Революция в руководстве фонда Эфира: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
В марте 2025 года Фонд Эфир объявил о значительных изменениях в руководстве: Aya Miyagotchi покинула пост исполнительного директора и заняла должность председателя, Hsiao-Wei Wang и Tomasz Stańczak были назначены новыми сопредседателями исполнительного директора, а бывший исследователь Danny Ryan присоединился к Etherealize.
Эта реформа является не только кадровыми изменениями, но и стратегической борьбой вокруг будущего Ethereum. На протяжении долгого времени Aya продвигала идеализированное видение "Бесконечного сада". Однако с увеличением конкуренции и проявлением проблем в сети сообщество начало сомневаться в ее консервативной стратегии.
EF пытается достичь баланса между идеализмом и рыночной реальностью, изменяя руководство. В этой статье мы рассмотрим три аспекта: изменения в организационной структуре EF, позиционирование Etherealize и недавние изменения и перспективы EF, чтобы проанализировать эффективность его стратегической трансформации.
Двойное руководство: новая структура полномочий и ответственности
Срок полномочий Айи
С 2018 года Ая Миягути занимает пост исполнительного директора EF, что совпало с переходом Ethereum с доказательства работы на доказательство доли.
Стратегически, Aya выступает за "философию вычитания", избегая превращения EF в централизованный орган власти, распределяя возможности и ответственность среди сообщества. EF придерживается открытых, нейтральных и децентрализованных ценностей, избегая погонь за прибылью или агрессивного маркетинга.
Внутренне, Aya возглавила создание нескольких новых команд и проектов. Например, запущенная в 2022 году программа EF Fellowship поддерживает строителей новых сообществ и продвигает видение "Следующих миллиарда". Новые форматы конференций, такие как Devconnect, запущенные с 2021 года, отражают новые попытки EF в строительстве сообщества.
Архитектура EF и недавние изменения
Фонд Ethereum, как некоммерческая организация, имеет внутреннюю структуру "командного сообщества". Фонд поддерживает множество полунезависимых команд, которые работают независимо и сотрудничают на основе общих ценностей.
Структура EF делится на четыре основных блока: разработка протокола, развитие экосистемы, операционное обеспечение и исследование приватности и масштабируемости. Каждый блок независим, но под координацией команд Protocol Guild и Protocol Support сотрудничает с внешними сообществами, исследовательскими учреждениями и командами разработчиков.
Фонд играет роль моста в межкомандном сотрудничестве, например, организуя семинары по совместимости клиентов, способствуя обновлению сети и проводя глобальные мероприятия. Руководство EF избегает микроменеджмента и поощряет команды к "самостоятельной ответственности".
Исследовательская команда переживает значительные изменения в конце 2024 года и начале 2025 года. Исследовательский отдел EF реорганизован в пять специализированных групп: прикладные исследования, разработка консенсуса, криптография, безопасность протоколов и механизмы стимулов, что повышает эффективность и прозрачность разработки. Алекс Стокс и Барнабе Монно назначены сопредседателями исследовательского отдела.
Команда PSE сосредоточена на исследованиях технологий нулевых знаний и конфиденциальности, она независима и функционирует в рамках междисциплинарной "командной сообщества" модели. Через мастерские, летние лагеря и экспериментальные сети команда продвигает эволюцию сети Ethereum в направлении "конфиденциальности и масштабируемости". В 2024 году команда претерпела значительную реорганизацию, фактически "перезапустилась".
После последних кадровых изменений структура управления EF выглядит следующим образом: Ая переведена на должность председателя, чтобы продвигать стратегическое сотрудничество и поддерживать отношения; Хсиао-Вей Ван и Томаш назначены сопредседателями-исполнительными директорами для совместного управления; Барнабе Моно и Алекс Стокс назначены сопредседателями исследовательского отдела; Тжу Лян Чуа назначен главным юридическим советником; Бастиан и Джош Старк берут на себя управление и операционные обязанности.
