, без необходимости в других действиях; или точка доступа в проекте беспроводной сети, которая требует лишь простой установки для продолжения работы. Если речь идет о солнечной энергетике и т. д., это может быть более сложно.
С учетом вышеуказанных пунктов, наиболее простой подход заключается в прямом использовании существующей сетевой пропускной способности, не требуя производства и распространения, пользователи могут начать без барьеров, также не требуется продаж, что помогает быстро расширить сеть на ранних этапах проекта.
Действительно, потребности проектов в аппаратном обеспечении различаются в зависимости от направления. Однако аппаратное обеспечение связано с трением, возникающим при начальном принятии. Чем меньше трения на ранних этапах проекта, тем лучше; по мере его зрелости, некоторое трение может обеспечить удержание и определенную степень привязки. Для стартап-команд важно контролировать выбор путей и вложения ресурсов в аппаратное обеспечение, постепенно, а не сразу.
Представьте себе, если "производство - продажа - распределение - обслуживание" не является легким процессом, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильного и высоко определенного стимула?
Токеномика
Дизайн механизма токенов является одним из самых сложных аспектов проекта DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN необходимо стимулировать всех участников сети на ранних этапах, поэтому токены нужно запускать на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для написания новой статьи с некоторыми примерами, здесь мы не будем ее развивать.
команда
В команде должно быть как минимум по одному основателю с каждым из следующих фонов: во-первых, тот, кто работал в традиционной компании в данной области и имеет богатый опыт, отвечал за технологии и реальные вопросы, связанные с продуктом; во-вторых, крипто-эксперт, понимающий токеномику и строительство сообщества, различающий предпочтения и ментальные модели крипто-пользователей и непользователей.
другие
Регуляторные вопросы, такие как сбор дорожных изображений и данных в некоторых регионах, очевидно, являются очень чувствительными.
Резюме
Криптовалюты в этом цикле действительно не имеют применения, которое "выходило бы за пределы", похоже, что до принятия пользователями за пределами нашего круга еще далеко. Некоторые краткосрочные стимулы, предлагаемые приложениями криптовалют, являются причиной, по которой пользователи их используют, но они не могут быть устойчивыми. Однако экономические выгоды, вытекающие из DePIN, могут заменить традиционную инфраструктуру на стороне пользователей, тем самым обеспечивая устойчивость приложений и достигая масштабного принятия.
Несмотря на то, что особенности DePIN, связанные с реальностью, делают его цикл разработки более длительным, мы уже видим некоторые проблески из развития одного проекта беспроводной сети: этот проект сотрудничает с крупным оператором, и пользовательские устройства могут бесшовно переключаться на общенациональную сеть 5G этого оператора, например, когда пользователь покидает зону действия общественного горячего доступа, автоматически подключаясь к базовой станции этого оператора, предотвращая прерывание сигнала. В начале этого года проект объявил о сотрудничестве с глобальным телекоммуникационным гигантом в Мехико и Варакрусе.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
DePIN инвестиции: идеальное сочетание реальных потребностей и Децентрализации
Анализ инвестиционной логики DePIN: возможности и вызовы
Грейд выпустил исследовательский отчет о DePIN в начале этого года, в котором представлены ведущие проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ рассматриваются как два новых направления для инвестиций в криптовалюту. Тем не менее, в области DePIN, похоже, еще не появилось знаковых проектов. ( Хотя Helium считается ведущим проектом, он появился даже до того, как была предложена концепция DePIN; в то время как Bittensor, Render и Akash больше классифицируются как ИИ-сектор ).
Это указывает на то, что DePIN не имеет достаточно мощных ведущих проектов для открытия потолка трека. Поэтому в треке DePIN в ближайшие 1-3 года могут все еще существовать некоторые возможности Alpha.
Данная статья пытается с нуля изложить инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN заслуживает внимания, а также предлагает простую аналитическую рамку. Поскольку DePIN является комплексной концепцией, охватывающей несколько подсекторов, статья объяснит концепцию с более абстрактной точки зрения, но также приведет несколько конкретных примеров.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Во-первых, необходимо четко понять, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является просто модной идеей и не сводится к простому «концептуальному хайпу», а является осуществимой задачей. В DePIN действительно существуют случаи, когда децентрализация может «реализовать» или «оптимизировать» определенные сценарии.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN – телекоммуникациях, на примере американского рынка традиционным операторам связи обычно требуется инвестировать десятки миллиардов долларов в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций, а затем платить от 200 до 500 тысяч долларов за развертывание каждой макростанции с радиусом покрытия 1-3 километра. В аукционе 2022 года Федеральной комиссии по связи США на 5G-спектр в диапазоне 3.45GHz один крупный оператор вложил 9 миллиардов долларов, став оператором с наибольшими инвестициями. Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на услуги связи.
