Путь развития системы NEST: исходя из потребностей, строим экосистему, достигаем соглашения
Стратегия развития системы NEST переживает важный поворот. Традиционный путь развития блокчейн-проектов обычно следует модели "Соглашение-Цена монеты-Экосистема", но такой подход может привести к нестабильным результатам. Команда NEST, после тщательных размышлений, решила принять более устойчивый подход: начать с потребностей, развивать экосистему и в конечном итоге достичь соглашения.
Первостепенная задача заключается в упрощении системы, снижении порога участия и привлечении большего числа пользователей к майнинговой деятельности. Во-вторых, необходимо повысить практическую полезность продукта и расширить базу пользователей. Финансирование является еще одним ключевым направлением, что означает наделение активов в системе NEST более финансовыми свойствами, аналогично функциям, таким как оплата Gas в экосистеме Ethereum и DeFi ликвидный майнинг.
Команда NEST исследует создание большего количества активов с помощью линейных операторов и связывает эти активы с NEST для формирования замкнутого цикла применения. Этот процесс похож на стейблкоины, но отличается от них. Финансовый процесс может привести к экспоненциальным эффектам, например, путем залога NEST для генерации PUSD, а затем использования PUSD для покупки NEST, создавая цикл с постоянно увеличивающимся плечом. Это не только увеличивает спрос на NEST, но и повышает степень использования оракула.
В разработке продукта CoFiX2.0 будет реализована автоматизированная хеджирование и распределение активов. Пользователи могут размещать активы на блокчейне, и система автоматически будет настраивать портфель активов для достижения оптимального соотношения риска и доходности. Эта игровая модель управления активами further увеличит спрос на использование оракулов.
Дизайн системы NEST основан на потоках ценовой информации для построения различных торговых моделей. Команда рассматривает возможность создания DAO, аналогичного традиционным финансовым учреждениям, в качестве основного контрагента для опционных торгов. Этот DAO будет управлять активами внутри системы, предоставляя пользователям услуги опционной торговли, а также реализуя дефляцию через выкуп NEST.
В области управления рисками команда NEST исследует совершенно новые идеи децентрализованного управления рисками. Они обращают внимание на коэффициент залога всей системы, а также на то, какие активы действительно могут создавать ценность. Версия NEST 4.0 введет механизм рандомизированного майнинга и реализует финансовизацию на системном уровне, чтобы решить проблему стимулов для проверки.
Команда NEST осознает, что успешный блокчейн-проект не должен полагаться только на спекуляции и шумиху. Они предложили новую модель развития "спрос-экосистема-соглашение". Команда обнаружила, что многие проекты DeFi на самом деле накапливают долги, а не создают настоящую ценность.
Стратегия развития NEST сосредоточена на удовлетворении потребностей внутренней системы и связанных экосистем, а не на прямом нацеливании на обычных пользователей. Этот подход называется "невыход потребностей за пределы", и его цель - создать прочную основу в областях с высокой степенью определенности. Например, предоставление параллельных активов для майнеров для удовлетворения потребностей в котировках или разработка скриптов на цепочке для удовлетворения специфических операционных требований.
С увеличением сложности системы экосистема NEST постепенно расширится на более широкое сообщество DeFi, в конечном итоге установив более широкий круг соглашений. Команда верит, что действительно ценные системы должны создавать новые свойства и функции, признанные обществом, в сбалансированном состоянии, а не превращаться в чисто азартные инструменты.
Команда NEST имеет конечную цель создать экосистему, которая будет постоянно влиять на создание ценности для игровых систем. Они считают, что суть ценности заключается в том, что система, достигнув равновесия, сможет проявить новые характеристики и свойства, что и является основной отличительной чертой NEST от других проектов.
!
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Стратегия развития NEST: создание экосистемы на основе спроса для достижения замкнутого цикла ценностей
Путь развития системы NEST: исходя из потребностей, строим экосистему, достигаем соглашения
Стратегия развития системы NEST переживает важный поворот. Традиционный путь развития блокчейн-проектов обычно следует модели "Соглашение-Цена монеты-Экосистема", но такой подход может привести к нестабильным результатам. Команда NEST, после тщательных размышлений, решила принять более устойчивый подход: начать с потребностей, развивать экосистему и в конечном итоге достичь соглашения.
Первостепенная задача заключается в упрощении системы, снижении порога участия и привлечении большего числа пользователей к майнинговой деятельности. Во-вторых, необходимо повысить практическую полезность продукта и расширить базу пользователей. Финансирование является еще одним ключевым направлением, что означает наделение активов в системе NEST более финансовыми свойствами, аналогично функциям, таким как оплата Gas в экосистеме Ethereum и DeFi ликвидный майнинг.
Команда NEST исследует создание большего количества активов с помощью линейных операторов и связывает эти активы с NEST для формирования замкнутого цикла применения. Этот процесс похож на стейблкоины, но отличается от них. Финансовый процесс может привести к экспоненциальным эффектам, например, путем залога NEST для генерации PUSD, а затем использования PUSD для покупки NEST, создавая цикл с постоянно увеличивающимся плечом. Это не только увеличивает спрос на NEST, но и повышает степень использования оракула.
В разработке продукта CoFiX2.0 будет реализована автоматизированная хеджирование и распределение активов. Пользователи могут размещать активы на блокчейне, и система автоматически будет настраивать портфель активов для достижения оптимального соотношения риска и доходности. Эта игровая модель управления активами further увеличит спрос на использование оракулов.
Дизайн системы NEST основан на потоках ценовой информации для построения различных торговых моделей. Команда рассматривает возможность создания DAO, аналогичного традиционным финансовым учреждениям, в качестве основного контрагента для опционных торгов. Этот DAO будет управлять активами внутри системы, предоставляя пользователям услуги опционной торговли, а также реализуя дефляцию через выкуп NEST.
В области управления рисками команда NEST исследует совершенно новые идеи децентрализованного управления рисками. Они обращают внимание на коэффициент залога всей системы, а также на то, какие активы действительно могут создавать ценность. Версия NEST 4.0 введет механизм рандомизированного майнинга и реализует финансовизацию на системном уровне, чтобы решить проблему стимулов для проверки.
Команда NEST осознает, что успешный блокчейн-проект не должен полагаться только на спекуляции и шумиху. Они предложили новую модель развития "спрос-экосистема-соглашение". Команда обнаружила, что многие проекты DeFi на самом деле накапливают долги, а не создают настоящую ценность.
Стратегия развития NEST сосредоточена на удовлетворении потребностей внутренней системы и связанных экосистем, а не на прямом нацеливании на обычных пользователей. Этот подход называется "невыход потребностей за пределы", и его цель - создать прочную основу в областях с высокой степенью определенности. Например, предоставление параллельных активов для майнеров для удовлетворения потребностей в котировках или разработка скриптов на цепочке для удовлетворения специфических операционных требований.
С увеличением сложности системы экосистема NEST постепенно расширится на более широкое сообщество DeFi, в конечном итоге установив более широкий круг соглашений. Команда верит, что действительно ценные системы должны создавать новые свойства и функции, признанные обществом, в сбалансированном состоянии, а не превращаться в чисто азартные инструменты.
Команда NEST имеет конечную цель создать экосистему, которая будет постоянно влиять на создание ценности для игровых систем. Они считают, что суть ценности заключается в том, что система, достигнув равновесия, сможет проявить новые характеристики и свойства, что и является основной отличительной чертой NEST от других проектов.
!