Хсиао-Вэй Ван и Томаш: двойной двигатель технологий и управления
EF ввел двойную структуру руководства, назначив двух исполнительных директоров с глубокими техническими знаниями и богатым практическим опытом:
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) присоединилась к EF в 2017 году в качестве основного исследователя, углубившись в технологии шардинга и цепочки координаторов. В настоящее время она отвечает за направление исследований и развитие сообщества, рассматривается как ключевая фигура в восстановлении технических инноваций и духа grassroots в Ethereum.
Томаш Станчак известен благодаря руководству компанией Nethermind. Nethermind занимает около 35% рынка Execution client, уступая лишь Geth. Опыт Томаша в разработке клиентов, MEV и PBS привносит в EF управленческий опыт и стратегическое видение.
Новая архитектура направлена на распределение ответственности за принятие решений и достижение взаимодополняющих преимуществ технологий и управления.
Ая стал председателем, Виталик вернулся к исследованиям
Бывший исполнительный директор Ая Миягочи стал председателем, сосредоточив внимание на внешнем стратегическом сотрудничестве и поддержании отношений. Повседневное управление операциями полностью контролируется Ван Сяовэй и Томашем.
Одной из целей этой смены является то, чтобы Виталик больше занимался исследованием и изучением, а не повседневной координацией или кризисным реагированием. Недавние статьи Виталика о RISC-V и zkVMs открывают новые направления исследований, а обсуждение приватности помогает сообществу заново выровнять основные ценности EF.
Сообщество
Сообщество приветствует Хсиао-Вэя и Томаша. Общепринято считать, что глубокое понимание Хсиао-Вэем протокола обеспечивает контроль за техническим направлением фонда в руках специалистов. Многие строители оптимистично ожидают, что партнерство между исследовательской областью и командами инженеров и клиентов поможет сбалансировать управление.
Некоторые члены сообщества выразили удивление по поводу того, что Дэнни Райан не смог занять главную руководящую должность в EF. Но Дэнни Райан объявил о своем вступлении в Etherealize в качестве соучредителя. В целом, обсуждение в сообществе в конечном итоге свелось к конструктивному консенсусу, который признает вклад Аи и ожидает, что новая руководящая структура ответит на прошлые недостатки.
Дэнни Райан не вернулся в EF, а вернулся в экосистему Ethereum в качестве соучредителя Etherealize. Это предполагает создание новой организации, аналогичной EF, чтобы компенсировать недостатки EF и сосредоточиться на реализации технологического и коммерческого потенциала Ethereum.
Дэнни Райан заявил: "Вместо пустых разговоров о визии Ethereum, лучше показать, как учреждения могут реально использовать Эфир." Руководствуясь этой концепцией, он решил сосредоточиться на расширении бизнеса и маркетинга в экосистеме Ethereum с помощью платформы Etherealize.
Основная миссия
Etherealize является многопользовательской платформой, основная миссия которой выражена в 4 аспектах:
Институциональное подключение и продуктовая разработка: предоставление традиционным финансовым учреждениям "полного сопровождения от концептуального дизайна до развертывания на блокчейне", снижение затрат на эксперименты.
Технологии и рынок в сочетании: интеграция R&D и BD, быстрая итерация нулевых доказательств, модулей конфиденциальности и решений по межсетевым мостам Rollup, проверка оптимизации в реальных условиях клиентов.
Политическое лоббирование и диалог с регулирующими органами: участие в круглых столах по политике и слушаниях по блокчейну, публикация отчетов по интерпретации регулирующей политики, анализ законодательных вопросов, касающихся стейблкоинов. Продвижение "плана сертификации регулирующего песочницы".
Обратная связь и прозрачность: панель данных в реальном времени отслеживает ключевые показатели на блокчейне и динамику оффлайн-организаций. Каждый месяц публикуется отчет «Инсайты для организаций», который преобразует болевые точки клиентов в требования к оптимизации на уровне протокола.
Двухуровневая архитектура
Etherealize делится на двойную юридическую структуру, одновременно продвигая рыночные поставки и экологическое управление.