Некоторый мобильный сетевой проект с помощью краудсорсинга от сообщества распределяет эти первоначальные затраты между каждым пользователем, и каждому человеку нужно всего лишь приобрести точку доступа стоимостью 249 долларов или 499 долларов, чтобы подключиться к сети и стать "микрооператором", используя токенизированные стимулы для побуждения сообщества к самоуправляемому построению сети, тем самым снижая общие затраты. Стоимость развертывания одного宏基站 традиционным оператором составляет около 200000 долларов, в то время как этот проект может достичь аналогичного охвата, развернув около 100 точек доступа ( с общей стоимостью около 50000 долларов ), что приводит к снижению затрат примерно на 75%.
Кроме того, в области AI-данных традиционным AI-компаниям для получения обучающих данных необходимо платить до 300 миллионов долларов в год за API на социальных платформах, а также использовать резидентские прокси и прокси-центры для сбора данных. Более того, они все чаще сталкиваются с растущими проблемами авторского права и техническими ограничениями, а также сложностями в обеспечении соблюдения и разнообразия источников данных.
Некоторый децентрализованный проект сбора данных преодолел эту проблему с помощью распределенного веб-скрапинга, позволяя пользователям делиться неиспользуемой пропускной способностью через загрузку расширения для браузера, помогая собирать данные с открытых веб-страниц и получая за это токены в награду. Эта модель значительно снизила затраты компаний по иску данных, одновременно обеспечивая разнообразие и географическое распределение данных. По статистике этого проекта, в настоящее время в сети участвуют 109,755,404 IP-адреса из 190 стран, которые ежедневно вносят 1,000 ТБ интернет-данных.
Таким образом, основная точка начала инвестирования в направление DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже выполнять задачи, которые традиционные методы не могут выполнить.
как точка пересечения инфраструктуры и потребительских приложений
В качестве двух основных направлений инвестирования в криптовалюту, инфраструктура и потребительские приложения сталкиваются с рядом проблем.
Инфраструктурные проекты, как правило, имеют два основных признака: во-первых, они обладают высокой технической спецификой, например, технологии ZK, FHE, MPC имеют высокие барьеры для входа, и существует определенный разрыв в восприятии на рынке. Во-вторых, кроме знакомых нам проектов Layer1/2, кросс-цепочных мостов, стейкинга и т.д., которые могут непосредственно взаимодействовать с конечными пользователями, большинство инфраструктурных проектов на самом деле нацелены на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровень доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д. находятся относительно далеко от пользователей.
Эти два фактора затрудняют привлечение внимания пользователей к инфраструктурным проектам и снижают их распространение. Хотя качественная инфраструктура обладает определенной степенью соответствия рыночным требованиям и доходом, что позволяет ей быть самодостаточной в условиях цикличности, нехватка внимания пользователей в условиях дефицита внимания затрудняет выход на рынок в дальнейшем.
С другой стороны, потребительские приложения имеют естественное преимущество в привлечении внимания, так как напрямую нацелены на конечного пользователя. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком, и даже после смены трендов они могут резко упасть. Такие проекты часто попадают в цикл, который начинается с повествования, переходит к краткосрочному всплеску и заканчивается опровержением и спадом, при этом их жизненный цикл короток. Примеры включают некоторые проекты социальных токенов и т.д.
Рост, внимание, добавление токенов — это вопросы, которые активно обсуждаются в этот период. В целом, DePIN может довольно хорошо решить вышеупомянутые проблемы и найти баланс.
DePIN основывается на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и так далее. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие продуктового рынка и дохода, их сложно опровергнуть, и они легко воспринимаются рынком. Например, проект беспроводной сети с пакетом безлимитного трафика за 30 долларов в месяц явно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, что позволяет получить внимание. Например, пользователи могут скачать браузерное расширение какого-либо проекта и внести свой вклад в использование неактивной пропускной способности, в настоящее время этот проект уже охватил 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалют. Другие направления, такие как eSIM, WiFi, данные для автомобилей и т.д., также похожи, они находятся очень близко к пользователю.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
Исходя только из интуиции, 5G и беспроводные сети являются большим рынком, а данные с автомобилей и погодные данные — маленьким рынком. С точки зрения спроса, является ли это первоочередной необходимостью (5G) или спросом, который очень силен. Кроме того, поскольку доля 5G на традиционном рынке очень велика, даже если DePIN сможет захватить небольшую часть из этого, с точки зрения размера криптовалютного рынка, емкость рынка будет довольно значительной.
продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими капиталовложениями, высокими барьерами для входа, явной монополией и недостаточным использованием ресурсов. Ответ на вопрос о соответствии продукта рынку в основном основывается на двух аспектах.