Коммерческое предприятие Etherealize Inc. сосредоточено на предоставлении институциональных услуг токенизации, решений по развертыванию Layer2 и инструментов соблюдения нормативных требований, снижая барьер для традиционных финансовых учреждений для перехода на блокчейн.
Некоммерческая организация Etherealize Foundation сосредоточена на открытых исследованиях, разработке инструментов конфиденциальности и адвокации политики, поддерживая доверенную нейтральность Ethereum и соответствие нормативным требованиям.
Эта двойная модель способствует стремительному развитию операций Etherealize в первые три месяца: коммерческий сектор реализует проект совместного фонда на блокчейне с BlackRock и Franklin Templeton; некоммерческий сектор проводит круглый стол по регулированию, тестируя решение по защите конфиденциальности с нулевыми знаниями.
Эфиризация происхождения
Etherealize возник в июле 2024 года, когда был запущен ETF на Эфир, и Грант Хаммер заметил, что фактическое принятие ниже ожиданий. Это побудило его и Джеймса Фикла искать лидера, обладающего опытом Уолл-Стрит и знаниями о Эфире, и они остановили свой выбор на Вивеке Рамане.
Получив финансирование от Виталика и EF, команда официально成立илась в январе 2025 года. Вивек привлек Зака Обронта для реконструкции технической базы. В конце концов, Дэнни Райан присоединился в качестве главного стратегического директора.
Стратегический план 2025 года
Etherealize 2025 года основная дорожная карта:
Во втором квартале выпущен SDK для учреждений, который интегрирует интерфейсы хостинга, проверку соблюдения норм и модуль оптимизации Gas.
Запуск пилота корпоративного кошелька на базе компилятора нулевых знаний Noir в Q3
В 4 квартале выход на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы, разработка адаптированных решений по регулированию через сотрудничество.
Традиционная финансовая сфера долгое время сосредоточена на Ethereum и его втором уровне экосистемы, в то время как технологии Solana были запущены раньше и получили более высокое признание на рынке. Согласно данным, доля стоимости RWA на Ethereum и его втором уровне экосистемы составляет более 50%.
Экосистема Ethereum уже создала множество примеров сотрудничества:
Fidelity: В 2018 году была основана Fidelity Digital Assets для работы с цифровыми активами, в 2024 году будет запущен спотовый ETF на Эфир.
JPMorgan: В 2016 году был представлен Quorum на основе технологии Ethereum, а в 2022 году была завершена первая DeFi-кросс-валютная сделка с использованием Polygon.
Goldman Sachs: В 2021 году участвовал в выпуске цифровых облигаций EIB, используя смарт-контракты Ethereum для токенизации ценных бумаг и наличных.
HSBC: Поддержка выпуска облигаций, цифрового золота и услуг кастодиана через платформу HSBC Orion, обеспечивающая взаимосвязь между частными и публичными цепочками.
UBS: В ноябре 2024 года будет представлен первый токенизированный инвестиционный фонд, выпущенный на сети Ethereum, в 2025 году будут продемонстрированы результаты экспериментов на основе zkSync.
В отличие от этого, Solana сотрудничает с традиционными финансовыми учреждениями в меньшей степени. RWA на Solana в основном сосредоточены на стейблкоинах, доля нестейблкоиновых активов ниже, чем на Эфир. Количество и объем основных государственных облигаций и фондовых проектов невелик, категории однообразны.
В настоящее время платформа Ethereum лидирует по стоимости активов в реальном мире (RWA), а ее экосистема второго уровня также поддерживает большое количество активов. Хотя уже одобрено 6 ETF на основе Ethereum, ETF, связанные с Solana, еще не получили одобрение. Однако BlackRock и Franklin Templeton уже запустили свои проекты на Solana, конкуренция становится все более ожесточенной. EF уже определила стратегическое направление для преодоления вызовов, а создание Etheralize подчеркивает активное стремление Ethereum к сотрудничеству с институциональными инвесторами.
Резюме
Etherealize отмечает ключевой политический момент в истории Ethereum, когда начинают проявляться культурные разногласия. Будущее Ethereum L0 будет больше сосредоточено на социальном децентрализованном подходе, на рынке появляются различные конкурентные верхние стратегические видения.
Etherealize использует двухуровневую архитектуру, охватывающую прибыльные предприятия и некоммерческие организации, предоставляя большую операционную гибкость. Она ориентирована на технологии, сосредоточена на самом продукте и становится эффективной платформой, сосредоточенной на интеграции с традиционными финансовыми учреждениями.
Недавние изменения и прогнозы EF
EF Silviculture Society: Многообразные консультации и внутренние реформы
EF запустил智库 Silviculture Society, который предоставляет междисциплинарные советы от внешних экспертов. Члены участвуют в течение года на безвозмездной основе, подавая конфиденциальные предложения в совет директоров и исследуя гибкий и многообразный внутренний механизм обратной связи.
Финансовая стратегия и управление бюджетом
EF представил стратегию бюджета "15% от оставшихся средств на ежегодные расходы", чтобы обеспечить долгосрочную устойчивую работу. Согласно данным, активы EF в национальной валюте снизились с 1,294 миллиарда долларов США 12 марта 2022 года до 784 миллионов долларов США в октябре 2024 года, а запасы ETH уменьшились примерно на 11%. Годовые расходы увеличились с 48 миллионов долларов США в 2021 году до 135 миллионов долларов США в 2023 году.
Кросс-деFi и экологические инновации
EF объявила о вложении 50,000 Эфир в DeFi проекты, запустив новый мультиподписной кошелек для выхода в DeFi экосистему. При этом появляются такие инструменты управления активами, как EtherStrategy, а также обсуждение новой модели управления "Second Foundation", демонстрируя многообразие инновационных исследований.
Социальные сети и маркетинг
EF усиливает вложения на различных платформах, повторно активирует несколько официальных аккаунтов, передавая внутренние реформы и стратегические меры через оригинальный контент и динамическую перетрансляцию. Основные люди
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
6 Лайков
Награда
6
8
Поделиться
комментарий
0/400
MeaninglessGwei
· 07-24 06:59
Вот черт, снова перетасовали？？？
Посмотреть ОригиналОтветить0
DuckFluff
· 07-24 04:08
Снова перетасовали, не знаю, хорошо это или плохо.
Посмотреть ОригиналОтветить0
HashRatePhilosopher
· 07-24 04:08
Перемешивание - это хорошо, пора менять мир!
Посмотреть ОригиналОтветить0
NotAFinancialAdvice
· 07-24 04:06
Так что же произошло с большой перезагрузкой?
Посмотреть ОригиналОтветить0
OnChainSleuth
· 07-24 04:01
Свернуто.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ShitcoinConnoisseur
· 07-24 03:52
Это просто смена внешности, но суть остается прежней.
Стратегическая реконструкция Фонда Ethereum: новое руководство исследует баланс между идеалом и реальностью
Революция в руководстве фонда Эфира: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
В марте 2025 года Фонд Эфир объявил о значительных изменениях в руководстве: Aya Miyagotchi покинула пост исполнительного директора и заняла должность председателя, Hsiao-Wei Wang и Tomasz Stańczak были назначены новыми сопредседателями исполнительного директора, а бывший исследователь Danny Ryan присоединился к Etherealize.
Эта реформа является не только кадровыми изменениями, но и стратегической борьбой вокруг будущего Ethereum. На протяжении долгого времени Aya продвигала идеализированное видение "Бесконечного сада". Однако с увеличением конкуренции и проявлением проблем в сети сообщество начало сомневаться в ее консервативной стратегии.