На стороне поставок, достиг ли DePIN того, что не могли сделать ранее, или имеет ли он явные преимущества по сравнению с существующими решениями, такими как ( стоимость, эффективность и так далее ). Например, в области сбора карт для проекта сбора карт существуют по меньшей мере три основные проблемы:
Проект позволяет пользователям собирать данные, продавая видеорегистраторы, и превращает сбор данных в повседневную деятельность водителей с использованием краудсорсинга. С помощью токенов, направляющих пользователей, ресурсы в первую очередь выделяются на зоны с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и желательно, чтобы была высокая готовность платить. Тот же пример, этот проект карты может продавать данные карт компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и муниципалитетам, что подтверждает ключевой спрос.
Что касается аппаратного обеспечения, то в статье одного инвестиционного учреждения 2023 года в самом начале обсуждается аппаратное обеспечение. Автор здесь добавляет несколько дополнительных мыслей.
Временная линия оборудования может быть охарактеризована как "производство - продажа - распределение - обслуживание".
Производство
Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, в одном проекте беспроводной сети предлагаются два типа собственных точек доступа, а также поддерживается интеграция с существующими WiFi-сетями. Или в проектах DePIN, связанных с вычислениями и хранением, можно напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски и т.д.
Продажа
Явная цена на продажу означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Цена домашней мобильной точки доступа для одного проекта беспроводной сети составляет 249 долларов, а цена устройства сбора данных для автомобильного проекта составляет 1,331 доллар.
Распределение
Как распределять? Распределение включает в себя множество неопределенных факторов: сроки логистики, транспортные расходы и сроки доставки, начиная с предварительной продажи и так далее. Для проектов, ориентированных на глобальный масштаб, неправильный дизайн и методы распределения могут значительно замедлить продвижение проекта.
Поддержка
Что пользователю нужно сделать для обслуживания оборудования? Некоторые устройства могут подвергаться амортизации или износу. Простой пример обслуживания — это проект по сбору данных, где пользователю нужно просто скачать расширение для браузера, без необходимости в других действиях; или точка доступа в проекте беспроводной сети, которая требует лишь простой установки для продолжения работы. Если речь идет о солнечной энергетике и т. д., это может быть более сложно.
С учетом вышеуказанных пунктов, наиболее простой подход заключается в прямом использовании существующей сетевой пропускной способности, не требуя производства и распространения, пользователи могут начать без барьеров, также не требуется продаж, что помогает быстро расширить сеть на ранних этапах проекта.
Действительно, потребности проектов в аппаратном обеспечении различаются в зависимости от направления. Однако аппаратное обеспечение связано с трением, возникающим при начальном принятии. Чем меньше трения на ранних этапах проекта, тем лучше; по мере его зрелости, некоторое трение может обеспечить удержание и определенную степень привязки. Для стартап-команд важно контролировать выбор путей и вложения ресурсов в аппаратное обеспечение, постепенно, а не сразу.
Представьте себе, если "производство - продажа - распределение - обслуживание" не является легким процессом, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильного и высоко определенного стимула?
Токеномика
Дизайн механизма токенов является одним из самых сложных аспектов проекта DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN необходимо стимулировать всех участников сети на ранних этапах, поэтому токены нужно запускать на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для написания новой статьи с некоторыми примерами, здесь мы не будем ее развивать.
команда
В команде должно быть как минимум по одному основателю с каждым из следующих фонов: во-первых, тот, кто работал в традиционной компании в данной области и имеет богатый опыт, отвечал за технологии и реальные вопросы, связанные с продуктом; во-вторых, крипто-эксперт, понимающий токеномику и строительство сообщества, различающий предпочтения и ментальные модели крипто-пользователей и непользователей.
другие
Регуляторные вопросы, такие как сбор дорожных изображений и данных в некоторых регионах, очевидно, являются очень чувствительными.
Резюме
Криптовалюты в этом цикле действительно не имеют применения, которое "выходило бы за пределы", похоже, что до принятия пользователями за пределами нашего круга еще далеко. Некоторые краткосрочные стимулы, предлагаемые приложениями криптовалют, являются причиной, по которой пользователи их используют, но они не могут быть устойчивыми. Однако экономические выгоды, вытекающие из DePIN, могут заменить традиционную инфраструктуру на стороне пользователей, тем самым обеспечивая устойчивость приложений и достигая масштабного принятия.
Несмотря на то, что особенности DePIN, связанные с реальностью, делают его цикл разработки более длительным, мы уже видим некоторые проблески из развития одного проекта беспроводной сети: этот проект сотрудничает с крупным оператором, и пользовательские устройства могут бесшовно переключаться на общенациональную сеть 5G этого оператора, например, когда пользователь покидает зону действия общественного горячего доступа, автоматически подключаясь к базовой станции этого оператора, предотвращая прерывание сигнала. В начале этого года проект объявил о сотрудничестве с глобальным телекоммуникационным гигантом в Мехико и Варакрусе.