EF пытается достичь баланса между идеализмом и рыночной реальностью, изменяя руководство. В этой статье мы рассмотрим три аспекта: изменения в организационной структуре EF, позиционирование Etherealize и недавние изменения и перспективы EF, чтобы проанализировать эффективность его стратегической трансформации.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Двойное руководство: новая структура полномочий и ответственности
Срок полномочий Айи
С 2018 года Ая Миягути занимает пост исполнительного директора EF, что совпало с переходом Ethereum с доказательства работы на доказательство доли.
Стратегически, Aya выступает за "философию вычитания", избегая превращения EF в централизованный орган власти, распределяя возможности и ответственность среди сообщества. EF придерживается открытых, нейтральных и децентрализованных ценностей, избегая погонь за прибылью или агрессивного маркетинга.
Внутренне, Aya возглавила создание нескольких новых команд и проектов. Например, запущенная в 2022 году программа EF Fellowship поддерживает строителей новых сообществ и продвигает видение "Следующих миллиарда". Новые форматы конференций, такие как Devconnect, запущенные с 2021 года, отражают новые попытки EF в строительстве сообщества.
Архитектура EF и недавние изменения
Фонд Ethereum, как некоммерческая организация, имеет внутреннюю структуру "командного сообщества". Фонд поддерживает множество полунезависимых команд, которые работают независимо и сотрудничают на основе общих ценностей.
Структура EF делится на четыре основных блока: разработка протокола, развитие экосистемы, операционное обеспечение и исследование приватности и масштабируемости. Каждый блок независим, но под координацией команд Protocol Guild и Protocol Support сотрудничает с внешними сообществами, исследовательскими учреждениями и командами разработчиков.
Фонд играет роль моста в межкомандном сотрудничестве, например, организуя семинары по совместимости клиентов, способствуя обновлению сети и проводя глобальные мероприятия. Руководство EF избегает микроменеджмента и поощряет команды к "самостоятельной ответственности".
Исследовательская команда переживает значительные изменения в конце 2024 года и начале 2025 года. Исследовательский отдел EF реорганизован в пять специализированных групп: прикладные исследования, разработка консенсуса, криптография, безопасность протоколов и механизмы стимулов, что повышает эффективность и прозрачность разработки. Алекс Стокс и Барнабе Монно назначены сопредседателями исследовательского отдела.
Команда PSE сосредоточена на исследованиях технологий нулевых знаний и конфиденциальности, она независима и функционирует в рамках междисциплинарной "командной сообщества" модели. Через мастерские, летние лагеря и экспериментальные сети команда продвигает эволюцию сети Ethereum в направлении "конфиденциальности и масштабируемости". В 2024 году команда претерпела значительную реорганизацию, фактически "перезапустилась".
После последних кадровых изменений структура управления EF выглядит следующим образом: Ая переведена на должность председателя, чтобы продвигать стратегическое сотрудничество и поддерживать отношения; Хсиао-Вей Ван и Томаш назначены сопредседателями-исполнительными директорами для совместного управления; Барнабе Моно и Алекс Стокс назначены сопредседателями исследовательского отдела; Тжу Лян Чуа назначен главным юридическим советником; Бастиан и Джош Старк берут на себя управление и операционные обязанности.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Хсиао-Вэй Ван и Томаш: двойной двигатель технологий и управления
EF ввел двойную структуру руководства, назначив двух исполнительных директоров с глубокими техническими знаниями и богатым практическим опытом:
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) присоединилась к EF в 2017 году в качестве основного исследователя, углубившись в технологии шардинга и цепочки координаторов. В настоящее время она отвечает за направление исследований и развитие сообщества, рассматривается как ключевая фигура в восстановлении технических инноваций и духа grassroots в Ethereum.
Томаш Станчак известен благодаря руководству компанией Nethermind. Nethermind занимает около 35% рынка Execution client, уступая лишь Geth. Опыт Томаша в разработке клиентов, MEV и PBS привносит в EF управленческий опыт и стратегическое видение.
Новая архитектура направлена на распределение ответственности за принятие решений и достижение взаимодополняющих преимуществ технологий и управления.
Ая стал председателем, Виталик вернулся к исследованиям
Бывший исполнительный директор Ая Миягочи стал председателем, сосредоточив внимание на внешнем стратегическом сотрудничестве и поддержании отношений. Повседневное управление операциями полностью контролируется Ван Сяовэй и Томашем.
Одной из целей этой смены является то, чтобы Виталик больше занимался исследованием и изучением, а не повседневной координацией или кризисным реагированием. Недавние статьи Виталика о RISC-V и zkVMs открывают новые направления исследований, а обсуждение приватности помогает сообществу заново выровнять основные ценности EF.
Сообщество
Сообщество приветствует Хсиао-Вэя и Томаша. Общепринято считать, что глубокое понимание Хсиао-Вэем протокола обеспечивает контроль за техническим направлением фонда в руках специалистов. Многие строители оптимистично ожидают, что партнерство между исследовательской областью и командами инженеров и клиентов поможет сбалансировать управление.
Некоторые члены сообщества выразили удивление по поводу того, что Дэнни Райан не смог занять главную руководящую должность в EF. Но Дэнни Райан объявил о своем вступлении в Etherealize в качестве соучредителя. В целом, обсуждение в сообществе в конечном итоге свелось к конструктивному консенсусу, который признает вклад Аи и ожидает, что новая руководящая структура ответит на прошлые недостатки.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Экосистема реконструкция: восхождение Etherealize
Дэнни Райан не вернулся в EF, а вернулся в экосистему Ethereum в качестве соучредителя Etherealize. Это предполагает создание новой организации, аналогичной EF, чтобы компенсировать недостатки EF и сосредоточиться на реализации технологического и коммерческого потенциала Ethereum.
Дэнни Райан заявил: "Вместо пустых разговоров о визии Ethereum, лучше показать, как учреждения могут реально использовать Эфир." Руководствуясь этой концепцией, он решил сосредоточиться на расширении бизнеса и маркетинга в экосистеме Ethereum с помощью платформы Etherealize.
Основная миссия
Etherealize является многопользовательской платформой, основная миссия которой выражена в 4 аспектах:
Институциональное подключение и продуктовая разработка: предоставление традиционным финансовым учреждениям "полного сопровождения от концептуального дизайна до развертывания на блокчейне", снижение затрат на эксперименты.
Технологии и рынок в сочетании: интеграция R&D и BD, быстрая итерация нулевых доказательств, модулей конфиденциальности и решений по межсетевым мостам Rollup, проверка оптимизации в реальных условиях клиентов.
Политическое лоббирование и диалог с регулирующими органами: участие в круглых столах по политике и слушаниях по блокчейну, публикация отчетов по интерпретации регулирующей политики, анализ законодательных вопросов, касающихся стейблкоинов. Продвижение "плана сертификации регулирующего песочницы".
Обратная связь и прозрачность: панель данных в реальном времени отслеживает ключевые показатели на блокчейне и динамику оффлайн-организаций. Каждый месяц публикуется отчет «Инсайты для организаций», который преобразует болевые точки клиентов в требования к оптимизации на уровне протокола.
Двухуровневая архитектура
Etherealize делится на двойную юридическую структуру, одновременно продвигая рыночные поставки и экологическое управление.
Коммерческое предприятие Etherealize Inc. сосредоточено на предоставлении институциональных услуг токенизации, решений по развертыванию Layer2 и инструментов соблюдения нормативных требований, снижая барьер для традиционных финансовых учреждений для перехода на блокчейн.
Некоммерческая организация Etherealize Foundation сосредоточена на открытых исследованиях, разработке инструментов конфиденциальности и адвокации политики, поддерживая доверенную нейтральность Ethereum и соответствие нормативным требованиям.
Эта двойная модель способствует стремительному развитию операций Etherealize в первые три месяца: коммерческий сектор реализует проект совместного фонда на блокчейне с BlackRock и Franklin Templeton; некоммерческий сектор проводит круглый стол по регулированию, тестируя решение по защите конфиденциальности с нулевыми знаниями.
Эфиризация происхождения
Etherealize возник в июле 2024 года, когда был запущен ETF на Эфир, и Грант Хаммер заметил, что фактическое принятие ниже ожиданий. Это побудило его и Джеймса Фикла искать лидера, обладающего опытом Уолл-Стрит и знаниями о Эфире, и они остановили свой выбор на Вивеке Рамане.
Получив финансирование от Виталика и EF, команда официально成立илась в январе 2025 года. Вивек привлек Зака Обронта для реконструкции технической базы. В конце концов, Дэнни Райан присоединился в качестве главного стратегического директора.
Стратегический план 2025 года
Etherealize 2025 года основная дорожная карта:
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Ethereum VS Solana: борьба институтов в тени
Традиционная финансовая сфера долгое время сосредоточена на Ethereum и его втором уровне экосистемы, в то время как технологии Solana были запущены раньше и получили более высокое признание на рынке. Согласно данным, доля стоимости RWA на Ethereum и его втором уровне экосистемы составляет более 50%.
Экосистема Ethereum уже создала множество примеров сотрудничества:
В отличие от этого, Solana сотрудничает с традиционными финансовыми учреждениями в меньшей степени. RWA на Solana в основном сосредоточены на стейблкоинах, доля нестейблкоиновых активов ниже, чем на Эфир. Количество и объем основных государственных облигаций и фондовых проектов невелик, категории однообразны.
В настоящее время платформа Ethereum лидирует по стоимости активов в реальном мире (RWA), а ее экосистема второго уровня также поддерживает большое количество активов. Хотя уже одобрено 6 ETF на основе Ethereum, ETF, связанные с Solana, еще не получили одобрение. Однако BlackRock и Franklin Templeton уже запустили свои проекты на Solana, конкуренция становится все более ожесточенной. EF уже определила стратегическое направление для преодоления вызовов, а создание Etheralize подчеркивает активное стремление Ethereum к сотрудничеству с институциональными инвесторами.
Резюме
Etherealize отмечает ключевой политический момент в истории Ethereum, когда начинают проявляться культурные разногласия. Будущее Ethereum L0 будет больше сосредоточено на социальном децентрализованном подходе, на рынке появляются различные конкурентные верхние стратегические видения.
Etherealize использует двухуровневую архитектуру, охватывающую прибыльные предприятия и некоммерческие организации, предоставляя большую операционную гибкость. Она ориентирована на технологии, сосредоточена на самом продукте и становится эффективной платформой, сосредоточенной на интеграции с традиционными финансовыми учреждениями.
Недавние изменения и прогнозы EF
EF Silviculture Society: Многообразные консультации и внутренние реформы
EF запустил智库 Silviculture Society, который предоставляет междисциплинарные советы от внешних экспертов. Члены участвуют в течение года на безвозмездной основе, подавая конфиденциальные предложения в совет директоров и исследуя гибкий и многообразный внутренний механизм обратной связи.
Финансовая стратегия и управление бюджетом
EF представил стратегию бюджета "15% от оставшихся средств на ежегодные расходы", чтобы обеспечить долгосрочную устойчивую работу. Согласно данным, активы EF в национальной валюте снизились с 1,294 миллиарда долларов США 12 марта 2022 года до 784 миллионов долларов США в октябре 2024 года, а запасы ETH уменьшились примерно на 11%. Годовые расходы увеличились с 48 миллионов долларов США в 2021 году до 135 миллионов долларов США в 2023 году.
Кросс-деFi и экологические инновации
EF объявила о вложении 50,000 Эфир в DeFi проекты, запустив новый мультиподписной кошелек для выхода в DeFi экосистему. При этом появляются такие инструменты управления активами, как EtherStrategy, а также обсуждение новой модели управления "Second Foundation", демонстрируя многообразие инновационных исследований.
Социальные сети и маркетинг
EF усиливает вложения на различных платформах, повторно активирует несколько официальных аккаунтов, передавая внутренние реформы и стратегические меры через оригинальный контент и динамическую перетрансляцию. Основные люди